毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 制造型企業(yè)月度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

制造型企業(yè)月度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 08:24:30 | 移動(dòng)端:制造型企業(yè)月度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

制造型企業(yè)月度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

關(guān)于3月份培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

為了進(jìn)一步提升員工綜合素養(yǎng)與工作績(jī)效,三月份公司各部門(mén)進(jìn)行了包括知識(shí)類、技能類、態(tài)度類等各方面的培訓(xùn)。具體總結(jié)如下:

一、主要培訓(xùn)工作

本月共完成公司級(jí)培訓(xùn)2次,部門(mén)內(nèi)訓(xùn)15次,晨讀4次,合計(jì)21次。其中,公司級(jí)培訓(xùn)中,《提高工作效率的一些方法》邀請(qǐng)的是營(yíng)銷部經(jīng)理助理於楊進(jìn)行授課及分享,《photoshop基礎(chǔ)入門(mén)》邀請(qǐng)的是總經(jīng)辦馬英進(jìn)行理論講解及實(shí)操演習(xí)。公司級(jí)培訓(xùn)后,進(jìn)行隨堂滿意度調(diào)查。調(diào)查的方式采取隨機(jī)調(diào)查的方法,調(diào)查的對(duì)象為參加培訓(xùn)的成員。

公司級(jí)培訓(xùn)《photoshop基礎(chǔ)入門(mén)》結(jié)束后,共發(fā)放22份滿意度調(diào)查表,回收22份調(diào)查表,調(diào)查回收率為100%。如上圖所示,本次培訓(xùn)各項(xiàng)指標(biāo)平均分均超過(guò)4.4分,培訓(xùn)滿意度平均得分92.27分。通過(guò)本次培訓(xùn),參訓(xùn)人員普遍認(rèn)為獲得了適用的新知識(shí),獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù),促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作,幫助對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)和思考。同時(shí),還給本次課程提出如下建議:適量提高講師聲音、多增加實(shí)際案例、拓展更多的知識(shí)、控制授課速度。

共3頁(yè)第1頁(yè)

公司級(jí)培訓(xùn)《提高工作效率的一些方法》結(jié)束后,共發(fā)放21份滿意度調(diào)查表,回收21份調(diào)查表,調(diào)查回收率為100%。如上圖所示,本次培訓(xùn)的大部分指標(biāo)平均分均超過(guò)4.24分,但在講師是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)、講師是否很好地回答學(xué)員的提問(wèn)兩方面不甚理想。本次培訓(xùn)滿意度平均得分90.24分。通過(guò)本次培訓(xùn),參訓(xùn)人員普遍認(rèn)為獲得了新的管理理念,對(duì)實(shí)際工作有較大指導(dǎo),對(duì)自己工作和生活進(jìn)行了一次重新梳理,促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作,幫助對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)和思考。同時(shí),還給本次課程提出如下建議:適當(dāng)增加課時(shí)、多結(jié)合實(shí)際、開(kāi)展互動(dòng)環(huán)節(jié)。

二、月度培訓(xùn)總結(jié)

在培訓(xùn)組織、實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)培訓(xùn)前的溝通跟進(jìn)、培訓(xùn)中的過(guò)程控制以及培訓(xùn)后的結(jié)果分析,現(xiàn)將本月培訓(xùn)中出現(xiàn)的情況總結(jié)如下:

1.比較好的方面:

(1)本月公司級(jí)培訓(xùn)講師課程內(nèi)容準(zhǔn)備充分,PPT制作精美,保證了培訓(xùn)的效果。(2)課程內(nèi)容注重實(shí)操演練和案例分享,幫助參訓(xùn)人員獲得了適用的新知識(shí)。(3)公司級(jí)的戶內(nèi)拓展活動(dòng)“團(tuán)隊(duì)手指操展示”在一定程度上促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合,提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

(4)公司級(jí)營(yíng)銷全員培訓(xùn)中,邀請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理有針對(duì)性的選取企業(yè)文化相關(guān)章節(jié),結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)全體營(yíng)銷人員連續(xù)開(kāi)展了四期涵蓋企業(yè)文化學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步加深了營(yíng)銷人員對(duì)企業(yè)文化的深入理解,為后期工作的開(kāi)展提供了有利的指導(dǎo)。

共3頁(yè)第2頁(yè)

2.需要改進(jìn)的地方及措施:

(1)培訓(xùn)課堂紀(jì)律管理有待提高。三月份公司級(jí)培訓(xùn)的課堂上時(shí)有參訓(xùn)人員外出接聽(tīng)電話的現(xiàn)象,后期在培訓(xùn)開(kāi)始前強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律,如遇特殊情況,需事先請(qǐng)示主持人,得到批準(zhǔn)后方可外出。

(2)各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)完成計(jì)劃性需提高。三月份部門(mén)內(nèi)訓(xùn)存在延期推遲完成的情況,已召開(kāi)三月份部門(mén)內(nèi)訓(xùn)負(fù)責(zé)人交流會(huì),通過(guò)討論及總結(jié),后期內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃制定將進(jìn)行需求調(diào)查,并與部門(mén)負(fù)責(zé)人充分溝通,按計(jì)劃執(zhí)行部門(mén)內(nèi)訓(xùn)。

(3)培訓(xùn)參訓(xùn)率有待提高。三月份培訓(xùn)中,個(gè)別部門(mén)請(qǐng)假現(xiàn)象較嚴(yán)重,后期培訓(xùn)一方面注重提升培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性,一方面考慮部分崗位的特點(diǎn),適當(dāng)避開(kāi)月初與月末開(kāi)展培訓(xùn),以便讓更多的人參與培訓(xùn)。

特此報(bào)告

人力資源部

二一二年三月三十一日

主題詞:3月份培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告抄報(bào):集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)中心擬稿:審核:

共3頁(yè)第3頁(yè)

擴(kuò)展閱讀:xxxx有限公司x月份培訓(xùn)工作總結(jié)

xxxx有限公司x月份培訓(xùn)工作報(bào)告

一、計(jì)劃完成情況:

本月度我單位培訓(xùn)計(jì)劃安排3項(xiàng),實(shí)際完成3項(xiàng)。計(jì)劃完成率為100%,本月培訓(xùn)人次共計(jì)47人,年度培訓(xùn)累計(jì)2364人,本月累計(jì)學(xué)時(shí)648時(shí),年度累計(jì)學(xué)時(shí)14696時(shí)。本月發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用0元,年度累計(jì)費(fèi)用0元。所有培訓(xùn)記錄已經(jīng)全部錄入Hrp系統(tǒng)。相關(guān)數(shù)據(jù)請(qǐng)?zhí)钊朊骷?xì)表一起發(fā)送。

C:\\DocumentsandSettings\\Administrat

二、學(xué)員滿意度及效果驗(yàn)證:

在完成的3項(xiàng)培訓(xùn)當(dāng)中,共有3次進(jìn)行了學(xué)員滿意度調(diào)查,共有3次進(jìn)行培訓(xùn)效果驗(yàn)證。針對(duì)每次培訓(xùn)做驗(yàn)證做總結(jié)如下:

在《繪圖基礎(chǔ)知識(shí)》培訓(xùn)中,培訓(xùn)師通過(guò)對(duì)AutoCAD講解、使學(xué)員了解AutoCAD的作用和學(xué)習(xí)方法;了解AutoCAD的界面;掌握AutoCAD文件的建立、打開(kāi)、保存方法;對(duì)AutoCAD幾個(gè)基本命令的使用做了重點(diǎn)講解。在考試中平均成績(jī)93分,充分體現(xiàn)了學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)的掌握是良好的。

《關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)操作要點(diǎn)及常見(jiàn)問(wèn)題分析》本年度已安排幾次對(duì)生產(chǎn)班組關(guān)鍵工序操作者進(jìn)行相關(guān)工位的培訓(xùn),從實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中看,工人的操作水平明顯提高,本次通過(guò)開(kāi)展《關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)操作要點(diǎn)及常見(jiàn)問(wèn)題分析》培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)工人的技能操作水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率!稌r(shí)間管理》主要對(duì)時(shí)間價(jià)值的深層意義作出闡述,對(duì)時(shí)間浪費(fèi)的分析及其時(shí)間管理的控制,通過(guò)學(xué)習(xí)了解時(shí)間管理的重要性,管理者要懂得充分合理的授權(quán),崗位職責(zé)要清晰,確定目標(biāo),安排計(jì)劃,改善拖延的習(xí)慣。三、常規(guī)性培訓(xùn)安排:

新入職員工安排批次1批13人,內(nèi)容涉及企業(yè)文化》《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)檢管理規(guī)定》、、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、各崗位《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》內(nèi)容等,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)0人,特種作

業(yè)人員0人上崗。

四、兼職培訓(xùn)教師本月度授課情況及課件備案情況:良好五、本月度培訓(xùn)工作自評(píng)分:

本月安排幾項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)課程針對(duì)性強(qiáng),培訓(xùn)師準(zhǔn)備充分,學(xué)員反映良好,培訓(xùn)效果明顯。本月培訓(xùn)工作自評(píng)分:3.5分。

xxxx有限公司

201*-xx-xx

友情提示:本文中關(guān)于《制造型企業(yè)月度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,制造型企業(yè)月度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


制造型企業(yè)月度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/551718.html