天井煤礦201*年度安全質(zhì)量標準化工作總結

天井煤礦201*年度安全質(zhì)量標準化工作總結

201*年度，根據(jù)煤化集團、云維集團關于礦井安全質(zhì)量標準化建設的指導意見，結合天井煤礦的實際，礦成立礦長任組長的安全質(zhì)量標準化領導小組，制定了《天井煤礦安全質(zhì)量標準化實施方案》和檢查考核要求；提高認識，突出重點，加大檢查考核力度，堅持向安全要效益、向質(zhì)量要效益，認真開展201*年度安全質(zhì)量標準化工作，全面提高礦井安全質(zhì)量標準化管理水平，實現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標準化達國家三級以上安全質(zhì)量標準化礦井。

（一）201*年安全質(zhì)量標準化建設工作情況1、統(tǒng)一思想，明確責任，加強對達標工作領導

根據(jù)201*年《云南省煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級管理辦法》（云府登1092號）精神，礦成立以礦長為首的安全質(zhì)量標準化工作領導小組，領導小組下設辦公室，領導小組成員及職責進行嚴格分工落實，按照“管業(yè)務必須管安全”和“誰分管誰負責”的原則，礦安全質(zhì)量標準化管理實行礦長領導下的分工負責制。礦長是全礦安全質(zhì)量標準化第一責任者；各專業(yè)分管領導是本專業(yè)安全質(zhì)量標準化第一責任者；各專業(yè)組長是本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作負責人，具體負責達標規(guī)劃制定和組織實施；隊長是本隊安全質(zhì)量標準化第一責任者，負責按質(zhì)量標準化標準組織施工。明確標準化工作在安全生產(chǎn)工作中的地位，把標準化工作作為基礎工作、效益工作來抓，納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設中。

2、明確主題、強化培訓

礦各級領導干部認識到我礦質(zhì)量標準化工作的薄弱環(huán)節(jié)和深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化的重要性，進一步強化安全質(zhì)量標準化意識，樹立“安全質(zhì)量標準化工作是保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎工程，是實現(xiàn)改善礦井安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑”的達標理念；進一步明確安全質(zhì)量標準化與《礦長保護曠工生命安全七條規(guī)定》、煤礦安全生產(chǎn)七大攻堅舉措緊密結合起來，嚴格落實國務院《特別規(guī)定》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》為主線，把安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化責任落實到各個管理層面、各個工作現(xiàn)場和各個工作崗位。新標準出來后，礦本著“急用先學，長期堅持，務求實效”的原則，年初礦采購標準化相關書籍160多冊，1到10月份，標準化集中培訓1260多人次，各專業(yè)分散培訓530多人次，課堂講解與現(xiàn)場指導相結合的培訓方式，提高了相關人員對標準化認識、熟悉、掌握過程。

3、加強檢查落實，實現(xiàn)動態(tài)達標

礦質(zhì)量標準化領導小組每月28日定期召開標準化工作會議，研究分析、總結和布置質(zhì)量標準化工作及措施的落實情況，為實現(xiàn)動態(tài)達標，每月安全質(zhì)量標準化抽查不低于2次，月末驗收時以30%，30%，40%評分，得到當月評定分數(shù)、等級。

4、突出“采、掘、機、運、通”為重點，“一通三防”、瓦斯治理為核心，防治水、頂板管理、機電管理等關健環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點、管理薄弱上下功夫，把安全質(zhì)量標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎工作來抓。結合我礦瓦斯防治能力薄弱實際，積極與昆明煤炭研究設計院聯(lián)系，簽訂技術服務協(xié)議，幫助制定瓦斯防治技術方案、措施，指導我礦瓦斯治理，切實做到治理有效、抽采達標、管理到位。

5、標準化達標與隱患排查治理、文明生產(chǎn)相結合，對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；每月8、18、28日既是安全生產(chǎn)隱患排查自檢自查日，也是安全質(zhì)量標準化自檢日，對不按要求施工的連隊，按“五定”原則進行整改。6、加強投入，改善環(huán)境和設備條件，打牢安全質(zhì)量標準化的硬件基礎。201*年，安裝完成瓦斯抽放高低壓泵站，更換原來165mm管路為310mm管路；增加WTC瓦斯防突參數(shù)儀4臺，750型防突鉆機2臺；礦井瓦斯防治能力大大提高；采購ZH201*/25/35Z型，整體頂梁組合懸移液壓支架，配合MG132/320WD型采煤機一套，配套SGZ630/220刮板輸送機，完成高檔普采工作面，頂?shù)装骞苈返玫郊訌�。掘進方面采購佳木斯煤礦機械廠EBZ-160綜掘機，配合800型皮帶裝載機于4月份安裝完畢，目前綜掘機掘進正常；檢修清理回風巷道1260m，通風阻力大大減��；改造760m排水溝，雨季巷道積水得到減少，主平硐清理鋪碎石850m，從而推動了礦井質(zhì)量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

二、201*年各專業(yè)安全質(zhì)量標準化自檢情況

通風分；地測防治水；采煤分；掘進分；機電；運輸；安全管理；職業(yè)衛(wèi)生；應急救援，調(diào)度；地面設施；

三、存在的問題

1、煤礦因垂直延界、瓦斯治理等原因，導致采掘接替緊張，到201*年礦井“三量”達不到規(guī)定要求。

2、瓦斯治理起步遲，進度緩慢，導致掘進進度慢，影響采掘接替。3、因地面工業(yè)廣場限制，無專門大型設備擺放場地，地面環(huán)境零亂，材料堆碼不規(guī)范。

4、職工流動性大，安全質(zhì)量標準化培訓不足，工程質(zhì)量時好時壞，動態(tài)達標不穩(wěn)定。

四、下一步工作

1、加強職工教育培訓，正視煤礦存在的問題，把安全質(zhì)量標準化建設與防事故緊緊聯(lián)系起來，改善工作環(huán)境。

2、強化責任，擴大標準化獎懲范圍，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設的良好局面，使質(zhì)量標準化上一個臺階。

3、加大投入，整治薄弱環(huán)節(jié)，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、瓦斯治理、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。

4、把工作重心向“雙基”（基層和基礎管理）轉變，前沿指揮，把工作重點主要放在采掘工作面、通風系統(tǒng)、瓦斯綜合治理、設備維護保養(yǎng)、地面文明生產(chǎn)治理等，放在制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”工程、放在安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從人、財、物各方面給予優(yōu)先權，為基層區(qū)隊搞好標準化工作創(chuàng)造有利條件。

5、充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程，務求取得實效。

在今后的工作中，我們將緊緊圍繞基礎管理、現(xiàn)場管理、隱患排查、地面整治為重點，以工程質(zhì)量控制為手段，為不斷提高安全質(zhì)量標準化水，實現(xiàn)集團規(guī)劃目標。

201*年12月30日天井煤礦有限公司

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宿州貝爾礦業(yè)有限公司

201*年度安全質(zhì)量標準化建設工作總結

為切實抓好我礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動安全質(zhì)量標準化活動建設，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。我礦安全質(zhì)量標準化建設工作在礦委會和公司領導的大力指導和支持下，經(jīng)過全礦干部職工的努力，取得了一定的成效�，F(xiàn)將201*年度安全質(zhì)量標準化建設工作總結如下。

一、我礦安全質(zhì)量標準化工作建設情況（一）基本情況

通風專業(yè)得分93.4分；地測防治水專業(yè)得分92.4分；采煤專業(yè)得分94.6分；掘進專業(yè)得分91.5分；機電專業(yè)得分94.1分；運輸專業(yè)得分94.6分；安全管理得分93.8分；職業(yè)衛(wèi)生得分94.6分；應急救援得分93分；調(diào)度得分92.8分；地面設施得分94.8分。全礦井安全質(zhì)量標準化得分為93.49分，達到一級質(zhì)量標準化礦井。

（二）所做的主要工作和取得的效果

1．廣泛宣傳。我礦認真貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學習，張貼宣傳標語，召開煤礦安全質(zhì)量標準化礦井現(xiàn)場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作的重要性和必要性，努力營造煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作的積極性和主動性。

2．落實責任。成立安全質(zhì)量標準化達標領導小組，落實專門機構和人員，落實監(jiān)管責任，指導工區(qū)達標工作的開展，科學制定達標規(guī)劃，督促工區(qū)限期達標。達標辦每月組織一次安全質(zhì)量標準化驗收工作，并按照標準打分。建立安全質(zhì)量標準化達標獎懲制度，專項獎勵對我礦安全質(zhì)量標準化達標工作做出成績的有功人員，確保了我礦安全質(zhì)量標準化達標工作人員、機構和責任的落實。

3．加大投入。切實加大了我礦安全質(zhì)量標準化達標的監(jiān)管工作力度，督促應達標工區(qū)完善達標計劃，重點加強礦井“一通三防”安全設備設施、礦井雙回路供電、淘汰設備更新、雙風機雙電源、礦井地質(zhì)預測預報、探放水設施的配備、基礎資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。

4．效果明顯。礦井安全條件和管理水平進一步提升，礦井防災抗災能力進一步增強，有效地防止了我礦較大安全事故的發(fā)生。

二、存在的主要問題

1．認識不足。安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎安全管理工作，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。

2．發(fā)展不平衡。由于資金問題，我礦安全質(zhì)量標準化工作在個別工區(qū)發(fā)展進度緩慢。

3．安全管理有待進一步加強。一是安全管理人員、技術人員配備不足，不能滿足我礦安全生產(chǎn)的需要；二是安全生產(chǎn)責任制、各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎資料等有待進一步完善；三是安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核驗收辦法》的要求，礦井安全隱患在歷次檢查中存在不少問題。

三、下步工作要求

1．堅持抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作信心不動搖。我礦安全質(zhì)量標準化工作作為“以人為本”，堅持安全發(fā)展觀，構建和諧礦區(qū)，增強抓好安全質(zhì)量標準化的信心和決心，切實加強對安全質(zhì)量標準化工作的組織領導，做到機構不撤，人員不散，力度不減，實現(xiàn)安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉變，建立安全長效機制，夯實安全基礎，杜絕較大事故的發(fā)生。

2．全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。科學制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，加強安全質(zhì)量標準化的宣傳教育和培訓工作力度，以“一通三防”為重點，抓好安全質(zhì)量標準化各項工作。嚴格采掘頭面管理，強力推進采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。

3．嚴格執(zhí)行上級政策。我礦認真落實好安全生產(chǎn)主體責任和部門的監(jiān)管責任。責成工區(qū)按規(guī)劃達標而未達標的要及時下達停產(chǎn)整改紀要，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

宿州貝爾礦業(yè)有限公司

201*年度安全質(zhì)量標準化建設工作總結

二0一三年十二月

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