XX信用社九月份工作報告

XXX支行九月份工作報告

XX農合行：

XXX支行九月份工作在全體員工的努力之下有所進展，存款超額完成任務。但是，其他各項經濟指標任務完成得不太理想。究其原因，主要是當年到期貸款收回率低下，清收盤活工作進展緩慢，貸款收息率低。這三項工作的開展非常困難，資金回收阻力非常大，直接影響到XXX支行的結賬，是我行工作的重點和難點。我行員工面對困難并沒有懈怠、放棄，仍然積極面對挑戰(zhàn)。下面將九月份工作報告如下：

一、當月各項業(yè)務經營情況

1、組織資金。九月底止，實際完成各項存款8028萬元，比年初增加1704萬元，超九月份任務628萬元，為九月份任務的158.4%；與去年同期相比增長1871萬元，超年末任務404萬元，是全年任務的131%。

2、增量貸款。九月底止，貸款余額1455萬元，與年初貸款余額比凈投放增加36萬元，尚未完成的九月份貸款營銷任務有345萬元。當月未能及時收回的到期貸款有50.1萬元，當年到期貸款收回率為88.4%。

3、貸款利息收入。九月底止，實際完成貸款利息收入55萬元，完成本月任務的55.6%，距離完成本月任務尚有44萬元差距。已完成的利息收入占全年利息收入任務的36.9%，全年利息尚有94萬元未完成。

4、中間業(yè)務收入。本月實際完成中間業(yè)務收入2萬元，占本月任務的33.3%，尚有4萬元任務未完成。至九月底，我行尚欠全年任務7萬元，占全年任務的22.2%。

5、�？òl(fā)行。九月底止實際發(fā)行�？�825張，超額完成本月任務72張，完成全年任務的91.69%，距離全年任務的完成只有75張。

6、清收盤活。九月底止，實際盤活不良貸款3.39萬元，完成情況不容樂觀，尚欠本月任務40.12萬元，全年任務56.75萬元。

二、縣聯(lián)社安排的工作落實情況

XX農合行于8月5日召開全行民主生活會，市聯(lián)社主要領導親臨會議并作重要講話，總行四位班子成員在會上開展了批評與自我批評的發(fā)言；8月9日又召開全行8月份工作例會，總結上月工作，安排部署8月份各項工作；又于8月10日召開工作被動網(wǎng)點的誡勉談話會，分析工作被動的原因，督促完成各項工作；又于8月25日召開全行網(wǎng)點負責人會議，主要是安排加強內部安全管理工作。我們支行對總行的每一次會議精神都及時傳達到全體員工，并號召全體人員積極投身到各項工作中去，努力完成各項工作任務。

三、工作被動的主要癥結

1、當年到期貸款。截至九月底當年到期未收回貸款筆，貸款金額為50.1萬元，收回率為88.4%，責任人全部為祝忠榮。未能收回貸款具體情況如下：

一是長春村雙孢蘑菇種植貸款3筆，全部為房地產抵押貸款，總金額為31.1萬元，皆因虧損無力償還。我行準備為其辦理借新還舊貸款手續(xù)，但必須償還部分貸款本金，且利息要全部結息到位。經催收，利息始終未能到位。我行員工整理貸款上報資料都反復幾次，一直沒有放棄，但最后還是化解不了這3筆貸款；

二是劉才華用廠房抵押貸款16萬元，該廠目前已經停止經營達兩年之久，所欠貸款已經辦理了兩次借新還舊手續(xù)，目前仍未還本付息。我行員工多次上門催討，仍然無法還清本息。經過多次催討協(xié)商，如至201*年9月15日還不能還款，我行將依法起訴，收回抵債資產，然后再租賃或拍賣。

三是李德勇欠貸款3萬元。此人XXX鄉(xiāng)胡廠人，長期在外游手好閑，無法找到其人，收回這筆貸款非常困難。

2、05年至09年五年逾期貸款。XXX支行05年至09年逾期貸款共32筆，貸款金額654615元。按責任人劃分為祝忠榮25筆，貸款金額579115元，占逾期貸款的88.5%；薛維銳5筆，貸款金額為7201*元，占逾期貸款的11%。以上貸款我們支行也在積極配合清盤部進行催收，至今還沒有產生效果，收回難度非常大。3、貸款結息。半年度貸款結息比較好，除祝忠榮所放貸款未結息外，其他信貸人員貸款利息全部結息到位。

祝忠榮經手發(fā)放的貸款（未逾期貸款）應結息21筆，利息金額11.28萬元，截止9月30日一筆未結。我行信貸員積極進行了催收，比如劉士華，南平鄭東人，貸款50萬元，六月底應結息3萬余元。我行員工到鄭東催收協(xié)調多次，后又電話聯(lián)系不知10次，但他找各種借口推脫一拖再拖，造成我行利息收入任務完成缺口大。

以上工作的滯后，是XXX支行工作被動的主要癥結，制約著我行各項業(yè)務的經營與發(fā)展，制約著全體員工績效收入的提高。我行員工對此付出了很多的精力和最大的努力，但是收效甚微，對此感到很沮喪。

四、下月工作安排

十月是豐收的季節(jié)，在糧食豐收的時節(jié)，我行將把握時機大力吸收存款，同時積極走訪，加大催收力度，盡力完成到期貸款回收和利息收入任務。我行員工將眾志成城，全力以赴。

在存款工作上：一是將廣泛開展宣傳農合行的活動，擴大我行的影響，提高農合行地位；二是在服務上要搞好優(yōu)質服務，以高效優(yōu)質熱情的服務吸引客戶，進而留住客戶；三是要積極走訪存款大戶，保持交流的通暢聯(lián)絡感情，讓存款能穩(wěn)得��；四是發(fā)動員工積極業(yè)余攬儲，通過親找親，鄰找鄰等辦法廣泛吸收存款，來確保全年存款任務的完成。

在信貸營銷工作上，我們將繼續(xù)扎實認真開展“走千家，訪百店”活動，走出門去尋訪客戶。將本地區(qū)的種植大戶、養(yǎng)殖大戶、個體工商戶、商戶門店和加工企業(yè)進行全面的上門調查和建檔工作，做到對本地區(qū)的潛在優(yōu)質貸款客戶心中有數(shù)，這對做大做強我行貸款營銷業(yè)務，扭轉我支行貸款營銷的被動局面有重要意義。

到期貸款收回和清收盤活工作是我行將其視為工作的重點和難點。我們將下定決心攻克難關，確保當年到期貸款按期收回和清收盤活工作全面完成。在貸款利息收入上，做到大額貸款按月結息，小額貸款按季結息，確保三季度利息收入顆粒歸倉。

在防案控險上，繼續(xù)以“合規(guī)建設年活動”和“安防知識百日學習活動”為契機，帶領全行員工認真學習內控管理的各項規(guī)章制度，讓合規(guī)意識深入人心，讓規(guī)章制度規(guī)范工作，并認真做好安全保衛(wèi)工作，教育全行員工每時每刻都要繃緊安全這根弦，確保全年安全無事故。

總之，面對即將到來的十月，XXX支行將充分調動全員工作積極性，迎難而上，全力以赴，力爭完成全年各項工作目標任務，為三季度能結一個好賬而努力工作。

XX農合行XXX支行201*年9月30日

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Xx信用社主任述職報告

今年以來，在上級行社、監(jiān)管部門的正確領導和支持指導下，我認真落實科學發(fā)展觀，堅持與時俱進，求真務實，深化機制改革，強化內部管理，創(chuàng)新業(yè)務品種，打造服務品牌，全體干部員工凝聚力和向心力明顯增強，進一步激發(fā)了經營活力，各項業(yè)務呈現(xiàn)出“三突破、二提高”的良好發(fā)展勢頭。各項存款實現(xiàn)新的突破。到11月末，全社各項存款余額達xx億元，較年初增加x億元，同比增加x5億元，存款余額和當年增長額分別占全市各金融機構的xx%和xx%。各項貸款實現(xiàn)新的突破。全社各項貸款余額達xx億元，比年初增加x億元，同比增加x億元，貸款余額和當年增加額分別占全市各金融機構的xx%和xx%。其中，農業(yè)貸款余額xx億元，比年初增加xxxx萬元。資產多元化實現(xiàn)新的突破。全社票據(jù)貼現(xiàn)余額達x億元，比年初增加x億元，實現(xiàn)利息收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元；國債及金融債券等各項投資余額達x億元，比年初增加x億元。整體盈利水平明顯提高。前11個月全社實現(xiàn)各項收入x億元，比同期增加xxxx萬元；各項支出x億元，比同期增加xxxx萬元；收支相抵實現(xiàn)賬面利潤xxx萬元，同比增盈xxx萬元；實現(xiàn)濰坊市聯(lián)社考核利潤xxxx萬元，同比增盈xxxx萬元。內控管理水平明顯提高。今年以來，在全社深入開展了“4321內部控制綜合治理工程”，“內部控制建設年”活動成效得到鞏固，進一步增強了全員內控意識和服務意識，提高了行業(yè)競爭能力。具體工作中，主要抓了以下五個方面的工作：www.seogis.com%^#

一、強化措施，狠抓落實，促進存款工作快速增長

在存款工作中，圍繞增加存款總量，壯大資金實力，優(yōu)化存款結構的指導思想，我?guī)ьI全體干部員工積極制定措施,抓早爭先，落實責任，強化考核，充分調動了全員攬存的積極性，促進了各項存款的快速增長。

1、以人為本，抓早爭先，搶奪存款工作主動權。突出做好了“三個早”。一是人員競聘早。聯(lián)社黨委堅持未雨綢繆，遵循“公開、公正、公平、擇優(yōu)”的原則，同心聚力，提前做好人事調整工作，于201*年11月底及早進行了全市信用社主任、會計主管、信貸主管和聯(lián)社中層正副職的競聘調整，競聘上任的各級班子能夠全身心的投入到201*年的各項工作當中，為進一步推動全社業(yè)務高速發(fā)展提供了新動力。二是組織動員早。為實現(xiàn)存款開門紅，我努力做到早組織、早發(fā)動，早受益，于元月1日晚及時召開了全市信用社主持工作主任會議暨201*年存款動員大會，確定以抓總量增長、結構調整和市場占有率為資金組織工作重點，提出了力爭當年存款增長突破xx億元，確保實現(xiàn)x億元的奮斗目標，并要求把存款工作與當前全市經濟建設目標緊密結合起來，牢固樹立超常規(guī)、跨越式發(fā)展觀念，不拘泥于一點一滴的存款增長和業(yè)務發(fā)展。三是任務落實早。存款工作動員大會召開以后，各信用社積極加以落實并強化動員教育工作，使全體干部員工進一步認識到抓存款就是抓經營，抓存款就是抓效益，抓存款就是抓發(fā)展，克服畏難發(fā)愁情緒，把存款立社的指導思想真正融入到實際工作中，腳踏實地的打好存款攻堅戰(zhàn)�！肚嗄晡恼�》網(wǎng)站

2、制定措施，強化考核，全面調動員工攬儲積極性。突出做好了“三個到位”。一是考核措施到位。通過全面的市場調查和工作實踐，我認識到要實現(xiàn)存款快速增長，必須加強組織領導，嚴格責任落實。為此，繼續(xù)實行存款工作“一把手”負責制，研究制訂了《201*年存款工作意見》和《存款小段考核辦法》等考核制度，實行日均和余額雙線考核，把存款計劃完成情況與效益工資掛鉤，做到人人身上有壓力、人人肩上扛指標，真正體現(xiàn)多勞多得，極大地調動了廣大員工吸儲攬存的工作熱情。二是旺季存款競賽到位。根據(jù)上半年是業(yè)務旺季的特點，制定了《旺季存款競賽考核辦法》，建立完善科學的存款考核激勵機制，積極開展存款競賽活動，大力拓展存款市場，全社上下形成人人關心存款，人人抓存款的可喜局面。三是存款公關到位。制定了聯(lián)社領導班子、部室經理、信用社主任以及員工公關攬大戶和業(yè)余攬儲計劃，把政府財政資金、重點建設資金，以及教育、電力、醫(yī)療、保險等部門確定為重點公關對象，分片包干，責任到人，努力增加新的黃金客戶群體，拓展優(yōu)良客戶空間。強大的公關力度和嚴密的考核措施充分調動了全員大戶公關積極性，全市大中型企業(yè)、民營企業(yè)、財政事業(yè)等單位都到農信安家落戶。

3、強化服務，加強宣傳，努力增強自身競爭力和企業(yè)形象。突出做好了“三個加強”。一是加強輿論宣傳。一方面，春節(jié)過后，組織舞獅隊、秧歌隊和龐大的宣傳車隊，在市區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳演出，塑造了良好的社會形象，提升了信用社的知名度和美譽度。另一方面，創(chuàng)辦了自己的報紙《xx農信》報，報紙每月一期，向全市贈閱，充分展示員工的精神面貌和支農業(yè)績，建起了一座與社會各界溝通的橋梁；建立完善了“xx農信”網(wǎng)站，開設了綜合新聞、經營管理、企業(yè)文化等10個欄目，并鏈接了《中國合作金融網(wǎng)》、《金融時報》、《中國金融網(wǎng)》等國內知名網(wǎng)站和部分兄弟聯(lián)社主頁，擴大了宣傳效果。再一方面，在第五屆中國xxxxxx科技博覽會召開期間，在博覽會門票上制作了宣傳廣告，在博覽會主展廳最顯要位置制作了大型形象宣傳牌，取得了非常好的宣傳效果。5月底，全市信用社當年新增存款xx億元，余額達到xx億元，我抓住這一有利時機，在溫泉大酒店隆重召開了新聞發(fā)布會，省聯(lián)社、xx市聯(lián)社和xx市副市長xx及市委書記xxx、市長xxx分別發(fā)來了賀電賀信。xx市銀監(jiān)局、人民銀行xx市中心支行，全國人大代表、勞模xxx以及全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門和單位的領導，民營企業(yè)家、信用村戶代表、支農信息員等共計800余人參加了新聞發(fā)布會，在社會各界激起了強烈的反響。二是加強規(guī)范化服務。教育全體干部員工從延伸服務內容、服務方式等方面入手，為客戶提供多樣化、個性化的服務，提高服務質量和水平，努力拓展存款市場。制定了《xx市農村信用社規(guī)范化服務獎懲辦法》，統(tǒng)一員工服裝，實行帶牌站立微笑服務，努力營造文明、舒心的營業(yè)環(huán)境。三是加強網(wǎng)點裝修。集中資金對各營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一裝修和安全維護，統(tǒng)一了信合標識、網(wǎng)點外觀及內部裝修，各營業(yè)室內顧客休息椅、飲水機、打氣筒、老花鏡等便民服務設施一應俱全，盡展一個現(xiàn)代化金融企業(yè)的大家風范。21read.com青年文摘網(wǎng)站

4、依托網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極培育新的存款增長點。在成功開辦信通卡、銀券一戶通、電話銀行，以及代收電信、聯(lián)通話費、代發(fā)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資等中間業(yè)務的基礎上，開辦了代收財政、代收聯(lián)通、代收電費、代收地稅等中間業(yè)務。為進一步改善用卡環(huán)境，對百貨大樓、xxx超市等商場結算口安裝的POS刷卡器，以及在xx大酒店、xx科技學院等安裝的ATM自動取款機進行了全面維護，極大的豐富了結算手段，方便了客戶和商家。到目前，全社共發(fā)放信通卡xx萬余張，卡存款余額x億元。

二、加大貸款營銷力度，突出信貸支持重點，支持全市經濟快速發(fā)展

圍繞市委、市政府“建設世紀新xx，爭創(chuàng)全國50強”的總體規(guī)劃和發(fā)展目標，我?guī)ьI全體干部員工大力開展支農營銷網(wǎng)絡建設，加大支農力度，較好地發(fā)揮了聯(lián)系農民的金融紐帶和農村金融主力軍作用。

1、突出抓好支農營銷網(wǎng)絡建設，深化支農服務內涵。把支農營銷網(wǎng)絡建設當作支農工作的重中之重加以落實，統(tǒng)籌安排，分類指導，大力實施以信用社為中心，以支農信息員為紐帶，以信用守法村、戶評定為重點的支農營銷系統(tǒng)工程，不斷占領和培育市場，以此促進社會整體信用的提高，降低經營風險。除繼續(xù)深入實施信用守法村、戶評定外，重點放在宣傳公關、發(fā)展支農信息員、完善服務和加強機制運作上，使聯(lián)戶聯(lián)保、貸款上柜臺、支農便民卡等措施真正落實到位，進一步加快推廣進村集中放貸模式，推動了支農營銷系統(tǒng)工程向縱深發(fā)展。到xx月底，共評定信用村xxx家，占全市行政村的xx%，評定信用守法戶xxxxx戶，占全市農戶的xx4%；建立聯(lián)戶聯(lián)保小組xxxx個，簽發(fā)貸款證xxxxx個，總授信額度達xx億元。21read.com

2、強化參與意識，積極支持以無公害蔬菜為主的特色農業(yè)發(fā)展。圍繞市委、市政府“農業(yè)富民”的工作中心，積極配合黨委政府實施農業(yè)發(fā)展規(guī)劃，主動參與農業(yè)結構調整的全過程，在貸款掌握上，優(yōu)先考察，優(yōu)先發(fā)放，送貸上門。一是積極支持無公害蔬菜生產，努力提高農產品質量。我們在支持全市新建改建蔬菜大棚，支持蔬菜種植面積不斷擴大的基礎上，累計發(fā)放貸款xx億元，重點支持了xx蔬菜、xxx蔬菜、xx特菜等以無土栽培為主的無公害蔬菜生產。在我們的貸款支持下，全市無公害蔬菜已發(fā)展到xx萬畝，有xx多種農產品獲國家無公害農產品標志。二是大力支持農業(yè)和畜牧業(yè)園區(qū)建設，以推廣農業(yè)農場化、農民職工化、產品標準化為目標，園區(qū)經濟得到迅猛發(fā)展，支持建設了一大批蔬菜專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村，形成了一批特色鮮明的高效農業(yè)產業(yè)帶和產業(yè)區(qū)，農業(yè)產業(yè)化基本實現(xiàn)了區(qū)域化布局、規(guī)�；�經營、專業(yè)化生產。三是積極支持全市搞活蔬菜流通，幫助蔬菜運輸戶購買車輛，形成了多層次、多功能、多類型、復合式的市場流通體系。在我們強有力的貸款支持下，全市初步形成了xx萬畝蔬菜，xx萬個蔬菜大棚，xx萬畝糧食，xx萬畝優(yōu)質果品，xxx多個畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)的產業(yè)格局。全市農村信用社“以農為本，為農服務”的市場定位得到進一步鞏固和加強，確保了農業(yè)增效、農民增收和農村穩(wěn)定。公文之家21read.com公文寫作

3、積極支持產業(yè)結構調整，加大對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度。為培植xx光新的經濟優(yōu)勢，堅持搶抓機遇，不斷更新觀念，加快參與和支持農業(yè)產業(yè)化、標準化發(fā)展的進程，支持農民多元化生產，并將分散經營、投資主體單一、抗風險能力小的千家萬戶納入公司加農戶的新型農村合作經濟組織，加大支持力度，提高覆蓋面，在防范風險中增強農業(yè)綜合競爭力。在支持農業(yè)產業(yè)化、標準化和國際化生產發(fā)展的進程中，培育了一批“農”字號龍頭企業(yè)，它們外聯(lián)國內外市場，內聯(lián)基地農戶，使農業(yè)與市場實現(xiàn)了有效對接。累計發(fā)放貸款xx6億元，支持全市農副產品龍頭出口加工企業(yè)年加工能力達到xx萬噸，促進了“企業(yè)+基地+農戶”產業(yè)鏈的成功運做，提高了蔬菜出口創(chuàng)匯能力。

4、加大對民營經濟和市屬骨干企業(yè)的扶持力度。一是授權授信，全力支持民營經濟發(fā)展。針對當前個體民營經濟蓬勃發(fā)展的大好形勢，在規(guī)定范圍之內按貸款申請人凈資產的一定比例確定合理的貸款額度，進行信用等級評定和授權授信，在額度范圍內盡量滿足其資金需求。在對煤炭市場、鋼材市場、生資市場和摩托車市場等四大市場進行專項授權的基礎上，今年又對鹽田、蔬菜儲存等集約化經營市場進行了專項授權，得到了經營業(yè)主的熱烈歡迎和大力支持。二是按照“工業(yè)立市”的指導方針，集中組織資金xx億元，重點支持了xx化工、xx制藥、xx集團等一批全市工業(yè)骨干企業(yè)的發(fā)展。為更好地支持企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮資金優(yōu)勢，積極為xxx、xx特鋼、xx集團等企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)、承兌匯票等業(yè)務，有效解決了企業(yè)的資金需求，增強了發(fā)展后勁。21read.com@#@!$%

三、加強信貸管理，提高資產質量，進一步加大支農后勁

今年以來，我教育全體干部員工端正經營思想，強化信貸管理，把提高信貸資產質量作為增加經營效益的重要保障措施來抓，資產狀況明顯改善。

1、嚴格貸款責任制落實，實行貸款規(guī)范化管理。一是為完善新增貸款內部管理機制，實現(xiàn)信貸管理工作的制度化和規(guī)范化，制定了《貸款第一責任人違規(guī)違章行為處理暫行辦法》、《信貸主管委派制管理辦法》等制度辦法，嚴格執(zhí)行貸款第一責任人制度并全面推行信貸主管委派制。根據(jù)“確定目標、出臺政策、跟上檢查、從嚴處罰”的要求，對逾期半年以上的第一責任人貸款責令限期清收，逾期完不成任務的，嚴厲處罰，進一步維護了第一責任人制度的嚴肅性。二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行貸款“三查”和貸款回訪制度，嚴格杜絕頂冒名、化整為零、越權放款、跨區(qū)跨社和逆程序操作等問題，確保了貸款質量。三是組織開展了信貸資產質量調查摸底活動。組織專門人員，利用兩個月的時間，對我社的信貸資產作了一次全面細致的調查摸底，全面摸清了信貸資產質量狀況，有針對性的逐戶落實了風險控制和清收盤活措施，信貸管理上牢筑了嚴把新增貸款發(fā)放、存量正常貸款風險超前化解、不良貸款清收措施及時落實的三道防線，進一步提高了信貸資產質量。青年文摘c!u@r$t%i*s(

2、大力清收盤活不良資產，優(yōu)化信貸資產結構。為加快信用社改革進程和自身收益水平的提高，我把清收盤活工作作為各項工作的重中之重，采取種種措施，最大限度地化解存量風險。至xx月末，不良貸款余額x億元，比年初下降x億元，占比為x%，比年初下降了x個百分點，實現(xiàn)了不良貸款余額和占比雙下降；其中，清收盤活往年不良貸款xxxx萬元，其中現(xiàn)金收回xxxx萬元。一方面，各社普遍成立了以主持工作主任為組長的清收領導小組，撲在清收工作一線，利用行政、法律、經濟等多種手段加大清收力度。另一方面，繼續(xù)實行聯(lián)社中層以上和信用社班子成員逐級包大戶清收不良貸款制度，制定了《xx市農村信用聯(lián)社班子成員大額不良貸款任務清收辦法》，責任落實到人，實行專項考核，工效掛鉤。再一方面，對全部不良貸款按鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村委、基金會、個人等進行了詳盡的分類調查，為不良貸款分類清收理清了思路。依據(jù)調查分析，在工作中著重突出了部分難以清收的大戶貸款的清收策略，通過與xx市中級人民法院溝通協(xié)調，全權委托xx區(qū)人民法院對原來未執(zhí)結的部分貸款開展了異地執(zhí)行，共收回不良貸款xxx萬元，簽訂還款協(xié)議xxx萬元。對于自然人貸款及基金會貸款，根據(jù)市委xxx書記和市政府xxx市長的批示精神，與市法院成立了三支聯(lián)合清收隊，采取“立案、審判、執(zhí)行”一條龍等措施，簡化辦案程序，加大執(zhí)行力度，充分利用法律武器，大力開展依法聯(lián)合清收活動，為實現(xiàn)不良貸款“雙降”闖出了一條新路。公文寫作gongwen

3、積極調整貸款結構，努力降低信貸風險。為優(yōu)化資產結構，我大力提倡發(fā)放抵、質押貸款，提高質押、抵押貸款占比，制定了更為合理的質押貸款操作規(guī)程，在貸款手續(xù)合規(guī)合法的前提下，縮短審批時間，不控制額度，每個營業(yè)網(wǎng)點都可以現(xiàn)場辦理，做到即時申請，即時發(fā)放。同時，實行優(yōu)惠和差別利率政策，對于信用社的存單質押，實行基準利率上浮10%，他行存單質押實行基準利率上浮20%或者更高，切實讓信用社的存款戶得到實惠，增強了信用社的吸引力。到xx月底，我社的抵、質押貸款余額達xx億元，較年初增長x億元，占各項貸款余額xx%。4、強化抵債資產經營管理，加快處置變現(xiàn)增加效益。制定了《抵債資產管理暫行辦法》，將處置變現(xiàn)計劃納入全年經營目標責任制考核，堅持一社一策，一廠一策的原則，根據(jù)地域和資產的不同，堅持易租則賃，易賣則賣，效果明顯。為規(guī)范抵債資產接收與處置中的各種行為，對抵債資產的處置堅持公開、透明的原則，采取公開競標、公開拍賣，收到了非常明顯的效果。今年以來共處置抵債資產xx處，抵債資產收益xxxxx萬元。其中公開拍賣抵債資產x處，獲得收益xxx萬元，高出拍賣底價xx萬元；打包租賃抵債資產x處，獲得收益xxxx萬元。

5、加快新業(yè)務拓展，促進資產多元化。今年以來，我以業(yè)務創(chuàng)新為重點，以科技創(chuàng)新打造領先產品，大力辦理銀行承兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，實現(xiàn)資產多元化，開創(chuàng)新的利潤增長點。在規(guī)范業(yè)務操作的前提下，積極、穩(wěn)健開展簽發(fā)銀行承兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，做大做活了票據(jù)市場，到xx月末，全社票據(jù)貼現(xiàn)余額達x億元，比年初增加x億元，實現(xiàn)利息收入xxxx萬元，同比增收xxx萬元；國債及金融債券等各項投資余額達x億元，比年初增加x億元。資產的多元化，較好的分散了風險，提高了資產流動性和收益率。唯一官方網(wǎng)站21read.com

四、強化內部管理，提高競爭能力，促進業(yè)務快速發(fā)展

我始終認為，業(yè)務要發(fā)展，內控須先行。為此指導全社上下進一步端正經營思想，夯實管理基礎，促進了經營效益的不斷提高。

1、狠抓內部控制，努力提高內控管理水平。一是為加強內控制度建設，不斷夯實內部管理基礎，進一步鞏固“內部控制建設年”活動成效，從7月1日開始，在全社深入開展了以“規(guī)范業(yè)務操作、規(guī)范服務紀律、規(guī)范檢查監(jiān)督、規(guī)范隊伍建設，整頓機關作風、整頓工作作風、整頓行業(yè)作風，全面落實內部控制、業(yè)務操作規(guī)程有關規(guī)定，進一步提高經營管理水平”為主要內容的“四規(guī)范、三整頓、兩落實、一提高”內部控制綜合治理工程，通過深入學習查擺，全社共提出合理化建議27條，針對管理漏洞，聯(lián)社進一步修訂完善了《規(guī)范化服務獎懲辦法》、《員工行為考核實施細則》等制度辦法，全社內控管理水平得到進一步增強和提高。二是根據(jù)“一家查賬，多家認同”的要求，把現(xiàn)有的審計稽核、會計檢查輔導、頂崗檢查等監(jiān)督檢查管理部門的人力資源和信息資源實行有效合理的整合，大大提高了檢查效果。三是抓好信貸主管、會計主管、計算機專管員隊伍建設，通過采取各種措施提高業(yè)務素質和管理水平，建立了一支業(yè)務水平高、懂管理、會經營的管理隊伍，根據(jù)各自職責搞好業(yè)務經營的監(jiān)督和管理。四是強化員工行為考核和對員工的有效監(jiān)督和管理，全面實行預防經濟案件和嚴重違規(guī)違紀連帶責任制，嚴禁從事或變相從事第二職業(yè)，對此聯(lián)社設立了舉報電話，一經查實立即開除。五是有針對性地健全完善了資金、信貸、會計核算、計算機網(wǎng)絡安全等規(guī)章制度，印刷出版了《xx市農村信用社201*年上半年文件匯編》，人手一冊，強化落實，使每項工作都有章可循。青年文摘c!u@r$t%i*s(

2、加強財務管理，提高經營效益。一是規(guī)范貸款定期結息工作，準確反映財務成果，制定下發(fā)了《xx市農村信用聯(lián)社貸款定期結息辦法》，對個人貸款本金2萬元以上的貸款全部進行按季或按月結息，保證了利息收入的及時入賬和財務成果的真實反映，并產生了巨大的經濟效應。二是探索新的費用管理辦法。制定了《xx市農村信用社費用管理辦法》，將各信用社的費用管理由年初核定費用總額改為根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況按季核定用于開門營業(yè)的固定費用，業(yè)務發(fā)展費用則采取據(jù)實申報審批新的費用管理模式，充分體現(xiàn)了費用開支與業(yè)務發(fā)展同步，實現(xiàn)了費用資源的合理配置。三是繼續(xù)實行集中采購，對大宗物品實行統(tǒng)一競標，統(tǒng)一購買，對全社員工的福利物品等由聯(lián)社統(tǒng)一采購發(fā)放，極大地節(jié)約了費用支出。今年為部分信用社購買解款用車、裝修營業(yè)網(wǎng)點購買基建材料，通過集中采購共節(jié)省費用支出近百萬元。

3、加大電子化建設步伐，實施規(guī)范化管理。網(wǎng)絡能否安全有效地運行，發(fā)揮應有的作用，關鍵是加強管理，夯實基礎。一方面，加強計算機制度建設，制定完善了《計算機安全保密管理規(guī)定》、《計算機網(wǎng)絡運行管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅持定期不定期更換密碼，及時辦理計算機操作人員交接手續(xù)，注重發(fā)揮計算機專管員的職能作用，規(guī)范了業(yè)務操作行為，使計算機網(wǎng)絡管理逐步走上了規(guī)范化、制度化，確保了網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行。另一方面，加強電子設備管理，完善電子設備管理檔案，對微機程序定期升級，及時下載安裝系統(tǒng)補丁程序，防止病毒侵入。對ATM、POS機定期維護，確保設備運轉正常，為各類中間業(yè)務的開展奠定了堅實的基礎。21read.com青年文摘網(wǎng)站

4、多措并舉，全面提高員工整體素質。一是年初制定了系統(tǒng)的員工培訓計劃，定期由各部室舉辦會計、信貸、票據(jù)以及代收財政、代收聯(lián)通和稅庫銀等新業(yè)務培訓班，共舉辦各類培訓班10余期，參加培訓2500多人次，提高了一線人員的實際操作水平。二是我先后邀請了北京對外貿易大學知名學者劉子安教授和濰坊教育學院法律專業(yè)講師，就貨幣銀行市場營銷和法律法規(guī)進行了講解，全社客戶經理以上人員及部分員工參加了講座，進一步提高了干部員工的整體素質。三是進行了全面的崗位輪換、員工交流和親屬回避，共交流重要崗位人員、客戶經理等360多人次。

5、開展企業(yè)文化建設，提高企業(yè)凝聚力。一是突出抓好民心工程，牢固樹立以尊重員工、關心員工為形式，以凝聚員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性為核心，以提高信用社員工的素質、增強競爭力為目的的企業(yè)文化理念，進一步凝聚活力、激發(fā)動力、形成合力，“以人為本，開拓創(chuàng)新，團結進取，事爭一流”的壽光農信精神得到充分發(fā)揚。二是加快網(wǎng)點的更新改造，統(tǒng)一搞好營業(yè)網(wǎng)點門面裝修，全社網(wǎng)點改造率達80%以上，進一步樹立了農村信用社的良好形象。在各信用社統(tǒng)一設立服務臺，統(tǒng)一配備了桌椅、報紙、雨傘等，營造了一個具有農信特色的個性化、人情味的“溫馨之家”。同時抓好“員工之家”和“五小”建設，逐步改善員工的工作環(huán)境和生活條件，把為員工排憂解難作為重要的思想政治工作和精神文明建設來抓，努力為員工創(chuàng)造一個良好的工作與生活環(huán)境，進一步增強了向心力和凝聚力，員工工作熱情空前高漲。青年文摘c!u@r$t%i*s(

6、加強“三防一�！惫ぷ鳎�確保安全無事故。堅持以“以防為主，標本兼治”的方針，層層簽訂“三防一保”責任書，重點加大案件防范和安全檢查力度，較好地形成了群防群治的管理新局面。對全市營業(yè)網(wǎng)點進行了全面安全設施檢查,對所有網(wǎng)點的智能報警器及線路進行了檢修，使安全防護達標率達到了100%。同時定期或不定期組織到信用社查庫和安全大檢查，多次利用中午和晚上時間對各信用社安全情況進行突擊檢查，提出了具體整改建議和意見，加大了處罰力度，提高了干部職工的警惕性和制度觀念，“三防一保”工作實現(xiàn)安全無事故。五、深化內部機制改革，加快向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進步伐

1、全省農村信用社改革試點工作部署以后,立即按照上級要求成立了以我組長，會計部、業(yè)務部、人教部等有關部室為成員的改革試點領導小組，及時召開了全市信用社改革動員大會。根據(jù)上級要求，改革試點工作領導小組首先制定上報了《關于上報增資擴股及降低不良貸款計劃的報告》及有關材料。

2、按時完成了xx-xx期間信用社保值儲蓄補貼息的財政退補申報工作。根據(jù)國務院《深化農村信用社改革試點方案》和《財政部關于印發(fā)〈農村信用社保值儲蓄補貼辦法〉的通知》的有關要求，對轄屬信用社xx-xx年保值儲蓄補貼息支付情況進行了統(tǒng)計，對符合補貼條件的xx家信用社，金額xxxx萬元，按要求對有關材料進行了整理，并及時向財政部門進行了申報。!@#青年文摘網(wǎng)(!@

3、順利完成了專項中央銀行票據(jù)的申請和發(fā)行工作。為保證票據(jù)的順利發(fā)行，早日取得央行票據(jù)支持，組織人員對有關改革文件進行認真學習和討論，吃透文件精神。面對票據(jù)發(fā)行時間緊、任務重的現(xiàn)狀，加班加點，保質保量按時完成并向人行提交了《xx市農村信用聯(lián)社增資擴股及降低不良貸款計劃》和《xx市農村信用聯(lián)社票據(jù)發(fā)行申請書》，并經人行一次審查合格，保證了票據(jù)發(fā)行工作的順利進行。在x月xx日簽訂發(fā)行協(xié)議，正式對我社發(fā)行專項央行票據(jù)xxxx萬元，使我社成為第一批取得票據(jù)發(fā)行的聯(lián)社之一。

4、組建壽光農村合作銀行，以及清產核資、規(guī)范股金等工作正在緊鑼密鼓的進行當中�？傊�，201*年，在省聯(lián)社、xx中心支行、銀監(jiān)局和市聯(lián)社的正確領導、幫促支持下，我努力團結、協(xié)調和組織聯(lián)社一班人，充分發(fā)揮和集中大家的集體智慧，結合本市實際，認真貫徹農信工作會議和上級部署，圍繞改革和發(fā)展，拓寬業(yè)務領域，把握經營方向，規(guī)范管理制度，加快業(yè)務創(chuàng)新和現(xiàn)代化建設步伐，經過全體員工的忘我工作和艱苦努力，全市農村信用社的經營狀況已出現(xiàn)了歷史性轉折，管理層次和干部隊伍素質等方面與各國有商業(yè)銀行分行的差距顯著縮短，充滿生機和活力的經營機制正在逐步形成。回顧總結一年來的工作，雖然取得了一定成績，但是離上級要求還有很大差距。今后，我將順應方興未艾的改革大勢，遵循“穩(wěn)健經營，加快發(fā)展，提高效益”的原則，堅持“信譽、服務、靈活、創(chuàng)新”的經營宗旨，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，從嚴治社，真抓實干，圓滿完成201*年的各項計劃指標，為農村信用社的改革和發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

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