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201*年護(hù)理人員層次培訓(xùn)計(jì)劃

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201*年護(hù)理人員層次培訓(xùn)計(jì)劃

201*年護(hù)理人員層次培訓(xùn)計(jì)劃

護(hù)士層級(jí)N01、醫(yī)院各種規(guī)章制度、病區(qū)管理制度、護(hù)理核心制度、消毒隔離技術(shù)、各班崗位職責(zé)。2、護(hù)理人員基本服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)。3、臨床護(hù)理技術(shù)培訓(xùn):生命體征評(píng)估、安全護(hù)理技術(shù)、清潔與舒適的護(hù)理、臥位與安全、手衛(wèi)生、無菌技術(shù)。4、急救知識(shí)與技能培訓(xùn):徒手心肺復(fù)蘇術(shù)5、基本知識(shí):掌握各科常見疾病護(hù)理常規(guī)、常見并發(fā)癥及護(hù)理要點(diǎn)。N1(一級(jí))1、醫(yī)院各種規(guī)章制度、病區(qū)管理制度、護(hù)理核心制度、消毒隔離、各班崗位職責(zé)、相關(guān)法律2、護(hù)理人員基本服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)3、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)4、中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí):陰陽五行精、氣、血及藏象、經(jīng)絡(luò)知識(shí)、中醫(yī)一般護(hù)理中醫(yī)基礎(chǔ)技能:拔罐法、敷藥法、穴位按摩等內(nèi)容。5、急救知識(shí)與技能培訓(xùn):徒手心肺復(fù)蘇術(shù)6、護(hù)理文書的書寫。7、所輪科室的常見病、多發(fā)病護(hù)理常規(guī)。8、?苹A(chǔ)知識(shí):掌握腦病科、糖尿病科、骨科、疼痛科、微創(chuàng)科常見并發(fā)癥及護(hù)理要點(diǎn)N2(二級(jí))1、護(hù)理核心工作制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、各班崗位職責(zé)及相關(guān)法律。2、護(hù)理人員基本服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)。3、中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)及技能。4、?瞥R姴〉牟∫颉⑴R床表現(xiàn)、治療原則、護(hù)理措施、病情觀察及評(píng)估。5、常見檢查治療的目的、意義、注意事項(xiàng)、?瞥S盟幬铩⒓本人幍拿Q、作用、配伍禁忌及毒副作用。6、危重、疑難病人的護(hù)理及難度較大的技術(shù)操作7、參與護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)N3(三級(jí))1、本專科急、危、重、疑難病人的護(hù)理。2、中醫(yī)辯證施護(hù)與健康宣教。3、病房的管理及科室護(hù)理工作計(jì)劃的擬定、護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診。4、護(hù)理工作質(zhì)量的質(zhì)控及護(hù)理效果評(píng)價(jià),護(hù)理不良事件的防范、分析及改進(jìn)措施。5、護(hù)理問題分析與處理:個(gè)案分析、個(gè)案討論。6、危重病人的護(hù)理及搶救。7、國(guó)家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策。內(nèi)容

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201*年護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃

護(hù)理人員培訓(xùn)是優(yōu)化護(hù)理人力資源結(jié)構(gòu),激發(fā)護(hù)理人力資源潛力,提高人力

資源使用效率的有效措施。結(jié)合衛(wèi)生部?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求,結(jié)合護(hù)理人員臨床能級(jí)(分層次使用)管理工作,為提高各階段人員的臨床工作能力,保障護(hù)理安全,對(duì)照201*年版《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》和優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作對(duì)護(hù)士的要求圍繞201*年工作重點(diǎn),特制定201*年護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容與要求如下:

一、培訓(xùn)目的與目標(biāo)

促使護(hù)理人員知識(shí)、技能、能力和態(tài)度各方面的行為方式得以提高,使各級(jí)護(hù)理人員有能力按照工作崗位要求完成相應(yīng)的工作任務(wù),培養(yǎng)一支能適應(yīng)醫(yī)院工作和護(hù)理學(xué)科發(fā)展需要的高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

目標(biāo):

1、培訓(xùn)考核結(jié)合臨床,具有實(shí)效性,護(hù)理人員綜合能力得到提高;2、護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)參與率、合格率達(dá)100%;3、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)率、合格率達(dá)100%;4、繼續(xù)教育學(xué)分完成率100%二、培訓(xùn)原則與要求

護(hù)理人員培訓(xùn)要求全員參與,人人達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合崗位需求和崗位特點(diǎn),采取多種形式,建立以崗位培訓(xùn)為主、集中授課和自學(xué)為輔的培訓(xùn)體系,體現(xiàn)分層次分級(jí)培訓(xùn)的原則,注重實(shí)效,注重護(hù)理人員綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力的培養(yǎng),以提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容與方式No、N1由護(hù)理部、科室共同完成培訓(xùn)要求,重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行基本技能和基畢業(yè)1~3年的注本理論的強(qiáng)化訓(xùn)練,使之能夠盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作,能獨(dú)立承冊(cè)護(hù)士擔(dān)各崗位工作職責(zé)。具體要求見護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃。N2要求在完成1~3個(gè)科室輪轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,增加?评碚摵图寄芘喈厴I(yè)3年以上的訓(xùn),由所在科室制定循序漸進(jìn)的培訓(xùn)計(jì)劃,采用專題講座、護(hù)理護(hù)士查房、?萍夹g(shù)培訓(xùn)等方式進(jìn)行培訓(xùn)。護(hù)理人員應(yīng)積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)繼續(xù)護(hù)理教育活動(dòng),每年I類和II類學(xué)分相加必須達(dá)到15分,并能根據(jù)?茦I(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展的需要進(jìn)行自學(xué),任期內(nèi)至少發(fā)表1篇論文,護(hù)理部及科室定期進(jìn)行臨床工作能力考核,使其能熟練應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理。

N3主管護(hù)師以上通過培訓(xùn)使主管護(hù)師具備扎實(shí)的?评碚撆c技能,較強(qiáng)的護(hù)理急危重患者的能力,能熟練運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理并指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士工作。護(hù)理人員應(yīng)通過多途徑學(xué)習(xí)取得本科或以上學(xué)歷,成為本?谱o(hù)理骨干。每年應(yīng)積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)繼續(xù)教育活動(dòng),護(hù)理部根據(jù)工作需求,選派優(yōu)秀骨干外出學(xué)習(xí),每年I類學(xué)分必須達(dá)到10分,II類學(xué)分必須達(dá)到15分。除?评碚、專科技能的強(qiáng)化培訓(xùn),需加強(qiáng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及教學(xué)能力和初步科研思維的培訓(xùn),主管護(hù)師應(yīng)承擔(dān)低年資護(hù)士及實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作,參與護(hù)理查房、護(hù)理危重、疑難、死亡病例討論,任期內(nèi)在正規(guī)期刊發(fā)表專業(yè)論文2篇以上,其中核心期刊1篇以上。N4培訓(xùn)重點(diǎn)在于培養(yǎng)開拓進(jìn)取能力和提高創(chuàng)新能力,要求具備扎實(shí)副主任護(hù)師以上的?谱o(hù)理理論與技能,較強(qiáng)的臨床、教學(xué)、科研能力,具有科學(xué)管理或配合管理工作的能力。能對(duì)各類護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),指導(dǎo)下級(jí)護(hù)理人員解決本科護(hù)理工作中的疑難問題,并指導(dǎo)科研論文寫作,組織科室和院內(nèi)查房、會(huì)診、病例討論、繼續(xù)教育講座、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)用培訓(xùn)等。應(yīng)積極參加院內(nèi)外各項(xiàng)繼續(xù)教育活動(dòng),每年I類學(xué)分必須達(dá)到10分,II類學(xué)分必須達(dá)到15分,任期內(nèi)在核心期刊發(fā)表專業(yè)論文2篇以上。護(hù)理管理人員及培訓(xùn)重點(diǎn)包括管理理論、管理技能以及與管理崗位相關(guān)的知識(shí)和后備人才技能。培訓(xùn)結(jié)合每年護(hù)理工作重點(diǎn),采取專題講座、專案管理、外出參觀與學(xué)習(xí)、情境培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等方式,側(cè)重于實(shí)際管理能力的培養(yǎng)與提高。分期分批參加江蘇省衛(wèi)生廳舉辦的“護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)班”。三、“三基”培訓(xùn)及考核安排

1、“三基”理論培訓(xùn)結(jié)合臨床實(shí)際工作要求,組織全院性“三基”培訓(xùn)每月一次,著重圍繞各?谱o(hù)理、安全管理、流程管理、服務(wù)規(guī)范、護(hù)理常規(guī)的內(nèi)容進(jìn)行(見201*年護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃及201*年護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃)。大科、科室結(jié)合“三基”培訓(xùn)與考核中存在的問題,根據(jù)護(hù)士的年資制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃并具體落實(shí),注重實(shí)效性,培訓(xùn)要有記錄,要求人人參加,人人達(dá)標(biāo)。制度、安全管理、護(hù)理常規(guī)、流程、應(yīng)急預(yù)案、急救技能作為全年常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容;新業(yè)務(wù)新技術(shù)項(xiàng)目病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)必須組織培訓(xùn),并有相應(yīng)的護(hù)理常規(guī)、操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。自學(xué)內(nèi)容參照衛(wèi)生廳《三基理論篇》。(詳見201*年全院護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃)。

2、根據(jù)臨床工作要求修訂操作流程及考核標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理部選聘基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)導(dǎo)師,對(duì)全院總帶教老師、三年內(nèi)護(hù)士進(jìn)行“三基”技能訓(xùn)練與考核(詳見201*年基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)及考核計(jì)劃)?剖覅⒄招l(wèi)生廳《三基理論與操作篇》以及衛(wèi)生部50項(xiàng)操作技能考核要求組織培訓(xùn),以臨床工作中訓(xùn)練為主,建議采用情境+模擬相結(jié)合的培訓(xùn)模式,需要在示教室進(jìn)行訓(xùn)練的可向護(hù)理部提前預(yù)約。(詳見201*年全院護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃)。

-2-

3、考核:(1)護(hù)理部考核:

①理論:分層次考試:分45歲以下、10年內(nèi)、護(hù)士長(zhǎng)三個(gè)層次;院科兩級(jí)考試;(詳見201*年全院護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃)。個(gè)人年度“三基”理論成績(jī)記入個(gè)人檔案:45歲以下人員每年至少有1次合格成績(jī),來院工作5年內(nèi)護(hù)士每年至少有2次合格成績(jī),護(hù)理部不再另行組織補(bǔ)考。45歲以下護(hù)理人員每月一次進(jìn)行網(wǎng)上練習(xí),平均成績(jī)按10分/科室/年計(jì)入年終“三基”總分。

②技能:護(hù)理部對(duì)全院所有45歲以下護(hù)士年中、年終技能考核各1次,其余考核由各質(zhì)量督查小組在每月督查中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽考。個(gè)人年度“三基”技能成績(jī)(含平時(shí)抽考)記入個(gè)人檔案。(詳見201*年全院護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃)。

(2)科室按照培訓(xùn)考核計(jì)劃對(duì)不同層次護(hù)士進(jìn)行“三基”理論考核,考核成績(jī)由護(hù)士長(zhǎng)登記在護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)和三基三嚴(yán)訓(xùn)練記錄本中。

(3)護(hù)士每月的技能考核由護(hù)士長(zhǎng)在日常工作中進(jìn)行,科室按計(jì)劃每月抽考護(hù)士的基礎(chǔ)或?qū)?萍寄埽己顺煽?jī)由護(hù)士長(zhǎng)登記在護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)和三基三嚴(yán)訓(xùn)練記錄本中。

(4)各類培訓(xùn)與講座參與率按10分/科室/年計(jì)入年終“三基”總分,各層級(jí)護(hù)理人員按《201*年護(hù)理人員培訓(xùn)安排》要求參加培訓(xùn)與學(xué)習(xí),每人缺一次扣0.5分,扣完10分為止。

四、規(guī)范化培訓(xùn)及考核安排

1、201*年畢業(yè)護(hù)士及新進(jìn)院人員的崗前培訓(xùn)由護(hù)理部組織,培訓(xùn)采用集體授課與小組討論相結(jié)合的方式進(jìn)行;培訓(xùn)結(jié)束,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及核心制度進(jìn)行理論考試,對(duì)最常用護(hù)理操作項(xiàng)目進(jìn)行集中訓(xùn)練和考核,組織臨床骨干及崗位能手對(duì)考試中發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行逐項(xiàng)點(diǎn)評(píng)。

2、護(hù)理部制定新護(hù)士培訓(xùn)考核計(jì)劃,對(duì)新護(hù)士每月組織1~2次集中理論培訓(xùn),并組織理論考試;技能培訓(xùn)由科室在實(shí)際工作中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,按每月重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn),護(hù)理部在臨床進(jìn)行隨機(jī)考核或在示教室抽考。詳見年輕護(hù)士素質(zhì)提高方案。

3、科室根據(jù)臨床實(shí)際,結(jié)合?铺攸c(diǎn),針對(duì)不同工作年限的護(hù)士制定具體的培訓(xùn)考核計(jì)劃,將需在本科室掌握的理論及與工作相關(guān)的每一項(xiàng)操作技能列出細(xì)目,進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)及考核。第一年工作護(hù)士落實(shí)導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行工作適任情況評(píng)估及綜合能力考核并記錄在規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)中,綜合能力考核通過方能獨(dú)立上崗。

4、規(guī)范化培訓(xùn)期間輪轉(zhuǎn)由護(hù)理部統(tǒng)一安排,需按期完成。考核由工作表現(xiàn)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能三方面組成,工作表現(xiàn)由所在科室負(fù)責(zé)考核,專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能由科室、護(hù)理部全面考核。護(hù)理部的考核通常有每年2次的“三基”理論

及技能考核,規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)束有理論考核、臨床能力評(píng)估、綜述(或讀書報(bào)告)、護(hù)理計(jì)劃的綜合評(píng)定,考核成績(jī)登記在《泰興市人民醫(yī)院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》中?剖曳蛛A段分目標(biāo)進(jìn)行考核,根據(jù)護(hù)士工作情況,增加專項(xiàng)考核內(nèi)容,如基本評(píng)估技術(shù)、溝通能力等。五、繼續(xù)教育安排

1、護(hù)理部根據(jù)201*年護(hù)理人員培養(yǎng)計(jì)劃按照相關(guān)規(guī)定選派人員參加省內(nèi)外各種學(xué)術(shù)會(huì)議學(xué)習(xí)與交流。科室要結(jié)合年資、工作表現(xiàn)、以往各種考核情況、專業(yè)對(duì)口情況選派人員外出學(xué)習(xí)?剖野才诺耐獬雠嘤(xùn)、學(xué)習(xí),內(nèi)容必須與護(hù)理有關(guān),能反映?菩逻M(jìn)展,提高?谱o(hù)理水平和能力,由護(hù)士長(zhǎng)上報(bào),護(hù)理部審核同意后方可外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。對(duì)選送出去培訓(xùn)的人員必須在本科室或護(hù)理部專題報(bào)告會(huì)上進(jìn)行匯報(bào),保證1人培訓(xùn)多人受益的目的。

2、護(hù)理管理人員及護(hù)理管理后備人才參加省、市及醫(yī)院組織的管理知識(shí)培訓(xùn),護(hù)理部組織專題講座、專家講學(xué)或情境教學(xué),內(nèi)容完全結(jié)合崗位需要。今年加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理培訓(xùn)、實(shí)際管理技能、三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則等的培訓(xùn),每年3~5次,每次40分鐘~1小時(shí)。對(duì)參與管理的骨干進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),并根據(jù)參與的管理工作性質(zhì),建立學(xué)習(xí)型小組,通過自我學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)、講座等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),提高他們參與護(hù)理管理的能力。

3、護(hù)理部定期組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房及專題培訓(xùn)(如優(yōu)質(zhì)護(hù)理推進(jìn)工作、安全管理等的培訓(xùn)),培訓(xùn)由質(zhì)量督查小組、專業(yè)小組、專科護(hù)士、外出學(xué)習(xí)人員等承擔(dān),學(xué)分授予依據(jù)簽到表認(rèn)定。

4、六個(gè)專業(yè)學(xué)組結(jié)合臨床需求組織專項(xiàng)培訓(xùn),提高專科護(hù)理水平,保證護(hù)理質(zhì)量。訓(xùn)練內(nèi)容與優(yōu)質(zhì)護(hù)理結(jié)合。

5、科室根據(jù)?铺攸c(diǎn)制定相應(yīng)的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,專項(xiàng)培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作理念、要求、流程、制度、安全等進(jìn)行培訓(xùn),采用情境培訓(xùn)模式,定期開展業(yè)務(wù)查房(含循證護(hù)理查房)、疑難/死亡/危重病例討論及?浦v座。

6、學(xué)分登記:護(hù)理部、科室組織的學(xué)習(xí)分別由護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)登記培訓(xùn)項(xiàng)目;本院護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班由護(hù)理部在辦班結(jié)束2周內(nèi)根據(jù)簽到表登記培訓(xùn)項(xiàng)目;外出學(xué)習(xí)者回院后憑參會(huì)證明(如會(huì)議論文交流通知)及學(xué)分證書到護(hù)理部登記培訓(xùn)項(xiàng)目及學(xué)分。

7、發(fā)表論文由個(gè)人上交論文復(fù)印件1份至護(hù)理部,由護(hù)理部進(jìn)行確認(rèn)審核并登記。

8、年終學(xué)分及發(fā)表論文認(rèn)定一律以護(hù)理部登記為準(zhǔn)。

護(hù)理部201*年1月

友情提示:本文中關(guān)于《201*年護(hù)理人員層次培訓(xùn)計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年護(hù)理人員層次培訓(xùn)計(jì)劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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