監(jiān)審部201*年半年度工作總結(jié)
監(jiān)察審計部201*年上半年工作小結(jié)及下半年工作要點
201*年上半年監(jiān)察審計部在集團監(jiān)審部和公司行政的領導下，緊緊圍繞公司經(jīng)濟工作中心，堅持黨風廉政工作融入公司經(jīng)營管理和公司企業(yè)文化建設中，堅持監(jiān)審工作重在治本、重在效能、重在建設，進一步推進公司監(jiān)管體系建設。
一、堅持抓好黨風廉政教育不放松，不斷增強黨員干部的自律意識
（一）組織召開公司廉政建設會議，傳達學習十七屆中央紀委七次全會和市紀委九屆七次全會精神，貫徹落實本市國有企業(yè)黨風建設和反腐倡廉有關會議精神和集團201*年黨風廉政建設干部大會精神，全面部署201*年實業(yè)公司黨風廉政建設和反腐倡廉各項工作。
（二）繼續(xù)組織領導班子成員認真學習《廉政準則》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》中的內(nèi)容,加強領導干部思想作風建設，進一步增強領導干部廉潔自律意識。
（三）結(jié)合國資委委管企業(yè)法制工作三年規(guī)劃（201*-201*）的實施要求，開展法制教育和警示教育，每季組織警示預防教育講座，先后邀請了區(qū)檢察院同志、市人民檢察院反貪局檢察官來公司做廉政教育專題講座，起到了很好的反腐倡廉警示教育作用。
（四）充分利用信息平臺，在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上開辟黨風廉政教育窗口，每月2次進行黨風廉政方面法律法規(guī)知識和案例分析的宣傳，并適時組織座談會交流學習體會和征詢意見。
（五）認真履行《領導干部談話制度》，加強與各級領導干部的溝通，做到九個必談。如公司在落實《領導干部有關事項報告制度》上，有29
1位黨員干部進行了申報；在執(zhí)行“三談兩述”和函詢制度上，共計16人次進行了談話和述職述廉。
二、堅持落實黨風廉政責任制不放松，不斷提升領導干部責任意識
201*年公司堅持“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各盡其責”的原則，通過明確分工、強化責任，進一步推動黨風廉政建設領導體制和工作機制健全。
（一）加強黨風廉政建設責任制的落實，繼續(xù)抓好橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡設，督查黨風廉政建設責任制推進情況，使黨風廉政建設責任制落到實處。并在原先工作基礎上，增加了兩點內(nèi)容：
1、簽約責任書范圍擴大。原先每年年初公司黨委只與基層黨組織書記簽署了年度責任書，今年在原先簽約對象基礎上，增加了各職能部門負責人。通過簽訂責任書的形式，將黨風廉政建設同生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，促進了黨風廉政責任追究機制的落實。
2、黨風廉政建設責任書的內(nèi)容增加。根據(jù)公司的實際經(jīng)營情況和特點，提出了針對性責任內(nèi)容。
（二）根據(jù)公司法人治理機構(gòu)的變化，進一步完善“三重一大”集體決策等制度，嚴格審核領導人員執(zhí)行“兩項制度”情況，嚴格執(zhí)行重要干部提拔書面征求紀委意見等制度，使黨風廉政建設在各項管理工作中得到體現(xiàn)。
（三）為推進適應公司經(jīng)濟運行模式的內(nèi)控體系建設，結(jié)合公司實際情況制定并完善了公司內(nèi)控制度，目前已修訂完成。這些制度的實施，從制度上防范了個人道德風險。
2（四）繼續(xù)開展效能監(jiān)察項目的推進工作。繼續(xù)推進效能監(jiān)察項目，向管理要效益，讓管理出效益。同時根據(jù)集團工作要求，開展效能監(jiān)察，完善制度、工作標準和管理流程，規(guī)范管理，提高管理效能。
三、堅持推進內(nèi)控體系建設不放松，不斷加強各級干部的管理意識
（一）對固定資產(chǎn)清查盤點工作的后續(xù)跟蹤
201*年10-12月監(jiān)察審計部聯(lián)合公司各部室、子公司對公司固定資產(chǎn)進行清查盤點，出具固定資產(chǎn)清查盤點工作報告，并于201*年1月下發(fā)相關部門及子公司的整改通知書。2月29日前相關部門及子公司反饋了整改落實情況。
（二）對關聯(lián)公司進行201*年度銷售收入審計
201*年2月，在集團監(jiān)審部的幫助和支持下，完成關聯(lián)公司201*年度銷售收入考核審計報告，并從內(nèi)部管理方面提出了管理建議。
（三）對201*年度經(jīng)營業(yè)績審計
201*年3月，完成下屬公司201*年度經(jīng)營業(yè)績審計報告，并從內(nèi)部管理方面（如預算管理）提出了管理建議。（四）對貨幣資金開展專項檢查
201*年3-4月，監(jiān)察審計部與資產(chǎn)財務部聯(lián)合組織對下屬子公司進行貨幣資金飛行檢查，于4月底出具貨幣資金檢查報告，5月初下發(fā)整改通知書，截止5月25日，監(jiān)察審計部已收到資產(chǎn)財務部的整改落實情況反饋。
（五）對合同執(zhí)行情況開展專項督查
為進一步規(guī)范合同管理，堵塞漏洞，防范風險，根據(jù)公司的有關要求，結(jié)合監(jiān)察審計部的工作計劃，201*年4-6月監(jiān)察審計部會同資產(chǎn)財
3務部、市場經(jīng)營部在公司開展合同執(zhí)行情況專項檢查工作。目前此項工作已按計劃進行。
（六）對企業(yè)對外投資參股情況開展專項檢查
根據(jù)集團(公司)《關于開展企業(yè)對外投資參股情況專項檢查的通知》有關精神要求，為切實做好此項工作，公司成立對外投資參股情況專項檢查工作小組，并具體落實相關工作。目前此項工作正在有序進行中。
下半年工作要點：
1、繼續(xù)對黨員干部開展切實有效的廉潔從業(yè)、誠信敬業(yè)、規(guī)范從業(yè)的教育，增強自律意識，每季組織廉政教育講座，并在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上開辟黨風廉政教育窗口，每月2次進行黨風廉政方面法律法規(guī)知識和案例分析的宣傳，并適時組織座談會交流學習體會和征詢意見。
2、積極推動“制度加科技”的實踐。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型、資金使用、工程（改造）項目、重點領域、重要部門和關鍵崗位，督促職能部門修訂完善制度，梳理業(yè)務流程、找出風險點。
3、結(jié)合信息化管理，加強對招投標管理、合同管理和租賃管理中關鍵節(jié)點、薄弱環(huán)節(jié)等風險點的管控，并組織專項督查。
4、組織對工程招標投標、物資采購、施工管理、合同管理、竣工驗收、廉政建設等7個方面重要節(jié)點的監(jiān)察工作。督促工程項目嚴格執(zhí)行項目建設的程序，確保項目建設合法合規(guī)。
201*年5月
4擴展閱讀：年半年度工作總結(jié)
不知不覺間，來到新城已有兩年，在昆山項目工作也將滿一年，在項目一線的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。
一．工作總結(jié)和職業(yè)規(guī)劃完成情況
在08年的年終工作總結(jié)中，我給了自己一個清晰的定位，即作為一個新員工，是一個邊工作邊學習的角色，在認真工作的同時要努力學習，以盡快成長為一名職業(yè)化人才，為公司創(chuàng)造效益。同時我給自己工作的前三年做了職業(yè)規(guī)劃，寫了八項準則，作為我近三年成長的指導，現(xiàn)在分條總結(jié)一下這半年完成的情況。
1.“這段時期是汲取知識的時期，作為一個問路者的角色，虛心的學習就是最大的工作。了解各種流程，熟悉各種規(guī)范，學習各種專業(yè)技能，實際操作各種工作細節(jié)，努力積累一個技術人員所必需的基本知識，磨練出一個職業(yè)化人才所必需的基本能力�！�
上半年我在這一目標上完成較好，上半年昆山的技術工作是我一人來完成的，通過與總部各部門和項目公司各部門溝通，對流程有了更深的理解，做事的重點除了是否及時準確，還應考慮是否方便了其他部門的工作。今年參與了大量的審圖工作，通過審圖，學習到了大量的專業(yè)知識和規(guī)范，同時各種繪圖任務、現(xiàn)場技術支持、繪制單片等工作也讓自己的專業(yè)技能不斷地提升。
2.“在這段時期內(nèi)，要形成一個知識框架，對房地產(chǎn)行業(yè)所接觸到的細節(jié)都要產(chǎn)生一個正確的基本概念，不要相信自己的直覺，要相信現(xiàn)實的數(shù)據(jù)和前輩的工作經(jīng)驗�，F(xiàn)實是變化發(fā)展的，也要隨時更新自己的觀念，對整個市場和技術層面有個清晰的概念，積極和前輩交流溝通，有錯誤的觀念要隨時改正。”
在上半年的工作中，對營銷、工程、前期、成本等有了更新的認識，體會到溝通的重要性，各個部門的工作不是孤立的，一定要圍繞著項目的大目標來運行。整個房地產(chǎn)就是一個系統(tǒng)，就像一個身體，各個器官甚至細枝末節(jié)的東西，都要為這個身體的行動所服務，多余的動作最好不要做。經(jīng)過上半年的工作，看問題的角度逐步轉(zhuǎn)變，先從整體再到局部，分析利弊也越來越客觀。
3.“在這段時期內(nèi)，要完成思維方式的轉(zhuǎn)變。思考問題的角度要放寬，任何問題都要放到公司利益的角度上思考一下，都要放到公司客戶個人“三贏”的層面上權衡一下。嚴格避免出現(xiàn)與同事的矛盾或其他對公司不利的情況，工作中堅決執(zhí)行領導的決策和意見，創(chuàng)造良好的溝通條件、做到有效的溝通、達成上下一致�！�
在上半年的工作中，在完成本職工作基礎上，對工作方式等進行了思考，做事情的條理性逐步增強。在上半年的工作中，從未與同事、與客戶、與設計院和政府工作人員發(fā)生矛盾和爭執(zhí)，工作中和工作完成后都及時回饋信息，做到了溝通流暢。但是，性格原因?qū)е掠行┝鬓D(zhuǎn)不夠迅速，有些方案出具的不夠及時，以后工作需加強該方面，做事果斷一些。
4.在這段時期內(nèi)，要熟悉這個行業(yè)的規(guī)范和職業(yè)準則，規(guī)矩要死，方圓要活，在熟悉規(guī)范的前提下學習怎樣在規(guī)范的限制下操作得更合理，更符合市場。也要學習怎樣與設計院、規(guī)劃局、客戶等打交道，學習如何更多的為公司利益著想。
在上半年工作中，主要是和設計院打交道，能夠及時的催促設計院出方案、出施工圖、出變更；能夠及時統(tǒng)計和隨時更新圖紙版本和變更清單，定期與甲方代表和施工單位進行交接核對；在變更統(tǒng)計中把變更分類并進行反思，比如如何優(yōu)化工作方式能避免變更的出現(xiàn)等。變更中設計院設計或繪圖錯誤的地方單獨列出來，在與設計院付費時可以拿出來作為參考，
減少公司支出。在上半年工作中多次接觸政府部門尤其是建設局的審圖公司，在這個過程中也注意總結(jié)經(jīng)驗，摸清法規(guī)與潛規(guī)，做好與政府部門的博弈。
5.在這段時期內(nèi)，要學會、熟識各種專業(yè)技能并能熟練操作，從一個剛畢業(yè)的什么都不懂的學生成長為一個擁有獨立工作能力和擁有團隊意識的職業(yè)人才。三年的時間太短，也許不能進步到樣樣精通，但是還是有信心在不斷努力下會越來越專業(yè)化，會持續(xù)的進步，為公司的發(fā)展做出貢獻。
在上半年的工作中我在專業(yè)上有了很大的進步，積累了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗，對標準化等公司的戰(zhàn)略有了深入的理解，現(xiàn)場的工作讓自己的知識范圍不再拘泥于圖紙，技術部自審表的使用使得自己的專業(yè)知識得到了迅速的提升。與此同時自己也在擴充自己多方面的知識，為考取注冊建筑師打下堅實的基礎。
6.在這段時期內(nèi)，要學會做好自己的工作計劃。實際工作中各項工作都是交織在一起的，有效的理清頭緒，分個輕重緩急，可以提高工作效率，另外在生活中，也要加強計劃性和條理性，使生活更健康，輕松，快樂。
工作計劃是今年自己進步很大的一個方面，每天都會記錄工作日記，日記中列出第二天的重點工作，月計劃都進行了計劃分解，詳細到每周要做什么事情。由于工作繁雜，每個月都有一個工作計劃和記錄的EXCEL表格，上面記錄了所做的工作和性質(zhì)，完成的、未完成的、需一段時期完成每天都要做的、緊急的工作任務等，都用不同的顏色表示出來，每天進行更新，這樣，工作就不會出現(xiàn)疏漏的地方。
7.在這段時期內(nèi)，要隨時總結(jié)自己的工作經(jīng)驗、所學知識以及所犯的錯誤，不積跬步無以至千里，從身邊的小事做起，從各種微小的細節(jié)入手，每天每周每月都要進行小結(jié)，工作經(jīng)常揣摩，知識反復溫習，錯誤不犯第二次。
上半年的工作經(jīng)驗積累比起去年有了很大的進步，遇到的每一點知識都會及時的分類總結(jié)，積少成多。此外，業(yè)余時間也在不斷的學習，力爭每天都比別人多努力一些。
8.在這段時間內(nèi)，還要努力閱讀相關專業(yè)書籍，盡可能獲得比較多的房地產(chǎn)知識。房地產(chǎn)策劃也好，營銷也好，都是和我們技術工作息息相關的，在這段時期內(nèi)，也要積極的鍛煉身體，放松身心，才能提高工作效率，提高自己的生活質(zhì)量。
上半年閱讀了大量房產(chǎn)相關書籍，管理、營銷等知識得到有效擴充，對技術工作也有了新的認識，提高了自己的服務意識和進度意識，認清楚自己的工作畢竟是做技術管理，如果僅僅拘泥于技術領域，很難勝任工作崗位的需要。今年也經(jīng)常參加體育鍛煉，頻率不夠，下半年需加強。
二．工作心得
1、在上半年年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
上半年工作中，如單片繪制、審圖等工作，技術部是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒()和補充，大大提高了工作效率；另有一些工作是和前期、
工程、成本、營銷一起合作完成的，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、在上半年的工作中，第一次接手了昆山項目技術工作，感受到了很大的壓力，但在公司企業(yè)文化的熏陶下，二次創(chuàng)業(yè)精神的鼓勵下，我在用職業(yè)化人才的標準不斷的反思和提高自己的過程中，樹立起了良好的心態(tài)。誠實做人、高效做事便是我現(xiàn)在心態(tài)的核心。
工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時檔案管理工作和現(xiàn)場技術支持等工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是上半年我在心態(tài)方面最大的進步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在上半年的工作中，新城域、翡翠灣隨著施工的進行，出現(xiàn)了很多圖紙上的錯誤，主要為建筑、結(jié)構(gòu)、設備等各專業(yè)之間的不吻合。之前的審圖工作主要為各專業(yè)之間的審圖，有時候這個專業(yè)改動了，其他專業(yè)卻不知道，造成很多不必要的錯誤和損失，這需要我們技術工作者在前期把這些錯誤降低到最少。以后有了新圖，除了按各專業(yè)的自審表、標準化來審圖，一定要審核各專業(yè)的符合性。
4、在上半年的工作中，碰到過很多次問題，大家流轉(zhuǎn)過來流轉(zhuǎn)過去，到最后還是形不成統(tǒng)一的意見。這種辦事效率太低。今后如果有了需要審核的節(jié)點成果，一定以評審會的方式，把相關各方都召集起來，大家有問題一起討論、解決，最終形成統(tǒng)一意見，簽字認可。這樣能提高溝通的效率，節(jié)省大量的時間。
5、在上半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們技術工作者做好技術支持，嚴格執(zhí)行三級審核制度，在圖紙上嚴格把關，把不必要的損失消滅在萌芽中。出圖前加加班，多辛苦一下，減少之后的變更，總體來說還是減輕了工作量。另外，出圖之后，技術對項目的控制就在變更上面，對變更的把控非常的重要，所有的變更一定要列單并熟悉，要定期到工地上核實變更的執(zhí)行情況。
在上半年的工作中，我學到了很多技術層面的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
三．工作教訓
經(jīng)過上半年年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
項目技術員的工作是一個比較繁雜的工作，要和工程、營銷、成本、前期、采購各個部門對接并提供技術支持，還要和設計院、政府部門進行溝通博弈，事情多了，就需要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對設計院的控制力度不夠；
對設計院的控制力度不夠重點體現(xiàn)在有些方案、施工圖的推進不順利。有些事情設計院明明答應的很干脆或承諾的很真誠，到時候還是完不成。在進度控制上，以后要在計劃完成的時間節(jié)點上提前一段時間，以應對臨時的事情。另外，以后與設計院的聯(lián)系上，除了聯(lián)系項目負責人和手下干活的人，要多聯(lián)系設計院的領導，讓他們參與進來。
3.對圖紙不夠熟悉，看圖時間少；
在上半年工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙的問題非常的多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在干活，但說到底圖紙才是項目技術員工作的核心。只有把控好圖紙，才能服務現(xiàn)場、前期、成本、采購、營銷等部門。以后每周都要抽出幾個晚上來看圖，看了圖再去現(xiàn)場工地去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。哪怕有些不重要的工作拖一拖，圖紙也一定要找時間來審核，做事不能本末倒置。
4.工作不夠精細化；
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如圖紙等隨時有更新的內(nèi)容就可能出現(xiàn)錯誤。以后工作中要專門規(guī)定一個時間去總結(jié)和反思，比如每周的周幾核對平時統(tǒng)計的變更、每個月的什么時間來進行月度計劃梳理等等，有了這些工作，才能實現(xiàn)精細化。
5.工作方式不夠靈活；
說到底我們項目技術員從事的是技術管理的工作，手上的設計院也好、總部技術部的員工也好都是可以利用的資源，能利用的就要利用，該讓總部支持的就要求支持，不要把事情
捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。有些事情費力不討好的事情不要去做，做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，哪些是可以控制設計院做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和設計院進行溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。
6.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目開始買地到取得預售證，對整個工程從開始放樣定位到交付物業(yè)都有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，很多東西都是紙上談兵，需要在以后的工作中加強現(xiàn)場學習力度。
7.個人性格較軟弱；
與人溝通隨和是好事，但在專業(yè)性和原則性的問題上態(tài)度一定要堅決甚至強硬，才能有效控制方案進展和標準化的推廣。如對設計院，如果我們的態(tài)度偏軟一點，同時其他房產(chǎn)的態(tài)度堅決一些，那么就會造成進度的拖延，即使進度不拖延也會造成因趕工而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
8.缺少平時工作的知識總結(jié)；
上半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在下半年的工作中，此項也作為重點來提高自己。
9.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
四．工作計劃
下半年，新城域四、五期、翡翠灣三期都將面臨交付，工作壓力會比較大，要好好利用工作一線的機會，多跑工地，增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗；要做好與肖經(jīng)理和其他部門的溝通工作；作為公司今年的重點工作，要把項目檔案整理清楚；要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。
其中，以下幾點是我下半年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；
5、精細化工作方式的思考和實踐。
年半年度工作總結(jié)
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)�，二是天道酬勤�?/p>
在昆山工作的這一年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到精細化，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：誠實做人、踏實做事。
勇于擔當，精于細節(jié)，勤勤懇懇，步步為營！
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