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節(jié)能減排工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 08:47:46 | 移動端:節(jié)能減排工作總結(jié)

節(jié)能減排工作總結(jié)

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節(jié)能減排工作總結(jié)

今年以來,我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實,結(jié)合盛市節(jié)能減排精神,召開重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動員大會,貫徹落實全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神,進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實,切實做好節(jié)能減排工作。按照省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求,并結(jié)合我市具體情況,經(jīng)我局黨組研究決定:201*年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點單位是:紫×××恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×××宏泰化工有限責(zé)任公司、紫×××呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限責(zé)任公司、普定明達(dá)水泥有限責(zé)任公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)責(zé)任書,F(xiàn)將今年以來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗開展節(jié)能降耗活動以來,市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點單位進(jìn)行學(xué)習(xí),請試點單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗和技術(shù)改造取得的成果。通過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí),重點節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,成立節(jié)能降耗辦公室,按照目標(biāo)分工合作,由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo),落實技改、節(jié)能項目,適時淘汰落后,用政策激勵調(diào)動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性,明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費(fèi),按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程,對從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn),從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理,降低原材料和動力消耗,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)約。

通過采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點單位,綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.xx-xx百分點;工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。

二、開展節(jié)能減排工作的主要措施

在開展節(jié)能降耗過程中我市重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施:

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(一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。

企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導(dǎo),監(jiān)管控制,推進(jìn)落實減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰,應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點問題,進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時,通過對生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo),確保節(jié)能降耗工作落到實處。

(二)重視現(xiàn)場管理,提高產(chǎn)品合格率。

從現(xiàn)場管理著手,無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域,節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來,企業(yè)在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺帳登記制度,對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時,著重確保生產(chǎn)線安全,做到連續(xù)運(yùn)行,減少停工檢修損失;積極探索改進(jìn)工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料,能源消耗。今年開展節(jié)能減排工作以來,水泥行業(yè)以小技改為主,提高單位產(chǎn)量,減少能源消耗,降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員,充分利用能源,降低消耗,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制,做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換,減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制,重視工序節(jié)能,不斷完善計量設(shè)施,初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計、監(jiān)管、考核體系,各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理,千方百計提高原料的品質(zhì),降低加工能耗使用,提高單位產(chǎn)量,增加了企業(yè)效益。

(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上,企業(yè)加大了對自有技術(shù)應(yīng)用的投入,自有創(chuàng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競爭力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度,提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。

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為使重點消耗物品得到合理資源綜合利用,企業(yè)對一些符合資源綜合利用和原材

料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定,從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生,加強(qiáng)資源的綜合利用,合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長,促進(jìn)產(chǎn)品共生整合,最大限度利用各廢棄物和再生資源,提高資源利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用,配套進(jìn)行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動,實現(xiàn)污染物減量排放,區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。

三、存在的問題

我市節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好,企業(yè)經(jīng)營者也相對重視,但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案,特別是在對老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量,提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金,造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足,另一方面,對于市場上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo),企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時,企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題,這都對企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。

四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算

為了有效推進(jìn)降低消耗的開展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭能力,必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入,妥善安排和落實節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并對特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求,結(jié)合我市節(jié)能減排重點企業(yè)的實際情況扎實進(jìn)行減排工作。

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201*年度節(jié)能減排工作

結(jié)分析報

批準(zhǔn):

審核:

編制:

XX有限公司XXXXX項目經(jīng)理部201*年12月6日

總告

XXXXX項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)分析報告

為保護(hù)環(huán)境,減少碳排放量,達(dá)到節(jié)能減排目的。根據(jù)《XXX局節(jié)能減排工作考核暫行辦法》,XX項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案,制訂實施了《201*年節(jié)能減排工作要求》。一年來,XXX項目部堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施,在公司工程科技部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作,落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定,以高度的責(zé)任感,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,抓好落實,積極推進(jìn)節(jié)能減排的各項工作。

在全體員工的共同努力下,201*年度節(jié)能減排工作取得了一定的成效,現(xiàn)將XXX項目“201*年節(jié)能減排工作總結(jié)如下:一、本年度能耗和污染物排放狀況及變化

水電施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關(guān)注類”行業(yè),主要的能耗是電力、柴油、汽油,還有部分煤和天然氣等,主要的污染物為施工機(jī)械廢氣,施工廢水和建筑垃圾等。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同努力下,201*年XX項目共完成產(chǎn)值3503.7萬元,共消耗各類能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤為290.38噸,萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,能耗與上年同期比較降低55%。能源消費(fèi)構(gòu)成方面,共消耗電力69.26萬千瓦時,汽油10.42噸,柴油130.3噸。二、節(jié)能減排管理實施1、節(jié)能減排目標(biāo)完成情況

201*年度我公司減排責(zé)任目標(biāo)是比上年減少4%,XX項目201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.186噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,能耗比上年同期降低55%,很好的完成了公司規(guī)定的減排責(zé)任目標(biāo)。2、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

按照《XXX局有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》的要求,公司把對項目節(jié)能減排工作的量化考核,已全面納入各項目年度經(jīng)營業(yè)績的工作考核。按照此要求,XX項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總體研究部署我項目節(jié)能減排工作,并以季度為節(jié)點,結(jié)合施工項目的變化,對節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點,設(shè)立以工程技術(shù)部為節(jié)能減排工作的負(fù)責(zé)部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu),根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù),研究并調(diào)整方案降低能耗,通過明確責(zé)任目標(biāo),層層量化考核,確保扎實有效的開展項目的節(jié)能減排工作,有力的保障了節(jié)能減排工作的落實。3、節(jié)能減排制度體系建設(shè)與執(zhí)行情況

XX項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)項目部各項管理工作,以突出科技創(chuàng)新為主,加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機(jī)械設(shè)備的換代,將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點。依據(jù)公司的各項管理制度,制定了《XX項目部節(jié)能減排管理工作暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排工作考核暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測暫行規(guī)定》、制定了項目部節(jié)能減排責(zé)任制度、制定了項目部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理辦法,其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗材節(jié)約制度、公務(wù)用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計報送制度、節(jié)能減排考核制度等六個方面。通過這些辦法和制度的建立,將節(jié)能減排工作納入了項目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中,將節(jié)能減排的理念、目標(biāo)和要求成為到每個員工的信念和目標(biāo),通過有效的執(zhí)行這些制度,規(guī)范了每個員工的行動,保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預(yù)期成效。

4、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實情況

XX項目部能正確認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系,為了保證項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,把節(jié)能減排融入到項目的經(jīng)營目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標(biāo),層層細(xì)化到項目各管理部門、各協(xié)作隊伍、直至各個員工手中,定期對節(jié)能減排目標(biāo)的落實情況進(jìn)行檢查,年終按照項目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行綜合考評。5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況

XX項目部積極響應(yīng)國家號召,把節(jié)能減排作為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平,促進(jìn)項目部節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成,項目部從增強(qiáng)員工節(jié)能減排的意識抓起,組織項目部全體員工學(xué)習(xí)國家《環(huán)境保護(hù)法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度,施工污水的排放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標(biāo)準(zhǔn)等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,對于新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),優(yōu)先采取能耗較低的先進(jìn)工藝和設(shè)備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學(xué)習(xí)落到實處,將法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)深入到每個員工的信念中,以增強(qiáng)全員節(jié)能減排意識,增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。

6、節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步和技改實施情況

201*年,XX項目部繼續(xù)堅持依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新來推進(jìn)項目的穩(wěn)定發(fā)展,大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等,以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力,降低能耗。

項目部安排了節(jié)能減排專項資金,加大對節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的投入,總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)和節(jié)能新技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝,提高效益。

針對XXX隧道地質(zhì)情況復(fù)雜多變,巖石破碎、涌水量大、單工作面施工距離長等實際情況,為了選取合理的施工工藝,確保施工安全和提高效益,項目部和XX大學(xué)聯(lián)合確立了《XX水電站交通工程【X#公路】X標(biāo)段隧洞工程關(guān)鍵施工技術(shù)研究與總結(jié)》的科研項目,由XXX大學(xué)進(jìn)行理論研究和方案論證,項目部進(jìn)行方案實施和數(shù)據(jù)反饋,對影響工程進(jìn)度的開挖支護(hù)方案和通風(fēng)措施進(jìn)行技術(shù)更新,最終確立了短臺階預(yù)留核心土環(huán)形開挖的方式,超前導(dǎo)管配合型鋼鋼架結(jié)合錨噴支護(hù)的初期支護(hù)方式,在圍巖特別破碎段或者涌水段加設(shè)超前大角度固結(jié)導(dǎo)管灌漿的方式,解決了前期開挖頻繁塌方的問題,確保了每月的正常掘進(jìn)。同時通過對圍巖類別和支護(hù)形式的變更,增加了項目收益,本年度因為圍巖類別變更增加產(chǎn)值627萬元。

為了減少水土流失,對施工污水排放進(jìn)行管理,提出對洞外排水系統(tǒng)進(jìn)行變更,增加了洞外排水下江急流槽項目,并對洞外原設(shè)計的排水溝斷面進(jìn)行過流驗算,擴(kuò)大了設(shè)計斷面,該項目的實施減少了水土流失,提高了洞內(nèi)施工污水排放的質(zhì)量,增加了17.6萬元的產(chǎn)值。

洞外60米明線段路面基層原設(shè)計為碎石基層+水穩(wěn)層,考慮到洞內(nèi)水量較大,洞外路基基礎(chǔ)原為全風(fēng)化巖石,強(qiáng)度低,可能會引起后期的路面沉陷和斷板等質(zhì)量問題,同時工程量比較小,項目部不值得投入碾壓設(shè)備和穩(wěn)定土拌合站等設(shè)備,為了減少成本,盡可能利用現(xiàn)有材料和設(shè)備進(jìn)行施工,經(jīng)過項目部努力,將碎石基層和水穩(wěn)層變更為C15片石砼,直接增加項目產(chǎn)值12.7萬元。

根據(jù)項目部的二期混凝土襯砌工程現(xiàn)狀,項目部根據(jù)每月施工強(qiáng)度,委托成都鐵能公司設(shè)計了12米長的隧道全斷面襯砌鋼模板臺車,用鋼模臺車進(jìn)行隧道襯砌砼施工,可以保證全斷面一次成型,避免了增加施工分縫又利于整體自行移動,節(jié)省了用組合模板的安、拆時間,解決了組合模板的線形問題,既提高了施工進(jìn)度,又保證了砼表面和內(nèi)在質(zhì)量,解決了組合模板因為支撐薄弱產(chǎn)生的跑模變形情況。

針對兩河口其他參建單位出現(xiàn)的砼路面斷板現(xiàn)象,我部在路面砼開始施工前,對其他單位出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的研究,分析產(chǎn)生的原因,結(jié)合原因?qū)κ┕すに囘M(jìn)行優(yōu)化,從超前排水、基礎(chǔ)處理、砼拌制、運(yùn)輸、澆筑各個環(huán)節(jié)抓起,避免了這個質(zhì)量通病在本項目的產(chǎn)生。

通過對以上幾個施工項目的實施,我項目部加大研發(fā)投入,加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度,積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,實施并完成年度節(jié)能減排技改計劃。為了順利完成節(jié)能降耗目標(biāo),項目部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術(shù),在業(yè)主承諾的大電不能正常供應(yīng)時,項目部自行和縣城供電局協(xié)商,架設(shè)了一條施工專用線路,減少了柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行時間,減少了能耗,降低了大氣污染。7、節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作

XX項目部在具體實施節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作中,編寫技術(shù)管理方案、設(shè)備物資管理制度并制定技能減排專項措施,實行節(jié)能減排監(jiān)測,并在實施過程中廣泛征求意見,及時落實改進(jìn)措施,項目部設(shè)立了節(jié)能減排統(tǒng)計崗位,建立了節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬,按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表,依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作。⑴廣泛宣傳,提高認(rèn)識

我項目部積極開展與節(jié)能減排相關(guān)的活動,認(rèn)真組織項目員工學(xué)習(xí)中央以及XX公司關(guān)于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場和營地懸掛“節(jié)能減排,從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅,營造人人關(guān)心節(jié)能減排的氛圍,潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識。并根據(jù)實際情況開展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動。通過節(jié)能減排活動的開展,提高了全體員工節(jié)能減排工作的動手能力和經(jīng)驗,逐步使之成為自覺的行動。⑵加強(qiáng)節(jié)能管理力度

在實際施工中,我項目部加強(qiáng)精細(xì)化管理,在施工組織設(shè)計編寫和設(shè)備物資管理中,提倡應(yīng)用經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)方案和能耗低污染少的高科技材料,對可能產(chǎn)生能源消耗的項目盡可能推行各種技改措施,減少消耗,節(jié)約資源。

在營地建設(shè)中,合理規(guī)劃,盡量減少用地面積。在拌合樓的建設(shè)管理中,盡量節(jié)約水、電,通過技術(shù)改進(jìn),減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費(fèi),注意防塵保護(hù),減少對周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設(shè)備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設(shè)備,推行單車核算,對消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設(shè)備,堅決關(guān)停、報廢;優(yōu)化施工進(jìn)度,合理安排設(shè)備工作時間,提高設(shè)備的利用率;對廢電瓶,廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定,做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標(biāo)。

節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我項目部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、在樓道走廊安裝聲控?zé)、水管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領(lǐng)用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”,辦公設(shè)備盡量減少待機(jī)時間,電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等電器,在部門下班時,最后出門的人員應(yīng)及時關(guān)閉電源,白天或光線較強(qiáng)時不開燈,夜間或陰天時燈光能夠滿足需要時即可,應(yīng)盡量減少開燈的數(shù)量,并做到人走燈關(guān)。辦公用紙方面,盡量采用網(wǎng)上電子辦公,對紙張做到雙面印刷,避免不必要的浪費(fèi)。各類充電器充滿電時,應(yīng)及時拔掉充電電源。采用派車單的方法進(jìn)行公車使用,防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象,對公務(wù)用車盡量做到統(tǒng)籌安排,減少能耗,對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。三、存在的問題

XX項目部的節(jié)能減排工作、盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度,進(jìn)行了一些工作,但仍存在一些問題:

1、項目部節(jié)能減排工作開展時間較短,在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處于起步階段,相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不太熟悉,目前工程中多采用分包形式,分包隊伍站在利益的出發(fā)點,在能耗統(tǒng)計中不是很配合。

2、施工業(yè)務(wù)中,在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面,受業(yè)主與設(shè)計的制約,處于被動地位,影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、整改措施及今后工作的計劃

我們將在以后的工作中,積極貫徹落實國家及上級有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī),努力探索節(jié)能減排新思路、新方法,新技術(shù),進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作措施的落實,切實將節(jié)能減排工作抓實、抓出成效。針對201*年存在的問題,201*年我們著力做好以下三個方面工作。1、緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,制定考核辦法、分解目標(biāo),層層簽訂責(zé)任書,使指標(biāo)得到量化,通過組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督,全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

2、組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作能力。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能,進(jìn)一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測,密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化,對造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的現(xiàn)象,要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,定期收集、定期匯總,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣“四新”技術(shù),積極和業(yè)主單位、設(shè)計單位溝通,加大所在項目的技改力度,落實好節(jié)能減排任務(wù)。

總之,XXX項目部一定在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,把抓好節(jié)能減排落實到工作的各個方面,堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提高效益,促進(jìn)資源的綜合利用,為我公司可持續(xù)行發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

附件1:建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表(201*年度)附件2:XXX節(jié)能減排工作考核評價計分表

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