七克臺鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作匯報(9.7)
七克臺鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟
工作匯報
中共鄯善縣七克臺鎮(zhèn)委員會
二一一年九月七日
因地制宜突出特色狠抓落實努力推動村級集體經(jīng)濟快速健康發(fā)展
為確保到201*年年底七克臺鎮(zhèn)所有行政村集體收入達到5萬元以上,按照地委、縣委關于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的總體要求,鎮(zhèn)黨委、政府立足地緣優(yōu)勢,積極探索,采取多種有效措施,著力推動項目建設、見效,不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,解決村黨組織“無錢辦事”的問題,增強了基層黨組織服務群眾、凝聚人心的物質基礎,有力提高了村級組織服務群眾的能力,F(xiàn)將七克臺鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作情況匯報如下:
一、基本情況
七克臺鎮(zhèn)總面積3792平方千米,土地面積2500平方千米?側丝16451人,下轄8個行政村,1個牧業(yè)隊,33個村民小組,15個站所,1所醫(yī)院,5所學校。截至201*年年底,全鎮(zhèn)8個行政村有空殼村3個,分別是巴喀村、臺孜村、南湖村;經(jīng)濟薄弱村2個,分別是庫木坎村、熱阿運村;中等村3個,分別是七克臺村、亞坎村、黃家坎村。截至目前,七克臺鎮(zhèn)8個行政村全部完成集體經(jīng)濟收入5萬元以上的目標任務,全鎮(zhèn)各行政村集體經(jīng)濟收入共計479786.69元,到年底可達516833.69元,較去年增長35萬元。
二、主要做法
1、加強領導,為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作提供堅強的組織保障。
今年黨委換屆以后,因人事變動,鎮(zhèn)黨委及時調整了發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟領導小組和包村聯(lián)系點領導,成立了由黨委書記任組長,黨建副書記任副組長,各包村領導干部、村支部書記、主
任、相關站所負責人為成員的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟領導小組,形成了書記親自抓,分管領導具體抓,包村領導、村干部具體落實的工作機制,及時制定下發(fā)了《七克臺鎮(zhèn)201*年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟實施方案》,明確了今年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作目標任務,提出了切實可行的工作措施。同時,鎮(zhèn)黨委結合實際,制定了《七克臺鎮(zhèn)201*年201*年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作目標責任書》,鎮(zhèn)黨委書記與各包村聯(lián)系點領導、包村聯(lián)系點領導與各村黨支部書記層層簽訂了發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作目標管理責任書,進一步明確責任,形成了“橫到邊、縱到底”責任體系。
2、狠抓落實,推動發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟項目發(fā)展。(1)三村大型機械租賃項目,充分利用七克臺鎮(zhèn)與鄯東工業(yè)園區(qū)和沙爾湖煤田較近的優(yōu)勢,結合工業(yè)企業(yè)大型機械需求量大,而七克臺鎮(zhèn)與企業(yè)長期以來建立了良好協(xié)作關系的實際,鎮(zhèn)黨委將三個空殼村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟補助資金75萬元捆綁購買了兩臺柳工牌鏟車,因鎮(zhèn)黨委、政府在聯(lián)系鏟車租賃方和鏟車管理方面較有優(yōu)勢,鏟車由鎮(zhèn)黨委、政府進行管理,與三個村簽訂協(xié)議,保證在8月15日前撥付每個村5萬元的收入,同時,將剩余部分資金作為鏟車折舊,列入鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟專戶。自今年3月底以來,兩臺鏟車已賺取租賃費17.935萬元,其中,已入賬15.5萬元;未付租賃費2.435萬元。三個村共撥付15萬元,剩余資金將納入鎮(zhèn)鏟車專戶。
(2)庫木坎村捆綁補助資金給金匯公司流動資金借款項目,通過縣委積極協(xié)調,庫木坎村將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟補助資金10萬元借給金匯公司用于流動資金,金匯公司按照每年20%的比例分紅,即每年可保證2萬元收入,2萬元已于7月20日撥付至庫木坎村。庫木坎村、亞坎村、黃家坎村、熱阿運村第二批金匯
入股分紅項目分別入股10萬元、15萬元、20萬元、15萬元,7月底,已獲得分紅2萬元、3萬元、4萬元、3萬元。(3)熱阿運村與果蔬農民專業(yè)合作社合作,將10萬元發(fā)展壯大集體經(jīng)濟補助資金借予果蔬農民專業(yè)合作社作為流動資金,支持合作社的發(fā)展,村集體每年獲得分紅2萬元已入賬。
3、加大力度,確保完成發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟目標任務。今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府進一步加大發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作力度,在推動空殼村、經(jīng)濟薄弱村項目見效的同時,進一步摸清家底,多渠道挖掘收入潛力,尋找壯大村集體經(jīng)濟的新路子、新辦法,截至目前,七克臺鎮(zhèn)8個行政村全部完成集體經(jīng)濟收入5萬元以上的目標任務。(詳見附表)
4、強化監(jiān)管,確保發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作規(guī)范運行。建立了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟專項資金專戶,堅決制止以各種名義挪用、占用發(fā)展壯大集體經(jīng)濟資金,防止集體資產流失。在撥付項目資金時,鎮(zhèn)黨委與村黨支部簽訂了資金使用協(xié)議,定期對項目資金安排使用情況進行監(jiān)管,杜絕和避免壯大集體經(jīng)濟資金的浪費和流失,保證壯大集體經(jīng)濟資金安全、高效使用。同時,進一步加大對各行政村財務收支的監(jiān)管力度,各行政村的每筆開支和效益的投入情況,由包村聯(lián)系點領導負責把關審批,并通過運用“四議兩公開兩監(jiān)督”工作法接受廣大黨員干部群眾的監(jiān)督,確保每筆開支和投入真正公開透明,有效地使用資金和降低資金的投資風險。
以上是七克臺鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作開展情況,我們雖然在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟方面做了一些工作,但是與地委、縣委的要求還有不小的差距。我們將以此次檢查為契機,進一步加大項目的支持力度,強化監(jiān)督管理,不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
擴展閱讀:七克臺鎮(zhèn)熱阿運村整建工作情況匯報(10.12)
七克臺鎮(zhèn)熱阿運村基層
組織建設整建
工作匯報
中共七克臺鎮(zhèn)委員會二一一年十月十二日
七克臺鎮(zhèn)熱阿運村基層組織建設整建
工作匯報
熱阿運村是七克臺鎮(zhèn)基層組織建設后進村,是我鎮(zhèn)集中整頓后進黨組織確定的重點村。鎮(zhèn)黨委、政府以強化班子建設、提高隊伍素質,健全完善制度、解決突出問題為重點,以提高認識,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展為目標,著力提升基層黨組織建設水平,現(xiàn)整改工作已取得初步成效,F(xiàn)將七克臺鎮(zhèn)熱阿運村整建工作匯報如下:
一、基本情況
熱阿運村總面積4平方公里,其中耕地面積3200畝,主要種植葡萄、棉花等作物。轄區(qū)內常駐人口303戶1109人,其中:漢族165戶604人,維吾爾族108戶399人,回族30戶106人。全村共有村干部5人,黨員56人,“四老人員”7人(老干部3人,老黨員4人),共青團員55人。信息員23人,重點人員5人。201*年村集體收入3.5萬元,人均純收入5400元。201*年3月,因黨建工作基礎薄弱、黨務村務工作較混亂、村黨支部凝聚力、號召力不夠強等原因被確定為后進村。
二、主要措施和成效
1、加強組織領導,增強基層組織戰(zhàn)斗力。
為進一步強化基層黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力,鞏固我鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的良好局面,按照縣委集中整頓后進黨組織的有關要求,七克臺鎮(zhèn)黨委印發(fā)了《七克臺鎮(zhèn)熱阿運村基層組織建設整
改方案》,成立了整建工作領導小組。由鎮(zhèn)黨委書記兼任該村黨支部第一書記。同時,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,任命自治區(qū)選調生、組織辦干事程丕金任該村黨支部副書記,進一步加強了村干部隊伍建設。在地、縣下派的工作組到位后。從加強“兩委”班子理論學習,提高業(yè)務素質,完善各項制度,分析存在問題,找準后進原因,制定切實可行的實施方案入手,抓好各項工作的落實。同時,利用黨員電教平臺舉辦各類培訓班,充分調動黨員干部的積極性,加強對黨員教育隊伍的培訓和管理,幫助他們不斷提高思想政治素質和業(yè)務能力。
2、壯大村集體經(jīng)濟,提高村集體辦事能力。
針對熱阿運村經(jīng)濟積累薄弱,村級組織無錢辦事的問題,村黨支部緊緊依托熱阿運村的資源優(yōu)勢,找路子抓項目取得了明顯的成效。一是運用縣委組織部下?lián)艿?0萬元發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟補助資金與熱阿運村惠農果蔬專業(yè)合作社合作,并簽訂借款協(xié)議,每年返還2萬元以增加村集體收入,既解決了合作社流動資金緊張的問題,又壯大了村集體經(jīng)濟。二是村集體自籌資金15萬元與新疆金匯控股集團簽訂流動資金借款協(xié)議,每年返還3萬元用于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。三是在完成地區(qū)下達的集體經(jīng)濟收入5萬元以上的目標任務后,為進一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,該村準備采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持、本村自籌、聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶單位幫扶”的辦法籌集物資,建設1座160平米的冷酷,解決該村果蔬存儲、銷售問題。截至目前。熱阿運村201*年集體經(jīng)濟收入已達到
85079.93元,比201*年增長5萬余元,有效緩解了村集體無錢辦事的問題。
3、狠抓維穩(wěn)安保工作,維護轄區(qū)長治久安。
一是扎實推進“四知四清四掌握”工作機制的落實,對轄區(qū)居民實行“四類管理法”,大力推行“分片包戶”工作制,要求每名村干部都要準確掌握每個家庭、流動人口、出租房屋、社情動態(tài)等基本情況。二是建立群防群治防控體系。加強陣地的值班巡邏制度,特別是節(jié)假日、敏感日,由包村領導負責,工作組成員、村干部按照值班表進行值班,確保了陣地的安全穩(wěn)定。同時,在和田、喀什發(fā)生暴力事件后,按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排,從各村抽調青壯年組成巡邏隊,每天晚上不間斷的在下去內巡邏。三是進一步加強對出租房屋和流動人口的管理,按照村不漏戶、戶不漏人的要求逐戶進行大清查、大排查,認真摸清各類流動人員和出租房屋的基本情況。目前結合節(jié)假日清查已組織二次大規(guī)模對出租屋和流動人員登記、辦證清查。
4、解決熱難點問題,增強黨支部向心力。
村黨支部結合“四知四清四掌握”工作機制,深入走訪群眾,統(tǒng)一群眾思想,加強對村黨支部黨員的聯(lián)系和談心,統(tǒng)一農民黨員的思想,解決群眾生產生活中的熱難點問題。如:在縣水利局、鎮(zhèn)黨委、政府的支持和幫助下,通過縣水利局解決一部分資金、農民自籌一部分資金方式,為熱阿運村解決了人畜飲水問題,目前。該村2、3村民小組自來水已接通,第一村民小組自來水工
程正在實施。
5、發(fā)揮村級陣地作用,增強黨支部的號召力。
為確保陣地發(fā)揮作用,把更多的群眾吸引到村委會來,熱阿運村在縣委、鎮(zhèn)黨委的支持和幫助下,加強了陣地建設,對辦公陣地進行翻修、封閉,使軟硬件條件得到根本改善。目前,村級陣地全面達到“一場六室兩欄八有”的標準,熱阿運村借助陣地,適時舉辦各種農民喜聞樂見的文體娛樂活動和實用的各類技術講座,例如:籃球賽、流動電影、烹飪培訓班等。通過各項活動的開展,該村陣地成為了村民學習、議事、活動、維穩(wěn)中心,既豐富了群眾的文化生活,又能把更多的群眾吸引到村委會來,增強了黨支部的號召力和凝聚力。
通過整建工作的有效開展,該村班子隊伍建設得到加強,黨員先鋒模范作用得到發(fā)揮,黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強,村級經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展,基層組織建設整改工作取得了初步成效。
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