邢臺(tái)市七里河新區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

邢臺(tái)市七里河新區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司201*年

工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

一年來，邢臺(tái)市七里河新區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司在七里河新區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場運(yùn)作、社會(huì)參與”的指導(dǎo)思想，我室以做大做強(qiáng)公司為目標(biāo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服了公司起步階段面臨的諸多困難問題，各項(xiàng)工作取得了顯著成績。現(xiàn)將201*全年的工作總結(jié)以及201*年工作籌劃匯報(bào)如下：一、201*年工作完成情況（一）投資公司綠化工程組工作

1、郭守敬南路林蔭式停車場工程。林蔭式停車場位于守敬南路與百泉大道交匯處，總面積達(dá)201*0余平方米。隨著七里河日益增多的游客，車輛亂停亂放很容易影響交通，為解決該問題，更好的協(xié)調(diào)車與環(huán)境的關(guān)系，我室對現(xiàn)場進(jìn)行多次考察，在得到上級領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)主要思路后，與邢臺(tái)市建筑設(shè)計(jì)研究院取得聯(lián)系，畫出圖紙；并聯(lián)系多家園林綠化公司，最終確定實(shí)力過強(qiáng)過硬的建筑單位來施工，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，保證工程順利進(jìn)行，目前此工程已圓滿竣工，有效地解決了車子亂停放，擾亂交通的現(xiàn)象，極大的改善了停車環(huán)境。2、濱河觀光路（守敬路至鋼鐵路段）北側(cè)綠化帶修復(fù)工程。為了美化七里河濱河觀光路，消除行人、司機(jī)視覺疲勞；七里河管委會(huì)決定對濱河觀光路（守敬路至鋼鐵路段）北側(cè)進(jìn)行綠化帶修復(fù)，由投資公司組織實(shí)施，目前綠化帶修復(fù)工程已經(jīng)竣工，全長1600米，此工程的完成給市民帶來不僅是環(huán)保作用，而且成為道路滯塵、減弱噪音、吸收有害氣體的第一道防線。

3、林蔭式停車場景觀燈照明工程。隨著林蔭式停車場已進(jìn)入尾聲，有它的方便之處但也存在不足，就是夜間停車場比較黑暗，帶來眾多不便，經(jīng)過研究

決定開啟景觀燈照明工程，該工程在守敬路林蔭式停車場內(nèi)安裝6個(gè)景觀燈，我室沒有因林蔭式停車場工程尾聲而對工作松懈，認(rèn)真篩選施工隊(duì)伍以及景觀燈的樣式，加緊工期，最終工作按期完成，目前停車場夜間照明亮化。4、文化長廊亮化工程。七里河文化長廊通過壁畫、雕刻等方式弘揚(yáng)七里河文化，文化長廊的實(shí)施全過程，也向市民展示了濃郁的七里河文化氛圍。文化長廊亮化工程是在文化長廊的基礎(chǔ)上加裝射燈，為文化長廊提供亮化和夜間照明，給廣大市民在夜間的游覽創(chuàng)造了更舒適的環(huán)境。

5、完成了邢臺(tái)天河園林綠化工程有限公司三級綠化資質(zhì)的辦理。為進(jìn)一步維護(hù)城市園林綠化市場秩序，加強(qiáng)城市園林綠化市場監(jiān)督管理，也為日后園林綠化公司的承接工程做好準(zhǔn)備。我室準(zhǔn)備齊公司注冊資料、基地材料、技術(shù)力量資料、施工機(jī)械資料、公司業(yè)績等材料申報(bào)綠化資質(zhì)，目前該資質(zhì)已經(jīng)辦理下來。為以后投資公司的綠化業(yè)務(wù)提供了方便。

6、鋼鐵路橋下停車場與守敬路自行車驛站廣場。目前，隨著七里河賽道已建成，越來越多自行車愛好者紛紛來到這里，我室本著以人為本的原則，為了給自行車愛好者提供便利，通過洽談積極修建自行車驛站廣場，目前自行車驛站廣場已完工。為游客帶來了舒適安全的游玩環(huán)境。

7、管委會(huì)東側(cè)停車場的硬化工作。林飲式停車場已竣工，還有許多后續(xù)工程要跟著實(shí)施，才能更好的展現(xiàn)停車場的作用，路面的硬化工作也不容懈怠，我室抓緊硬化工作的進(jìn)展，目前已完成了停車場路面硬化工作。停車場的亮化與綠化工作也正在進(jìn)行中。

8、其他工作。在時(shí)間短任務(wù)重人員少的情況下，我室克服施工過程中的重重困難，努力工作，最終，自行車賽道中段觀景平臺(tái)、北濱河觀光路面包磚修復(fù)和鋪裝，守敬路停車場南側(cè)綠化補(bǔ)植和其他路段綠化移植都已全部按期竣工。（二）投資公司廣告組的工作

1、鋼鐵路（七里河大橋至百虎村南）道路兩側(cè)圍擋的建設(shè)。該工程位于鋼鐵路七里河大橋至百虎村南段，由于一開始村民的不理解和不滿意我們的工作，我室在施工過程中仔細(xì)講解工程建成的好處，耐心溝通，做好村民思想工作，最終意見達(dá)成一致，目前該工程已順利完工。

2、七里河文化長廊工程。該工程位于濱河觀光路新華南路至鐵路橋段路北，以用邢臺(tái)歷史與邢襄文化采用廣告墻圍擋的形式將七里河展示給游人，體現(xiàn)了七里河豐富的文化底蘊(yùn)，提升了七里河新區(qū)的文化品位，成為七里河畔一道嶄新靚麗的風(fēng)景線。

3、注冊成立了邢臺(tái)天河廣告?zhèn)髅接邢薰�司和邢臺(tái)天河園林綠化工程有限公司，兩個(gè)公司的注冊成立為投資公司業(yè)務(wù)的開展提供了平臺(tái)。

4、配合招商辦公室，進(jìn)行七里河消夏節(jié)前期的宣傳工作。按照七里河消夏節(jié)日程安排和節(jié)目特點(diǎn)，對守敬南路兩側(cè)道旗進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝、并制作“邢襄文化墻”宣傳圖冊及宣傳光盤。以此為契機(jī)，在宣傳七里河消夏節(jié)的同時(shí)，擴(kuò)大七里河新區(qū)的知名度。

5、配合城市管理科，進(jìn)行七里河沿岸指示牌與警示牌的設(shè)計(jì)制作與安裝。為了使游客更好的了解七里河路線以及注意事項(xiàng)，我室配合城市管理科完成沿岸的指示牌與警示牌的設(shè)計(jì)制作和安裝。

6、配合城市管理科，完成“珍愛生命”主題宣傳日活動(dòng)宣傳單的設(shè)計(jì)與印刷。為保證廣大市民及游客在休閑娛樂之時(shí)人身財(cái)產(chǎn)安全不受損害，七里河新區(qū)管委會(huì)發(fā)起“珍愛生命”主題宣傳活動(dòng)，把每年6月最后一個(gè)星期六定為“珍愛生命”宣傳日。我室高度重視，全力配合城市管理科完成沿岸的指示牌與警示牌的設(shè)計(jì)制作和安裝。宣傳單彩頁共3500份，為“珍愛生命”主題宣傳日的宣傳發(fā)放工作做好了必要準(zhǔn)備。

7、經(jīng)多方面研究，我室決定將起航驛站體育科普長廊用臉譜手繪的形式來展現(xiàn)七里河獨(dú)特的魅力，目前票友之家臉譜手繪工作與起航驛站體育科普長廊已完成，鋼鐵橋以西體育長廊正在建設(shè)中。

8、七里河風(fēng)景健身綠道景觀廊架鋼鐵路以東22組的建造與亮化工作已完成，鋼鐵路以西6組正在建造中。二、工作中存在問題

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但仍有不少不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是公司人員大部分都是剛出校門的學(xué)生，各方面的工作經(jīng)驗(yàn)不足，都是在工作中邊干邊摸索，工作創(chuàng)新有待提高。二是業(yè)務(wù)水平普遍存在不夠熟練，工作開拓不夠大膽。三、201*年工作計(jì)劃

新的一年即將來臨，投資公司將振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善運(yùn)作機(jī)制，提高競爭實(shí)力，為全面出色完成201*年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

一是抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，為提高整體素質(zhì)，加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高科室人員的業(yè)務(wù)水平，待人接物及協(xié)調(diào)水平和文字水平。二是繼續(xù)跟進(jìn)七里河南岸綠化、亮化工作前期手續(xù)的辦理。三是濱河路兩側(cè)路燈等頭的更換、北岸景觀燈的更換。四是分析當(dāng)前的自行車租賃系統(tǒng)，制定出詳細(xì)的方案及切實(shí)可行的管理方法。確保健身綠道自行車的出租試運(yùn)行工作順利進(jìn)行。五是努力完成七里河沿岸、百泉大道與濱河觀光路沿線廣告位招商工作。

邢臺(tái)市七里河新區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司

二一一年十二月十二日

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201*年，廣州城投公司在廣州市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市建委的大力支持和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七大和省、市委全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。201*年主要工作成效

一、全力配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革工作

根據(jù)《市政府推進(jìn)廣州市城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革工作方案》和市長辦公會(huì)議明確的城建投融資體制改革融資問題的相關(guān)會(huì)議精神，在城投集團(tuán)籌備小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做好了投融資體制改革的各項(xiàng)配合工作：參與制定了城建投融資體制改革相關(guān)方案，及時(shí)報(bào)送市發(fā)改委；成立了相應(yīng)的投資資產(chǎn)債務(wù)清理工作小組，對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)債務(wù)進(jìn)行清理；與相關(guān)銀行溝通研究，配合相關(guān)部門落實(shí)改革方案及改革過渡期間融資貸款的問題，并對債務(wù)的償還和銜接進(jìn)行研究,為廣州市投融資體制改革的平穩(wěn)推進(jìn)盡職盡力。二、投融資工作任務(wù)圓滿完成

公司克服了工程項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難，積極主動(dòng)地開展城建資金籌措和城建項(xiàng)目建設(shè)工作，較好地滿足了城建項(xiàng)目資金需求。201*年貸款金額88.27億元；根據(jù)城建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度撥付工程款5330筆，撥付金額80.49億元（包括財(cái)政資金）；全年繼續(xù)采用債務(wù)重組、續(xù)貸等方式維持可持續(xù)融資能力，歸還到期本金50.82億元，歸還銀行利息32億元。

三、不負(fù)重托，充分顯示抓大型項(xiàng)目建設(shè)的能力全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn)。

（一）新光快速路工程建成通車投入運(yùn)營，取得良好的社會(huì)效益。該項(xiàng)目獲得了201*年“建筑工程魯班獎(jiǎng)”和“土木工程詹天佑獎(jiǎng)”，同時(shí)還獲得了國家市政金杯獎(jiǎng)、中國鐵路工程總公司科技特等獎(jiǎng)和優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、廣東省優(yōu)良樣板工程、廣州市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、廣州市優(yōu)良樣板工程等獎(jiǎng)項(xiàng)。

（二）獵德大橋系統(tǒng)及北延線工程全面鋪開。獵德大橋主橋索塔成功封頂，大橋及北延線拆遷工作積極推進(jìn)，工程質(zhì)量良好，樁基礎(chǔ)檢測為100%一類樁。市政府、市建委領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的評價(jià)和肯定。（三）廣州新電視塔工程按計(jì)劃推進(jìn)，450米混凝土核心筒提前完成封頂任務(wù),各功能層的機(jī)電安裝、玻璃幕墻及精裝修工程也同步推進(jìn)。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全都在可控范圍內(nèi)。組織實(shí)施了新電視塔經(jīng)營管理前期策劃，以及新電視塔南廣場地下空間開發(fā)模式的研究。按市政府領(lǐng)導(dǎo)批示，明確了“項(xiàng)目公司經(jīng)營，委托社會(huì)化管理”的經(jīng)營管理模式。

（四）公司委托新光公司代建的通寶大廈項(xiàng)目、新光大橋橋頭公園項(xiàng)目、路燈業(yè)務(wù)樓西側(cè)外道路等工程項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。復(fù)建公司完成固定資產(chǎn)投資6075萬元，超額完成計(jì)劃任務(wù)。先后完成了萬木草堂文化遺址修繕、倉邊路復(fù)建綜合樓及惠城花園回遷樓續(xù)建工程；北京路復(fù)建商場、萬木草堂康梁文化紀(jì)念廣場、社會(huì)停車場、消防站等項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)；大東門綠化休閑廣場等拆遷工作取得了突破性進(jìn)展。新三橋公司加強(qiáng)了解放、鶴洞、江灣三座大橋的維護(hù)和管理，橋梁設(shè)施完好率達(dá)100%，路燈亮燈率達(dá)95%以上，修復(fù)率100%，保證了橋梁設(shè)施的完好及整潔，為廣州市創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文發(fā)揮了積極作用。四、資金審核成績顯著。

201*年完成審核項(xiàng)目772項(xiàng)，送審金額79.4億元，審定金額67.7億元，核減金額11.8億元，核減率為14.8%。

五、積極推進(jìn)資產(chǎn)管理、戶外廣告拍賣、保潔及物業(yè)管理工作201*年公司完成了新光快速路公司番禺交通建設(shè)投資公司定向出讓48%的股權(quán)收購工作；組織開展了東南西環(huán)股權(quán)收購的準(zhǔn)備工作；按市政府的要求，協(xié)助市土地開發(fā)中心理順了彩釉磚廠地塊，公司收回原支付給市建材集團(tuán)3750萬元的款項(xiàng)；多方協(xié)調(diào)，解決了通寶大廈面積分?jǐn)倖栴}，為下一步做好通寶大廈經(jīng)營管理奠定了基礎(chǔ)。戶外廣告拍賣試點(diǎn)工作按市建委、市城管局的布置圓滿完成。今年公司向市政府繳納空間資源占用費(fèi)813.9萬元，累計(jì)繳納1215萬元。同時(shí)，落實(shí)市建委的有關(guān)精神，繼續(xù)推進(jìn)珠江兩岸戶外廣告和LED戶外廣告，提升廣州市戶外廣告設(shè)置水平。配合亞組委做好了中信大廈LED戶外廣告顯示屏建設(shè)及拍賣工作。配合市城管辦推進(jìn)爛尾樓美化整飾工作，改善廣州市市容市貌。

建廣公司積極開拓新業(yè)務(wù)，中標(biāo)項(xiàng)目總價(jià)達(dá)3000多萬元。建隆公司著力提高物業(yè)管理水平，完善內(nèi)部管理機(jī)制，順利地實(shí)現(xiàn)了良性轉(zhuǎn)型，在經(jīng)營項(xiàng)目減少的情況下，達(dá)到營利，較好地完成了城投公司下達(dá)的任務(wù)。

六、強(qiáng)化公司管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

通過繼續(xù)開展“節(jié)約型、學(xué)習(xí)型”公司的建設(shè)和公司“管理年”活動(dòng)，公司員工的整體素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和工作效率有所提高，管理成本有所下降。加強(qiáng)組織建設(shè)，舉行了公司第一屆黨員大會(huì)，成功選出了新一屆黨委、紀(jì)委。結(jié)合公司實(shí)際，有針對性地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全年沒有違法、違紀(jì)等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)。201*年主要工作計(jì)劃

一、進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)投融資體制改革

積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革，推進(jìn)公司融資平臺(tái)的完善，爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施，建立新的還本付息保障機(jī)制，培育新的融資能力，多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道，推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。二、加大融資力度

多方位融資，分散風(fēng)險(xiǎn)，解決201*年項(xiàng)目配套資本金問題，擬發(fā)行企業(yè)債券28億元，通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。三、加強(qiáng)銀企合作

把握當(dāng)前的國家政策走向，積極應(yīng)對金融形勢的變化，繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系，按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排，認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。四、提高資金的管理水平

進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理，加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理，積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好，既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本。五、解決好歷史遺留的問題

繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手，清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目，切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問題。六、加快項(xiàng)目建設(shè)的速度

全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn)。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過樹先進(jìn)，抓典范，在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出品牌。

七、探討和嘗試新的管理模式

繼續(xù)探討多種運(yùn)營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進(jìn)工作，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的“無縫接軌”創(chuàng)造條件；復(fù)建公司做好倉邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營管理工作，積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營模式；新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理，提高車流量和通行費(fèi)收入，降低運(yùn)營成本。八、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)

繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度，建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵(lì)機(jī)制。

九、加快推進(jìn)綜合信息平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)，全力推進(jìn)公司信息化進(jìn)程在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上，推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)，推進(jìn)與下屬公司的計(jì)算機(jī)連網(wǎng)工作，努力推進(jìn)無紙化辦公，提高公司工作效率。十、進(jìn)一步加強(qiáng)下屬公司管理

理順對下屬公司的管理關(guān)系，加強(qiáng)對下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立有效的激勵(lì)考核制度和切合實(shí)際管理辦法。

十一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)工作要找出這些方面工作中的問題與不足，及時(shí)解決，把工作做實(shí)。

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