201*國際知名廣告公司排名

201*國際知名廣告公司排名～都是大公司

(201*-06-0314:00:19)轉載標簽：

廣告公司國際排名雜談

廣告公司的組織結構

廣告公司通常分為創(chuàng)意部（Creative）、客戶服務部（AccountServicing）和媒介部（Media）。

創(chuàng)意部負責構思及執(zhí)行廣告創(chuàng)意。重點人物是執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)（ECD），其下會視乎人手而分為若干組，每組由一至兩位創(chuàng)意總監(jiān)（CD）或副創(chuàng)意總監(jiān)（ACD）帶領，其中一位是文案出身，另一位是美術出身，但也有不少人身兼兩職。其工作除構思廣告外，也負責指導及培訓下屬。創(chuàng)意總監(jiān)下會有不同的小組，每小組由一位文案（CW）及一位美術指導（AD）組成�；�本上兩人會共同構思廣告。由于美術指導的執(zhí)行工作一般都較繁復，所以大都有一位助理美術指導（AAD）協(xié)助。有經驗的文案及美術指導將會晉升為高級文案（SCW）及高級美術指導（SAD），但工作與以前大同小異。

創(chuàng)意部還包括電視制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、畫房（Studio）及平面統(tǒng)籌（Traffic）4個小部門。電視制作部設有監(jiān)制

（Producer），負責電視廣告的統(tǒng)籌，但實際上廣告拍攝由廣告制作公司負責。平面制作部設有平面制作經理（PrintProductionManager），主要負責跟進平面廣告的印制工作。畫房設有繪圖員（Visualizer）、計算機繪圖員（ComputerVisualizer）、正稿員（Artist）等職位。平面制作統(tǒng)籌(TrafficCoordinator)則負責統(tǒng)籌平面制作事宜。

客戶服務部主要工作是與客戶聯(lián)絡及制定創(chuàng)意指導。重點人物是客戶主管（DCS），其下按不同客戶劃分為不同的客戶總監(jiān)（AD）、副客戶總監(jiān)（AAD）、客戶經理（AM）及客戶主任（AE）。

媒介部主要為客戶建議合適的廣告媒體（如電視、報章、雜志、海報、直銷等），并為客戶與媒體爭取最合理的收費。重點人物是媒介主管（MediaDirector），下設媒介主任（MediaSupervisor）及媒介策劃（MediaPlanner）等。奧姆尼康全球規(guī)模最大的廣告與傳播集團全球廣告業(yè)收入排名：第1位

下屬主要公司：天聯(lián)廣告(BBDO)、恒美廣告（DDB）、李岱艾、浩騰媒體創(chuàng)建于1986年的奧姆尼康集團（OmnicomGroup）是全球性營銷傳播業(yè)的戰(zhàn)略性控股公司，業(yè)務涉及廣告、營銷服務、專業(yè)傳播、互動數(shù)字媒體與媒體購買服務等，旗下?lián)碛蠦BDO、恒美廣告（DDBWorldwide）、李岱艾（TBWA）和浩騰媒體（OMD）等著名廣告業(yè)服務品牌。201*年集團以75億美元的總收入居全球業(yè)界首位。

BBDO全球第3大廣告代理公司（201*）。1991年，BBDO與新華社下屬的中國聯(lián)合廣告總公司（CNUAC）合作，成立天聯(lián)廣告有限公司（BBDO持股51%）進入中國市場。

恒美廣告（DDB），系201*年全球第8大廣告代理公司李岱艾（TBWA），系201*年全球第10大廣告代理公司

浩騰媒體（OptimumMediaDirection，OMD），總部位于紐約，是全球最大的媒體購買公司之一，服務于奧姆尼康下屬的天聯(lián)、恒美和李岱艾三大廣告代理商。1999年，浩騰媒體中國公司在天聯(lián)、恒美和李岱艾3家廣告公司媒介部門的基礎上合并而成。

Interpublic美國第二大廣告與傳播集團全球廣告業(yè)收入排名：第2位

下屬主要公司：麥肯光明、靈獅、博達大橋、盟諾、萬博宣偉公關、高誠公關

InterpublicGroupofCompanies（IPG）自1999年以來為與奧姆尼康和WPP競爭，對外頻繁收購。201*年11月，Interpublic下屬的全球最大專業(yè)從事媒體廣告談判的盟諾公司（Magna）成立中國公司，這家掌控著400億美元年廣告投放量的公司預計在中國市場投放約20億元。

麥肯光明:全球僅次于電通的第二大廣告代理公司，是Interpublic集團內第一家具備明確國際拓展政策、率先收購二線代理公司品牌以實現(xiàn)市場業(yè)務多元化的廣告商。不包括專業(yè)市場公司，麥肯201*年收入12億美元，排名全球第2大廣告代理公司。

1991年，麥肯與光明報業(yè)集團在北京合資成立麥肯光明廣告有限公司，次年在上海、廣州成立分公司，構成了其在131個國家191家廣告代理網(wǎng)絡中的一個重要結點。

靈獅:源于聯(lián)合利華廣告部的“藍色”。

靈獅環(huán)球（Lowe&PartnersWorldwide）的前身是Lintas，原為聯(lián)合利華的廣告部門。Lowe由FrankLowe創(chuàng)立，以顛覆性創(chuàng)意聞名歐洲。201*年，Lintas與Lowe合并，新Lowe目前是全球第4大廣告代理網(wǎng)絡，在全球81個國家設有191個機構，在亞太區(qū)排名前5位。不包括專業(yè)市場公司，靈獅201*年收入3.64億美元，排名全球第17大廣告代理公司。

靈獅于1993年設立上海辦事處，1996年8月，該公司與光明日報社在上海合資組建上海靈獅廣告有限公司。目前，靈獅在北京與廣州各有一個辦事處。WPP英國最大的廣告與傳播集團全球廣告業(yè)收入排名：第3位下屬主要公司：奧美（Ogilvy&Mather，O&M）、智威湯遜（JWalterThompson，JWT）、電揚、傳力媒體、尚揚媒介、博雅公關、偉達公關

年收入58億美元的WPP集團迫于市場壓力，積極開展對外并購。繼201*－201*年接連吞并揚雅（Young&Rubicam，世界排名14位，201*年收入4.42億美元）和Tempus廣告集團后，201*年又以極低的代價買下Cordiant。WPP旗下?lián)碛?0多家傳播服務公司，業(yè)務囊括了市場研究、公共關系、互動行銷、視覺管理和咨詢等領域。

繼201*年6月集團旗下的奧美公關購并中國公關公司北京西岸，組成西岸奧美信息咨詢服務公司（此舉使奧美成為在中國最大的公關公司）后，WPP又于同年11月收購上海廣告有限公司（曾是中國最大的廣告公司）25%股權。上海廣告公司總經理郭麗娟指出，根據(jù)WTO協(xié)議，201*年后合資廣告企業(yè)將可以由外資控股；201*年后外商可建立獨資公司，這必將吸引更多的跨國集團進入，市場競爭將更為激烈。

201*年3月，WPP下屬廣告公司之一，即擁有“亞洲最佳創(chuàng)意公司”美譽的新加坡百帝廣告（BateyAds，1997年加入WPP）中國辦事處在上海開業(yè)；WPP同期在華開業(yè)的子公司還有上海同盟廣告公司�？磥�，WPP集團正以“松散”的管理模式全力推進其中國業(yè)務。

201*年6月，廣告界傳出重要消息：全球第3大廣告集團WPP在與第4大廣告集團“陽獅”及主要債權人“賽伯樂”（Cerberus）的競標中勝出，以4.45億美元收購陷入財務危機的Cordiant（全球第9大廣告集團，旗下“達比思廣告”即BatesWorldwide，曾為M&M"s巧克力策劃“只溶在口，不溶在手”的廣告）。至此，WPP的廣告客戶將涵蓋喜力啤酒、亨氏食品、諾基亞、羅氏制藥、輝瑞、福特汽車、英美煙草、美國遠通、AT&T、格蘭素史克、IBM、雀巢、聯(lián)合利華和菲利浦－莫利斯等超大型跨國公司的知名品牌。智威湯遜:品牌創(chuàng)建為先（中國業(yè)務主管:唐銳濤）

作為全球最老的一家廣告代理公司，智威湯遜擅長大眾品牌的創(chuàng)建與傳播。201*年排名全球廣告代理公司第4名。1992年，該公司通過與北京“中喬廣告”合資（外方控股80%）進入中國市場。目前，該公司正準備以收購的方式進一步加強在廣州市場的業(yè)務能力。

傳立媒體:傳立媒體在201*年以180億美元的承攬額成為全球第二大媒介購買公司，而由上海奧美和智威湯遜－中喬媒介部門合并而成的傳立媒體

（MindShare）中國公司成立于1997年11月，統(tǒng)管奧美、智威湯遜、尚揚媒介（MediaEdge:CIA）、靈立媒體與Maximize的媒介購買。為避免可能存在的利益沖突，WPP分別成立了尚揚媒介（由電揚媒介部發(fā)展而成，201*年全球承攬額155億美元）、靈立媒體與Maximize專做廣告策劃，由傳立媒體統(tǒng)一負責媒體購買。

奧美整合傳播:業(yè)務眾多的“360度品牌管家”奧美環(huán)球（Ogilvy&MatherWorldwide）于1948年由“現(xiàn)代廣告之父”大衛(wèi)奧格威（DavidOgilvy）在紐約始創(chuàng)。在中國、韓國和越南市場，奧美是第一家成立分支機構的外資廣告代理商，并擁有亞太區(qū)最大的關系行銷集團。201*年排名全球第11位。過去50年來，奧美幫助許多跨國企業(yè)建立了品牌，如美國運通、西爾斯（Sears）、福特、殼牌、芭比、旁氏、多芬（Dove）、麥斯威爾、IBM、摩托羅拉、聯(lián)合利華和柯達等。

1991年，奧美與中國內地最大的國有廣告公司上海廣告公司合資成立了“上海奧美”。目前，“奧美中國”已在上海、北京、廣州、香港、臺灣等地開設辦事處，員工達1500余名。目前其在中國的客戶包括IBM、摩托羅拉、寶馬、殼牌、中美史克、柯達、肯德基、上海大眾、聯(lián)合利華和統(tǒng)一食品等。

為更好地向奧美的國際客戶提供中國策略咨詢，201*年2月，奧美公關國際集團在香港聘請麥健陸（JamesMcGregor）為亞太區(qū)資深顧問。16年來，麥健陸在中國內地、臺灣地區(qū)和印度擔任過記者、編輯和高級管理職務并從事過個人投資業(yè)務，他曾出任《華爾街日報》中國分社負責人、道瓊斯公司中國區(qū)首席代表及在華美國商會主席等職。

201*年3月，原臺灣奧美集團董事長莊淑芬出任北京奧美集團董事長。莊于1985年加入奧美，1990年赴奧美倫敦分公司工作，201*年升任臺灣奧美整合行銷傳播集團董事長。宋秩銘期望莊淑芬的加入，能對奧美在北京的發(fā)展產生深遠影響。

在杜邦委任奧美為其全球整合市場行銷與品牌管理代理商不久，奧美顧客關系行銷（OgilvyOneWorldwide）于201*年5月在亞太區(qū)的印度、中國、泰國和印尼推出新服務OneReach，以開拓當?shù)爻擎?zhèn)市場。OneReach將奧美顧客關系行銷在電子媒體及數(shù)據(jù)庫行銷方面的技能與Outreach（隸屬于奧美集團）在二、三級城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行銷網(wǎng)絡相結合，在這一個新市場中開發(fā)新的高端客戶。據(jù)悉，OneReach已在印度服務于聯(lián)合利華。

陽獅集團法國最大的廣告與傳播集團全球廣告業(yè)收入排名：第4位

下屬主要公司：陽獅中國、盛世長城、李奧貝納、實力傳播、星傳媒體1926年創(chuàng)建的陽獅集團（PublicisGroupeSA）在上個世紀90年代中后期，通過一系列并購迅速躋身全球性廣告與傳播集團之列。201*年6月該集團以價值19億美元的股票平穩(wěn)收購盛世長城（Saatchi&Saatchi），加強了集團的美國業(yè)務；201*年3月，對廣告集團Bcom3（由李奧貝納和達美高于1999年合并成立）30億美元的收購及入股電通17%，使陽獅進一步鞏固了在美、日的市場份額。然而此項交易也導致了達美高（D"arcy）在華客戶光明乳業(yè)、上海家化、多普達手機（DOPOD）和南孚電池等轉投奧美、天聯(lián)和電通等4A公司懷抱。實力傳播與星傳媒體（StarcomMediaVestGroup，201*年以全球217億美元的承攬額位居最大的品牌傳播公司之列，在76個國家設有110個辦事處）的組合，使陽獅成為世界第一大媒體策劃與購買商（如表4、5）。201*年，陽獅以27億美元的總收入排名全球第4大廣告與傳播集團。

鑒于Cordiant被WPP收購，陽獅集團董事長兼CEOMauriceLevy201*年6月表示有意收購Cordiant在媒體策劃與購買公司實力傳播25%的股份（目前市值約為7500萬英鎊）。

1998年，陽獅集團通過收購在華港資廣告公司恒威（Ad-Link），在國際廣告與傳播集團中最晚進入中國市場。

實力傳播:在華規(guī)模最大的媒體購買公司，是全球第4大媒體購買公司。實力傳播于1996年進入中國，201*年實力以6.09億美元的媒介承攬額在中國市場位居榜首。目前，該公司在上海、北京、廣州、香港和臺灣設有辦事處，大中華區(qū)員工超過500人。

實力傳播從201*年開始向客戶提出優(yōu)化投資回報的承諾（ReturnOn

Investment），以整合傳播為手段，幫助客戶達成更好的投資效果，由此，公司正式從媒介公司轉型為傳播公司，關注對象從媒介轉為客戶的目標消費者，目標也從幫助客戶用最低成本達到最廣泛的傳播變成為其實現(xiàn)最佳的營銷投資回報。電通日本最大的廣告與傳播集團全球廣告業(yè)收入排名：第5位

下屬主要公司：電通傳媒、電通公關、BeaconCommunications

在華組織結構：北京電通由三方合資，日本電通占51%的股份、中國國際廣告公司占47%的股份、大誠廣告占2%的股份。

電通株式會社（Dentsu）成立于1901年，總部位于東京，是全球最大的廣告代理公司。在日本電視廣告媒體市場，電通控制了40%以上份額，但其海外業(yè)務的收入比例不到總額的5%。201*年以來，該公司開始對外擴張，通過與陽獅換股（作為投資Bcom3的延續(xù)，持有陽獅15%的股份）拓展歐美廣告市場。電通在201*年以21億美元的收入排名全球第5大廣告與傳播集團。

電通于1994年5月正式進入中國市場，與中國國際廣告公司及民營企業(yè)大誠廣告合資成立了北京電通；為避免同時管理競爭品牌，電通在華還組建了北京東方日海、上海東派廣告2家合資企業(yè)，并由電通中國總裁山村正一在香港協(xié)調整體業(yè)務。北京電通還引進了“全方位信息交流服務”，促進中國企業(yè)與市場更加密切地交流，具體涉及媒介、組織策劃、籌劃協(xié)調和咨詢等業(yè)務領域。哈瓦斯法國第二大廣告與傳播集團全球廣告業(yè)收入排名：第6位

下屬主要公司：靈智大洋、傳媒企劃集團、ArnoldWorldwidePartners在陽獅收購BCom3廣告集團之前，哈瓦斯（Havas）曾是全球前5名、法國最大的廣告與傳播集團。目前，哈瓦斯旗下主要的廣告公司包括靈智大洋（EuroRSCGWorldwide，總部位于紐約）、ArnoldWorldwide（總部位于波士頓）、傳媒企劃集團（MediaPlanningGroup，總部位于巴塞羅納）與市場服務機構“精實整合行銷”（FieldForceIntegratedMarketingGroup）等。201*年，哈瓦斯以總收入18億美元，排名全球第6大廣告與傳播集團。

靈智整合行銷傳播集團:在華規(guī)模最大的整合品牌服務商，該公司與《廣州日報》合資成立靈智大洋廣告公司（現(xiàn)已更名為靈智整合行銷傳播），控股70%，在北京、上海、廣州設有分支機構。

該公司通過收購本地市場行銷服務公司“精實”70%的股份，迅速確立了在華業(yè)務優(yōu)勢。此外，靈智還于1999年和傳立媒體合作成立靈立媒體，201*年成立靈智醫(yī)學傳播，逐步形成完整的網(wǎng)絡。

201*年末靈智大洋與精實整合行銷充分利用雙方優(yōu)勢，成立“品牌小組”，為客戶提供度身定制的廣告代理、市場調研、公關活動、品牌推廣、活動行銷和渠道管理等系列服務。

精信環(huán)球最具獨立性的廣告與傳播集團全球廣告業(yè)收入排名：第7位

下屬主要公司：精信廣告、GreyDirect、GCI、領先媒體、安可公關該公司為寶潔服務的時間超過40年。

201*年精信環(huán)球收入12億美元，排名全球第7大廣告與傳播集團；而精信廣告以收入5.86億美元，排名廣告代理公司第12名。領先媒體（MediaComWorldwide）201*年以123億美元的承攬額排名全球第9位，在網(wǎng)絡媒體領域排名第2。博報堂日本最具創(chuàng)意的廣告集團全球廣告業(yè)收入排名：第8位下屬主要公司：博報堂廣告是日本排名第2的廣告與傳播集團，也是日本歷史最久的廣告公司。1996年9月與上海廣告有限公司合資成立上海博報堂廣告公司，并于1998年和201*年先后在北京和廣州設分公司。旭通日本第三大廣告與傳播集團全球廣告業(yè)收入排名：第10位

下屬主要公司：旭通廣告、ADK歐洲

日本第3大廣告集團旭通（Asatsu-DK，ADK）1999年收購了Dai-IchiKikaku廣告公司后，縮小了與電通及博報堂的業(yè)務差距；在海外業(yè)務方面，旭通與WPP達成戰(zhàn)略合作。除傳統(tǒng)的廣告業(yè)務，旭通還向客戶提供公關、營銷與市場研究服務。201*年旭通收入3.39億美元，排名全球第10大廣告與傳播集團。

ADK于1993年2月進入中國，與上海一百（集團）有限公司合資成立上海旭通廣告公司。

除上海旭通外，旭通在上海還擁有2家公司：第一企劃和上海廣告裝潢公司。其中第一企劃系被旭通日本總部整體收購，第一企劃在上海、北京、成都、廣州開設的4家公司因此納入旭通麾下。

目前，旭通在中國共有10家分支機構，上海3家、北京4家、廣州2家、成都1家。從發(fā)展勢頭看，兩、三年內，上海將可能成為旭通在中國的總部。

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世界知名廣告公司排名

NO.1Omnicom集團（奧姆尼康集團）

天聯(lián)廣告BBDO李岱艾TBWA恒美DDB

浩騰媒體OMD

Omnicom集團

Omnicom集團（OmnicomGroup，奧姆尼康集團）

Omnicom集團官方網(wǎng)站網(wǎng)址：英文

Omnicom集團簡介

Omnicom集團(奧姆尼康集團，又譯宏盟集團，紐約證交所代碼：OMC)，是現(xiàn)今全球最大的廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F。總部設在紐約。旗下?lián)碛蠦BDO,TBWA\\Chiat\\Day,DDB,凱旋公關(Ketchum),Fleishman-Hillard等廣告代理商。

Omnicom集團是全球廣告、行銷和公司傳播領域的領導者。Omnicom通過其全球網(wǎng)絡和下屬的眾多專業(yè)公司在100多個國家為超過5000個客戶提供廣告、戰(zhàn)略性媒體計劃和購買、直效行銷、促銷、公共關系和其它專業(yè)傳播咨詢服務。

Omnicom集團歷史

Omnicom擁有三個全球運作的廣告公司BBDO、DDB、TBWA以及由業(yè)務多樣的代理商組成的多元代理服務系統(tǒng)DAS(DiversifiedAgenciesServices)。它的發(fā)展起源于BBDO與DDB。

BBDO與DDB的合并

1891年，GeorgeBatten在紐約成立Batten傳播公司。1919年，BruceBarton與RoyDurstine在紐約成立Barton&Durstine。1920年，Barton,Durstine與AlexOsborn合并；1928年，Batten傳播公司與Barton,DurstineOsborn合并成立Batten，Barton，Durstine&Osborn(簡稱BBDO，中文名為天高，大陸地區(qū)與中廣聯(lián)成立的合資公司叫天聯(lián))。

1949年，名列《廣告時代》“20世紀最有影響的廣告人”第一位的藝術廣告派代表BillBernbach（伯恩巴克）和NedDoyle離開Grey，與MacDane共同創(chuàng)建了DoyleDaneBernbach(DDB)。1982年伯恩巴克去世后，DDB的繼任者開始把目光從藝術轉移到了資本運作上。1986年，DDB與Needham,Harper&Steers合并成DDBNeedham。1986年，DDBNeedham與BBDO合并，建立了Omnicom集團。

收購虛擬廣告公司

1968年，JayChiat和GuyDay建立了Chiat/Day廣告公司。Chiat/Day一直崇尚放蕩不羈的創(chuàng)意，它因此贏得了許多客戶，也失去了許多客戶。1994年，試圖降低運營成本、提供工作效率的Chiat/Day又出驚人之舉，把原來的辦公室改成倉庫，讓員工拎著筆記本、手機回家，實行虛擬辦公！但事與愿違，虛擬辦公導致了工作效率更低、大批員工離職。1995年，Chiat/Day被Omnicom收購，并與Omnicom1993年時收購的TBWA合并，形成現(xiàn)在的TBWA/Chiat/Day（李岱艾）。

Omnicom集團簡史

1986年DDBNeedham與BBDO合并1986年Omnicom集團成立1993年收購TBWA

1996年收購KetchumCommunications

1996年Ketchum和香港的Newscan合資成立KetchumNewscan1999年buysSheppardAssociates

201*年buysGrizzardCommunicationsforUS$91m

201*年MatthewFreudleads£10mbuyoutofFreudCommunications201*年收購TheWashingtonGroup201*年在芝加哥建立Element79Partners

Omnicom集團競爭對手

WPP集團陽獅集團

HavasInterpublic

NO.2WPP集團

奧美Ogilvy&Mather/智威湯遜J.WalterTompson/達比斯亞洲Batesasia

百帝廣告Bateyredcell[新加坡]紅線RedCell

電揚DentsuYoung&Rubicom/揚羅必凱Young&Rubicom傳立媒體MindShare尚揚媒體Mediaedge:cia邁勢媒體Maxus

靈立媒體Motivator(和靈智大洋合作的)

WPP集團（Wire&PlasticProductsGroup，簡稱WPPGroup），世界頂級的品牌溝通服務集團

WPP集團官方網(wǎng)站網(wǎng)址：

WPP集團簡介

WPP集團(LSE：WPP)(NASDAQ：WPPGY)，是世界上最大的傳播集團之一，僅次于Omnicom集團，總部位于英國倫敦。WPP集團擁有60多個子公司，包括：智威湯遜、奧美廣告、精信集團、傳立、揚羅畢凱廣告、揚雅、United、偉達公關、朗濤形象策劃、美旺寶,Hill&Knowlton、奧美公關、博雅公關、MillwardBrown、ResearchInternational（國際市場研究顧問）、群邑媒介集團（GroupM）和EnterprizeIG等。WPP集團主要服務于本地、跨國及環(huán)球客戶，提供廣告、媒體投資管理、信息顧問、公共事務及公共關系、建立品牌及企業(yè)形象、醫(yī)療及制藥專業(yè)傳播服務。

目前WPP集團在全球已經擁有84000名雇員，數(shù)千家國際和本地客戶，201*年年營業(yè)收入近百億美圓。1985年，前薩奇廣告集團（Saatchi&SaatchiPLC）財務長MartinSorrell買入WPP之殼，在20年間連續(xù)出手，買入廣告行業(yè)具有聲望的JWT、Ogilvy&Mather、Young&Rubicam、TempusGroup、Cordiant和GreyGroup，終成大業(yè)。

WPP集團歷史

WPP集團目前擁有三個全球運作的全資代理商（揚羅比凱、奧美、智威湯遜）、兩個全球運作的媒體公司（MindShare與Mediaedge:cia）、包括Kantar研究集團的幾個調查公司、數(shù)個公關公司以及一些區(qū)域性、專業(yè)性公司。WPP原來并不是做廣告的，它的發(fā)展得益于一個熟悉廣告的資本家MartinSorrell（馬丁索羅）。[編輯]離開盛世的馬丁索羅

1986年，索羅離開了做了8年（1977-1985）財務總監(jiān)、正處于巔峰時期的盛世廣告（Saatchi&Saatchi），以67.6萬美元收購了英國購物車制造公司W(wǎng)ire&PlasticProducts(WP

P)。索羅顯然沒有興趣去造購物車，而是去用他的購物車去搜刮他所感興趣的東西，廣告業(yè)當然是他最熟悉的。

瘋狂收購

索羅在18個月內進行了15項收購，包括：1987年，以5.66億美元收購著名的智威湯遜公司，及其下屬的公關公司Hill&Knowlton（偉達）。1989年，索羅以8.64億美元收購了廣告教皇大衛(wèi)奧格威創(chuàng)建的奧美廣告公司。201*年以不可思議的47億美元收購了揚羅比凱廣告公司及其旗下的博雅公關、品牌形象設計公司Landor（朗濤）。除了這三大國際性的廣告公司，索羅在不同國家、地區(qū)還收購了一些與廣告相關的公司，其中包括：位于201*年世界十大廣告集團之列的博報堂（擁有該集團25%股份）、旭通（擁有該集團20%股份）以及Cordiant傳播集團、201*年6月收購中國本土公關公司[[]西岸咨]詢（以奧美公關名義入股60%）、201*年7月28日與日本博報堂（WPP有20%的股份）入股上海廣告公司（WPP與博報堂各占25%，中方東浩集團占50%）等。

WPP集團簡史

該公司的名字來源于“電線與塑料產品”（Wire&PlasticProducts），其前身為生產購物車的公司。

1975年，馬丁索羅（MartinSorrell）以25萬英鎊收購WPP公司，開始收購一些小型廣告公司。

1987年，WPP以大部分貸款得來的5億6600萬美元現(xiàn)金強迫收購智威湯遜（J.WalterThompson），震驚業(yè)界。

1989年，WPP以8億2500萬美元強迫收購奧美廣告（Ogilvy&Mather），成為全球最大的廣告集團。

201*年，WPP以47億美元收購全球第7大廣告公司揚雅廣告（Young&Rubicam）。201*年,WPP以4.43億英鎊收購Cordiant集團(旗下?lián)碛蠦ates,達彼思廣告)

201*年,WPP再次購買美國的精信廣告集團(GreyGlobalGroup),獲得了精信環(huán)球廣告和Mediacom等

NO.3Interpublic集團

麥肯McCannErickson博達大橋FCB靈獅廣告lowe

優(yōu)勢麥肯UniversalMcCann

Interpublic集團（IPG，InterpublicGroupofCompanies）美國第二大、世界第四大廣告與傳播集團Interpublic集團網(wǎng)站：

Interpublic集團簡介

Interpublic是全球商業(yè)傳播的領導者，與奧尼康姆、WPP、陽獅集團和電通為全球五大廣告業(yè)巨頭。是美國第二大、世界第四大廣告與傳播集團。業(yè)務范圍包括廣告、直效行銷、市場研究、公關、healthcare健康咨詢、會議與活動、媒體專業(yè)服務、體育行銷、促銷、企業(yè)形象策略等，該集團由原先全球排名第三的Interpublic在201*年6月22日收購原先排名第九的正北傳播（TrueNorth）合并而成，兩者按全球總收益營業(yè)額相加81.341億美元，超過原先排名第一的WPP集團79.710億美元。在超過20個國家擁有40個代理商。

旗下?lián)碛腥齻�全球運作的廣告公司（McCann-Erikson麥肯環(huán)球廣告、Lowe&Partners靈獅廣告、FCB博達大橋廣告）和優(yōu)勢麥肯、Initiative媒介以及公關公司萬博宣偉（WeberShandwick）等。

Interpublic集團發(fā)展史

1902年，AlfredW.Erickson成立；1911年，H.K.McCann成立；

1930年，兩家公司合并為McCann-Erickson（麥肯公司現(xiàn)在的全稱）。

1960年，McCann-Erickson在MarionHarperJr.的帶領下成為了股份公司，公司也改名為Interpublic（IPG），并在1971年上市。IPG下一步就是尋找合適的收購對象，靈獅成為了第一個獵物。

1928年，聯(lián)合利華（Unilever）下屬的廣告公司Lintas（LeverInternationalAdvertisingServices，靈獅）成立。FrankLowe在1981年在倫敦創(chuàng)建Lowe集團，1990年該集團被IPG收購。

1999年，Lowe&Partners與Lintas合并；201*年改名為LoweLintas&PartnersWorldwide；201*年1月，又改名為Lowe&PartnersWorldwide（勵富）。

201*年3月，在經過了與Havas的一番角逐后，IPG以21億美元收購TrueNorth傳播集團。世界廣告史上的元老之一的FCB（美格）正式被納入IPG的帳下。

現(xiàn)在Interpublic集團成為世界最大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F之一，與奧尼康姆、WPP、陽獅集團和電通為全球五大廣告業(yè)巨頭。

1）麥肯的壯大

1902年，AlfredW.Erickson成立；1911年，H.K.McCann成立；1930年，兩家公司合并為McCann-Erickson（麥肯公司現(xiàn)在的全稱）。1960年，McCannErickson在名列《廣告時代》20世紀廣告名人堂第二位的MarionHarperJr.（馬里恩哈勃）的帶領下成為了股份公司，公司也改名為Interpublic（IPG），并在1971年上市。IPG下一步就是尋找合適的收購對象，靈獅成為了第一個獵物。

2）收編靈獅

1928年，聯(lián)合利華（Unilever）下屬的廣告公司Lintas（LeverInternationalAdvertisingServices，靈獅）成立。FrankLowe在1981年在倫敦創(chuàng)建Lowe集團，1990年該集團被IPG收購。1999年，Lowe&Partners與Lintas合并；201*年改名為LoweLintas&PartnersWorldwide；201*年1月，又改名為Lowe&PartnersWorldwide（勵富）。

3）收購美格（FCB）

美格的前身Lord&Thomas于1873年在芝加哥成立。1909年，廣告科學派的代表霍普金斯加盟L&T。1943年，L&T改名為Foote,Cone&Belding（FCB）。1963年，F(xiàn)CB在紐約證券交易所上市，成為世界上第三個上市的廣告公司。

1990年，F(xiàn)CB開始與陽獅（Publicis）結盟，公司總裁BruceMason對公司進行了改革，并對外積極進行收購兼并。1994年，把FCB改組成股份公司，并在其上建立TrueNorth傳播公司。因為發(fā)現(xiàn)陽獅有收購FCB的企圖，在經過了2年的法庭爭斗后，F(xiàn)CB終止了與陽獅的聯(lián)盟關系。1999年9月，TrueNorth兼并了FCB的競爭對手Bozell（后被IPG關閉）、Jacobs及Bozell的公關公司BSMG。但是這場兼并因為與Bozell代理的克蘭斯勒汽車沖突，F(xiàn)CB失去了馬自達汽車。

201*年3月，在經過了與Havas的一番角逐后，IPG以21億美元收購TrueNorth傳播集團。世界廣告史上的元老之一的FCB正式被納入IPG的帳下。

IPG在中國

201*年11月，Interpublic下屬的全球最大專業(yè)從事媒體廣告談判的盟諾公司（Magna）成立中國公司，這家掌控著400億美元年廣告投放量的公司預計在中國市場投放約20億元。

1991年，麥肯與光明報業(yè)集團在北京合資成立麥肯光明廣告有限公司，次年在上海、廣州成立分公司，構成了其在131個國家191家廣告代理網(wǎng)絡中的一個重要結點。現(xiàn)已成為中國第二大廣告公司。麥肯是第一家為中國廣告業(yè)贏得第一個國際獎項"戛納國際廣告節(jié)銅獅獎"的廣告公司，也是首家進入中國的國際廣告公司。

靈獅于1993年設立上海辦事處，1996年8月，該公司與光明日報社在上海合資組建上海靈獅廣告有限公司。目前，靈獅在北京與廣州各有一個辦事處

NO.4PublicisGroupe集團(巴黎)中文名：陽獅集團法國最大的廣告與傳播集團

盛世長城（薩奇兄弟）Saatchi&Satatchi

李奧貝納LeoBurnett/陽獅恒威Pulicis

實力媒體Zenithoptimedia/星傳媒體Starcom

下屬主要公司：SAATICH&SAATICH盛世長城廣告、PUBLICIS陽獅廣告、LEOBENET李奧貝納廣告。媒介公司實力傳播（實力媒體和突破媒體）、星傳媒體。

Publicis集團簡介

1926年創(chuàng)建的陽獅集團（PublicisGroupeSA）在上個世紀90年代中后期，通過一系列并購迅速躋

身全球性廣告與傳播集團之列。201*年6月該集團以價值19億美元的股票平穩(wěn)收購盛世長城（Saatchi&Saatchi），加強了集團的美國業(yè)務；201*年3月，對廣告集團Bcom3（由李奧貝納和達美高于1999年合并成立）30億美元的收購及入股電通17%，使陽獅進一步鞏固了在美、日的市場份額。然而此項交易也導致了達美高（D"arcy）在華客戶光明乳業(yè)、上海家化、多普達手機（DOPOD）和南孚電池等轉投奧美、天聯(lián)和電通等4A公司懷抱。實力傳播與星傳媒體（StarcomMediaVestGroup，201*年以全球217億美元的承攬額位居最大的品牌傳播公司之列，在76個國家設有110個辦事處）的組合，使陽獅成為世界第一大媒體策劃與購買商。201*年，陽獅以27億美元的總收入排名全球第4大廣告與傳播集團。

Publicis初期是巴黎一家專做平面的廣告公司，于1926年由MarcelBleustein創(chuàng)建，后來隨著業(yè)務的擴展成為了全面代理的廣告公司，并在1946年后進入英國、德國、美國等市場。陽獅在創(chuàng)辦人Bleustein的帶領下穩(wěn)步前進、在資本運作上沒有什么太大的動作。[NextPage]

1996年，Bleustein謝世，列維（MauriceLevy）上任，陽獅開始興風作浪了。陽獅先是在201*年2月收購了美國的Fallon，

201*年3月7日又收購了擁有李奧貝納（LeoBurnett）、達美高（DArcy）的Bcom3廣告集團。在BCom3被陽獅收購之后，

201*年10月，陽獅正式宣布關閉達美高公司。達美高擁有寶潔、可口可樂、百威啤酒等知名客戶，在全球擁有超過6000名雇員，是201*年全美第11大、世界第14大廣告公司。達美高在中國市場以較小的投入獲得了可觀的回報，在201*年香港4A廣告公司中營業(yè)額排名第8位。但因為在陽獅的全球戰(zhàn)略中，達美高所擔負的作用有限，就這樣，一個有著驕人業(yè)績的百年老店被資本湮沒了。

1970年，MauriceSaatchi、CharlesSaatchi兄弟與TimBell創(chuàng)立Saatchi&Saatchi公司。1995年，因為公司股票在股市大跌，發(fā)行的巨額的可轉換債券又使公司雪上加霜，Saatchi公司董事會忍無可忍，趕走了創(chuàng)始人Saatchi兄弟。兄弟二人又建立了M&CSaatchi廣告公司分庭抗禮。同年，為了擺脫Saatchi兄弟的陰影，Saatchi&Saatchi改名為Cordiant。1997年，Cordiant管理層決定把公司分隔為Cordiant傳播集團（主要包括達彼斯）和Saatchi&Saatchi兩個獨立運作的公司分別上市。201*年，Saatchi&Saatchi被陽獅收購。[NextPage]

NO.5Dentsu集團電通（東京）中文名：電通

電通Dentsu

下屬主要公司：電通廣告、電通傳媒、電通公關、BeaconCommunications電通：日本最大的廣告與傳播集團

電通廣告公司簡介

電通株式會社（Dentsu；日文：でんつう）成立于1901年，總部位于東京，是全球最大的廣告代理公司，世界第五大廣告與傳播集團，擁有3000多家客戶。電通前身為1901年創(chuàng)立的“日本廣告”和1907年創(chuàng)立的“日本電報通訊社”，1936年轉讓新聞通訊部門，改為專營廣告代理至今。日本五大民營電視臺之一的TBS也與其有密切關系。201*年以來，該公司開始對外擴張，通過與陽獅換股（作為投資Bcom3的延續(xù)，持有陽獅15%的股份）拓展歐美廣告市場。電通于1994年5月正式進入中國市場，與中國國際廣告公司及民營企業(yè)大誠廣告合資成立了北京電通；為避免同時管理競爭品牌，電通在華還組建了北京東方日海、上海東派廣告2家合資企業(yè)。

前身為1901年創(chuàng)立的“日本廣告”和1907年創(chuàng)立的“日本電報通訊社”，提供新聞和廣告代理服務；1936年轉讓新聞通訊部門，改為專營廣告代理至今。1955年，JATS正式改名為電通（Dentsu）。1980年代，在亞洲與揚羅比凱成立電揚廣告，并在1986年成為首位進入中國大陸的外資廣告公司。雖然電通已經控制了日本30%的廣告市場和40%-50%的電視廣告市場，但相比其他國際廣告集團，其在國際市場的資本運作相對謹慎，并且收益甚微。集團95%的收入都來自于日本本土。目前為當今全球最大的獨立廣告公司。日本五大民營電視臺之一的TBS也與其有密切關系。

電通株式會社（Dentsu）成立于1901年，總部位于東京。在日本電視廣告媒體市場，電通控制了40%以上份額，但其海外業(yè)務的收入比例不到總額的5%。201*年以來，該公司開始對外擴張，通過與陽獅換股（作為投資Bcom3的延續(xù)，持有陽獅15%的股份）拓展歐美廣告市場。電通在201*年以21億美元的收入排名全球第5大廣告與傳播集團。

電通中國

電通于1994年5月正式進入中國市場，與中國國際廣告公司及民營企業(yè)大誠廣告合資成立了北京電通；為避免同時管理競爭品牌，電通在華還組建了北京東方日海、上海東派廣告2家合資企業(yè)。電通東派在中國分別擁有上海、北京、廣州三家分公司。其中上海東派是總部。其董事長黃楓同時也是北京東方日海的董事長。主要客戶北京有紅牛，廣州有尼桑，上海就不知道啦。北京電通還引進了“全方位信息交流服務”，促進中國企業(yè)與市場更加密切地交流，具體涉及媒介、組織策劃、籌劃協(xié)調和咨詢等業(yè)務領域。

201*年，株式會社電通為進一步有效利用集團內的各方面資源，強化與協(xié)調集團各成員公司在中國的業(yè)務，更好地為客戶提供全方位信息溝通服務，成立了中國電通有限公司。

公司成立以來，憑借雄厚的實力和豐富的經驗，已在經濟文化等諸多領域取得了驕人的業(yè)績。最突出的表現(xiàn)是在大眾傳播媒介的廣告宣傳及開發(fā)上，能夠從制定周密詳盡的廣告計劃、媒介方案，提供優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意直到媒介的購買與實施，系列化成套服務是我們工作的一大特色。電通在市場營銷領域的成就代表著當今世界廣告行業(yè)市場研究的最高水平，北京電通秉承了這一傳統(tǒng)優(yōu)勢，并不斷將新興的技術與方法補充進去，在尊重事實的基礎上融入了我們的創(chuàng)新思想，為客戶提供準確有力的市場戰(zhàn)略。在公關促銷及戶外廣告業(yè)務方面，北京電通經過長期的實踐，積累了豐富的經驗，出色的工作博得了客戶的充分信賴。不僅如此，我還相信擁有全球服務網(wǎng)絡的電通集團一定會在中國一流企業(yè)實現(xiàn)國際化的進程中為其提供令人滿意的服務。北京電通作為中國一流的代理公司，在廣告行業(yè)擁有著極高聲譽。

北京電通先后在上海、廣州、青島、深圳設立了分公司，并且在在武漢、成都、沈陽等地設有辦事處。通過這些分布在全國各地的業(yè)務網(wǎng)絡，更好地實現(xiàn)了“全方位信息交流服務”

在華組織結構：北京電通由三方合資，日本電通占51%的股份、中國國際廣告公司占47%的股份、大誠廣告占2%的股份。

由于日本合作伙伴的數(shù)額有限，而搶奪歐美客戶的效果又不明顯，現(xiàn)實的情形促使電通尋找起初并不被跨國廣告公司青睞的中國內地企業(yè)。作為開發(fā)本地客戶的先行者，電通主要客戶一度包括聯(lián)想、海爾、科健、健力寶、廈新和聯(lián)通等。201*年以來，該公司中國業(yè)務年均增長20-30%；目前在北京電通的廣告經營總額中，中國客戶比例已超過70%，與剛進中國時日本客戶占到80%相比，電通在華的戰(zhàn)略重點已發(fā)生重大轉變。

電通傳媒（MediaPalette）的員工來自中國各大媒體部門；與實力傳播、浩騰媒體在華使用全球通用軟件不同的是，電通在媒介策劃方面針對中國市場的復雜與多樣性，專門設計了特色軟件Dialogue、FluCoS、PM-FREE和D-VAST。[NextPage]

NO.6Havas集團（哈瓦斯集團，總部位于法國巴黎）

靈智大洋EuroRSCG

哈瓦斯集團簡介

Havas是全球六大廣告和傳媒集團之一，總部位于法國巴黎，業(yè)務遍布全球77個國家,有14400多名雇員。在陽獅收購BCom3廣告集團之前，哈瓦斯（Havas）曾是全球前5名、法國最大的廣告與傳播集團。

目前，哈瓦斯旗下主要的廣告公司包括靈智精實（靈智大洋）（EuroRSCGWorldwide，總部位于紐約）、ArnoldWorldwide（總部位于波士頓）、傳媒企劃集團（MediaPlanningGroup，總部位于巴塞羅納）與市場服務機構"精實整合行銷"（FieldForceIntegratedMarketingGroup）等。201*年，哈瓦斯以總收入18億美元，排名全球第6大廣告與傳播集團。

哈瓦斯集團發(fā)展歷史

1）靈智（EuroRSCG）的建立

1835年，CharlesLouisHavas建立Havas新聞和廣告代理公司；1940年，法國貝當傀儡政府命令哈瓦斯的新聞業(yè)務必須從廣告業(yè)務中獨立出去；獨立出去的新聞業(yè)務成為現(xiàn)在的法新社，廣告業(yè)務在1958年構成了HavasConseil。1987年，法國政府把在Havas的股份全部售出。

1975年，HavasConseil重組為Eurocom股份公司；1982年，與Goulet集團合并。1991年10月，Eurocom收購了法國廣告集團RSCG，組建靈智全球；1996年，靈智全球改名為哈瓦斯廣告公司（HavasAdvertising）。

2）與維望迪（Vivendi）的糾葛

1997年，維望迪（Vivendi）的前身法國自來水公司CGE購買了Havas30%的股份。1998年，CGE集團改名為維望迪，并買斷哈瓦斯。1999年，維望迪把哈瓦斯戶外廣告業(yè)務賣了出去；201*年，維望迪把哈瓦斯廣告的股份全部拋售出去。201*年5月，哈瓦斯廣告公司從維望迪那里以450萬歐元購買了“哈瓦斯”這個名字，公司名字正式改為“哈瓦斯公司”。

哈瓦斯在中國

在哈瓦斯下屬廣告公司中，靈智最早進入中國市場（1993年）。該公司與《廣州日報》合資成立靈智大洋廣告公司（現(xiàn)已更名為靈智整合行銷傳播），控股70%，在北京、上海、廣州設有

分支機構。在4A公司中，靈智的優(yōu)勢是在營銷活動的前端與客戶結成合作伙伴，將創(chuàng)意思維引入營銷活動。該公司通過收購本地市場行銷服務公司"精實"70%的股份，迅速確立了在華業(yè)務優(yōu)勢。此外，靈智還于1999年和傳立媒體合作成立靈立媒體，201*年成立靈智醫(yī)學傳播，逐步形成完整的網(wǎng)絡。

其他：

報博堂Hakuhodo日本旭通ADK日本

尚奇廣告M&CSaatchi凱洛媒體Carat

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