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公路局調(diào)研工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 08:52:02 | 移動端:公路局調(diào)研工作總結(jié)

公路局調(diào)研工作總結(jié)

認(rèn)真開展基層黨建調(diào)研

推動公路系統(tǒng)黨的建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展

***市局黨委

近年來,市局黨委認(rèn)真貫徹上級一系列決策部署,緊密結(jié)合實際,狠抓發(fā)展這個第一要務(wù),把握方向、鼓舞士氣、弘揚正氣,激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè),促進(jìn)了事業(yè)又好又快發(fā)展。我局連續(xù)七年保持“省級文明單位”稱號,連續(xù)三年保持“全國文明單位”稱號,多次被省、市表彰為先進(jìn)單位。在做好中心工作的同時,我們一刻也不放松的堅持抓好系統(tǒng)黨的建設(shè),以服務(wù)決策,促進(jìn)各項工作的落實為目標(biāo),深入基層一線,廣泛開展調(diào)查研究,及時上報各類信息,調(diào)研工作取得了一定成績。去年,有3篇調(diào)研報告被機關(guān)工委評為優(yōu)秀文章。在實踐中,我們的做法和體會主要有以下幾個方面:一、黨委重視是搞好調(diào)研工作的前提

調(diào)研工作是黨建工作的重要組成部分,是圓滿完成中心任務(wù)的重要保證。實踐證明,黨委的重視程度決定著此項工作開展的力度。當(dāng)前,隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整,建設(shè)

既面臨加快發(fā)展的機遇,也承受著資金、土地等方面的巨大壓力,長期以來的負(fù)債搞建設(shè),給部門帶來了較重的資金包袱。面

臨這些復(fù)雜的情況和亟待研究解決的問題,只有通過加強調(diào)研工作,理清思路,找準(zhǔn)對策,從容應(yīng)對時局的發(fā)展變化,才能使工作緊跟時代發(fā)展的要求。為此,我們把這項工作列入重要議事日程,進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

在系統(tǒng)內(nèi)成立了調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,辦公室、人事科、宣教科等科室負(fù)責(zé)人為成員,明確職責(zé)分工,搞好協(xié)調(diào)配合,確保工作落實。同時,要求局屬各單位黨總支(支部)也成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊伍建設(shè)。通過競崗交流,篩選出了多名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強、熟悉黨建工作的干部職工充實黨建調(diào)研隊伍。加強對調(diào)研人員的培訓(xùn),定期召開調(diào)研工作會議,交流經(jīng)驗,通報情況,以會代訓(xùn),適時選擇、推薦一些優(yōu)秀調(diào)研文章,供基層工作人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好工作落實。領(lǐng)導(dǎo)干部在安排部署、督促指導(dǎo)調(diào)研工作的同時,率先垂范,抓好落實。班子成員平均每月不少于7天深入工程一線、收費站點,每人至少寫一篇解決重點工作、難點問題的調(diào)研報告,極大地鼓舞了大家的工作熱情,在系統(tǒng)內(nèi)形成了搞調(diào)研抓實事的良好工作氛圍。去年,在“為民工程”改建項目上,局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)一個星期內(nèi),連續(xù)3次到工程施工一線進(jìn)行實地調(diào)研,靠前指揮、科學(xué)調(diào)度,硬是克服了資金缺口嚴(yán)重、施工期雨量增多等諸多不利因素的影響,實現(xiàn)三年工程當(dāng)年優(yōu)質(zhì)高效完成,得到了市委六大班子成員和沿線廣大群眾的一致好評。因此調(diào)研工作要搞好,黨委重視是前提,只有黨委認(rèn)真安排,檢查指導(dǎo),深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,才能推動調(diào)研工作的及時開展。

二、加強制度建設(shè)是搞好調(diào)研工作的保證

制度建設(shè)是確保調(diào)研工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的重要保證,為了扎扎實實搞好調(diào)研工作,充分發(fā)揮調(diào)研的作用,

我們進(jìn)一步加強了調(diào)研工作制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研工作管理制度。市局專門制定了《***市局調(diào)研工作暫行辦法》,每年初,都根據(jù)工作實際提出本年度黨建調(diào)研工作安排意見,給合上級下達(dá)的黨建調(diào)研課題,確定本系統(tǒng)調(diào)查研究的重點,明確完成時限和承擔(dān)部門,夯實工作任務(wù)。二是健全了調(diào)研工作考核獎勵制度。下發(fā)了《***市局關(guān)于進(jìn)一步加強調(diào)研工作的通知》、《***市局宣傳報道獎勵辦法(試行)》,對各單位上報的調(diào)研信息進(jìn)行造冊登記,實行量化積分管理,年底評比表彰,對工作突出者給予獎勵。三是實行了調(diào)研工作反饋制度。對調(diào)研工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并提出明確要求。在內(nèi)部刊物《***》以及局網(wǎng)站上開辟專欄,刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章,宣傳典型,總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)工作,促進(jìn)黨建調(diào)研工作上臺階、上水平。三、理論聯(lián)系實際是搞好調(diào)研工作的關(guān)健

幾年來的工作實踐告訴我們,要搞好調(diào)研工作,就必須切實做到理論聯(lián)系實際。這不但要求我們加強理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)和功底,更重要的是要求我們深入實際,深入職工,把自己融入實踐,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,堅決反對“閉門造車”、脫離實際的做法,真正做到把調(diào)查研究的過程作為體察民情、反映民意、集中民智的過程。

一是緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展這個大局來開展調(diào)研。調(diào)研過程中,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實踐交通部提

出的“三個服務(wù)”,將優(yōu)秀調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為一個個放心優(yōu)質(zhì)工程、

致富民心工程?茖W(xué)規(guī)劃設(shè)計,合理確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是對重要國省道干線和城市出入口道路,堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點建設(shè),努力做到“百年大計、不留遺憾”。目前,結(jié)合路網(wǎng)改造,已為10個縣區(qū)駐地建成了標(biāo)準(zhǔn)較高的繞城線,既解決了干線穿城帶來的交通堵塞、噪聲、廢氣污染,又帶動了城市的規(guī)劃發(fā)展和沿線土地升值。高速途徑縣區(qū)都至少預(yù)留了一個出口,市到縣、縣到縣全部實現(xiàn)“一小時生活圈”,極大地優(yōu)化了地方投資發(fā)展環(huán)境。

二是圍繞事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的大局來開展調(diào)研。工作點多、線長、面廣,全局共有在職職工3700余人,黨員1526人,如何發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,真正實現(xiàn)整個行業(yè)的科學(xué)管理、高效運轉(zhuǎn),局黨委長期以來做了許多深入思考和廣泛調(diào)研。201*年,歷經(jīng)兩個多月、三十余人的深入調(diào)研,反復(fù)推敲論證,我們決定在全系統(tǒng)全面推行責(zé)任目標(biāo)管理模式,根據(jù)每個崗位的職責(zé),確定具體的工作目標(biāo)和責(zé)任內(nèi)容,實施動態(tài)管理,建立責(zé)任明確、層層負(fù)責(zé)的執(zhí)行責(zé)任體系。從市局分管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室到基層單位“一把手”及每個干部職工,人人都有其相應(yīng)的工作目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容和考核獎懲標(biāo)準(zhǔn),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。通過實行責(zé)任目標(biāo)管理,不斷強化了黨員干部的崗位盡責(zé)意識、公平公正意識、勇于奉獻(xiàn)意識和按章辦事的意識。

三是圍繞工作面臨的突出問題和實際困難開展調(diào)研。近年來,隨著大量超載超限車輛行駛高速,一方面縮短

了使用壽命,使道路通行能力大大降低;另一方面也極易引發(fā)交通事故,造成車輛堵塞,影響人民群眾安全便捷出行。對此,新一屆局黨委班子高度重視,將高速保暢通工作擺上重要議事日程。在及時向市委和省局領(lǐng)導(dǎo)匯報、爭取上級支持的同時,組織專門力量深入境內(nèi)各條高速進(jìn)行調(diào)研。走訪沿線村鎮(zhèn)群眾、詢問過往司乘人員,發(fā)放宣傳單、調(diào)查表5000余份,掌握了大量的第一手資料,確保了保暢通任務(wù)的落實。當(dāng)前,高速路大修工程正在緊鑼密鼓的進(jìn)行;公安、交警、三家聯(lián)合執(zhí)法,維護(hù)交通秩序的格局已經(jīng)形成;沿線收費站點正在加緊增設(shè)出口通道,等等。這些有效措施的實施,都是建立在科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)上。

四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研工作的目的

調(diào)研工作的根本目的是為黨建以及中心工作出觀點、找思路、尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果,才能使調(diào)研工作真正發(fā)揮作用,獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時,著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中,堅持實事求是與工作創(chuàng)新相結(jié)合,廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時,認(rèn)真分析存在問題及原因,提出建議與對策,促進(jìn)調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上,對具有全局指導(dǎo)和交流價值的及時上報;對具有決策參考價值的及時上會研究,形成文件進(jìn)行落實;對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價值的在刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。這樣,有效防止和克服了只調(diào)查不研究,只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向,真正做到了把調(diào)研工作作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、

推動工作上臺階的重要措施。

雖然我們在調(diào)研工作上取得了一些成績,但與上級的要求還有一定差距。在以后工作中,我們將以這次黨建調(diào)研工作會議為契機,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法好經(jīng)驗,在上級的具體指導(dǎo)下,緊貼中心工作,尋找差距,自我加壓,確保全年調(diào)研工作任務(wù)的全面完成。

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懷化市公路管理局二○○三年工作總結(jié)

201*年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實省市交通、公路工作會議精神,牢牢把握加快發(fā)展的主題,抓住確保公路安全暢通這一主線,克難攻堅,開拓創(chuàng)新,各項工作與時俱進(jìn),得到了新的發(fā)展。

一、以強化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理為手段,狠抓全面養(yǎng)護(hù),公路路容路況有了新的改觀

今年以來,我局針對公路基礎(chǔ)差、抗災(zāi)能力弱、危橋、險要路段多的實際,堅持立路為民,以抓好全面養(yǎng)護(hù)保暢安的工作思路,著力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫。一是進(jìn)一步強化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理,嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)操作規(guī)范化。通過簽訂養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任制,下達(dá)指令性生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一步加強了對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的宏觀指導(dǎo)。通過建立相應(yīng)的激勵約束機制,加大隨機檢查的頻率和力度,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)積極性的提高。同時,狠抓養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)規(guī)范化操作,砂路鋪補嚴(yán)格堅持“十六字方針”,油路養(yǎng)護(hù)全面推行拌和法施工,水泥路養(yǎng)護(hù)由專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊承擔(dān),促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。今年以來,各縣市局均把養(yǎng)護(hù)工作作為頭等大事來抓,通過落實養(yǎng)護(hù)工作重點,突出指令性修挖標(biāo)準(zhǔn)水溝和雨杯競賽等措施,公路病害得到了及時有效地處治。建立了雨雪季節(jié)養(yǎng)護(hù)快速反應(yīng)機制,盡管去冬今春雨雪較多,公路受損嚴(yán)重,但我們不等不靠,迅速搶修,及時恢復(fù)了雪峰山和鐵坡兩處路基坍塌,對其他小的路基缺口也給予及時恢復(fù),對邊坡坍方及時清除,從而確保了公路暢通和經(jīng)常性的好路狀況,全年路況穩(wěn)定提高。年末好路率為74.17%,年平均好路率為73.23%,均超出省局計劃目標(biāo)。二是進(jìn)一步加強了橋梁的維護(hù)管養(yǎng)。根據(jù)省局統(tǒng)一安排,今年對轄區(qū)內(nèi)橋梁進(jìn)行了一次全面調(diào)查,使我市橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)容更全面、真實。同時結(jié)合調(diào)查,對全市的橋梁養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了一次檢查,從而使我局在橋梁養(yǎng)護(hù)管理上形成了道班一月一查、縣局一季一查、市局一年一查的制度。在此基礎(chǔ)上,危橋改造工程全面鋪開。今年共投入1700多萬元,對7座橋梁實施維修,已完成龍?zhí)锵髽颉⒂颜x橋、浪石橋和垛子橋的維修,溆浦大橋、安江大橋、辰溪沅水大橋的加固工程接近尾聲。三是進(jìn)一步加強險要路段的處治。針對省政府指出的我市國省道26處重大安全隱患,逐一進(jìn)行排查,除對屬正在實施319國道文明樣板路創(chuàng)建的19處路段采取安設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌等臨時措施外,其他7處路段已按要求處治完畢。并完善了209國道大坳路段、320國道洪江段的交通安全設(shè)施,新修防撞墻8處238米,安裝標(biāo)志標(biāo)牌52塊。S308線溆浦至沙堆的交通安全設(shè)施工程正在實施,計劃安裝示警樁2200根,修建鋼筋混疑土防撞墻550米/12處,設(shè)置標(biāo)牌44塊,安裝波型鋼護(hù)欄1600米,為行車安全提供了保障。四是進(jìn)一步加強了綠化美化公路的工作。在養(yǎng)護(hù)上貫徹生態(tài)環(huán)保理念,加大了植樹綠化的力度,全年完成懷黔路行道樹植栽2萬2千棵,全市公路補栽1萬余棵,美化了公路。

二、以質(zhì)量管理為中心,嚴(yán)格工程項目監(jiān)管,工程建設(shè)躍上了新的水平

公路大中修、新改建力度明顯加大。全年完成油路大修工程55.7公里,面上砂改油工程6.23公里,實施懷芷水泥路改造20公里,完成300余公里通鄉(xiāng)油路的測設(shè)工作,規(guī)范實施了溆浦、中方二個項目的招投標(biāo)工作,如期完成了溆浦通鄉(xiāng)油路工程23公里的攤鋪任務(wù)。積極開展319國道文明樣板路創(chuàng)建活動,完成大修5.4公里。盡管今年的施工任務(wù)相對繁重,但我們在確保大中修工程進(jìn)度的同時,嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),做到四個堅持。一是堅持基層材料的規(guī)范化。首先,在材質(zhì)選擇上,大部分單位均選用石灰?guī)r,保證了材料強度滿足規(guī)范要求;其次,嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和級配,做到材料最大粒徑不超過3厘米,堅決杜絕不合格的材料上路,從而在源頭上保證了施工質(zhì)量。二是堅持舊路挖補處治徹底化。由于今年雨水偏多,所有大修路段均出現(xiàn)了大面積的沉陷翻漿,針對這一實際,我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節(jié)來抓,有的坑槽反復(fù)修補開包達(dá)二三次,直到處治好為止。同時,市局加大了巡查檢測頻率,做到每星期不少于一次巡查,加強對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上,今年對舊路挖補和底基層鋪強首次全部采用彎沉測量的方式進(jìn)行驗收,達(dá)到要求才能進(jìn)入下一道工序,從而促進(jìn)了基層質(zhì)量的提高。三是堅持施工手段科學(xué)化。為嚴(yán)把基層拌和及質(zhì)量關(guān),大力推廣機械化施工。一些單位自籌資金更新添置施工設(shè)備,投入工程建設(shè)之中,為保質(zhì)保量完成任務(wù),奠定了基礎(chǔ)。四是堅持雙監(jiān)理制。對一些工程量較大的施工單位,繼續(xù)派駐工程監(jiān)理和財務(wù)監(jiān)理,加強對工程質(zhì)量和經(jīng)費的控制,有效地保證了質(zhì)量達(dá)標(biāo)和經(jīng)費不超支。通過自檢,今年大修工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)85%,在去年的基礎(chǔ)上上了一個新的臺階。

三、以依法治路為主題,不斷提高執(zhí)法水平,路政管理實現(xiàn)了新的突破

為切實維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),鞏固建養(yǎng)成果,今年我們緊緊圍繞“依法行政,依法治路”這一主題,做到隊伍建設(shè)、法規(guī)宣傳、規(guī)范管理三者有機結(jié)合,使路政管理進(jìn)一步落到實處。

在隊伍建設(shè)上,突出以提高執(zhí)法水平為重點。一方面狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在認(rèn)真落實每月二天的政治學(xué)習(xí)制度的同時,不斷加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度,于5月上旬對新錄入的路政人員進(jìn)行了為期半個月的軍事化封閉式崗前培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)路政管理有關(guān)法律法規(guī),促進(jìn)其業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。10月下旬又舉行路政業(yè)務(wù)知識搶答賽和電腦操作競賽,對路政人員學(xué)法用法效果和內(nèi)業(yè)管理能力進(jìn)行檢驗,取得良好效果。另一方面狠抓內(nèi)業(yè)硬件建設(shè)。投入經(jīng)費20余萬元,給全市12個路政大隊配備了電腦、攝像機、數(shù)碼照相機、微型錄音機等辦案必備設(shè)施,開通了局域網(wǎng),實現(xiàn)了檔案管理電腦化,內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)工作普遍上了一個臺階,為路政人員開展工作打下了良好基礎(chǔ)。

在法規(guī)宣傳上,以形成愛路護(hù)路合力為目標(biāo)。全年圍繞實施《路政管理規(guī)定》和超限運輸管理兩項重點,投入宣傳經(jīng)費16余萬元,通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、發(fā)放資料、制作永久性標(biāo)語等形式,大張旗鼓地宣傳公路法規(guī)。充分利用《湖南日報》和當(dāng)?shù)貓蠹,電視、電臺等新聞傳媒,開辦路政法規(guī)宣傳專欄,跟蹤報道辦理重點路政案件的執(zhí)行全過程,為路政管理由部門行為轉(zhuǎn)化為社會行為、政府行為營造了輿論環(huán)境。今年以來,一些縣(市、區(qū))政府紛紛與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂“愛路護(hù)路責(zé)任制”,與住戶簽訂“愛路護(hù)路公約”,并將“路政工作聯(lián)系卡”發(fā)到公路沿線群眾手中,形成立體式的愛路護(hù)路網(wǎng)絡(luò),為及時有效地制止和處理路政案件起到積極的促進(jìn)作用。

在規(guī)范管理上,突出以維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為落腳點。一是堅持日常巡查和集中整治相結(jié)合,一方面認(rèn)真落實每月不少于20天上路巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。全年發(fā)出路政整改通知1025份,使897處路障得快速處理;另一方面突出重點,開展集中整治,查處典型案件,對懷黔路、黃金坳等路段進(jìn)行聯(lián)合清障行動,使肆意侵占公路的行為得到了有效遏制。通過規(guī)范,轄區(qū)內(nèi)公路路障明顯減少,通暢能力進(jìn)一步提高。二是切實加強對公路控制區(qū)的管理。與建設(shè)、規(guī)劃、國土等部門和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強協(xié)作,建立了定期聯(lián)席會議制度,從源頭上遏制違法建筑的產(chǎn)生,共發(fā)出路政整改通知1257份,使一些打算在控制區(qū)內(nèi)建房的行為得到及時制止。三是扎實推進(jìn)公路、公路用地及公路附屬設(shè)施的產(chǎn)權(quán)登記及確權(quán)工作,已完成3個縣市的公路確權(quán)工作。四是認(rèn)真開展公路平面交叉道口專項清理整頓活動。按照“一低三化”和“宅路分家”的要求,共清除平交道口172條,督促補辦相關(guān)手續(xù)210條,使國省道公路上設(shè)置平交道口的行為得到規(guī)范,維護(hù)了行車安全與暢通。五是加大對超限運輸車輛的治理力度。年內(nèi)市政府新批麻陽、洪江二個超限檢測點,從而使我市超限運輸檢測點達(dá)到六個。通過規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)法,共查處超限運輸車輛50000余臺次,有效地遏制了超限車輛對公路的破壞。

通過路政人員的共同努力,全年共清除路障4027處;制止正在興建的違法建筑176棟;拆除公路建筑控制區(qū)違法建筑71棟,占道攤棚376處;摧毀磚瓦窯1座;取締路邊洗車加水點75處;拆除非公路標(biāo)志、標(biāo)牌829塊;清除擺攤設(shè)點、堆物放料671處;廢除平面交叉道口11處;制止路邊開山放炮9處;收取公路賠補償費323萬元;收取超限運輸賠補償費382萬元。

四、以征足管嚴(yán)為主線,大力優(yōu)化征費環(huán)境,兩費征收有了新的進(jìn)步

兩費收入是公路建設(shè)資金的重要來源,為確保足額征收,我們堅持外抓宣傳改善征收環(huán)境,內(nèi)抓管理規(guī)范征收行為。一是加大了政策法規(guī)的宣傳力度。一方面通過在《邊城晚報》等媒體上設(shè)立專欄,認(rèn)真承辦人大代表、政協(xié)委員的建議、提案,多渠道宣傳征費政策和法規(guī),釋疑解惑。另一方面認(rèn)真做好規(guī)范車輛通行費征收工作的重點宣傳。全年圍繞懷黔站開征、貫徹湘政辦函73號文件精神和辰溪、安江等四個收費站提標(biāo)三項重點工作,通過發(fā)放收費政策宣傳材料,在新聞媒體上推出連續(xù)報道,派出宣傳小組深入廠礦單位、農(nóng)村等宣傳形式,爭取各方面的理解和支持,為規(guī)范征費工作營造良好的輿論氛圍。經(jīng)廣泛宣傳和積極匯報,三項工作均得到市、縣二級政府和有關(guān)部門的大力支持和配合,并召開專題會議進(jìn)行研究部署,組織了聲勢浩大的收費秩序集中整治行動,確保了上半年懷黔站的順利開征和下半年提標(biāo)工作的順利進(jìn)行,有效規(guī)范了車輛通行費征收秩序,促進(jìn)了收費環(huán)境的明顯改善和收費額度的大幅增長。二是加大了內(nèi)部管理的力度。在規(guī)范月票管理的基礎(chǔ)上,針對站點多、分布廣、管理難的特點,市局成立了稽查大隊,各站建立了執(zhí)法稽查隊,開展以重點防范和查處內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)行為、糾正不良作風(fēng)為主要內(nèi)容的內(nèi)部稽查。不斷完善定期不定期稽查及查票款與查車輛相結(jié)合的稽查辦法,加大對零點班的稽查頻率,執(zhí)行監(jiān)控審帶制度,為規(guī)范收費行為,防止違紀(jì)違規(guī)起到了有力的監(jiān)督作用。在此基礎(chǔ)上,以文明征費競賽為載體,積極開展文明創(chuàng)建活動,各站組建禮儀班,做到文明用語,敬禮收費,免費為過往司乘人員提供茶水、醫(yī)藥、修理工具等服務(wù),有力地促進(jìn)了文明“窗口”建設(shè)。今年以來,收費站中新創(chuàng)縣級青年文明號2個,市級青年文明號1個,從而使文明單位超過半數(shù)。三是加大了行政執(zhí)法的力度。為加強稽查,打擊沖關(guān)逃費車輛,在全市公開招聘錄用70名執(zhí)法稽查隊員,制定了《公路通行費行政執(zhí)法工作規(guī)則》和《行政執(zhí)法法律文書》,積極探索行政執(zhí)法在收費案件中的應(yīng)用。懷黔、沅陵、辰溪等站合理運用這一法律武器,對沖關(guān)、逃繳、抗繳通行費的車輛進(jìn)行依法處理,維護(hù)了正常的收費秩序,有效地遏制了費源流失。截止11月底,完成通行費征收3361萬元,提前1個月完成全年征收任務(wù)。

五、以市場為導(dǎo)向,搶抓機遇,主動出擊,直屬單位有了新的發(fā)展

今年以來,直屬單位抓住大力發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機遇,拓寬思路,主動出擊,經(jīng)營機制和經(jīng)營狀況有較大改善,活力進(jìn)一步增強。路橋總公司在穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部改革的基礎(chǔ)上,堅持一手抓招投標(biāo)工作外攬工程,一手抓在建項目管理提升質(zhì)量效益。先后參與省內(nèi)外30多個項目的招投標(biāo),在激烈的競爭中贏得了邵懷高速、江西萍鄉(xiāng)路面工程四個項目,標(biāo)的超2億,形成了穩(wěn)固省內(nèi)市場,實現(xiàn)省外突破的良好發(fā)展局面,并順應(yīng)形勢發(fā)展需要,成立專司路面工程的第五公司,進(jìn)一步增強了自身的競爭力,擴大了生存發(fā)展空間。通過不斷完善財務(wù)、機料、安全管理措施,加強對在建工程的現(xiàn)場管理,全年16個在建項目進(jìn)度明顯加快、質(zhì)量進(jìn)一步提高,共完成產(chǎn)值近2億元,得到了業(yè)主的充分肯定。材料廠在積極發(fā)展主業(yè)的同時,穩(wěn)步向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸,瀝青供應(yīng),公路施工、砂石采銷三管齊下,走出了一條多元化發(fā)展的路子,全年實現(xiàn)產(chǎn)值近4000萬元。懷化廠實現(xiàn)主業(yè)轉(zhuǎn)型以來,進(jìn)一步鞏固了在交通防護(hù)設(shè)施領(lǐng)域的市場份額,前景看好。職工學(xué)校圍繞為公路建設(shè)培養(yǎng)人才這一主題,多管齊下,爭取生源,保持了各項工作的穩(wěn)定發(fā)展。

此外,計劃財務(wù)工作堅持合理組織資金和嚴(yán)格執(zhí)行計劃,確保了全局工作的正常運轉(zhuǎn)。審計工作堅持“糾違紀(jì)、促管理”,加強了對養(yǎng)護(hù)、工程等經(jīng)費的監(jiān)督管理,完成了一批審計項目,糾正了財務(wù)違規(guī)行為,挽回了經(jīng)濟損失。安全工作堅持常抓不懈,形勢良好。懷新公司堅持嚴(yán)格管理、協(xié)調(diào)服務(wù),管理的懷新公路主體工程全面完成,比原定工期提前8個月,以進(jìn)度快、質(zhì)量好、管理優(yōu)贏得了市委、市政府的高度評價。

六、以提升行業(yè)文明程度為重點,積極開展文明創(chuàng)建,精神文明建設(shè)取得新的成績

以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),著力加強職工隊伍建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,緊密結(jié)合公路事業(yè)新的跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo),在全局深入開展了十六大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動,在黨員干部中組織了“艱苦奮斗、廉潔從政”的主題教育活動,使廣大干部職工在思想上牢記“兩個務(wù)必”,工作上踐行“三個代表”。在此基礎(chǔ)上,突出加強兩支執(zhí)法隊伍的建設(shè),上半年對近二百名路政、收費人員進(jìn)行了封閉式的執(zhí)法培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律知識、執(zhí)法程序,增強其依法處理問題的能力,為行業(yè)文明建設(shè)鋪墊了基礎(chǔ)。以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c,今年繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,實行市縣局機關(guān)人員定班到人,有利地促進(jìn)了各項工作的落實,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。以活動為載體,通過落實交通部文明建設(shè)“十五”規(guī)劃,各單位確立了文明創(chuàng)建目標(biāo),全局廣泛掀起了內(nèi)學(xué)楊彥昌、盧云來,外學(xué)陳德華的爭先創(chuàng)優(yōu)活動熱潮。按照市委、市政府關(guān)于開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境評議活動的精神,在全局范圍深入開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動,通過廣泛征求意見,認(rèn)真進(jìn)行整改,提升了單位的社會形象,贏得了評議組的滿意。以廉政建設(shè)為手段,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,出臺了廉政建設(shè)十項準(zhǔn)則,局黨委和黨政主要負(fù)責(zé)人公開廉政承諾。繼續(xù)推行工程建設(shè)“雙合同制”,監(jiān)察全程介入工程建設(shè)領(lǐng)域,突出強化對權(quán)力的制約、資金的監(jiān)控和物資購銷過程中的把關(guān),有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,保障了各項工作的順利進(jìn)行。

存在的不足和201*年工作設(shè)想今年是我局各項生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的一年。我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但總的來看,還存在著諸多不足,與上級的要求還有差距,主要是公路基礎(chǔ)太差,建養(yǎng)經(jīng)費投入嚴(yán)重不足,致使大量超齡油路得不到及時維修,公路的抗災(zāi)能力和承載能力較差,社會輿論壓力巨大;馬路市場問題嚴(yán)重,由于當(dāng)?shù)卣匾暢潭炔灰,致使取締的效果不明顯,影響了公路暢通和安全;內(nèi)部管理還有待加強等等,高度重視和解決這些困難和問題,是201*年公路工作中十分緊迫而艱巨的任務(wù)。

201*年總體工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,突出以加快發(fā)展為主題,以提升道路通暢能力為主線,積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)運行機制的改革,強化各項管理的科學(xué)化和規(guī)范化,實現(xiàn)路網(wǎng)整體服務(wù)水平、綜合經(jīng)濟實力和行業(yè)文明程度的普遍提高。

1、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,努力改善和優(yōu)化公路網(wǎng)絡(luò)。積極開展319國道文明樣板路創(chuàng)建工作,加強對209國道的維修改造,抓好黔城水淹路等一批新改建和大中修工程項目,提升道路通行能力和整體服務(wù)水平。

2、以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為重點,切實抓好干支線的養(yǎng)護(hù)工作。堅持日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)常化和全面養(yǎng)護(hù)高標(biāo)準(zhǔn)化,確保經(jīng)常性的好路狀況;加大對險要路段的處治力度,進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施,繼續(xù)抓好危橋改造工作,確保公路安全暢通。

3、以規(guī)范科學(xué)運作為重點,進(jìn)一步強化各項管理。努力完善對財務(wù)、計劃、征費、路政、勞動、機務(wù)等各方面的管理體系,促進(jìn)各項工作向正規(guī)化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展,推進(jìn)各項工作全面發(fā)展。

4、以增強活力提高效益為重點,大力推進(jìn)機制創(chuàng)新。穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機制改革和內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新,進(jìn)一步增強公路事業(yè)發(fā)展的活力和后勁。

5、以建立一支高素質(zhì)的干部職工隊伍為重點,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。把“三個代表”重要思想的學(xué)教活動不斷引向深入,充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,倡導(dǎo)以人為本、以車為本的服務(wù)理念,積極開展向陳德華的學(xué)習(xí)活動,廣泛開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動,努力提升公路部門的文明程度。

二00三年十二月

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