采煤專業(yè)201*年上半年工作總結(jié)[1]

采煤專業(yè)年度技術(shù)工作總結(jié)

鴻運(yùn)煤礦二井采煤專業(yè)組

時(shí)光流逝201*年已過(guò)去半年，鴻運(yùn)煤礦二井采煤專業(yè)組所有成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司、礦井等有關(guān)技術(shù)管理文件和礦職代會(huì)精神，采煤專業(yè)組成員圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路，積極開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)管理活動(dòng)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，在采掘生產(chǎn)接續(xù)、正規(guī)生產(chǎn)、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、老采區(qū)復(fù)采、地質(zhì)找煤等方面取得較好成績(jī)，為礦井實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)穩(wěn)規(guī)模發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將上半年來(lái)的采煤專業(yè)小組技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、技術(shù)業(yè)務(wù)方面：

1、合理安排生產(chǎn)布局，為礦井實(shí)現(xiàn)合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障，礦井采掘接替正常。

2、采煤專業(yè)小組成員都能夠及時(shí)編制回采作業(yè)規(guī)程，作面條件變化時(shí)及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)措施，基本上做到每本作業(yè)規(guī)程切合實(shí)際、具備準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。作業(yè)規(guī)程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實(shí)施，從技術(shù)上采取措施、落實(shí)措施確保安全、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成。

3、及時(shí)填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規(guī)范、整潔、參數(shù)齊全、內(nèi)容真實(shí)，能反映現(xiàn)場(chǎng)情況、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

4、工作面開(kāi)工前均有及時(shí)論證。認(rèn)真開(kāi)展采面周邊調(diào)查，掌握周邊安全生產(chǎn)情況；防治水工作面做到有安全技術(shù)措施、進(jìn)度監(jiān)控，貫通工作面安全措施落實(shí)情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)股技術(shù)員對(duì)所有采煤工作面進(jìn)行技術(shù)分析和論證等，較大地提高了技術(shù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

5、規(guī)范承包合同管理工作。為采掘工程招標(biāo)或議標(biāo)工作提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況做為招議標(biāo)的依據(jù)。

6、規(guī)范各種臺(tái)帳、資料管理。每月對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程、采面測(cè)量、非正規(guī)開(kāi)采審批等各種臺(tái)帳及時(shí)編制匯總、歸案管理。

7、組織學(xué)習(xí)龍軟采礦輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件，并在應(yīng)用中提出系統(tǒng)完善建議，有效提高了工作效率。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理：

1、加強(qiáng)工作面技術(shù)指導(dǎo)，所有技術(shù)員均能勤下井，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。工作面嚴(yán)格按照計(jì)劃指定的地點(diǎn)生產(chǎn)，工作面開(kāi)工、停工、小眼開(kāi)口等嚴(yán)格實(shí)行審批制度，條件變化、終結(jié)、隊(duì)伍調(diào)整變遷時(shí)及時(shí)反饋和編制相關(guān)技術(shù)措施。

2、積極開(kāi)展采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。按照公司及礦井有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，每周、每月對(duì)全礦范圍內(nèi)的采面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定，對(duì)檢查存在問(wèn)題能及時(shí)下達(dá)整改通知單，限時(shí)督促施工隊(duì)伍整改。上半年全礦采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平有較大的提高。

3、通過(guò)開(kāi)展采煤方法專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了采煤方法應(yīng)用，嚴(yán)格《規(guī)范采煤方法管理的補(bǔ)充規(guī)定》相關(guān)要求執(zhí)行，積極推廣正規(guī)壁式采煤方法，有條件形成正規(guī)面的一律選擇正規(guī)壁式開(kāi)采，201*年上半年正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)1.1萬(wàn)噸比201*年上半年1.2萬(wàn)噸增長(zhǎng)4%，由于煤層賦存條件地質(zhì)構(gòu)造等因素影響無(wú)法采用正規(guī)生產(chǎn)而采用非正規(guī)采煤方法時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規(guī)范無(wú)序開(kāi)采的現(xiàn)象。作業(yè)點(diǎn)遇條件變化時(shí)，采煤專業(yè)小組能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行采煤方法論證，及時(shí)調(diào)整采煤方法，例如在201采區(qū)1713煤層經(jīng)主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米，經(jīng)過(guò)認(rèn)證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月產(chǎn)量達(dá)2500噸。

4、所有采煤專業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項(xiàng)安全責(zé)任制考核指標(biāo)，每月下井天數(shù)都在20天以上，能夠準(zhǔn)確掌握井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真收集工作面有關(guān)參數(shù)，為月度工程結(jié)算提供有效參考依據(jù)。

三、存在問(wèn)題：

1、采煤專業(yè)小組成員中存在個(gè)別人員在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)不過(guò)認(rèn)真，存在前后數(shù)據(jù)不相符或錯(cuò)誤較多，安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別人員對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)掌握不夠扎實(shí)導(dǎo)致在日常工作中遇工作面條件變化較大時(shí)不能及時(shí)采取有效措施解決。

2、工作圖填繪時(shí)存在對(duì)工作面的地質(zhì)構(gòu)造填繪不及時(shí)、不完整。3、現(xiàn)場(chǎng)管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。四、下一步工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)采煤專業(yè)組成員技術(shù)傳幫帶工作，現(xiàn)仙亭煤礦采煤專業(yè)小組成員大多數(shù)是201*年以后畢業(yè)生，缺少現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，下一步將重點(diǎn)對(duì)新技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)做指導(dǎo)，使新技術(shù)員能夠在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上有所提高，爭(zhēng)取早日做到能夠獨(dú)擋一面。

2、加強(qiáng)技術(shù)內(nèi)業(yè)管理工作，規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)補(bǔ)充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開(kāi)展一次內(nèi)業(yè)互查比武活動(dòng)。

3、加強(qiáng)采煤方法的論證，每個(gè)月開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)的觀模和認(rèn)證分析會(huì)，有效提高專業(yè)小組成員相互學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)自身的專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參與各項(xiàng)科研活動(dòng)，使自己的專業(yè)水平得到進(jìn)一步提高。

201*年6月30日

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采煤專業(yè)年度技術(shù)工作總結(jié)

仙亭煤礦采煤專業(yè)組

時(shí)光流逝201*年已過(guò)去半年，仙亭煤礦采煤專業(yè)組所有成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司、礦井等有關(guān)技術(shù)管理文件和礦職代會(huì)精神，采煤專業(yè)組成員圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路，積極開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)管理活動(dòng)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，在采掘生產(chǎn)接續(xù)、正規(guī)生產(chǎn)、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、老采區(qū)復(fù)采、地質(zhì)找煤等方面取得較好成績(jī)，為礦井實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)穩(wěn)規(guī)模發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將上半年來(lái)的采煤專業(yè)小組技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、技術(shù)業(yè)務(wù)方面：

1、合理安排生產(chǎn)布局，為礦井實(shí)現(xiàn)合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障，礦井采掘接替正常。

2、采煤專業(yè)小組成員都能夠及時(shí)編制回采作業(yè)規(guī)程，作面條件變化時(shí)及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)措施，基本上做到每本作業(yè)規(guī)程切合實(shí)際、具備準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。作業(yè)規(guī)程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實(shí)施，從技術(shù)上采取措施、落實(shí)措施確保安全、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成。

3、及時(shí)填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規(guī)范、整潔、參數(shù)齊全、內(nèi)容真實(shí)，能反映現(xiàn)場(chǎng)情況、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

4、工作面開(kāi)工前均有及時(shí)論證。認(rèn)真開(kāi)展采面周邊調(diào)查，掌握周邊安全生產(chǎn)情況；防治水工作面做到有安全技術(shù)措施、進(jìn)度監(jiān)控，貫通工作面安全措施落實(shí)情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)股技術(shù)員對(duì)所有采煤工作面進(jìn)行技術(shù)分析和論證等，較大地提高了技術(shù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

5、規(guī)范承包合同管理工作。為采掘工程招標(biāo)或議標(biāo)工作提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況做為招議標(biāo)的依據(jù)。

6、規(guī)范各種臺(tái)帳、資料管理。每月對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程、采面測(cè)量、非正規(guī)開(kāi)采審批等各種臺(tái)帳及時(shí)編制匯總、歸案管理。

7、組織學(xué)習(xí)龍軟采礦輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件，并在應(yīng)用中提出系統(tǒng)完善建議，有效提高了工作效率。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理：

1、加強(qiáng)工作面技術(shù)指導(dǎo)，所有技術(shù)員均能勤下井，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。工作面嚴(yán)格按照計(jì)劃指定的地點(diǎn)生產(chǎn)，工作面開(kāi)工、停工、小眼開(kāi)口等嚴(yán)格實(shí)行審批制度，條件變化、終結(jié)、隊(duì)伍調(diào)整變遷時(shí)及時(shí)反饋和編制相關(guān)技術(shù)措施。

2、積極開(kāi)展采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。按照公司及礦井有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，每周、每月對(duì)全礦范圍內(nèi)的采面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定，對(duì)檢查存在問(wèn)題能及時(shí)下達(dá)整改通知單，限時(shí)督促施工隊(duì)伍整改。上半年全礦采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平有較大的提高。

3、通過(guò)開(kāi)展采煤方法專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了采煤方法應(yīng)用，嚴(yán)格按嚴(yán)格按永煤生字[201*]129號(hào)《規(guī)范采煤方法管理的補(bǔ)充規(guī)定》相關(guān)要求執(zhí)行，積極推廣正規(guī)壁式采煤方法，有條件形成正規(guī)面的一律選擇正規(guī)壁式開(kāi)采，201*年上半年正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)5.03萬(wàn)噸比201*年上半年5.01萬(wàn)噸增長(zhǎng)4%，由于煤層賦存條件地質(zhì)構(gòu)造等因素影響無(wú)法采用正規(guī)生產(chǎn)而采用非正規(guī)采煤方法時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規(guī)范無(wú)序開(kāi)采的現(xiàn)象。作業(yè)點(diǎn)遇條件變化時(shí)，采煤專業(yè)小組能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行采煤方法論證，及時(shí)調(diào)整采煤方法，例如在201采區(qū)+420m南石門(mén)36#煤層經(jīng)主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米，經(jīng)過(guò)認(rèn)證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月產(chǎn)量達(dá)2500噸。

4、所有采煤專業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項(xiàng)安全責(zé)任制考核指標(biāo)，每月下井天數(shù)都在20天以上，能夠準(zhǔn)確掌握井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真收集工作面有關(guān)參數(shù)，為月度工程結(jié)算提供有效參考依據(jù)。

5、積極進(jìn)行地質(zhì)找煤工作

積極開(kāi)展地質(zhì)找煤和采面破壓改造工作，延長(zhǎng)采區(qū)服務(wù)年限和在用巷道資源回收率。201*年上半年主要做好205采區(qū)+420南塊段、205采區(qū)+460m26#、202采區(qū)+460m18#、六采區(qū)的30#等煤層地質(zhì)找煤工作和工作面構(gòu)造帶破壓改造提高回采率，同時(shí)抓好二采區(qū)+540m區(qū)段、五采區(qū)+580m區(qū)段復(fù)采的生產(chǎn)工作。201*年上半年6.57萬(wàn)噸比去年上半年4.56萬(wàn)噸增長(zhǎng)44%，薄硬煤開(kāi)采量3.36萬(wàn)噸，老區(qū)復(fù)采3.32萬(wàn)噸，采面回采率達(dá)到97.9%比去年同比增長(zhǎng)0..2%。

三、存在問(wèn)題：

1、采煤專業(yè)小組成員中存在個(gè)別人員在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)不過(guò)認(rèn)真，存在前后數(shù)據(jù)不相符或錯(cuò)誤較多，安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別人員對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)掌握不夠扎實(shí)導(dǎo)致在日常工作中遇工作面條件變化較大時(shí)不能及時(shí)采取有效措施解決。

2、工作圖填繪時(shí)存在對(duì)工作面的地質(zhì)構(gòu)造填繪不及時(shí)、不完整。3、現(xiàn)場(chǎng)管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。四、下一步工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)采煤專業(yè)組成員技術(shù)傳幫帶工作，現(xiàn)仙亭煤礦采煤專業(yè)小組成員大多數(shù)是201*年以后畢業(yè)生，缺少現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，下一步將重點(diǎn)對(duì)新技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)做指導(dǎo)，使新技術(shù)員能夠在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上有所提高，爭(zhēng)取早日做到能夠獨(dú)擋一面。

2、加強(qiáng)技術(shù)內(nèi)業(yè)管理工作，規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)補(bǔ)充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開(kāi)展一次內(nèi)業(yè)互查比武活動(dòng)。

3、加強(qiáng)采煤方法的論證，每個(gè)月開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)的觀模和認(rèn)證分析會(huì)，有效提高專業(yè)小組成員相互學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)自身的專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參與各項(xiàng)科研活動(dòng)，使自己的專業(yè)水平得到進(jìn)一步提高。

201*年6月30日

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