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光明社區(qū)“基層掛職鍛煉”實踐心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 09:03:05 | 移動端:光明社區(qū)“基層掛職鍛煉”實踐心得

光明社區(qū)“基層掛職鍛煉”實踐心得

光明社區(qū)“基層掛職鍛煉”實踐心得

經(jīng)過一個學(xué)期艱苦的學(xué)習(xí)生活,迎來了輕松的假期。有人選擇去旅游好好享受假期的美好,有人選擇利用暑假的時間深入社會,了解社會,為即將踏入社會的自己做好準(zhǔn)備。而我,選擇了后者。

暑假期間,我參加了東城區(qū)的大學(xué)生實踐活動。在眾多的活動中,我選擇了“基層掛職鍛煉”這個項目,通過面試掛職光明社區(qū)的團(tuán)支部書記助理。在擔(dān)任團(tuán)支部書記助理期間,我工作的主要內(nèi)容是:1、協(xié)助社區(qū)團(tuán)支部做好基層團(tuán)組織建設(shè);2、摸清光明社區(qū)的大學(xué)生的基本信息;3、協(xié)助社區(qū)志愿服務(wù)站開展志愿活動;4、協(xié)助做好社區(qū)服務(wù)工作。職位雖小,但責(zé)任重大,我?guī)е鴮W(xué)習(xí)和好奇的心情去迎接第一天的工作。初來光明報到,見到我的上司,我很積極地要求上司吩咐我做事,但是他沒有馬上讓我開始工作,而是帶著我在辦公室走了一圈,把我介紹個每一位同事,上司的舉動讓我感受到同事的熱情和尊重,仿佛自己也是其中的一員,那一刻,我領(lǐng)悟了,原來我要學(xué)習(xí)的不單只是居委會的管理、運作,更是要學(xué)習(xí)的是這些待人處世的細(xì)節(jié)和方法,從那一刻起,我默默留意身邊每一位細(xì)節(jié),細(xì)心傾聽每一句話,三個星期下來,我從中領(lǐng)悟到了很多東西,而這些東西將讓我終身受用。

在光明社區(qū)實習(xí)期間,我時常有機(jī)會接觸社會各階層的人,工作中,加深了我對社會各階層人的了解,談笑間,拉近了我與他們的距離。也從中了解了很多政府的政策,看到低收入的農(nóng)民工過來領(lǐng)取工資差額補貼,從他們臉上的笑容我可以知道他們心里是多么感謝黨和政府對他們的照顧。看到居委會的同事每天頂著烈日去檢查工廠的消防安全,汗流浹背的回來,我感覺我們光明社區(qū)的人民是那樣的幸福。

在擔(dān)任團(tuán)支部書記助理期間,耳濡目染,特別與月廣大農(nóng)民、工人的接觸,我深深的明白我市經(jīng)濟(jì)之所以能夠發(fā)展,我們今天之所以能夠富裕,離不開黨和政府的領(lǐng)導(dǎo),更離不開我們這班全心全意為人民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

三個星期的“基層掛職鍛煉”一晃而過,環(huán)視這小小的辦公室,這便是讓我度過愉快而又充實的三個星期的地方,空氣禰漫著團(tuán)結(jié)和溫暖,即將離去的我依依不舍,慶幸的是這三個星期不枉此行。

光明社區(qū):XXX201*年8月7日

擴(kuò)展閱讀:201*基層掛職鍛煉工作總結(jié)

積極參與生產(chǎn)實踐提高自身素質(zhì)務(wù)實高效服務(wù)基層創(chuàng)新工作思路

----基層掛職鍛煉工作總結(jié)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)型機(jī)關(guān),建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)一流隊伍”為實踐載體,機(jī)關(guān)干部到基層掛職鍛煉活動,是柴達(dá)木管道輸氣公司黨委貫徹基層工作路線,千方百計為基層服務(wù),要牢固樹立“三種意識”即學(xué)習(xí)意識、務(wù)實意識、奮斗意識,切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)的一項務(wù)實舉措。通過機(jī)關(guān)干部到基層掛職鍛煉活動,讓機(jī)關(guān)干部受益,基層職工好評,掛職鍛煉工作見到明顯成效為目的,通過鍛煉樹立正確的服務(wù)觀念、基層觀念、群眾觀念,豐富閱歷,增長才干,更好的為基層服務(wù)。

帶著組織的期望和自動化與信息管理中心領(lǐng)導(dǎo)的囑托,我于7月15日來到柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉。三個月來,主要通過積極參與生產(chǎn)實踐,帶著高效務(wù)實的工作作風(fēng),圍繞柴達(dá)木輸配氣站重點任務(wù),破解難題,開展日常工作;虛心學(xué)習(xí),做好本職工作,竭盡全力為基層解決生產(chǎn)中存在的困難。掛職鍛煉期間,又逢柴達(dá)木管道輸氣公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。切實要把學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實踐活動與機(jī)關(guān)干部到基層掛職鍛煉相結(jié)合。正如公司黨委書記強(qiáng)調(diào)的:開展教育實踐活動,就要在改進(jìn)工作作風(fēng)上動真格,在聯(lián)系服務(wù)群眾上用真情,在發(fā)揮表率作用上見真功,使教育實踐活動真正成為群眾滿意工程。通過學(xué)習(xí)、了解、掌握管道輸配氣重點工作,使我對柴達(dá)木輸配氣站的工作方式、內(nèi)容、工藝流程等都有了一定的認(rèn)識。鍛煉期間,我始終珍惜機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極探索,主動參與,深入思考,得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉,在思想政治素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、工作能力等方面都有了不同程度的提高。時間荏苒,來到柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉已經(jīng)三個月,基層單位的工作作風(fēng)給我留下深刻的印象,同時基層工作切實使我開闊了視野,學(xué)習(xí)了知識,鍛煉了意志,提高了能力,增長了才干。感觸很深,收獲很大。在此要感謝遠(yuǎn)油田開發(fā)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、人事部門給了我這樣一個難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會,在掛職鍛煉工作和生活期間,也要感謝柴達(dá)木輸配氣站各位師傅及全體職工對我的關(guān)心與幫助,尤其是輸配氣站站長,給了我很多無私的幫助和指導(dǎo),使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉期間的工作。下面我就三個月來的掛職鍛煉工作總結(jié)匯報如下:

一、柴達(dá)木輸配氣站基本情況

柴達(dá)木輸配氣站位于青海省柴達(dá)木盆地西部,該站于1996年5月正式投產(chǎn)。

1、柴達(dá)木輸配氣站目前現(xiàn)有員工編制15人,機(jī)構(gòu)編制設(shè)有站部、下設(shè)輸氣和巡線兩個班組,該站平均年齡35歲,其中女員工6人,人員組成年齡結(jié)構(gòu)較為合理。

2、負(fù)責(zé)將來自天然氣西部作業(yè)區(qū)和天然氣中部分輸站的天然氣通過“柴中--柴西”天然氣管道輸送到柴達(dá)木輸配氣站。

3、負(fù)責(zé)柴達(dá)木輸配氣站的輸配氣運行管理工作,保證向柴西地區(qū)各用氣單位安全平穩(wěn)供氣,年平均供氣量為3億立方米。

4、負(fù)責(zé)柴達(dá)木輸配氣站天然氣計量工作。配氣站的天然氣計量方式是通過站內(nèi)的PLC數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)實現(xiàn)配氣量的自動計量生成,其他維護(hù)管理工作還需要管理人員和操作人員進(jìn)行手工控制。

二、轉(zhuǎn)換角色,熟悉基層

從柴達(dá)木管道輸氣公司機(jī)關(guān)來到二級廠處基層單位掛職鍛煉,我首先做到思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)換:我已經(jīng)從一名機(jī)關(guān)管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T,我的工作區(qū)域也從柴達(dá)木管道輸氣公司機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)槎墢S處基層單位;工作范圍也在轉(zhuǎn)變,不再單一的是信息系統(tǒng)自動化與數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理工作,而是增加了管道輸氣專業(yè)、自動化專業(yè)、儲運專業(yè)方向的內(nèi)容。

二級廠處人事培訓(xùn)部門高度重視,做了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,安排了專人對掛職鍛煉人員進(jìn)行了入廠教育,包括廠情、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營、QHSE安全等各方面的內(nèi)容。接受了安全培訓(xùn)三級教育,體現(xiàn)了該單位關(guān)愛員工,負(fù)責(zé)扎實的工作作風(fēng)。為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,進(jìn)入工作角色,我嚴(yán)格要求自己,在最短的時間內(nèi)全面了解柴達(dá)木輸配氣站的基本情況。在輸配氣站同志們的幫助下,本著邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊總結(jié)的工作思路,采取查看該站相關(guān)文件、文獻(xiàn)資料、與同志們交流等工作方法,盡快了解了柴達(dá)木輸配氣站的基本工作。

三、發(fā)揮優(yōu)勢,服務(wù)基層

在柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉期間,我發(fā)揮自身優(yōu)勢,運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,幫助柴達(dá)木輸配氣站改良網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),進(jìn)行終端機(jī)設(shè)備維護(hù),規(guī)范數(shù)據(jù)流程,使柴達(dá)木輸配氣站各項設(shè)備健康運行,幫助基層單位解決了生產(chǎn)中的困難,使柴達(dá)木輸配氣站的各項生產(chǎn)更加有序進(jìn)行。加強(qiáng)同柴達(dá)木輸配氣站員工的溝通聯(lián)系,結(jié)合實際情況,向他們講解了網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)相關(guān)知識,在掛職工作鍛煉自己的同時,也提高了基層單位員工的科技文化水平,理解復(fù)雜自動化流程,縷清工作思路,應(yīng)用報表自動生成系統(tǒng),減輕勞動強(qiáng)度,提高工作效率,做到精細(xì)化管理。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)

到柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉以后,我接觸到新的工作內(nèi)容,使我意識到必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快熟悉工作業(yè)務(wù)。工作之余,閱讀了站內(nèi)保存的相關(guān)資料和有關(guān)輸氣管道建設(shè)、管道內(nèi)檢測及清管作業(yè)、自動化儀表、壓力容器、自動化控制、PLC編程控制組態(tài)系統(tǒng)、SCADA數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)等方面的材料與文檔,通過理論學(xué)習(xí),幫助自己創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法。用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐,把握工作主動權(quán),幫助工人師傅改善學(xué)習(xí)方法,理解技術(shù)方向,疏通技術(shù)瓶頸。更好地服務(wù)基層。

五、恪盡職守,做好工作

在柴達(dá)木輸配氣站,當(dāng)工作人員人手不足時,我深知自己就是柴達(dá)木輸配氣站的一員,為保證柴達(dá)木輸配氣站各項工作的平穩(wěn)運行,在急、難、險、重任務(wù)到來時,我主動參與同基層單位的工人師傅一起值班,跟隨柴達(dá)木輸配氣站值班員工一起干活,一同深入野外無人區(qū)巡線,一同參與搶險。協(xié)助處理工作中遇到的問題,在解決問題的同時,也提高了自身。同時,以掛職鍛煉為良好契機(jī),積極參與到基層單位的工作實踐中,走進(jìn)基層與工人師傅們同學(xué)習(xí)、同勞動、同生活。在柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉期間,通過實踐活動,我了解了基層單位的基本情況和基層單位在工作中遇到的困難;結(jié)交到一批青年朋友,了解他們的真切訴求,幫助我創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法,更好的服務(wù)油田工作。

六、一點體會

三個月來的掛職鍛煉工作生活,我感到受益良多。本著以“力行一心為公,真正同職工群眾干在一起、苦在一起、累在一起,虛心向群眾學(xué)習(xí),真心對群眾負(fù)責(zé),熱心為群眾服務(wù),誠心接受群眾監(jiān)督,把解決問題作為一切工作的出發(fā)點和落腳點”為動力。掛職鍛煉的時間雖然時間很短,但收獲很大,在鍛煉中加深了對基層的了解,密切了機(jī)關(guān)和基層的關(guān)系,融洽了干群感情,同基層職工建立了深厚的情誼。在基層工作使我接受了許多新信息、新思想、新觀念,學(xué)到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗,不僅增強(qiáng)了大局意識、服務(wù)意識,管理水平也得到質(zhì)的提高,而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提升。從基層職工身上,我也看到了自身存在的不足,主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠深入,對新知識掌握不夠全面,工作有時急躁、急于求成。有待于今后加強(qiáng)并不斷提高自身各方面素質(zhì)。回到崗位之后,要加強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)知識面的拓展,知識學(xué)無止境,要在干中學(xué),活學(xué)活用,善于總結(jié)管理經(jīng)驗。在今后的工作中我將本著對油氣信息化管理工作高度負(fù)責(zé)的精神,不斷提升個人素養(yǎng),增強(qiáng)工作能力,以更加飽滿的熱情,更加扎實的作風(fēng),一如既往地嚴(yán)格要求自己,立足崗位,向身邊的模范先進(jìn)學(xué)習(xí),及時轉(zhuǎn)變思想,積極以主人翁的責(zé)任感為基層的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。愛國與創(chuàng)業(yè)、忠誠與奉獻(xiàn),自覺踐行“我為祖國獻(xiàn)石油”的核心價值觀。努力成為新時期優(yōu)秀的信息化、自動化管理人才。

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