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09園藝植保班頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)

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09園藝植保班頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)

09園藝、09植保班201*年度頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)

09園藝、09植保,合計(jì)65名學(xué)生,于4月1日下企業(yè)開始頂崗實(shí)習(xí),7月30日8月25日實(shí)習(xí)結(jié)束,為期4個(gè)月,現(xiàn)在就學(xué)生實(shí)習(xí)情況做一總結(jié)。一、整體情況。

按照201*級(jí)高職園藝、植保教學(xué)計(jì)劃,201*高職園藝①②班、林果班、09植保班于201*年4月1號(hào)至7月20號(hào)進(jìn)行頂崗實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)。今年頂崗實(shí)訓(xùn)學(xué)生共116人,其中植保學(xué)生18名,林果方向?qū)W生25人,由于校內(nèi)基地的需求,吐魯番、塔城基地大概需要30人,實(shí)際參加校外實(shí)訓(xùn)的學(xué)生只有57名,其中園藝40人,植保17名(一名病假)。根據(jù)園藝、植保2個(gè)專業(yè)目前所開設(shè)的核心課程、學(xué)生的興趣愛(ài)好及市場(chǎng)對(duì)本專業(yè)的需求來(lái)安排學(xué)生的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。頂崗實(shí)訓(xùn)崗位主要有2個(gè),即農(nóng)資銷售崗和園藝生產(chǎn)崗位。此次的實(shí)訓(xùn)目的是用過(guò)系統(tǒng)的實(shí)踐鍛煉,使學(xué)生盡可能把學(xué)到的理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技術(shù),以頂崗實(shí)訓(xùn)的方式使學(xué)生熟悉和適應(yīng)專業(yè)企業(yè)、單位的管理制度、組織紀(jì)律、操作規(guī)程和工序、崗位要求,進(jìn)而了解實(shí)習(xí)單位文化和單位需求,為以后進(jìn)一步深化理論知識(shí)和畢業(yè)時(shí)的就業(yè)奠定基礎(chǔ);為用人單位提供全面考察和培養(yǎng)學(xué)生的機(jī)會(huì),為選拔應(yīng)用性人才創(chuàng)造條件。也比較符合目前人才市場(chǎng)對(duì)植保專業(yè)技能型的人才需求的特點(diǎn)。

今年專職帶園藝、植保2個(gè)專業(yè)65名學(xué)生實(shí)習(xí),共22家實(shí)習(xí)單位,有農(nóng)資銷售崗、蔬菜栽培崗、果樹栽培崗、科研試驗(yàn)崗、花卉管理以及草坪管理等多個(gè)崗位。二、實(shí)習(xí)檢查情況

自4月1日學(xué)生下到企業(yè)以來(lái),共檢查實(shí)習(xí)四十余次,按照系部要求,烏昌附近的要求一周至少2次,石河子附近的要求一個(gè)月至少1次,伊犁博樂(lè)地區(qū)要求一次,均以按照學(xué)校要求完成實(shí)習(xí)檢查。

從檢查學(xué)生實(shí)習(xí)情況來(lái)看,整體上學(xué)生實(shí)習(xí)比較認(rèn)真,都能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成公司交代的任務(wù),學(xué)生實(shí)習(xí)周記,實(shí)習(xí)總結(jié)書寫完整,符合實(shí)習(xí)要求。從實(shí)習(xí)的工作性質(zhì)來(lái)看,班級(jí)里主要有兩個(gè)三個(gè)工作崗位,生產(chǎn)崗、銷售崗和科研崗。從事生產(chǎn)的同學(xué)比例占到49.1%,從事銷售的同學(xué)占到36.9%,從事科研的占14%。各個(gè)崗位的同學(xué)基本上都能做到責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真,有些崗位的同學(xué)多次得到單位領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。北方園藝場(chǎng)有2個(gè)學(xué)生,馬金花和馬梅,這是兩名回族同學(xué),當(dāng)時(shí)由于民族吃飯問(wèn)題,把她們安排在了一起,她們?nèi)チ舜蠹叶疾幌肴サ谋狈綀@藝場(chǎng),當(dāng)時(shí)和北方園藝場(chǎng)簽訂的實(shí)習(xí)費(fèi)是500元,但是最后廠長(zhǎng)給她們發(fā)的是8001000不等,最后實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),還帶她們?nèi)チ藥?kù)爾勒游玩,我去檢查的時(shí)候,張廠長(zhǎng)很有感觸的對(duì)我說(shuō),這2個(gè)小姑娘干的好,能吃苦,肯懂腦子,我今年準(zhǔn)備留她們,初步工資給到3000元,而且由于這個(gè)兩個(gè)同學(xué)干的好,北方園藝場(chǎng)再?zèng)]有接受別的學(xué)校的學(xué)生,同時(shí)不但改善了學(xué)生的吃、住、勞動(dòng)報(bào)酬等情況,關(guān)鍵是扭轉(zhuǎn)了對(duì)農(nóng)職院學(xué)生干事不踏實(shí)、工作缺少責(zé)任心的想法。還有在農(nóng)科院品資所實(shí)習(xí)的4名同學(xué),我們中期檢查時(shí),看到他們寫的技能報(bào)告,連我們自己都很吃驚,寫的很到位很專業(yè),王威老師一再?gòu)?qiáng)調(diào),如果不是農(nóng)科院的門檻太高,他一定會(huì)留下這幾個(gè)同學(xué)就業(yè)。還有在農(nóng)資公司實(shí)習(xí)的張紅燕、唐斌、全芳芳,都得到了企業(yè)的認(rèn)可。都一致認(rèn)為這些同學(xué)不但能吃苦,而且在溝通、專業(yè)知識(shí)、工作的能動(dòng)性上表現(xiàn)出色。三、實(shí)習(xí)過(guò)程中的收獲

1、實(shí)習(xí)安排打破了以往學(xué)生服從學(xué)校,企業(yè)服從學(xué)校的現(xiàn)象,基本上尊重的學(xué)生和企業(yè)的選擇,從學(xué)生的就業(yè)方向和企業(yè)用人的角度出發(fā),合理安排此次實(shí)習(xí)。2、專職教師與企業(yè)簽訂教育意向書,向企業(yè)提出合理的校外教學(xué)要求,這作為與用人單位合作的必要條件之一。今年用人單位多而且需求量大,初步統(tǒng)計(jì),用人單位達(dá)30家之多,需求崗位有農(nóng)資銷售崗、蔬菜栽培崗、果樹栽培崗、科研試驗(yàn)崗、花卉管理以及草坪管理等多個(gè)崗位。平均每個(gè)單位需求學(xué)生在2個(gè)以上,針對(duì)目前這種情況,為了使學(xué)生更好的圓滿完成實(shí)踐鍛煉,穩(wěn)定原有基地的同時(shí),計(jì)劃在篩選企業(yè)上加大力度,取得了較好的效果。

3、與科研單位的合作,大大提升了學(xué)生的專業(yè)能力,端正了學(xué)生的工作態(tài)度,培養(yǎng)了實(shí)事求是的工作作風(fēng),尤其是在數(shù)據(jù)記載和處理上、文章的寫作上有了新的突破。

4、學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)酬有個(gè)大的提高,從實(shí)習(xí)費(fèi)1000元到500元不等,學(xué)生的工作內(nèi)容也有了質(zhì)的提高,大部分同學(xué)都從始至終的在從事專業(yè)工作,以前的搬運(yùn)工、拔草等這樣的簡(jiǎn)單勞動(dòng)大大減少。5、學(xué)生的技能報(bào)告,更加規(guī)范,有了一定的數(shù)據(jù)支持,使每項(xiàng)技能更具有可操作性。四、存在不足

1、學(xué)生理論知識(shí)比較欠缺,在實(shí)習(xí)過(guò)程中不能夠很好的運(yùn)用于實(shí)踐,以至于在實(shí)習(xí)過(guò)程中處理與專業(yè)知識(shí)相關(guān)的問(wèn)題時(shí)不夠妥當(dāng),對(duì)待專業(yè)問(wèn)題不能夠正確判斷。

2、學(xué)生的承受能力較弱,不能夠獨(dú)自處理問(wèn)題,在與人溝通和交往時(shí),不能夠舍身處理的為別人著想,以至于實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)生了很多不愉快的小插曲。3、學(xué)生工作被動(dòng)、責(zé)任心差,在工作過(guò)程中不能嚴(yán)于律己。很多單位反映學(xué)生在工作過(guò)程中,沒(méi)有眼色、玩手機(jī)、手腳不夠勤快等。四、解決的辦法

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),在學(xué)生完成實(shí)習(xí)后,繼續(xù)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),彌補(bǔ)實(shí)踐上的嚴(yán)重欠缺。

2、提高學(xué)生基本素質(zhì)教育,鍛煉學(xué)生承受能力。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)校企聯(lián)系力度,確保學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中的利益。以學(xué)生學(xué)習(xí)到真正的本領(lǐng)為最終目標(biāo)。

擴(kuò)展閱讀:園藝生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)(王紀(jì)廣)

卓越園藝師培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)習(xí)總結(jié)

報(bào)告人:王紀(jì)廣

班級(jí):201*級(jí)園藝1班

學(xué)號(hào):0919101024實(shí)習(xí)點(diǎn):扶溝(豫藝種業(yè))豫藝種業(yè)科技發(fā)展有限公司實(shí)習(xí)總結(jié)

在公司山東省東明縣的一個(gè)客戶那里實(shí)習(xí)51天,我們?cè)谀抢锔杏X(jué)到家一樣的溫暖,當(dāng)我要踏上開往鄭州的大巴與李俊清經(jīng)理一家人揮手離別時(shí)我心里面有一種生死離別的感覺(jué),淚水立刻浸滿了眼眶。我們收獲的不僅僅是專業(yè)知識(shí),還有一些一生難忘的朋友,山東省東明縣東明集鎮(zhèn)就是我的第二故鄉(xiāng),我將一生難忘,有機(jī)會(huì)一定來(lái)看他們。

雖然主要實(shí)習(xí)內(nèi)容不是我們?cè)谡n堂上講的蔬菜果樹栽培的內(nèi)容,但我們學(xué)到的東西要遠(yuǎn)比在生產(chǎn)基地學(xué)習(xí)的知識(shí)要多.在那里可以了解基層農(nóng)民的實(shí)際情況,雖然僅僅是買西瓜種子,但里面的學(xué)問(wèn)卻蘊(yùn)含著許許多多的知識(shí).在實(shí)習(xí)之前對(duì)西瓜的品種可以說(shuō)是一無(wú)所知,更不用說(shuō)什么品種名了.如今讓我們對(duì)西瓜品種的介紹我們不進(jìn)可以說(shuō)出一些品種,更可以說(shuō)出那些品種的特性.我們學(xué)到的還有更多的銷售方面的技巧.如何抓住顧客的購(gòu)買心理;如何快速推銷自己的產(chǎn)品;如何引導(dǎo)顧客購(gòu)買自己的產(chǎn)品;如何與老百姓交流;我們這些剛剛走出校門的大學(xué)生缺少的就是與社會(huì)的溝通,通過(guò)這次實(shí)習(xí)我們不僅僅可以大膽的與社會(huì)人員溝通,而且還知道如何用最好的方式與顧客溝通等等。

當(dāng)然我們雖然是實(shí)習(xí),但是我們要以作為一名公司的員工的心態(tài)對(duì)待我們的實(shí)習(xí)生活。我們?cè)谕饷鎸?shí)習(xí)不僅僅代表的是我們自己,我們代表的還是豫藝公司更是河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的形象,我們的一言一行都改變著人們對(duì)我們公司、我們學(xué)校的看法。這次我們八個(gè)人在馬院長(zhǎng)的指導(dǎo)下在豫藝公司實(shí)習(xí),得到了公司客戶的好評(píng),同時(shí)也得到馬老師的肯定,但是我們還要再接再厲,努力工作學(xué)習(xí),我們的表現(xiàn)直接影響著我們下一屆能否在公司繼續(xù)實(shí)習(xí)。所以為了我們學(xué)院的學(xué)生能長(zhǎng)久的在豫藝公司學(xué)習(xí),即使再苦再累我們也會(huì)堅(jiān)持。我相信一分耕耘一分收獲,堅(jiān)持到最后就是成功。

同時(shí)也希望學(xué)院對(duì)我們實(shí)習(xí)的同學(xué)多一點(diǎn)關(guān)懷,不同地方的實(shí)習(xí)條件不同,所面臨的困難也不同,當(dāng)面臨的困難難以解決的時(shí)候,就是實(shí)習(xí)失去信心的時(shí)候。我們?cè)诠緦?shí)習(xí)的這些學(xué)生沒(méi)有遇到什么困難,但是各個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)所遇到的困難就很難解決了,畢竟不同的老板對(duì)待我們這些實(shí)習(xí)是不同的態(tài)度,當(dāng)老板對(duì)我們這些實(shí)習(xí)生好的時(shí)候,我們也會(huì)很有動(dòng)力的去工作。反之,則矛盾會(huì)越來(lái)越大,最終使我們的教學(xué)改革收到不利的影響。當(dāng)然我們的學(xué)生都是能受苦的學(xué)生,不會(huì)因?yàn)樯顥l件的優(yōu)劣而感覺(jué)到苦。我們需要的是精神安慰,我們也會(huì)苦中作樂(lè),學(xué)院應(yīng)該不定期的了解一下我們各個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)的情況,以便于更好的調(diào)整安排。也是為以后我們?cè)焊嗟膶?shí)習(xí)能夠到更多的實(shí)習(xí)點(diǎn)得到更好的鍛煉。

實(shí)習(xí)前馬老師給我們布置一些實(shí)習(xí)題目,我總結(jié)許多.習(xí)題目:

一、如何開好一家基層種子店;

基層種子店是我們種子公司的關(guān)鍵所在,只有培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的種子店才能更好的推廣我們的產(chǎn)品,當(dāng)然俊青種子店已經(jīng)是20年的老店,新品種的推廣相對(duì)容易一些,而對(duì)于一家新的種子店就非常難,要克服種種困難,當(dāng)然這些成功的種子老店的經(jīng)驗(yàn)是值得學(xué)習(xí)的。

對(duì)于如何開好一家基層種子店就拿俊青種子農(nóng)藥超市的例子來(lái)說(shuō)吧。第一,好的品種特別重要,品種是根本。第二,好的質(zhì)量是保證,第三,積淀,時(shí)間的積淀,信譽(yù)的積淀,非常重要。1、穩(wěn)定的價(jià)格機(jī)制

很多人都明白種子行業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)相對(duì)較高的行業(yè),很多顧客都想以最低的價(jià)格買到最好的種子,尤其是在基層種子店這邊,大部分的顧客都是農(nóng)民,他們掙錢都不容易,能節(jié)省多少是多少,加上這些年來(lái)的習(xí)慣,買東西都想還價(jià)讓老板優(yōu)惠一些。李經(jīng)理這邊就是采用超市的價(jià)格模式。由于這邊面臨的顧客非常多,如果每位顧客都來(lái)還價(jià),那每天的接待量將大大減少,導(dǎo)致每天的銷售量隨之下降,李經(jīng)理這邊做的很不錯(cuò),商品的價(jià)格不因人而異,所有的人都是同樣的價(jià)格,無(wú)論親戚、朋友、鄰居還是其它關(guān)系較近的人,這樣以來(lái)其他人知道后也不會(huì)再還價(jià),大大縮短交易時(shí)間,在單位時(shí)間內(nèi)成交量可以大量提高,同時(shí)也提高店面的信譽(yù)。另外每年的產(chǎn)品價(jià)格不能隨意變動(dòng),只能隨著時(shí)間的推移價(jià)格提高而不能降低,如若降低就會(huì)引來(lái)其它農(nóng)戶們的不滿。對(duì)于一些親戚有一定優(yōu)惠,當(dāng)然也只是2元錢的優(yōu)惠,而這些人也不會(huì)對(duì)別人說(shuō)也是賣的原價(jià)。對(duì)于其他人買種子時(shí)贈(zèng)送一些菜籽,這樣也可以吸引一些顧客,有些關(guān)系近的人最多是多個(gè)一些菜籽,但是價(jià)格上不能動(dòng)!2、配套產(chǎn)品齊全

種子后期要用到的產(chǎn)品都要有,農(nóng)戶們也不用跑到其它地方去買了,方便大家服務(wù)于農(nóng)業(yè),但是這些東西都是以微薄的利潤(rùn)銷售,通過(guò)低價(jià)的商品來(lái)吸引顧客,同時(shí)提高店面的影響力。后期的管理方面所遇到的病蟲害這邊也要提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),農(nóng)藥方面必須給農(nóng)戶們準(zhǔn)備好,當(dāng)然這些都要要求經(jīng)銷商具備相應(yīng)的技術(shù)知識(shí),以便于更好的給農(nóng)戶們解答,幫助農(nóng)戶們解決問(wèn)題,這兩天都有瓜農(nóng)拿著不正常西瓜苗來(lái)詢問(wèn),當(dāng)我看到的時(shí)候基本上不知道怎么處理,但是老板都能很好的解決。農(nóng)戶們也很信服。3、好的品種特別重要,品種是根本

基層種子店是老百姓的質(zhì)量檢測(cè)站,每一個(gè)品種都要先經(jīng)過(guò)經(jīng)銷商的鑒定,畢竟老百姓輸不起,經(jīng)銷商要先對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行審核,只有質(zhì)量好的產(chǎn)品才能銷售,這也是老百姓相信俊青種子店的原因,也是對(duì)老百姓負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。每一批種子在銷售前都要經(jīng)過(guò)發(fā)芽率的鑒定,只有負(fù)責(zé)規(guī)定的才能銷售。雖然價(jià)格貴一點(diǎn)但是讓老百姓買到放心、優(yōu)質(zhì)的種子,老百姓還是能夠接受的,F(xiàn)在老百姓已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)變思想了,種子行業(yè)不同于其它行業(yè),它是一種投資商品,老百姓也知道好的種子能給他們帶來(lái)較高的受益,所以好的種子不擔(dān)心因價(jià)格高而影響銷量?∏噙@邊所銷售的產(chǎn)品都是大公司的產(chǎn)品,只有大公司才能有較好的保障,如果出問(wèn)題可以較快的解決。4、供貨商的管理

俊青種子店的每一個(gè)供貨商都有一個(gè)專門的檔案包,以免不同的供貨商弄混,每一個(gè)供貨商都能很好的和俊青相處,只有關(guān)系相處的融洽才能有較好的服務(wù)。

5、時(shí)間的積淀,信譽(yù)的積淀

一個(gè)好的種子店必須有一個(gè)規(guī)范的形象,讓顧客來(lái)到以后感覺(jué)很正規(guī),這需要年復(fù)一年的積累,信譽(yù)不是一年能積累出來(lái)的,需要老板堅(jiān)持不懈的耐力才能積累出來(lái).僅僅憑外觀就能讓顧客感覺(jué)到這個(gè)店面值得信賴。貨架的管理,主要的商品要擺放的有條不紊,使顧客來(lái)到以后一目了然。有時(shí)候人多的時(shí)候,忙不過(guò)來(lái),那些想買東西的人沒(méi)有看到也不想問(wèn)就直接到其它地方了。這樣就損失以為顧客。

6、有一顆感恩的心

這些天我一直感覺(jué)俊青叔對(duì)待那些年紀(jì)大的人給予很大的照顧,雖然價(jià)格上沒(méi)有變動(dòng),但一些小的物件都免費(fèi)贈(zèng)送許多,懷著一顆感恩的心為農(nóng)戶服務(wù),一個(gè)優(yōu)秀的種子店就要做到與其它種子店有所不同,例如這兩天東明集大規(guī)模停電,但是為了不耽誤農(nóng)戶催芽,俊青這邊就找來(lái)一臺(tái)發(fā)電機(jī)正常供電為農(nóng)戶催芽,這是其它種子店不能搬到的,不能因?yàn)橐粫r(shí)的得失而斤斤計(jì)較。該盈利的時(shí)候盈利,該虧損的時(shí)候就要虧損,只有這樣店面的口碑才一步步提高,一切以老百姓的利益為重。二、基層種子店經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題分析;1、

經(jīng)營(yíng)模式單一

種子銷售的季節(jié)性非常強(qiáng),只有在不同時(shí)期銷售不同的商品才能維持種子店的常年持續(xù)經(jīng)營(yíng),種子銷售后會(huì)出現(xiàn)各種不同的問(wèn)題,種子不同于其它商品,它屬于生產(chǎn)型商品,后期還需要相應(yīng)的物品作為輔助生產(chǎn),在基層種子店所面對(duì)的都是生產(chǎn)一線的老百姓,他們專業(yè)知識(shí)缺乏,遇到問(wèn)題以及后期所用的物品都希望在同一個(gè)地方購(gòu)買。基層種子店應(yīng)準(zhǔn)備充足的物品,供農(nóng)戶購(gòu)買,對(duì)于大部分種子店都是以種子為主,認(rèn)為種子的利潤(rùn)高就主要銷售種子,都忽視種子銷售后的栽培管理。種子發(fā)芽后的生產(chǎn)中遇到問(wèn)題,農(nóng)戶們首先想到的是到購(gòu)買種子的地方詢問(wèn),同時(shí)基層種子店為他們準(zhǔn)備相應(yīng)的物品來(lái)解決,一方面可以在種子銷售的淡季增加店面的收入;另一方面可以提高農(nóng)戶們對(duì)種子店的信心。種子店應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中用到的農(nóng)資物品而及時(shí)改變店面中銷售的商品,以保證持續(xù)不斷的資金流轉(zhuǎn),從而保證種子店的穩(wěn)定收入。2、

質(zhì)量第一,價(jià)格第二

隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的文化素質(zhì),思維方式的逐步轉(zhuǎn)變,他們也逐步認(rèn)識(shí)到好的種子才是穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、增產(chǎn)的前提,才能增加產(chǎn)量、提高收入。好種子也許需要幾年的推廣,才能使老百姓認(rèn)可后大量種植。更能提升老百姓對(duì)種子店的人認(rèn)可,進(jìn)一步提高種子店的信譽(yù)。老百姓如今寧愿出較高的價(jià)格購(gòu)買好的種子,也不愿意節(jié)省那一點(diǎn)錢去購(gòu)買質(zhì)量差的品種;鶎臃N子店不能因?yàn)橐粫r(shí)的高利潤(rùn)而斷送店面的信譽(yù),老百姓不會(huì)因?yàn)槟愕膬r(jià)格相對(duì)較高而損害你的形象和信譽(yù),卻會(huì)因?yàn)槟愕纳唐焚|(zhì)量低劣而貶低你的形象和信譽(yù)。所以基層種子店在銷售各廠家的產(chǎn)品時(shí),必須對(duì)商品進(jìn)行一定的安全審核,當(dāng)對(duì)產(chǎn)品有一定的了解時(shí)才能逐步認(rèn)同。如今隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,價(jià)格上的差別只是小的事情,來(lái)百姓不會(huì)因?yàn)閹讐K錢的差別拿一年的收成作賭注,基層種子店不能因?yàn)閮r(jià)格高而放棄好的產(chǎn)品,反而更要因?yàn)楹玫姆N子,努力去推廣,為老百姓謀福利。3、

銷售品種繁多

如今大部分老百姓都有從眾心理,倘若種類繁多,會(huì)因?yàn)榉N類多而無(wú)從選擇,也不知道哪個(gè)品種相對(duì)種植較多,以致于徘徊不定不敢購(gòu)買,如今種子店應(yīng)該向品牌化經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展,對(duì)于不同類型的種子應(yīng)該有一兩個(gè)較為突出的品種來(lái)引導(dǎo)農(nóng)戶購(gòu)買。不但可以提高該品種的銷售量,同時(shí)還可以提高該品種的市場(chǎng)影響力、老百姓相互交流時(shí)也會(huì)經(jīng)常提到一個(gè)品種就會(huì)認(rèn)為該品種相對(duì)較好。以后也會(huì)購(gòu)買這個(gè)品種。4、

農(nóng)技服務(wù)能力較低

中國(guó)現(xiàn)階段主要從事農(nóng)業(yè)的農(nóng)民教育程度較低,雖然有長(zhǎng)時(shí)間的種植經(jīng)驗(yàn),還是不能解決各種不確定的農(nóng)業(yè)問(wèn)題,以致于造成不必要的損失,公司對(duì)客戶不僅僅是種子方面的供給,還應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)模式為經(jīng)銷商提供農(nóng)技知識(shí),以提高他們解決問(wèn)題的能力,只有保證我們的種子能收到豐收,才能證明我們的種子優(yōu)于其它種子,否則以前宣傳都將大打折扣。5、

管理模式隱形提升顧客安全感

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的消費(fèi)模式也不斷進(jìn)步,日用百貨、食品行業(yè)的銷售模式也深入人心,顧客對(duì)其認(rèn)可度也逐步提高,其目的在于能購(gòu)買到放心的商品。農(nóng)資行業(yè)也應(yīng)該逐步走向超市模式。李俊清的店面雖然追求超市模式,但現(xiàn)實(shí)情況還是不能適應(yīng)老百姓的思維觀念,但已經(jīng)得到一部分老百姓的認(rèn)可。價(jià)格機(jī)制是最難掌握的,尤其在農(nóng)村。但要想長(zhǎng)期良好運(yùn)轉(zhuǎn),就必須把握好價(jià)格,不能因人而異,所賣的商品種類盡可能滿足農(nóng)民的需求,不能因?yàn)橐粫r(shí)的得失而放棄購(gòu)銷。店面的外在形象直接影響著顧客的信任度。門面的裝修布置也非常重要,井然有序的購(gòu)物環(huán)境也能潛意識(shí)的吸引顧客,然而觀察東明集周邊地區(qū)的基層種子店,唯有李俊清的店面相對(duì)井然有序,加上其柜臺(tái)均可以移動(dòng),能適應(yīng)不同季節(jié)不同商品的銷售需求,比較其它種子店,相對(duì)較小的空間,不銷售利潤(rùn)較低的常用商品,這就使顧客們不斷傾向店面形象好的種子店。6、

培養(yǎng)新品種推廣忠實(shí)客戶

在農(nóng)村,老百姓經(jīng)濟(jì)收入低,風(fēng)險(xiǎn)承受能力也較低,對(duì)于新品種的推廣難以接受,所以要尋找影響力較大的顧客作為新品種的試種對(duì)象,一方面可以保證新品種能夠較好的試種,另一方面在試種成功后更容易向周圍農(nóng)戶宣傳,試種戶要具備責(zé)任心強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)承受力強(qiáng)、影響力大、聲譽(yù)好的種植戶,他們不僅是基層種子店的樣品試驗(yàn)戶,也是新品種的宣傳者,更有利于新品種的推廣。7、

時(shí)間的積淀

種子是一個(gè)投資型商品,同時(shí)效果不容易短時(shí)間表現(xiàn)出來(lái),種子店要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,不能因?yàn)橐粫r(shí)的高利潤(rùn)而放棄未來(lái)的一片天空老百姓也是想選擇有一定經(jīng)營(yíng)時(shí)間的種子店,一個(gè)優(yōu)秀的種子也許可以用一兩年推廣一個(gè)品種,但需要好多年的時(shí)間來(lái)推廣自己的門市信譽(yù),一年是一個(gè)循環(huán),但卻有許許多多的顧客為你的產(chǎn)品來(lái)宣傳,當(dāng)然有好有壞,這就需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持。8、建立農(nóng)戶信息庫(kù)

隨著信息化時(shí)代逐步影響著人們的生活,掌握了信息就掌握主動(dòng)權(quán),農(nóng)業(yè)生

產(chǎn)也是如此,在農(nóng)村農(nóng)民鄰里之間交流非常頻繁也相互認(rèn)識(shí),當(dāng)身邊的人知道一個(gè)人購(gòu)買了一個(gè)物品時(shí)其他人也會(huì)購(gòu)買,這就是人們的從眾心理,所以說(shuō)對(duì)于自己的顧客要建立信息檔案,一方面可以影響她們呢周圍的人,另一方面可以對(duì)自己產(chǎn)品的后期回訪,以便于及時(shí)掌握自己產(chǎn)品的不足,并加以改正,正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。

三、目前農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及建議;

隨著科技的發(fā)展,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力水品葉子啊逐步提高,同時(shí)也出現(xiàn)各種不適應(yīng)的發(fā)展因素,往往這些因素阻礙生產(chǎn)力的提升,很難使先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也存在各種問(wèn)題。1、農(nóng)村主要?jiǎng)趧?dòng)力向城市轉(zhuǎn)移

隨著我國(guó)生活水平的逐步提高,農(nóng)村原來(lái)那沒(méi)人一畝多地的收入已經(jīng)很難滿足現(xiàn)在家庭的開銷,家庭主要的勞動(dòng)力不得不外出打工以便于提高家庭的收入,從東明勞動(dòng)力狀況調(diào)查分析來(lái)說(shuō),主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的婦女,還有在50歲左右的中年人,有極少數(shù)青壯年,基本上很難發(fā)現(xiàn)20~30歲的青年人,由于近些年我國(guó)教育程度不斷提高,外出務(wù)工的的思想不斷深入人心,很多人不愿意留在家里面務(wù)農(nóng),即使有也是因?yàn)榧依锩嬗欣先撕托『⑿枰疹櫠荒芡獬。隨著近些年許多公司在內(nèi)地投資,也給內(nèi)地帶來(lái)許多就業(yè)崗位,但公司不是很高,許多在家的青壯年就想各種辦法來(lái)增加收入,不再把家庭的全部收入寄望于土地,把土地的管理交給自己的妻子。但在農(nóng)忙時(shí)節(jié)往往因?yàn)閯趧?dòng)力不足而影響收獲,長(zhǎng)此發(fā)展當(dāng)現(xiàn)在30~40歲之間的人們大部分老氣的時(shí)候,中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就需要大規(guī)模的轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,以后中國(guó)的大眾教育水品不斷提高,培養(yǎng)出來(lái)文化程度較高的人,紛紛走向城市。未來(lái)農(nóng)村勞動(dòng)力的數(shù)量將逐步減少,隨后生產(chǎn)成本也將提高,F(xiàn)在的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制將不適應(yīng)那時(shí)候的生產(chǎn)力發(fā)展。中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系也將改革。如今改革的步子已經(jīng)邁出,當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)中國(guó)的土地也將大面積整合,以適應(yīng)大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn),以后也將是以公司的名義來(lái)生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一種植?朔F(xiàn)在的種植面積、種類不集中的問(wèn)題。2、種植品種、數(shù)量盲目性

由于現(xiàn)在的農(nóng)村種植戶過(guò)于分散,沒(méi)有一個(gè)組織或機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào),導(dǎo)致農(nóng)戶在種植品種、數(shù)量等方面非常盲目,有人說(shuō)對(duì)于農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)作物就像賭博一樣,產(chǎn)品價(jià)格起伏不定,給農(nóng)民造成各種損失,同時(shí)也是國(guó)家的損失,造成耕地的浪費(fèi),一種農(nóng)產(chǎn)品的大量增加就注定有另一種農(nóng)產(chǎn)品的大量減少,這樣導(dǎo)致市場(chǎng)的價(jià)格大起大落,給社會(huì)帶來(lái)不良的影響。如今在一些地區(qū),農(nóng)村合作社逐步建立,還有公司+農(nóng)戶的模式,大大降低農(nóng)村盲目種植的風(fēng)險(xiǎn),訂單農(nóng)業(yè)是以后生產(chǎn)的主要發(fā)展趨勢(shì),一方面可以控制種植面積,另一方面可以給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。3、粗放型農(nóng)業(yè)向精細(xì)化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變

我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)起步晚,隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)事物的質(zhì)量要求也在提高,近些年國(guó)家政府結(jié)合相關(guān)部門,一方面出臺(tái)政策提高農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),另一方面又在壓低農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。以前許多農(nóng)產(chǎn)品未經(jīng)過(guò)深加工就直接進(jìn)入市場(chǎng),價(jià)格不是太高,而如今農(nóng)產(chǎn)品在上市前都經(jīng)過(guò)精加工,這樣需要消耗一部分農(nóng)產(chǎn)品,當(dāng)擺在貨架的時(shí)候,就已身價(jià)倍增,農(nóng)民們得到的還只是微小的收入,而中間環(huán)節(jié)卻養(yǎng)活著許許多多的人,怎么才能使這樣的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)變呢?

在生產(chǎn)方面應(yīng)該從粗放型種植向精細(xì)化種植轉(zhuǎn)變,把經(jīng)加工廠放到生產(chǎn)基地,這就適合公司+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,公司建立加工廠,以滿足當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的精加工,一方面增加農(nóng)民的收入,另一方面可以減少流通環(huán)節(jié),從而降低成本,使農(nóng)產(chǎn)品的零售價(jià)降低,讓人們吃到實(shí)惠的農(nóng)產(chǎn)品。4、政府出臺(tái)政策引導(dǎo),公司投資建設(shè)

種子公司的未來(lái)發(fā)展不能僅限于售出自己的種子,只有種子公司對(duì)自己的產(chǎn)品是最了解的,生產(chǎn)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題也知道怎么樣解決,未來(lái)的客戶種植面積逐步擴(kuò)大,而客戶量將減少,同時(shí)種子公司也將逐步合并,種子公司的規(guī)模逐步擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅靠本身的實(shí)力來(lái)決定,還應(yīng)該有配套的服務(wù)能力,以滿足客戶的需求。對(duì)于目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,公司的業(yè)務(wù)量的提升不僅僅要具有銷售的能力,還應(yīng)該對(duì)相關(guān)專業(yè)的只是進(jìn)行了解,倘若農(nóng)戶有問(wèn)題問(wèn)到業(yè)務(wù)經(jīng)理時(shí)能應(yīng)答如流,那樣不僅能顯示出公司的軟實(shí)力,還可以大大提高種植戶對(duì)公司的認(rèn)可度。隨著公司實(shí)力的擴(kuò)大,可以向相關(guān)產(chǎn)品發(fā)展逐步形成“一條龍”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展,當(dāng)然公司不可能掌握那么大的市場(chǎng),但可以使用自己的品牌來(lái)作為宣傳和盈利。

四、種子店大面積催芽流程

設(shè)立專業(yè)催芽處,首先要克服不同的農(nóng)戶所催種子的不同品種,最好的是進(jìn)行每個(gè)環(huán)節(jié)的一次次的編號(hào)對(duì)號(hào),這是催芽前最復(fù)雜的準(zhǔn)備過(guò)程,正確的分辨出這些大量種子來(lái)自于這個(gè)過(guò)程。1、種子的編號(hào)

所用物品包括:

登記本、領(lǐng)種子卡、筆、布袋(帶數(shù)字編號(hào)1、2、3、4)、繩子、刀或剪刀、筐(帶數(shù)字編號(hào)1、2、3、4)、小盆

接收農(nóng)戶種子先詢問(wèn)不同品種進(jìn)行區(qū)分,同時(shí)要仔細(xì)觀察他們所說(shuō)的品種名與實(shí)際是否相符,確認(rèn)后在登記本上登記瓜農(nóng)的地址、姓名、瓜種(數(shù)量、品種)、聯(lián)系方式(由于出售的種子要保證出芽率,但必須是在不打開包裝的前提下,所以對(duì)于打開后包裝或沒(méi)有包裝的種子要注明散種子,散種子不保證芽率,以免造成后期不必要的麻煩)。對(duì)每戶不同的品種進(jìn)行不同的編號(hào)(布袋上面以提前寫好不按照順序),然后再把編完號(hào)碼的種子倒入相對(duì)應(yīng)的布袋中扎好口再放入對(duì)應(yīng)的編號(hào)筐(從1開始)中,同時(shí)填寫領(lǐng)種子卡(如圖1),一戶一張卡,登記本上要區(qū)分開不同種子的編號(hào)所在的編號(hào)筐,編號(hào)筐所放種子盡量不要超過(guò)一定的量,以便于后期的對(duì)號(hào),種子脫水。以此類推,直到所有布袋用完或催芽箱放滿。此過(guò)程所用人數(shù)因催芽人數(shù)而定。

圖1

2、

種子編號(hào)對(duì)號(hào)

每天晚上接受種子結(jié)束后第一個(gè)流程就是核對(duì)種子的編號(hào),方法:倒出所有種子,一個(gè)人負(fù)責(zé)依次讀出登記本上的號(hào)碼,其他人再去找尋對(duì)應(yīng)的號(hào)碼,找到后放到對(duì)應(yīng)的編號(hào)筐中,直到本筐中最后一包結(jié)束。

以糾正所出現(xiàn)的錯(cuò)誤(錯(cuò)誤主要包括:記錄本只登記品種而沒(méi)有登記號(hào)碼、號(hào)碼登記錯(cuò)誤、種子所放置的號(hào)碼筐與登記不符),按照編號(hào)筐的順序逐一核對(duì)筐內(nèi)種子編號(hào)是否正確,當(dāng)出現(xiàn)多個(gè)沒(méi)有記錄編號(hào)的品種時(shí),根據(jù)種子品種的特征和數(shù)量來(lái)判斷種子的主人。當(dāng)?shù)怯洷旧系木幪?hào)與相對(duì)應(yīng)編筐內(nèi)編號(hào)的編號(hào)袋相符時(shí)說(shuō)明沒(méi)有錯(cuò)誤,依次類推核對(duì)所有編號(hào)。

核對(duì)完畢后依次放在準(zhǔn)備好的浸種盆旁邊準(zhǔn)備浸種。

東明集俊青種子農(nóng)藥超市姓名編號(hào)(編號(hào)筐)品種(品種+編號(hào))

年月日3、浸種

使用物品:大盆、自來(lái)水

方法:在大盆里面抽滿自來(lái)水,然后把編過(guò)號(hào)碼的種子依次放入大盆中浸泡,相應(yīng)的編號(hào)筐也放入,以便于后面的涼種子的區(qū)分。種子放入后用編號(hào)筐按壓種子,使種子充分接觸到水分,以便于吸水,此過(guò)程一般在晚上7點(diǎn)左右做,浸種8-10小時(shí)。到此為止這一天的接受種子的工作結(jié)束。4、

涼種

由于大量種子涼種不符合實(shí)際,涼種的目的還是減少水分,大量涼種的方法就是用洗衣機(jī)進(jìn)行快速脫水。第二天凌晨4-5點(diǎn),在浸種完成后要對(duì)種子就行柔洗,而大量種子的做法就是用編號(hào)筐在大盆內(nèi)反復(fù)擠壓種子,以便于去掉種子表層的保護(hù)膜。擠壓后撈出所有種子放入編號(hào)筐。當(dāng)有一袋種子意外掉出不知道在哪一筐的時(shí)候,核對(duì)登記本后再放入編號(hào)箱。確保萬(wàn)無(wú)一失。

然后一次把種子放入洗衣機(jī)脫水,脫水時(shí)間大約1.5分鐘,最終保證脫水后沒(méi)有水滴流出,按照編號(hào)依次脫水。5、

催芽

催芽箱的設(shè)計(jì)

催芽箱是一個(gè)整體,只有一個(gè)供熱設(shè)備,大小大2m*1.5m*3m,外部由10cm厚的泡沫板組成,內(nèi)部貼滿白紙,催芽箱內(nèi)部的白紙上面整齊排列著電熱線,電熱線的鋪設(shè)要避免產(chǎn)生渦流,催芽箱內(nèi)有若干層金屬支架,每層上面放一張鐵絲網(wǎng),每個(gè)鐵絲網(wǎng)上面放上用打的塑料薄膜做成的帶有和編號(hào)筐對(duì)應(yīng)大袋子,一個(gè)袋子能容下一個(gè)編號(hào)筐所放的種子,把種子放入后可以保證塑料袋中有一定的濕潤(rùn)環(huán)境,同時(shí)可以提高一定的溫度。供熱設(shè)備是由兩個(gè)電熱毯和墻壁上排列的電熱線組成,電熱毯放在催芽箱架子的最下邊,整個(gè)催芽箱上邊的溫度相對(duì)高于下邊。這些設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)自動(dòng)溫度控制儀再連接到220V的電源上面,當(dāng)溫度超過(guò)設(shè)定的溫度時(shí)候自動(dòng)溫度控制儀自動(dòng)切斷電源,催芽箱停止加熱,溫度恒定保持在28-30攝氏度。溫箱內(nèi)有兩個(gè)普通溫度計(jì)測(cè)定實(shí)時(shí)溫度。每天種子脫水后立刻放入催芽箱的對(duì)應(yīng)的編號(hào)塑料袋中,盡量均勻放置。然后經(jīng)過(guò)大約24小時(shí)后在下一批種子放入前,種子取出后放入又一個(gè)存放催好芽的帶有編號(hào)的塑料箱中,蓋上蓋子保持溫度,等待農(nóng)戶領(lǐng)種子。6、領(lǐng)取種子

當(dāng)所有下一批種子放入催芽箱后,再開門讓農(nóng)戶們領(lǐng)取種子,由于農(nóng)

戶們每個(gè)人都有相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)種子的卡片,每個(gè)人接到卡片后到相對(duì)應(yīng)的編號(hào)箱找到相對(duì)應(yīng)的編號(hào)袋,然后把種子倒入寫有標(biāo)記的方便袋中,以便于不同種子的區(qū)分,卡片上面注明標(biāo)記說(shuō)明種子以被領(lǐng)走,對(duì)于那些忘記拿卡的農(nóng)戶要讓他們說(shuō)出他們所登記的信息,核實(shí)后再給他們種子。要對(duì)農(nóng)戶們負(fù)責(zé),如果領(lǐng)種子的時(shí)候有因?yàn)樘?hào)碼看錯(cuò)誤領(lǐng)的,另一個(gè)人再領(lǐng)取這個(gè)號(hào)碼找不到這個(gè)好的的時(shí)候,核對(duì)應(yīng)領(lǐng)過(guò)的布袋號(hào)碼,如若有就說(shuō)明種子被錯(cuò)領(lǐng)。然后通過(guò)核對(duì)剩下沒(méi)有人認(rèn)領(lǐng)的種子來(lái)找到對(duì)應(yīng)的農(nóng)戶聯(lián)系他,但是要快速,在下好種子之前。

到此一批種子催芽就結(jié)束了,領(lǐng)芽的同時(shí),要有人在另一個(gè)地方接收下一批種子,一部分人在領(lǐng)種子的時(shí)候會(huì)同時(shí)催另一部分種子。

一般來(lái)說(shuō)黑瓜的種子要比綠瓜的種子出芽慢,芽太長(zhǎng)一方面因?yàn)闇囟忍,另一方面是因(yàn)榉N子的本身因素,如果芽尖折了,還可以繼續(xù)播種,因?yàn)橐院笫怯媚瞎系募藿用纭?/p>

山東實(shí)習(xí)結(jié)束后有被公司安排到江蘇無(wú)錫普威(臺(tái)灣)生物有限公司接下來(lái)談一下在這半個(gè)月的時(shí)間里的感想與感受:一、

何先生、肖經(jīng)理與員工之間的關(guān)系

來(lái)到農(nóng)場(chǎng)以后,我管你查到工人們每天早上5點(diǎn)左右起床,晚上七點(diǎn)下班吃飯,中午休息兩個(gè)小時(shí),整個(gè)工作時(shí)間可以說(shuō)11個(gè)小時(shí)還多,當(dāng)時(shí)我就想是什么力量讓他們?nèi)绱说挠眯。我在隨后交流中也逐漸了解到,他們放著家里每月4000元而且還沒(méi)有那么長(zhǎng)的工作時(shí)間的工作不干來(lái)到這里。他們說(shuō)他們沒(méi)有遇到過(guò)這么好的老板,是何先生的真誠(chéng)打動(dòng)了他們的心,昨晚跟他們聊天了解到,兩位王師傅和閆師傅都是村里面威信相當(dāng)高的人物,以前在家里都是管理者,來(lái)到這里以后把農(nóng)場(chǎng)的事情當(dāng)作自己的事情來(lái)做,而且還處處為何先生著想。當(dāng)一個(gè)公司遇到如此的老板和員工的關(guān)系時(shí),公司前途非常光明,我非?春眠@里。二、

農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)在建設(shè)中存在的問(wèn)題及不足

農(nóng)場(chǎng)坐落在無(wú)錫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),又緊鄰無(wú)錫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽園,無(wú)錫可能將在那片區(qū)域定位為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光旅游的戰(zhàn)略發(fā)展的方向,所以公司還要逐漸為完善農(nóng)場(chǎng)的建設(shè)。1、每個(gè)塑料大棚建立一個(gè)資料檔案,以便于對(duì)作物的管理,同時(shí)也是可以作為農(nóng)業(yè)研究的資料依據(jù)。每個(gè)大棚門口放置一個(gè)記錄本(配上一支筆),抵御任何一次有意義的操作都進(jìn)行詳細(xì)登記,比如:時(shí)間、溫度、濕度、天氣、操作人員、作業(yè)內(nèi)容等等。以便于后來(lái)的信息掌握分析。

2、農(nóng)場(chǎng)工作人員進(jìn)行責(zé)任分工。每件事情都要有專人負(fù)責(zé),以便于高效系統(tǒng)的處理事情。例如:根據(jù)作物管理可以根據(jù)農(nóng)藥、肥水管理、作物定值后的管理、農(nóng)場(chǎng)工具設(shè)備的管理、大棚結(jié)構(gòu)的維護(hù)、農(nóng)場(chǎng)整體財(cái)務(wù)收支等方面。雖然說(shuō)專人負(fù)責(zé),并不意味著這些人只做負(fù)責(zé)的事情,而是在負(fù)責(zé)的事情上統(tǒng)籌安排大家怎么做或者上報(bào)給總負(fù)責(zé)人,然他統(tǒng)一安排。當(dāng)然農(nóng)場(chǎng)也要有專人負(fù)責(zé)觀察作物的生長(zhǎng)狀況,及時(shí)對(duì)整個(gè)農(nóng)場(chǎng)的安排應(yīng)該有3~5天的規(guī)劃,便于工作有計(jì)劃的進(jìn)行,便于工作人員了解近期的工作情況。

3、農(nóng)場(chǎng)員工的年齡安排。不同年齡階段事項(xiàng)也有所不同,思考問(wèn)題解決問(wèn)題的方式也不同,年紀(jì)大的員工思維相對(duì)較于保守,但做事情很慎重,不利于創(chuàng)新;年輕人思維開闊,對(duì)外界新的信息接觸較快,容易給大家提出不同的解決問(wèn)題的思路。

4、種植技術(shù)缺乏。農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)在員工當(dāng)中都是西紅柿、黃瓜、草莓的長(zhǎng)期種植戶,在家已有許多年的種植經(jīng)驗(yàn),然而對(duì)于甜瓜可以說(shuō)是根本不了解,由于黃瓜的生理特性與黃瓜有部分相似。他們都是靠說(shuō)明書來(lái)栽培管理的,沒(méi)有其它可供參考的書籍,作為一個(gè)公司在后期的完善當(dāng)中應(yīng)該添加一些相關(guān)技術(shù)的書籍,以便于工人們?cè)谟龅絾?wèn)題后可以快速解決,當(dāng)然也需要一名懂得技術(shù)的工作人員,自由理論與實(shí)踐結(jié)合才是技術(shù)實(shí)用的技術(shù)。

5、農(nóng)場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向集種植、觀光、餐飲、垂釣于一體的農(nóng)業(yè)休閑場(chǎng)所,利用現(xiàn)有的資源,閆師傅是一名有30多年經(jīng)驗(yàn)的廚師,具有相當(dāng)豐富的技藝,可以作為餐飲方面的廚師。當(dāng)然休閑場(chǎng)所的消費(fèi)主體不是面對(duì)高端消費(fèi)者,而是終端消費(fèi)群體,以便于與周圍環(huán)境相適合。在房子西邊可以用葡萄做涼棚,以便于游客乘涼、就餐。在周圍種植花草樹木,還可以給工作人員營(yíng)造一個(gè)舒適優(yōu)美的工作環(huán)境,減輕他們的思鄉(xiāng)之情,同時(shí)可以擴(kuò)大公司的影響力,增加公司的收入,當(dāng)然這些需要大量的資金投入,由于剛開始農(nóng)場(chǎng)建設(shè)事務(wù)比較多,工人們每天都處在忙碌當(dāng)中,導(dǎo)致現(xiàn)在農(nóng)場(chǎng)有些雜亂的現(xiàn)象,如果有后期的管理人員入住,就可能改善環(huán)境。

6、

農(nóng)場(chǎng)栽培作物不能過(guò)于單一。由于農(nóng)場(chǎng)員工有限,倘若所有農(nóng)作物都在同一茬次,導(dǎo)致所有事情都趕在一起,不能呢個(gè)按時(shí)完成,降低產(chǎn)量。倘若子啊不同時(shí)間安排同一作物,可以錯(cuò)開農(nóng)忙時(shí)節(jié),充分利用員工餓工作時(shí)間,也可以不誤農(nóng)時(shí),產(chǎn)品可以持續(xù)上市。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,

第一、現(xiàn)在國(guó)家扶持的設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)缺乏既懂得技術(shù)又懂得管理的人才,現(xiàn)代園區(qū)大部分是以公司模式運(yùn)營(yíng),只有充分利用每一份資源創(chuàng)造出更多的價(jià)值,才能使公司穩(wěn)步快速發(fā)展.

第二、如今許多資金向土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移,國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展需要更多的經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才.這也給我們提供許多機(jī)會(huì)來(lái)施展我們的才華,但我們要提升自己的能力,成為一名專業(yè)技術(shù)過(guò)硬,管理水平合格的人才.

第三、現(xiàn)在的大部分投資者沒(méi)有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于我們剛剛走出校門的大學(xué)生既充滿期待又存在一些顧慮.

第四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上流通環(huán)節(jié)中所創(chuàng)造的價(jià)值,只有生產(chǎn)和銷售有機(jī)的結(jié)合在一起才能實(shí)現(xiàn)高額的利潤(rùn)回報(bào)。尤其是禮品市場(chǎng)。

實(shí)習(xí)結(jié)束后,我突然感覺(jué)專業(yè)這方面我一無(wú)所知,感覺(jué)什么都不懂了,這也許是我知道了解的知識(shí)多了,同時(shí)所產(chǎn)生的疑問(wèn)也更多的原因吧.實(shí)習(xí)之前我一直以為我們就是想辦法怎么讓作物有更大的產(chǎn)量,現(xiàn)在我才明白,生產(chǎn)中重中之重就是讓植株正常穩(wěn)健生長(zhǎng),創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值.對(duì)于一名優(yōu)秀的一線管理人員想要有過(guò)硬的水平,我認(rèn)為要掌握三個(gè)方面:第一、品種特性的詳細(xì)了解,以便于適應(yīng)市場(chǎng)的需求以及合理的茬次安排;第二、栽培管理技術(shù),生產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的產(chǎn)品;第三、農(nóng)藥的知識(shí),保證植株穩(wěn)健生長(zhǎng).

通過(guò)這次實(shí)習(xí)安排我提出一些建議,第一、在時(shí)間允許的情況下,盡量征集一下同學(xué)們實(shí)習(xí)內(nèi)容的傾向.比如蔬菜或者果樹;第二、院里面在實(shí)習(xí)的過(guò)程中應(yīng)該有一個(gè)明確的目的,每位指導(dǎo)老師在實(shí)習(xí)前給布置一定的任務(wù),以便于同學(xué)們不太盲目;第三、院里面選擇實(shí)習(xí)點(diǎn)的時(shí)候盡可能選擇有責(zé)任心的實(shí)習(xí)點(diǎn),能讓同學(xué)們真正學(xué)到知識(shí)而不是回來(lái)后只積累了經(jīng)驗(yàn);第四、在校理論學(xué)習(xí)期間能否增加一些現(xiàn)代園區(qū)的設(shè)計(jì)以及設(shè)施農(nóng)業(yè)管理方面的知識(shí),不能僅限于種好菜或者栽好樹的程度.以適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀.第五、每屆的實(shí)習(xí)生進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn),同時(shí)老師們也聽取一下實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)有利于教學(xué)實(shí)習(xí)政策的及時(shí)完善!

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