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201*年度技術(shù)部工作總結(jié)

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201*年度技術(shù)部工作總結(jié)

201*年度技術(shù)部工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼201*年已經(jīng)過(guò)去,進(jìn)入了201*年。公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),技術(shù)部在孫總的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位,并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作201*年度工作總結(jié),請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見(jiàn)。

一、201*年度我和我的部門(mén)的成績(jī)

1、搶鮮網(wǎng)V2、V3版開(kāi)發(fā);ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部完成了搶鮮網(wǎng)V2、V3改版工作。版面煥然一新,訪問(wèn)速度大幅提高,增強(qiáng)了用戶體驗(yàn)。

2、201*年1月5日,前往順義機(jī)房,在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái),并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)總裁人脈網(wǎng)郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于新浪和網(wǎng)易的郵件系統(tǒng)。

3、201*年上半年,技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改進(jìn)工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問(wèn)題,設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,在不用額外花費(fèi)購(gòu)買(mǎi)帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。

4、201*年中旬,設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)安總的指示和建議,技術(shù)部完成了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作,內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫(yī)療卡、進(jìn)京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊(cè)等。

5、201*年下旬,完成短信系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。短信系統(tǒng)采用JAVA技術(shù),結(jié)合短信公司所提供的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),能方便的使用手機(jī)找回密碼。

6、根據(jù)需求,技術(shù)部完成了清華長(zhǎng)三角研究院網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作工作,現(xiàn)在該網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由總裁人脈網(wǎng)提供。

7、完成了巨鹿網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由總裁人脈網(wǎng)提供。二、正在進(jìn)行中的工作

1、總裁人脈網(wǎng)商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái),顯示在總裁人脈網(wǎng)商學(xué)院頻道。

3、開(kāi)發(fā)總裁人脈網(wǎng)合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和清華大學(xué)合作的模式,設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng),便于開(kāi)展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。

4、新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。5、增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的內(nèi)容。6、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作提供展示平臺(tái)三、我和我部門(mén)的不足

1、部門(mén)沒(méi)有專門(mén)的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時(shí),沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。

2、技術(shù)部門(mén)人員配置較少,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。

3、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行。

4、以上是本部門(mén)在201*年度在工作開(kāi)展方面有待改進(jìn)的,部門(mén)工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。

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201*年度技術(shù)部工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年已經(jīng)過(guò)去了,一年的工作也將結(jié)束,將技術(shù)部在201*年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為201*年能取得更大的成績(jī),使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破。現(xiàn)將201*年工作做如下總結(jié):

一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

由于公司規(guī)模越來(lái)越大,整體承包戶逐漸增多,車(chē)間產(chǎn)量不斷擴(kuò)大,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也在隨著增加,對(duì)技術(shù)部的要求也越來(lái)越高,在此情況下,我和金寶在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技能,以快速適應(yīng)公司的發(fā)展,今年我的進(jìn)步有兩點(diǎn):一是對(duì)靜壓車(chē)間已經(jīng)有了很好的學(xué)習(xí)掌握,包括生產(chǎn)工藝、模具設(shè)計(jì),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等等都能夠獨(dú)立完成,二是對(duì)整體承包戶的整體方案設(shè)計(jì)能夠掌握,包括方案設(shè)計(jì)、成本核算等等。再就是今年景福同志的加入,對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助,他以前在公司工作過(guò)一段時(shí)間,對(duì)公司的情況比較了解,又在社會(huì)上其他單位工作過(guò)一段時(shí)間,這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路的改進(jìn)有很大幫助,雖然他在技術(shù)部工作的時(shí)間比較短,但是在我們的幫助下,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握比較快。我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品升級(jí)

今年三月份,由于各方面的原因,曾經(jīng)對(duì)快換下水口進(jìn)行革新,經(jīng)過(guò)對(duì)鋯芯的創(chuàng)新改造,設(shè)計(jì)出了T型鋯芯,這樣能夠增強(qiáng)下水口的抗侵蝕能力,從而使下水口的壽命達(dá)到客戶要求甚至更高。能夠使專利產(chǎn)品立于不敗之地。板坯快換機(jī)構(gòu)的研究和開(kāi)發(fā)也取得了很好的效果,板坯機(jī)構(gòu)在濟(jì)源鋼鐵有限公司的實(shí)驗(yàn)使用也取得了相當(dāng)好的效果。今年我們又正在申報(bào)三個(gè)國(guó)家專利,一個(gè)是《準(zhǔn)確定位密封性強(qiáng)的定徑水口快速澆注裝》,這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成,正在準(zhǔn)備遞交專利局。第二個(gè)是《純凈鋼用惰性氣體保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝》第三個(gè)是《鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》,后兩個(gè)的申報(bào)材料我正在撰寫(xiě),準(zhǔn)備一月份申報(bào)完畢。然而,市場(chǎng)在不斷的變化,快換機(jī)構(gòu)的仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門(mén)現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成,距離我們的目標(biāo):“滿意地的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取盡早建立快換機(jī)構(gòu)以及附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中,會(huì)加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)稍先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù),爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、革新了生產(chǎn)工藝

一年來(lái),技術(shù)部和生產(chǎn)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)相互配合,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是對(duì)中包工作層干式料的烘烤,原先使用鋼廠的烤包器對(duì)胎具的損害嚴(yán)重,變形嚴(yán)重,使用成本高,經(jīng)過(guò)我們的改造,設(shè)計(jì)了自己的烤包器,基本解決了胎具變形嚴(yán)重的問(wèn)題。胎具使用壽命顯著提高,為公司節(jié)約了成本。

回顧過(guò)去,成績(jī)是有的,但成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),我部門(mén)也存在很多問(wèn)題:一、技術(shù)部門(mén)管理混亂。

1、沒(méi)有理解ISO9000質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,沒(méi)有形成針對(duì)本部門(mén)有效的管理體系。方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審,對(duì)圖紙的改動(dòng)存在很大的隨意性,對(duì)此沒(méi)有必要的約束,雖然9000質(zhì)量體系對(duì)此作了規(guī)定,但是沒(méi)有按照《質(zhì)量手冊(cè)》執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。

2、對(duì)技術(shù)文件的管理沒(méi)有做到有效控制,圖紙發(fā)放、回收缺少必要的記錄。這也是今年9000體系認(rèn)證出現(xiàn)的一個(gè)不符合項(xiàng)。

3、辭職員工的交接問(wèn)題,交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開(kāi)展工作,尤其是技術(shù)工作,專業(yè)性強(qiáng),交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。二、方案設(shè)計(jì)的時(shí)候沒(méi)有充分考慮降低成本的問(wèn)題。

優(yōu)化設(shè)計(jì)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng),成本低,經(jīng)濟(jì)效益最大化?墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟(dāng)中并沒(méi)有真正做好這一點(diǎn),有時(shí)候還故意的設(shè)計(jì)出一些新花樣,比如說(shuō)靜壓車(chē)間塞棒、浸入式水口的設(shè)計(jì),按照王工的意思就是一家一個(gè)樣,標(biāo)新立異,造成各家產(chǎn)品不通用,模具也不通用,生產(chǎn)成本增高,如果一家出現(xiàn)問(wèn)題,相應(yīng)的產(chǎn)品就只能報(bào)廢,造成極大的浪費(fèi)。這也是201*年必須要解決的一個(gè)問(wèn)題,產(chǎn)品形成規(guī)模化,標(biāo)準(zhǔn)化,相互之間能夠通用,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟(jì)利益最大化,車(chē)間的工作也能夠有條不紊,井井有條。三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高,控制方法有待改進(jìn)。

今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較201*年有一定的提高,但是質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn),沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。比如說(shuō)水口發(fā)紅問(wèn)題就多次在水城、建龍、鑌鑫等鋼廠反復(fù)出現(xiàn)。水口擴(kuò)徑也多次在濟(jì)鋼、建龍、反復(fù)出現(xiàn)。這就要求我們?cè)?01*年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。

四、設(shè)備工裝管理缺乏計(jì)劃性。

公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問(wèn)題,現(xiàn)在的問(wèn)題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題才去維修。平時(shí)對(duì)設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng),這也是我工作當(dāng)中的疏忽,沒(méi)有做好設(shè)備管理員的責(zé)任。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及201*年出現(xiàn)的問(wèn)題,我認(rèn)為201*年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9000體系思想,按照9000體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步。二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè),形成品牌建設(shè)。

不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。現(xiàn)在耐火車(chē)間上水口有五種規(guī)格、下水口有八種規(guī)格(按照外形尺寸區(qū)分)、鋯芯有三十多種規(guī)格(按照外形尺寸區(qū)分)靜壓車(chē)間有十八家用戶,各家用戶都不同,總結(jié)起來(lái)產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)眾多,管理不好就容易出現(xiàn)混亂,所以明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品,設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)異型產(chǎn)品,一種產(chǎn)品多家使用,增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力。形成品牌建設(shè)。三、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度。

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,然后簽字施工,不簽字不發(fā)放,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤,以免造成不必要的損失。

四、認(rèn)真做好新產(chǎn)品專利的申報(bào)工作

《準(zhǔn)確定位密封性強(qiáng)的定徑水口快速澆注裝》這項(xiàng)專利的申報(bào)材料已經(jīng)完成,馬上就可以上報(bào)專利局。《純凈鋼用惰性氣體保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝》《鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》這兩個(gè)專利的授權(quán)號(hào)已經(jīng)拿到,申報(bào)材料也必須盡快上報(bào)專利局。

五、學(xué)習(xí)并認(rèn)真完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)工作

主要是做好申報(bào)材料的完善工作,隨時(shí)關(guān)注冶金公司的信息更新,與冶金公司的領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,在1月22日將有一個(gè)塞棒加快換科技創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)鑒定會(huì),還有半個(gè)月的時(shí)間,要做好前期準(zhǔn)備工作。

六、做好保密工作,尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密,堅(jiān)決不對(duì)外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術(shù)資料失密。

七、新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,技術(shù)部會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術(shù)部孫樹(shù)濱

201*年1月5日

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