技術(shù)組年終工作總結(jié)

天目選礦廠技術(shù)組年終工作總結(jié)

201*年天目選礦廠全年的生產(chǎn)即將結(jié)束，現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)組今年的工作做一總結(jié)，以利于在今后的工作中揚長避短，更好的做好選礦廠的選礦技術(shù)組的工作。一、生產(chǎn)工藝的技術(shù)管理1、原礦管理

技術(shù)組根據(jù)選礦廠儲備的礦石量及各礦區(qū)礦石性質(zhì)的不同,按照公司制定的生產(chǎn)計劃通過各種途徑合理配礦，完成了選礦廠制定的配礦計劃。

2、生產(chǎn)工藝操作指標(biāo)的管理

根據(jù)選礦廠制定的選礦工藝的操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查生產(chǎn)工藝流程中各產(chǎn)品的質(zhì)量，主要是檢查各產(chǎn)品的濃細度指標(biāo)，藥劑濃度、栽金炭品位及濃度等，督促檢查、及時檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時在現(xiàn)場進行調(diào)整和解決,使各項生產(chǎn)工藝操作指標(biāo)滿足生產(chǎn)工藝的要求。

對生產(chǎn)工藝流程進行了不定期的局部流程考查，及時發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取措施加以改進和解決。

通過對生產(chǎn)工藝操作指標(biāo)的制定和監(jiān)測，提高了生產(chǎn)工藝操作的穩(wěn)定性，圓滿完成了公司、選礦廠制定、下達的處理量、浸渣、浸出率、回收率等各項生產(chǎn)指標(biāo)。3、生產(chǎn)主材消耗的經(jīng)濟指標(biāo)管理

根據(jù)選礦廠歷年的生產(chǎn)主材消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)合生產(chǎn)實踐，制定合理的主材料消耗標(biāo)準(zhǔn),以此標(biāo)準(zhǔn)對選礦廠生產(chǎn)主材的消耗進行經(jīng)濟指標(biāo)控制、管理和調(diào)整，在保證生產(chǎn)工藝指標(biāo)需要的前提下，減少主材消耗，提高利用率。

對選礦廠引進的新藥劑或新工藝首先在試驗室進行探索性試驗后,再根據(jù)試驗結(jié)果進行工業(yè)試驗。4、選礦廠金屬平衡工作的管理。

選礦廠金屬平衡工作離標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大，由于選礦廠的金屬平衡工作涉及礦石及載金炭的計重、取樣、水份、加工、化驗、數(shù)據(jù)處理等基礎(chǔ)性工作，影響因素較多，必須采取有力措施加以改進。

目前選礦廠正在逐步的完善影響金屬平衡工作的各項基礎(chǔ)工作制度和細節(jié)，進一步提高選礦廠金屬平衡的管理水平,明細金屬量損失的流向及原因，縮小金屬平衡的差距并最終達到要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。5、生產(chǎn)工藝技術(shù)的培訓(xùn)

組織選礦廠員工結(jié)合生產(chǎn)實踐進行了選礦技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

組織選礦廠員工進行了選礦廠選礦技術(shù)的知識競賽活動。二、選礦試驗的開展

1、完成了新型浸金藥劑“金蟬”的實驗室試驗及工業(yè)試驗

完成了選礦廠對“金蟬”選礦藥劑進行的實驗室浸出試驗和工業(yè)浸出試驗任務(wù)，編寫完成了該試驗的試驗報告，積累了該藥劑在選礦廠工業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和工藝技術(shù)條件。2、完成了馬國金礦試驗樣品的全泥氰化浸出驗證試驗完成了馬國金礦約100個試驗樣品的全泥氰化浸出驗證試驗，并出具相應(yīng)了的試驗數(shù)據(jù)與化驗數(shù)據(jù)，完成了該試驗項目，為公司的決策提供了理論數(shù)據(jù)依據(jù)。

三、氰化鈉、載金炭的安全管理工作

按照選礦廠制定的安全管理制度，配合選礦廠加強了對氰化鈉危化品、載金炭貴金屬的安全檢查和安全管理工作。特別是氰化物的安全監(jiān)管嚴(yán)格按照危險化學(xué)品安全管理的要求，對氰化物的領(lǐng)取，配制等過程進行三方監(jiān)管，并做好相關(guān)的安全領(lǐng)取、配制記錄，不定期進行自查自糾。四、其他臨時性工作

完成了選礦廠生產(chǎn)報表的填報，載金炭的提取及入庫，貧炭的出入庫、選礦廠生產(chǎn)管理制度、考核制度的編寫等臨時性工作。

天目選礦廠技術(shù)組在人員和技術(shù)力量都不足的情況下，克服困難，完成了今年選礦廠的各項選礦工藝的技術(shù)管理工作。在生產(chǎn)工藝管理的過程中也存在制度不系統(tǒng)、管理不細致、執(zhí)行不到位、部分管理功能缺失的情況，技術(shù)組將在來年的工作中對存在的問題加以解決和完善。

天目選礦廠技術(shù)組201*年12月20日

擴展閱讀：機械技術(shù)員年終工作總結(jié)

從201*年2月到公司已近1年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)

整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已完全融入了盛泓這個大家庭�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對201*年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。以下是我對一年來的工作做了一個小結(jié)：第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天在車間好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的一部分內(nèi)容，就是編制訂單和生產(chǎn)通知以及圖紙的管理，本來以為是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學(xué)習(xí)的機會也太少，學(xué)東西有些慢；設(shè)計的圖紙也出現(xiàn)過失誤，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心，把工作做好做精。

另外，我對技術(shù)人員的流動性大也有自己的看法。從我到技術(shù)部走了幾批人員，有些我現(xiàn)在都已記不清名字。員工的流動，對企業(yè)來講既有積極影響也有不利影響。雖然老員工跳槽后，新員工加入，新鮮血液給企業(yè)帶來新的活力；但導(dǎo)致的消極影響卻是顯然易見的，尤其是技術(shù)人員的流動弊大于利。主要表現(xiàn)在：員工心理不穩(wěn)，對企業(yè)信心不足，破壞企業(yè)的凝聚力和向心力；服務(wù)質(zhì)量下降，生產(chǎn)效率低；商業(yè)機密泄露；替換與培訓(xùn)成本加大。我覺得公司應(yīng)從招聘開始就應(yīng)該注意盡量挑選那些優(yōu)秀的、愿意長久呆在企業(yè)的員工是防止員工流動的最好辦法，這就需要公司有在招聘方面有經(jīng)驗的人，招聘人要有自己獨到的眼光與見解，不是漫無目的的招一些招聘人自認為還可以的人。感情管理是平緩員工跳槽的最有效措施，因為只有有了快樂的員工，才有快速成長的企業(yè)；只有有了穩(wěn)定的員工，才有企業(yè)的興旺與輝煌。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人一年來的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

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