工作總結(jié)計(jì)劃周報(bào)模版

西林集團(tuán)工作總結(jié)計(jì)劃

廣豐店行政部1月2日姓名：黃潔職務(wù)：主管

本人承諾以下工作總結(jié)的所有內(nèi)容均按照“坦誠(chéng)、勤奮、愛(ài)心、執(zhí)著、不走捷徑、負(fù)責(zé)任”價(jià)值觀的要求如實(shí)描述。

承諾人：（注：每周分兩個(gè)時(shí)段：周一至周二、周二至周六。）

一、本時(shí)段工作總結(jié)：（請(qǐng)按照“量、質(zhì)、時(shí)、責(zé)任人”詳細(xì)描述）1、參加集團(tuán)行政部例會(huì)，整理相關(guān)會(huì)議信息：匯報(bào)日常工作流程，改善工作方式方法，提高工作效率。2、報(bào)銷(xiāo)11月本店辦公用品費(fèi)用。

3、完成部門(mén)“3創(chuàng)5改”計(jì)劃并上交集團(tuán)。4、匯總廣豐12月“3創(chuàng)5改”計(jì)劃并上交集團(tuán)。6、跟進(jìn)施工隊(duì)對(duì)車(chē)間、展廳的墻面裂縫及燈泡更換。7、購(gòu)賣(mài)水培植物，并跟進(jìn)展區(qū)的植物更換和費(fèi)用固定。8、完成廣豐201*年度人員變化表上交集團(tuán)。9、完成員工大衣領(lǐng)取。

10、完成廣豐201*年優(yōu)秀員工評(píng)選。11、其余為日常采購(gòu)及工作安排。

二、下時(shí)段計(jì)劃完成的重點(diǎn)工作：（請(qǐng)按照“量、質(zhì)、時(shí)、責(zé)任人”詳細(xì)描述）1.1月5日前完成年度部門(mén)工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃。3、驗(yàn)收跟進(jìn)施工隊(duì)對(duì)車(chē)間的施工進(jìn)度。4、跟進(jìn)保衛(wèi)部保安培訓(xùn)工作。5、持續(xù)完成年度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。6、其余為日常工作。

擴(kuò)展閱讀：周報(bào)周總結(jié)計(jì)劃模板

公司LOGO201*年度3月份第1周工作匯報(bào)匯報(bào)人所在部門(mén)部門(mén)人數(shù)聯(lián)系手機(jī)匯報(bào)人職務(wù)直接匯報(bào)對(duì)象匯報(bào)日期QQ號(hào)碼一、本人本周工作總結(jié)1、監(jiān)督辦公事人員日常工作制度；2、組織并監(jiān)督辦公事人員每日晨會(huì)，整理并解決一些非技術(shù)型問(wèn)題；3、招聘及面試銷(xiāo)售人員，增加銷(xiāo)售部人員編制；4、管理辦公室日常辦公用品；5、整理所有員工周總結(jié)及計(jì)劃并上報(bào)總經(jīng)理；6、安排并下達(dá)新入職員工作職責(zé)及具體工作，監(jiān)督企業(yè)網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)推廣工作進(jìn)度。7、微信公眾平臺(tái)發(fā)布公司產(chǎn)品信息及維護(hù)；8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。二、下屬本周工作總結(jié)銷(xiāo)售部：1、赴花瓣雨美容會(huì)所做活動(dòng)；2、跟進(jìn)之前沒(méi)有完成的合作項(xiàng)目的美容院，了解店家的基本的情況以及想法，在分析情況是否最近可以啟動(dòng)，需要我們公司給到的配合；3、網(wǎng)站發(fā)布一些推廣塑美極的廣告；4、外出目標(biāo)性片區(qū)拜訪客戶，累積店家的數(shù)量；5、空閑時(shí)間練習(xí)銷(xiāo)售溝通中的方式方法。銷(xiāo)售部：1、電話溝通及開(kāi)發(fā)客戶；2、加強(qiáng)溝通技巧。頁(yè)公司LOGO導(dǎo)師部：1、聯(lián)系貴州劉姐，對(duì)塑美極還在考察中，跟蹤回訪；2、聯(lián)系山東杜院長(zhǎng)，考慮中，繼續(xù)跟蹤回訪；3、安排時(shí)間聯(lián)系潛在客戶；4、梳理了導(dǎo)師部崗位責(zé)任、工作規(guī)范、美導(dǎo)下店服務(wù)流程。導(dǎo)師部：1、收集與公司產(chǎn)品各種相關(guān)信息，用于工作溝通中；2、尋找有潛在合作意向和需求的各個(gè)商家（網(wǎng)絡(luò)各個(gè)美容店家廣告），搜集整理其有關(guān)信息，進(jìn)而聯(lián)絡(luò)洽談，尋求合作。與已經(jīng)建立聯(lián)系的商家就合作各項(xiàng)事宜交流會(huì)談，提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)訊息，促成合作；3、目前有一家美容店與我們聯(lián)系，跟蹤回訪中。導(dǎo)師部：暫無(wú)信息網(wǎng)絡(luò)部：1、了解公司文化、產(chǎn)品作用、特點(diǎn)等資料；2、收集可用素材，用于企業(yè)網(wǎng)站編輯，更換網(wǎng)站后臺(tái)；3、短信群發(fā)；4、各大網(wǎng)站做推廣宣傳，大約發(fā)送了40條信息。三、本人下周工作計(jì)劃1、落實(shí)工作服、工牌、名片等提升公司形象標(biāo)志性辦公用品；2、完善辦公室管理制度；3、監(jiān)督各部門(mén)工作完成情況；4、擬草公司宣傳冊(cè)版塊；5、安排新入職員工工作職責(zé)、培訓(xùn)等；6、微信公眾平臺(tái)的發(fā)布與維護(hù)；7、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)交辦的其他工作。四、下屬下周工作計(jì)劃頁(yè)公司LOGO銷(xiāo)售部經(jīng)理：1、每天保持50個(gè)有效電話與客戶溝通，尋找目標(biāo)客源；2、跟進(jìn)年前沒(méi)有達(dá)成合作的客戶，確定時(shí)間安排店家啟動(dòng)公司項(xiàng)目，以及解決客戶與終端客戶的問(wèn)題；3、聯(lián)絡(luò)維護(hù)老客戶，并記錄終端客戶的反饋；4、安排時(shí)間外出訪店，累積業(yè)務(wù)量。銷(xiāo)售部：1、每天準(zhǔn)時(shí)到公司上班；2、每天保持50個(gè)有效電話與客戶溝通；3、開(kāi)發(fā)新客戶；4、增加外出拜訪量。導(dǎo)師部經(jīng)理：1、赴金鳳凰確定活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間以及店內(nèi)鋪墊情況。導(dǎo)師部：1、開(kāi)發(fā)新客戶。導(dǎo)師部：暫無(wú)信息。網(wǎng)絡(luò)部：1、落實(shí)企業(yè)網(wǎng)站，并按照要求修改網(wǎng)站內(nèi)容，模塊調(diào)整，圖片修改；2、企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)；3、做百度推廣，增加修改關(guān)鍵詞搜索；4、更新、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)推廣信息。五、需要其他部門(mén)配合落實(shí)工作積極配合完善并遵守辦公室管理制度，按時(shí)上下班，辦公室日常清理，個(gè)人辦公桌衛(wèi)生，水電節(jié)約等。六、優(yōu)化建議及問(wèn)題1、希望總經(jīng)理下達(dá)各部門(mén)更多工作量，并提供相關(guān)客戶資料，工作資料，學(xué)習(xí)資料，加強(qiáng)成本控制意識(shí)，提升信用度，激勵(lì)員工工作態(tài)度。頁(yè)公司LOGO3、完善銷(xiāo)售及美導(dǎo)工作中突發(fā)情況（例：眼袋處沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果，如何應(yīng)對(duì)？等）4、指導(dǎo)銷(xiāo)售過(guò)程中語(yǔ)言技巧及分析客戶心理技巧。5、培訓(xùn)員工了解公司企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)銷(xiāo)模式，項(xiàng)目資料。6、細(xì)化完善合作及銷(xiāo)售合同范本。7、工裝版型具體確定情況。部分美容會(huì)所老板及美容師要求給予美容師推銷(xiāo)補(bǔ)助，請(qǐng)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)事情該如何處理？頁(yè)

友情提示：本文中關(guān)于《工作總結(jié)計(jì)劃周報(bào)模版》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，工作總結(jié)計(jì)劃周報(bào)模版：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《工作總結(jié)計(jì)劃周報(bào)模版》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/556140.html

• 上一篇：工作總結(jié)與計(jì)劃周報(bào)
• 下一篇：2周報(bào)總結(jié)