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關(guān)于紅酒銷售計劃方案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 09:15:49 | 移動端:關(guān)于紅酒銷售計劃方案

關(guān)于紅酒銷售計劃方案

關(guān)于紅酒銷售計劃方案

市場分析:(了解市場情況,對產(chǎn)品的賣點,有什么吸引顧客,消費群體,銷量等進行定位)

首先你要定位你的銷售層次,看你的紅酒是什么價位的,再次要學會如何品味紅

酒,例如出產(chǎn)地,年份,葡萄的種類等。其次國內(nèi)會喝紅酒的還是少數(shù),紅酒不同于國內(nèi)酒品,首先有保質(zhì)期,其次多數(shù)人不會儲藏紅酒,也沒有條件儲藏,另外因葡萄皮中的嚀酸會吸收紅酒釀制過程中的各種味道,國人不太習慣,多數(shù)買紅酒的也不過盲目跟風,或為近年宣傳的有益健康等原因。銷售紅酒,首先得會品酒,能對紅酒做出簡單的介紹,如年份,所用葡萄種類,向客戶介紹此類酒品如何飲用,如何配餐等。

銷售渠道:(就是找出適合產(chǎn)品銷售的最佳方法)

專賣店、連鎖加盟店等形式也成為進口酒商情有獨鐘的一種市場模式,以及是高

檔進口紅酒現(xiàn)階段主要銷售渠道。這幾個地方可供參考:

目前中國的葡萄酒銷售渠道主要是網(wǎng)絡(luò)直銷、俱樂部會所模式銷售、葡萄酒

專營店銷售等渠道、酒店銷售、超市銷售、夜場銷售,及葡萄酒收藏或是走批發(fā)、代理,會議、禮品。

①餐飲娛樂終端:選擇有一定檔次的賓館、酒樓、夜總會、酒吧、咖啡廳、

西餐廳作為銷售終端。

②團購:這也是銷量較大而且見效快、資金占用量小的渠道。團購對象是經(jīng)

濟條件好的政府機構(gòu)、企業(yè),主要用于單位的接待應酬、會議消耗、禮品、企業(yè)促銷用品。③高級商場、超市、專賣店:這類場所銷售費用高,難度大,目前銷售比例

不會大,在餐飲終端沒有取得成效前應該有選擇的進入,目的主要是提高市場能見度、知名度,起到廣告宣傳作用。

④分銷商:由于增加了中間環(huán)節(jié),此類分銷商不宜太多,對象以下級地區(qū)為

主,以免提高終端售價或攤薄銷售利潤。

拉攏客源(就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進)

可以通過人脈了解一些做紅酒終端市場的,或者可以找些經(jīng)銷商或分銷商,

現(xiàn)在進口紅酒比較亂,必須確保紅酒的質(zhì)量安全和品質(zhì)安全。

可在這些地方尋找客源選擇有一定檔次的賓館、酒樓、夜總會、酒吧、咖啡

廳、西餐廳作為銷售終端。

可在自己的QQ空間,微博,附上相關(guān)紅酒的圖片,與資料,做好網(wǎng)上的宣

傳工作,以此也可以拉攏對此有興趣的客人。

以上三大點希望對你幫助,如果你覺得不行,我在做修改!

擴展閱讀:紅酒營銷策劃方案2

紅酒營銷策劃方案

當代進口紅酒市場存在的背景:

進口紅酒在中國市場的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)的人有兩個特別突出的感受,一是消費市場需求增長很快,二是市場的供應混雜,投資經(jīng)營進口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè),在過去一兩年內(nèi),只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場。用通俗的話講“太亂”,“太浮躁”!在現(xiàn)時市場下,假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長,必須擁有一套完整的銷售網(wǎng)絡(luò)和明確的銷售方法。一、進口紅酒的市場概況:

目前進口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內(nèi)地,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)高于欠發(fā)達地區(qū)。然而深圳作為經(jīng)濟特區(qū),主要以第三產(chǎn)業(yè)服務行業(yè)為主,行業(yè)包括:酒店,夜總會,KTV,酒莊居多,因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長,然而在深圳地區(qū):白領(lǐng),金領(lǐng),私企老板為數(shù)不少,這些群體擁有足夠的經(jīng)濟條件,隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展,本地區(qū)的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平,所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二,進口紅酒的競爭對手:

我們公司是做進口紅酒的,而且剛起步發(fā)展,應該先想往銷售的方向發(fā)展,因此我想知道該如何了解一個地區(qū)紅酒的市場,從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法:(一),國內(nèi)紅酒:(運用4P戰(zhàn)略分析)

(1)價格優(yōu)勢:主要以,(張裕,長城,王朝)為主,它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領(lǐng)很大份額,國產(chǎn)紅酒的銷售價位相對比較低,幾十塊錢就能買到,但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺,于是這些紅酒被放到了夜店銷售,在那種消費場合,幾乎是不用看酒的品質(zhì)的,而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

(2)地區(qū)優(yōu)勢:國內(nèi)紅酒一般產(chǎn)出量比較多,在運輸方面比較有優(yōu)勢。進口紅酒受到國家政策、相關(guān)酒稅的影響,在稅費高的情況下,許多經(jīng)銷商通過不同渠道拿貨,在質(zhì)量和價格上進行不公平競爭,擾亂了市場秩序”。

三,本人對于銷售紅酒簡單的總結(jié)為以下幾點:

一:我們賣的是什么?(對自己企業(yè)紅酒的深度了解)

二,我們把它賣給誰?(我們企業(yè)對目標群體的分類)三,怎么讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣傳手段)四,怎么讓人想買?(營銷技巧的熟練以及品牌的影響)五,購買之后的看法?(業(yè)務員的回訪和服務)

六,怎么建立長久合作?(企業(yè)給予終端的服務和利益)七,怎么樹立品牌?(業(yè)務員的誠信以及產(chǎn)品的質(zhì)量)八,如何回饋客戶?(產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷手段結(jié)合)四,本人對銷售進口紅酒的手段:

一,首先要選好自己的盈利模式,做好自己目標客戶的定位,還要了解自己產(chǎn)品的獨特賣點二,其次以公司名義做個網(wǎng)站,但這網(wǎng)站必須具備營銷力,公信力,和傳播力(網(wǎng)絡(luò)銷售)

三,再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個詳細的預算,盡可能的成本最低化,同時給自己做好自己推廣的詳細計劃。然后通過家里的一些關(guān)系發(fā)展一個代理商,逐步把自己的網(wǎng)點鋪好,每一步都得自己認真去對待。(店面專柜銷售)

四,選擇一個大本營,自己首先做好大本營周邊的滲透,首先調(diào)查自己周邊的高級酒店,高級餐館,大型超市等,自己還要在這個大本營周邊做好廣告推廣。(業(yè)務拓展)

五,定位自己的客戶,進行團購優(yōu)惠,例如針對一些企業(yè),銀行,逢年過節(jié)送禮。

六,做好整合營銷,尋找一些商場合作,推出購買果籃配送酒杯等活動

綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段,鑒于初步接觸這個行業(yè)需要更多的去學習和積累,計劃總會改變,但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。五,本人的目標

第一階段:學習積累期

一、認真學習紅酒文化,打好基礎(chǔ)。二、了解公司概況,知己知彼。三、嘗試出單,認真尋找客戶。

第二階段:實踐提高期(一個月至三個月)一、業(yè)績?yōu)橹,努力開拓客戶。

二、發(fā)現(xiàn)存在問題,善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)錯誤。三、做出成績,成為骨干。四、積累客戶,拓展人際。

第三階段:成熟操作期(半年)一、提升管理水平,成為基層干部。二、成立團隊,為公司創(chuàng)造利益。三、爭取外出總部學習,提升綜合能力。四、拓展人際關(guān)系,尋找更好的合作伙伴。第四階段:穩(wěn)定升華期一,拓展業(yè)務,擴大影響。二,打造品牌,提升效益。

三,培養(yǎng)團隊人才,提升公司的整體競爭力。

友情提示:本文中關(guān)于《關(guān)于紅酒銷售計劃方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,關(guān)于紅酒銷售計劃方案:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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