陳列人員入職規(guī)劃(三年期)V1.0

陳列人員入職規(guī)劃（三年期）

一、陳列師的職業(yè)發(fā)展：

陳列員（助理）直觀的商品陳列，陳列方案的執(zhí)行者；具備藝術(shù)修養(yǎng)、有極強(qiáng)的表現(xiàn)技能。高級(jí)陳列師各部門的溝通，陳列團(tuán)隊(duì)的管理者；極具商業(yè)敏感度和管理才能的藝術(shù)工作者。陳列部經(jīng)理企業(yè)管理層，統(tǒng)管企業(yè)所有終端的形象

與銷售。

CEO成功、獨(dú)立地運(yùn)作一個(gè)品牌。

“退休”曬太陽(yáng)，發(fā)呆，做你想做的事。。。。

二、任職要求：

1、年齡22-28歲左右，視覺(jué)設(shè)計(jì)或服裝設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，兩年以上品牌服裝陳列工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；2、計(jì)算機(jī)操作熟練，精通各種相關(guān)平面設(shè)計(jì)軟件，優(yōu)秀的審美能力和創(chuàng)意能力；3、有零售店鋪產(chǎn)品陳列，櫥窗陳列經(jīng)驗(yàn)及店鋪裝修經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。4、溝通能力強(qiáng)，獨(dú)立工作能力強(qiáng)；服務(wù)意識(shí)良好，具團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；5、可適應(yīng)出差；

三、陳列師的工作內(nèi)容：

1、櫥窗設(shè)計(jì)結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)，品牌推廣策略來(lái)共同規(guī)劃，制定大方案。2、店面調(diào)整以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹诵�，全方位地調(diào)整。A、色彩組合B、款式搭配C、庫(kù)存配比D、陳列技巧E、陳列維護(hù)

3、新款投放保證每一件商品陳列的標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)威性。4、專業(yè)培訓(xùn)組織管理陳列團(tuán)隊(duì)的有效手段。

四、陳列師開(kāi)展工作的必備資訊：店鋪平面圖產(chǎn)品庫(kù)存表銷售業(yè)績(jī)表產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念產(chǎn)品的營(yíng)銷計(jì)劃

五、陳列師必備的工具：數(shù)碼相機(jī)記事本

六、陳列師必讀的刊物（推薦）：《色彩構(gòu)成》、《平面構(gòu)成》、《空間構(gòu)成》、《瑞麗》、《VOGUE》七、具體規(guī)劃：

期望年限待遇1.學(xué)習(xí)公司品牌文化及制度；2.基礎(chǔ)陳列培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)；第一階段3.相關(guān)協(xié)作部門人員認(rèn)識(shí)；XXXX(實(shí)習(xí)期)兩個(gè)月4.了解整個(gè)部門的工作開(kāi)展流程；5.熟悉運(yùn)用公司形象管理考核等相關(guān)資料；6.OA辦公自動(dòng)化操作運(yùn)用；7.了解宣傳品下單及制作流程；8.當(dāng)季新品上市陳列方案（季末方案）學(xué)習(xí)；9.店鋪實(shí)習(xí)，了解店鋪運(yùn)營(yíng)情況，加深對(duì)本品牌終端運(yùn)作模式，對(duì)店鋪的陳列進(jìn)行基礎(chǔ)的陳列知識(shí)指導(dǎo)，實(shí)習(xí)結(jié)束進(jìn)行實(shí)習(xí)工作總結(jié)匯報(bào)（部門匯報(bào)）；10.視店鋪實(shí)習(xí)總體情況分配其管轄店鋪，獨(dú)立管理；11.學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)軟件工具CorelDRAW、Photoshop等（適用熟練人員）；第一年12.學(xué)習(xí)歷屆陳列方案、收集各個(gè)品牌陳列案例；13.學(xué)習(xí)提升對(duì)店鋪陳列情況的評(píng)估、分析和管理能力；XXXX-XXXX第二階段14.了解目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)情況，并學(xué)會(huì)分析競(jìng)品的優(yōu)劣勢(shì)；（摸索期）10個(gè)月15.熟悉了解店鋪平面圖布置，公司SI手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)；16.學(xué)習(xí)規(guī)劃不同大小面積店鋪陳列布置（包含中場(chǎng)布置、倉(cāng)位設(shè)置）等；17.學(xué)習(xí)店鋪照明標(biāo)準(zhǔn)，并制作培訓(xùn)教程；18.學(xué)習(xí)店鋪數(shù)據(jù)分析，銷售占比、庫(kù)存占比等分析；19.與部門同事一同參與市場(chǎng)考察，并市場(chǎng)考察總結(jié)匯報(bào)；20.學(xué)習(xí)人體工程學(xué)，了解顧客購(gòu)物習(xí)慣；21.學(xué)習(xí)色彩在店鋪陳列中的應(yīng)用；22.按照公司陳列規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為店鋪?zhàn)鰴淮凹暗昝骊惲�，并參與出差陳列支援。1.店鋪櫥窗設(shè)計(jì)，單個(gè)和多個(gè)的不同表現(xiàn)方式；2.參與新品上市陳列方案創(chuàng)意及布置工作；3.提升櫥窗設(shè)計(jì)能力，并著手制定櫥窗設(shè)計(jì)規(guī)劃；4.提高對(duì)店鋪色彩的協(xié)調(diào)能力和服飾的搭配能力；第三階段5.提高對(duì)店鋪照明設(shè)計(jì)的應(yīng)用及配置能力；（輔助期）6個(gè)月7.加強(qiáng)對(duì)店鋪陳列情況的管理能力；8.給予獨(dú)立設(shè)計(jì)新品上市陳列方案；XXXX9.相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)陳列形象的跟進(jìn)、支持、執(zhí)行與維護(hù)；第二年-10.培訓(xùn)店鋪人員陳列知識(shí)及流行資訊，培養(yǎng)店鋪陳列助理；XXXX11.學(xué)習(xí)陳列培訓(xùn)技巧，對(duì)店鋪員工進(jìn)行陳列指導(dǎo)培訓(xùn)；12.獨(dú)立完成新店開(kāi)業(yè)及陳列支援工作；第四階段13.淡季店鋪實(shí)習(xí)工作安排，總結(jié)報(bào)告；（獨(dú)立期）6個(gè)月14.根椐每季產(chǎn)品風(fēng)格和產(chǎn)品上貨波段表，制定專賣店陳列大綱和指導(dǎo)計(jì)劃；15.終端年度節(jié)日陳列、促銷案的產(chǎn)品陳列方案的企劃執(zhí)行；6.加強(qiáng)對(duì)店鋪空間的規(guī)劃能力；階段性學(xué)習(xí)項(xiàng)目備注16.負(fù)責(zé)對(duì)店長(zhǎng)、辦事處及公司相關(guān)人員的貨品陳列、搭配及店鋪銷售管理進(jìn)行培訓(xùn)；17.安排市場(chǎng)考察工作，具體視部門工作安排2-3次；1.策劃新店開(kāi)業(yè)的陳列方案；2.加強(qiáng)對(duì)店鋪空間的規(guī)劃能力；3.參加陳列培訓(xùn)班（客觀條件滿足的情況下）；XXXX第三年-XXXX第四階段5.參與部門新品廣告拍攝布置、給予獨(dú)立負(fù)責(zé)訂貨會(huì)會(huì)場(chǎng)布置相關(guān)事項(xiàng)開(kāi)展；（創(chuàng)新期）12個(gè)月6.終端活動(dòng)陳列推廣方案制作并落實(shí)；7.負(fù)責(zé)終端整體陳列形象、櫥窗展示、陳列規(guī)范，制定有效考核標(biāo)準(zhǔn)；8.帶教新員工學(xué)習(xí)并能提升工作績(jī)效；9.根據(jù)不同地區(qū)、氣候和不同季節(jié)制定區(qū)域內(nèi)專賣店鋪陳列的設(shè)計(jì)并實(shí)施；10負(fù)責(zé)賣場(chǎng)陳列規(guī)劃設(shè)計(jì)及春夏/秋冬陳列方案、產(chǎn)品搭配手冊(cè)編輯；說(shuō)明：以上為陳列人員入職三年規(guī)劃，具體視個(gè)人及部門工作安排而定，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際學(xué)習(xí)階段略調(diào)。

4.參與新品開(kāi)發(fā)初評(píng)會(huì)等，新品事項(xiàng)；

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201*年度新員工入職培訓(xùn)課程計(jì)劃

單元課程名稱參觀中心、工程訓(xùn)練中心及校史陳列館中心員工管理體系課程內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)習(xí)資料時(shí)數(shù)培訓(xùn)講師(小時(shí))方式內(nèi)聘外請(qǐng)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間11.參觀各業(yè)務(wù)科室及辦學(xué)設(shè)施、中心機(jī)員工通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)中房、衛(wèi)星演播室。心、學(xué)校的認(rèn)同感。對(duì)中心的2.非石油專業(yè)員工參觀工程訓(xùn)練中心。各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊有感性的認(rèn)識(shí)。3.參觀學(xué)校校史陳列館。介紹中心各項(xiàng)工作管理模式及工作流了解中心的管理模式，管理制程，人事管理規(guī)章制度，如員工聘任管度及管理體系，進(jìn)一步了解中理、薪酬管理、考核管理、考勤管理等。心人力資源管理現(xiàn)狀。2參觀成教樓、工程訓(xùn)練9月4日中心、校下午史陳列館202教室9月5日上午文件及手冊(cè)、中心網(wǎng)站1內(nèi)訓(xùn)傅書(shū)記2遠(yuǎn)程教育（PPT）中心業(yè)務(wù)板塊繼續(xù)教育及國(guó)際合作教育(PPT)高等職業(yè)教育及緊缺應(yīng)用型人才培養(yǎng)講座（PPT）1.介紹遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)工作。專任教師團(tuán)隊(duì)2.介紹中心專任教師管理制度及評(píng)聘建設(shè)辦法，管理體系及要求。通過(guò)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的系統(tǒng)講控制程序座，使員工了解函授教育、網(wǎng)文件；成人絡(luò)教育、繼續(xù)教育、職業(yè)教育、學(xué)歷教育、國(guó)際合作教育五大業(yè)務(wù)板塊招生、培訓(xùn)的業(yè)務(wù)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。手冊(cè)等明確發(fā)展方向，即要求研究生學(xué)歷人員都能成為雙肩挑人才，既能講課也懂管理。文件材料3馬國(guó)剛內(nèi)訓(xùn)王天虎劉少偉202教室9月5日上午1內(nèi)訓(xùn)馬國(guó)剛202教室9月5日下午3工作及服務(wù)禮儀了解掌握工作中的電話、接系統(tǒng)介紹工作中的各項(xiàng)禮儀，如接待、服務(wù)禮儀等，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精待與迎送禮儀、見(jiàn)面禮儀、送行禮儀、神，提升自我職業(yè)素養(yǎng)，指導(dǎo)電話禮儀、言談舉止和注意事項(xiàng)等。自己的工作，形成和諧的工作環(huán)境。1.介紹能源及成人教育的現(xiàn)狀和發(fā)展形勢(shì)。了解石油能源現(xiàn)狀及發(fā)展趨2.講解中心的發(fā)展歷程，目標(biāo)、主要任勢(shì)，了解中心的發(fā)展與現(xiàn)狀及務(wù)（各項(xiàng)業(yè)務(wù)的特色，闡釋院訓(xùn)內(nèi)涵，學(xué)院的文化理念。講授中心的文化理念等）。網(wǎng)站在線觀看2觀看培訓(xùn)錄像202教室9月5日下午4中心發(fā)展與文化中心簡(jiǎn)介資料研究與探索2內(nèi)訓(xùn)齊院長(zhǎng)

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