安保工作匯報材料

山東恒信集團(tuán)焦化有限公司

保衛(wèi)科

安保工作匯報材料尊敬的高總及榮信煤化公司保衛(wèi)部的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！首先我代表保衛(wèi)科對各位蒞臨焦化公司檢查指導(dǎo)安保工作表示熱烈的歡迎。各位的到來，既是對我公司安保工作的檢驗，更是指導(dǎo)與鞭策，對我們保衛(wèi)科下步安保工作的開展必將起到很大的推進(jìn)作用。

我公司保衛(wèi)科目前現(xiàn)有專職保衛(wèi)人員14人，是一個半軍事化管理的職能科室，自201*年組建以來，保衛(wèi)科全體同志在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下，以董事長提出的“實實在在做人，扎扎實實做事”的企業(yè)理念為思想指導(dǎo)，緊緊圍繞“以人為本建隊伍，打防結(jié)合保穩(wěn)定，管理創(chuàng)新求實效，真誠服務(wù)樹形象”的工作方針，以創(chuàng)建平安和諧企業(yè)為主線，不斷增強(qiáng)對安保工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實，真抓實干，認(rèn)真履行安保職責(zé)。公司多年來未發(fā)生一起治安案件、刑事案件及火災(zāi)事故，有效的維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營及辦公秩序，為公司健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展努力創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。下面就保衛(wèi)科安保工作開展情況簡要作以下匯報：

一、教育管理并重，從嚴(yán)治科，做好“三個”強(qiáng)化，夯實安�；�礎(chǔ)。

1．強(qiáng)化教育思想。教育是提高安保隊伍素質(zhì)的根本途徑。保衛(wèi)科以“政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心”為隊伍建設(shè)目標(biāo)。結(jié)合公司的發(fā)展，通過每周科例會對科員進(jìn)行形勢、任務(wù)和責(zé)任教育。不斷增強(qiáng)科員對安保工作的責(zé)任感，危機(jī)感和使命感，牢固樹立“以公司利益為重，竭誠為公司服好務(wù)”的大局意識，保持安保隊伍的純潔性和忠誠度。

2．強(qiáng)化安保培訓(xùn)及訓(xùn)練。一是組織科員對《治安管理處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部單位治安保衛(wèi)條例》、《消防法》等進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使科員在工作中知法守法，而不違法；二是針對公司內(nèi)保制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，使科員進(jìn)一步明確在工作中自己的職責(zé)和權(quán)力，以更好的執(zhí)行好公司安保制度；三是周二、周六全年堅持對科員進(jìn)行軍

事隊列訓(xùn)練，擒敵技能訓(xùn)練，并不斷更新訓(xùn)練內(nèi)容，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，以實現(xiàn)從嚴(yán)治安的軍事化管理模式。

3．強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)。求真務(wù)實，雷厲風(fēng)行，敢抓、敢管、敢問、敢處理，不怕得罪人的工作作風(fēng)，是做好安保工作的基礎(chǔ)，更是安保隊伍整體素質(zhì)的反映。一是形象好是基礎(chǔ)，要求每個科員上崗前必須嚴(yán)肅警容風(fēng)紀(jì)，按規(guī)定要求著裝，站標(biāo)準(zhǔn)崗，執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤，以良好的姿態(tài)和形象對外展現(xiàn)公司窗口。二是內(nèi)涵素質(zhì)是根本，要求每名同志在執(zhí)勤的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行好公司內(nèi)保制度的相關(guān)規(guī)定，努力做到用制度管人，按流程辦事，接人待物要端莊文雅，言語要文明客氣，堅決杜絕“冷、橫、硬”的態(tài)度和行為不雅的現(xiàn)象，做到嚴(yán)格執(zhí)勤，文明服務(wù)。

二、深化落實各項治安防范措施，強(qiáng)化安保防范。

1．預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，把好出入關(guān)。在執(zhí)勤過程中嚴(yán)格落實公司出入管理制度，和外來人員登記制度。嚴(yán)格做好進(jìn)廠裝卸貨物車輛的押證、換證工作，認(rèn)真履行物資和車輛進(jìn)出公司的檢查核對程序，尤其是加大夜間對出公司車輛的檢查力度。從源頭上筑牢車輛和人員出入公司的防線，確保公司財產(chǎn)安全。

2．充分發(fā)揮好“人防、物防、技防”的防范體系，嚴(yán)格落實治安防范措施。201*年10月份，公司投資十余萬元對原有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新完善，大大提升了公司的技防手段，實現(xiàn)了24小時對公司重點區(qū)域及重要崗位全天候的監(jiān)控。同時保衛(wèi)科根據(jù)公司實際，科學(xué)合理的安排好公司內(nèi)外的巡邏備勤等工作，不斷增強(qiáng)巡邏的機(jī)動性和靈活性，增加對重點區(qū)域、部位巡邏的頻次和強(qiáng)度，充分發(fā)揮好公司的防范體系，筑牢公司的治安防范屏障，有效的阻止了盜竊犯罪的發(fā)生。

3．深化管理職能，搞好警企聯(lián)動。一是在公司內(nèi)部治安管理上，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，嚴(yán)厲打擊，確保安全”的原則，在大力加強(qiáng)防范工作，預(yù)防違法犯罪的同時，對于公司內(nèi)有輕微違法的員工，本著批評教育的原則，按照公司相

關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，對于嚴(yán)重?fù)p壞公司財物及各類偷竊盜竊公司財物的案件，以及打架斗毆等嚴(yán)重違犯公司管理規(guī)定的人員，保衛(wèi)科均移交公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)懲，依靠公安機(jī)關(guān)，嚴(yán)厲打擊各種危害公司治安秩序的不法分子，在公司內(nèi)造成嚴(yán)厲打擊違法犯罪的聲勢。二是與駐地派出所通力合作，努力搞好“三元治安合作體”聯(lián)動機(jī)制，積極參與夜間轄區(qū)的巡邏，以及突發(fā)事件的處置，該聯(lián)動機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅密切了警企關(guān)系，而且較好的維護(hù)了公司周圍治安秩序和外部環(huán)境的安全，有效的避免了違法犯罪案件的發(fā)生。

三、加強(qiáng)消防安全管理，深化落實逐級消防安全責(zé)任制，提高消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、保衛(wèi)科依照《中華人民共和國消防法》和《山東省消防條例》的相關(guān)規(guī)定，逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全職責(zé)，印發(fā)成冊，發(fā)至各車間、部門，明確各單位、各崗位的消防安全管理人，具體負(fù)責(zé)本單位、本崗位的消防安全管理。堅持認(rèn)真做好每周的消防檢查，督促相關(guān)部門和崗位做好防火巡查和崗位防火檢查工作，檢查中認(rèn)真查找各類火險隱患，堅持即查即改或限期整改的方式，對于限期整改的火險隱患，落實好消防安全防范措施，盡可能的消除消防安全不安定因素，同時嚴(yán)格按照流程和職責(zé)認(rèn)真做好禁火區(qū)動火和粗苯裝車監(jiān)護(hù)工作，確保消防安全。

2、按照“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除，消防安全責(zé)任自負(fù)”的原則，保衛(wèi)科作為公司的消防安全監(jiān)督管理部門，代表公司與相關(guān)車間、科室簽訂每年度的消防安全責(zé)任書，將公司消防安全目標(biāo)、任務(wù)層層分解到各個部門、崗位，年終結(jié)合公司年度安全考核進(jìn)行獎懲，促使各部門，各崗位開展好火險隱患和自我排查活動，形成“自我檢查，自我整改，自我規(guī)范”的消防工作局面，齊抓共管的做好公司的消防安全管理工作。

3、加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)，不斷規(guī)范公司志愿消防隊組織，定期組織應(yīng)急演練，

增強(qiáng)員工的消防安全意識和能力是確保消防安全的關(guān)鍵所在，最有效的途徑就是加強(qiáng)對員工的宣傳教育培訓(xùn)，保衛(wèi)科積極協(xié)調(diào)縣消防大隊的專家在公司連續(xù)六年舉辦了“消防安全知識培訓(xùn)班”，對公司員工進(jìn)行相關(guān)消防知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力做到消防知識普及化，以提高公司員工的消防安全意識和消防安全“四個能力”水平，并把在消防培訓(xùn)班中經(jīng)過考核，且取得優(yōu)異成績的員工選拔到公司志愿消防隊進(jìn)行消防專職再培訓(xùn)。同時結(jié)合公司實際，制定出切實可行的滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對預(yù)案的學(xué)習(xí)演練指導(dǎo)，定期對預(yù)案進(jìn)行演練，確保公司一旦發(fā)生火情，志愿消防隊能夠按照職責(zé)分工，有條不紊的處置火情和做好緊急疏散。

總之，保衛(wèi)科的全體同志雖然認(rèn)真履行了安保職責(zé)，扎實開展了各項安保工作，盡管在安保防范上取得了一定的成績，但是由于我們?nèi)藛T少，底子薄，缺經(jīng)驗，少辦法，距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距，工作過程中還存有一些不盡人意的地方，請高總及榮信保衛(wèi)部的各位同仁對我們公司安保工作存在的問題和不足，多提出寶貴意見和建議，我們會在以后的安保工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和辦法，并不斷增強(qiáng)對公司安保工作的責(zé)任感，緊迫感和使命感，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，力爭使公司的安保工作再上新臺階。

謝謝大家！

保衛(wèi)科201*年2月

擴(kuò)展閱讀：安保部工作總結(jié)

安保部201*年度工作總結(jié)

201*年的工作已近尾聲，我們在不知不覺中迎來了嶄新的201*年，新的一年充滿著憧憬，滿載著希望。

本人于201*年的3月14日參加華恒昌沛縣公司安保部工作，雖加入公司的時間只有9個多月，但是能充分發(fā)揚(yáng)邊工作邊學(xué)習(xí)的精神，并及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，都說“安全無小事，安全責(zé)任重于泰山”，現(xiàn)將安保部201*年度近10個月的工作總結(jié)如下：

一、年度工作計劃實施情況：A、安保部施工現(xiàn)場工作完成情況：

1、完成本部門崗位說明書，工作流程，規(guī)章制度，培訓(xùn)計劃，各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案等。

2、完成工地安保人員配置、招募、培訓(xùn)：及時了解到我部門與其它部門需要配合的事宜，與人力行政部配合招聘新員工，合理安排新入職隊員的培訓(xùn)，使之盡快熟悉工作流程等。3、完成進(jìn)駐施工現(xiàn)場勞保物品及作業(yè)工具采購；4、完成進(jìn)駐施工現(xiàn)場的管理方案、安保巡邏方案的制定；5、完成接管濕地小木屋看管工作。

6、完成餐飲船監(jiān)控攝像機(jī)配置的方案，提出技防覆蓋要求；7、與地方派出所建立良好治安協(xié)作關(guān)系，保持業(yè)務(wù)溝通。8、組織員工軍事訓(xùn)練與體能訓(xùn)練。

B、安保部于7月上旬正式接管5艘游艇的日常管理工作

游艇管理工作完成情況如下：1、完成游艇進(jìn)港相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2、完成游艇管理制度、辦法；船員日工作流程，游艇保養(yǎng)流程，冬季游艇保養(yǎng)流程，護(hù)弦方案。

3、完成游船固定資產(chǎn)保管單，航行日志，油耗表，行程表，檢查表，用船申請表，維修驗證情況記錄表。4、與游艇售后廠家保持業(yè)務(wù)聯(lián)系暢通。

5、完成游艇各項接待任務(wù)，保障每次接待高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，并贏得顧客好評。

6、完成游艇部所需物資的采購。7、完成冬季游艇安全存放方案。二、年度工作業(yè)績：

1、依照嚴(yán)格的崗位工作流程對各安保崗位布控，使偷盜，搶劫，詐騙，突發(fā)事件的發(fā)生率為零，使工地全年無治安犯罪歷史記錄。

2、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量額治安加強(qiáng)巡邏制度，使年度施工現(xiàn)場未有一次消防火災(zāi)隱患出現(xiàn)。

3、圓滿完成各項大型的游艇接待任務(wù)，樹立好窗口形象，做到保障有力。

三、年度工作心得：

剛接手安保部的工作時，面對的都是新入職的員工，他們無論是工作態(tài)度，工作協(xié)調(diào)能力，還是工作責(zé)任心，都需要在短時間內(nèi)跟上部門工作節(jié)奏，為此加強(qiáng)了對他們的培訓(xùn)，并制定出科學(xué)，實施有效的

培訓(xùn)計劃。經(jīng)過短期的培訓(xùn)，安排新員工到工作崗位試崗，針對他們在短期試崗中的表現(xiàn)，結(jié)果不是很理想，我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的心態(tài)，積極相互溝通，幫助員工樹立自信心和培養(yǎng)他們的團(tuán)隊意識。在工作中不斷激勵員工、培養(yǎng)員工，互相取長補(bǔ)短。作為部門主管，自身堅持做到規(guī)章制度的執(zhí)行從“我”做起，以身作則，起好模范帶頭作用。另外嚴(yán)把應(yīng)聘人員面試這道關(guān)，嚴(yán)格做到達(dá)不到安全部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者堅決不用，并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力，使其盡快適應(yīng)工作崗位，而且做到分級管理，層層細(xì)化。以上工作方法在得到成效的同時，也為日后的各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

四、員工團(tuán)隊建設(shè)：

1、確定部門人員編制，籌備一支專業(yè)技能好，綜合素質(zhì)高的保安隊伍；

2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，高效便捷，行為有素，保障有力；3、加強(qiáng)員工服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范等形象建設(shè)，健全部門的品質(zhì)管理，采用科學(xué)的管理辦法，使之實施有效。五、年度工作中存在的不足：

在過去的工作時間里，安保部雖取得了一些成績，但在很多方面仍有不足，值得我們總結(jié)如下：

1、下一步注重部門獎懲制度的建立，提升人員工作的主觀能動性。

2、管理培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。全體人員治安防范、火災(zāi)預(yù)防知識的培

訓(xùn)，把安全消防意識深入到每個員工思想中，落實到每個員工日常工作、生活中去。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷規(guī)范服務(wù)。

八、201*年新年工作計劃：

1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進(jìn)一步完善安保工作。

2、參與對酒店的逐步接收并安排人員保衛(wèi)3、酒店開業(yè)的安保方案制定及流程演練4、酒店開業(yè)的接待及安保工作的擬定5、與公安、消防局建立工作關(guān)系

6、加大培訓(xùn)力度。計劃每季度進(jìn)行一次安全、消防知識培訓(xùn)，201*年全年共組織4次。酒店開業(yè)前期組織全體員工消防培訓(xùn)，并組織一次火警演習(xí)。組織“11.9”消防日全員消防演習(xí)，提高全員防范、處置事故的能力。

7、加強(qiáng)安全檢查力度，堅持作好相關(guān)紀(jì)錄。在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，要求立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。

8、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。

9、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安保工作�？偠�言之，做好安全保衛(wèi)工作不僅是杜絕各類事故隱患產(chǎn)生的基

礎(chǔ)，也是提升安全服務(wù)質(zhì)量的重要保障。

在今后的工作中，我會在本職崗位上求真務(wù)實，不斷創(chuàng)新，恪盡職守，保持警惕，堅決完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，做好上級部門在安全工作方面的參謀與助手，隨時聽令上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示。

此致敬禮！

201*

安保部：胡陽光年12月

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