百日安全目標(biāo)活動(dòng)第一階段活動(dòng)總結(jié)

同大西康二線監(jiān)理站

關(guān)于在西康二線開(kāi)展以“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、深化學(xué)標(biāo)明責(zé)”

為主題的安全百日風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理活動(dòng)階段總結(jié)

（11月17日至11月26日）

按照西康二線工程指揮部要求，為鞏固和深化安全生產(chǎn)2800天活動(dòng)成果，確保路局第八個(gè)安全年和201*年“2.24”安全生產(chǎn)2900天目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，按照《關(guān)于在西康二線開(kāi)展以“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、深化學(xué)標(biāo)明責(zé)”為主題的安全百日風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理活動(dòng)的通知》（西康二指電[201*69號(hào)）文件要求，現(xiàn)將本標(biāo)段開(kāi)展以“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、深化學(xué)標(biāo)明責(zé)”為主題的安全百日風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理活動(dòng)第一階段開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

本次匯報(bào)內(nèi)容為活動(dòng)第一階段工作部署階段（11月17日起至11月26日）。

接到西康指《關(guān)于在西康二線開(kāi)展以“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、深化學(xué)標(biāo)明責(zé)”為主題的安全百日風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理活動(dòng)的通知》（西康二指電[201*69號(hào)）文件后，我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即制定了監(jiān)理站的活動(dòng)安排（西康監(jiān)字【201*】19號(hào)文件），并下發(fā)至各監(jiān)理分站、監(jiān)理組，要求分站嚴(yán)格按照西康指和監(jiān)理站文件要求執(zhí)行。

在工作部署中,監(jiān)理站要求各分站嚴(yán)格按照《西安鐵路局深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施方案》（鐵安201*68號(hào)）工作部署，加強(qiáng)安全施工監(jiān)控，引導(dǎo)全員認(rèn)清鐵路安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將“安全生產(chǎn)大如天”、“安全是飯碗工程”等安全新理念轉(zhuǎn)化為共同安全價(jià)值觀。引導(dǎo)全員充分認(rèn)識(shí)“不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是本崗位最大風(fēng)險(xiǎn)”，堅(jiān)決客服麻痹和松懈思想，保持冷靜、自覺(jué)從嚴(yán)、自我加壓，全力沖刺安全年。按照“管理問(wèn)題是鐵路安全的主要風(fēng)險(xiǎn)”這一思路，緊密結(jié)合“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，深化學(xué)標(biāo)明責(zé)”活動(dòng)，深入分析本標(biāo)段2800天期間發(fā)生的事故及影響安全的嚴(yán)重問(wèn)題，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，反思查找安全管理、規(guī)章制度、人員履責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)控制等方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分類(lèi)梳理，制定整改措施，切實(shí)抓好整改工作，從根本上強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性，確�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

通過(guò)此階段的工作安排，我們要求全體監(jiān)理人員明確崗位職責(zé)，落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)，解決基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、基礎(chǔ)工作不規(guī)范的問(wèn)題，從根本上提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平；就是要堅(jiān)持嚴(yán)格管理，下力氣解決基礎(chǔ)管理松懈問(wèn)題，解決專(zhuān)業(yè)管理、技術(shù)管理不到位的問(wèn)題，有效補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)提高安全保障力；就是要引導(dǎo)全體人員學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任，切實(shí)解決“干什么、怎么干、干不好怎么辦”的問(wèn)題，從根本上強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，有力促進(jìn)監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。

同大西康二線監(jiān)理站201*年11月26日

擴(kuò)展閱讀：201*百日安全活動(dòng)第一階段工作總結(jié)

安順煤礦“落實(shí)責(zé)任夯實(shí)基礎(chǔ)確保安全整體推進(jìn)”

百日安全生產(chǎn)主題專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)第一階段工作總結(jié)

（宣傳動(dòng)員階段201*年1月5日201*年1月10日）

為貫徹落實(shí)吐魯番地區(qū)安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)的通知》（吐地安辦[201*]64號(hào)）和《鄯善縣煤炭行業(yè)“落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)、確保安全、整體推進(jìn)”煤礦百日安全生產(chǎn)主題專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作方案》文件精神，深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)

主題專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患，全面提升我礦員工的安全意識(shí)，我礦對(duì)本次活動(dòng)第一階段的工作做了具體的安排：

一、制定本礦的百日安全生產(chǎn)主題專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案我礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總工為副組長(zhǎng)的百日安全生產(chǎn)主題專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由組長(zhǎng)親自組織全礦班隊(duì)長(zhǎng)以上的管理人員傳達(dá)本次活動(dòng)上級(jí)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)百日安全生產(chǎn)主題活動(dòng)的重要性和緊迫性。同時(shí)，根據(jù)我礦的現(xiàn)狀，共同研究制定我礦本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)的重點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)的時(shí)間和相關(guān)的要求。首先從管理層引起高度的重視，做到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)。

二、大力宣傳，營(yíng)造氛圍

利用每周五安全學(xué)習(xí)日、礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議、安全自檢自查隱患整改會(huì)議、安全大檢查、班前會(huì)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式廣泛宣傳這次“百日安全生產(chǎn)主題專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”的目標(biāo)、指導(dǎo)思想、目的和

相關(guān)要求。組織全體職工動(dòng)員大會(huì)，落實(shí)本次活動(dòng)的具體要求，發(fā)動(dòng)全體員工和員工家屬都參與到這次活動(dòng)中來(lái)。利用每周安全學(xué)習(xí)日向全體員工貫徹這次活動(dòng)的主題。每天班前會(huì)上警鐘長(zhǎng)鳴，動(dòng)員全體員工和員工家屬積極行動(dòng)起來(lái)，共同為我礦的安全生產(chǎn)出謀劃策，把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，深入到人心。

三、落實(shí)到位，關(guān)注安全

通過(guò)大力宣傳本次百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)主題活動(dòng)，全體員工深刻領(lǐng)會(huì)百日安全生產(chǎn)主題專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的重要性。明確了各級(jí)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。從本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)到基層每一個(gè)員工，在全礦形成人人講煤礦安全、人人關(guān)注煤礦安全的良好氛圍，把本次活動(dòng)的主題落實(shí)到具體的行動(dòng)當(dāng)中，確保本次活動(dòng)取得實(shí)效。

通過(guò)宣傳百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)主題活動(dòng)，我礦每一位管理人員深感肩上的責(zé)任重大，每一位員工深切的體會(huì)到安全確實(shí)與我們的工作、生活息息相關(guān)，不能有絲毫的松懈。

鄯善紅湖子安順煤礦二一三年一月十日

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