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七年級段長教育教學(xué)管理經(jīng)驗材料

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七年級段長教育教學(xué)管理經(jīng)驗材料

七年級段長201*201*年第二學(xué)期24月份管理經(jīng)驗材料

練城一中七年級段長:王祖海

與時俱進,亦學(xué)亦師。循循善誘,盡忠職守。

個人簡歷:王祖海,男,1982年9月出生,本科,畢業(yè)于成都體院體育教育專業(yè)。201*年8月參加工作,一直在練城一中任教,并擔(dān)任政務(wù)主任兼級段長工作。曾獲縣級優(yōu)秀論文獎,縣優(yōu)質(zhì)課獎,縣模范教師獎,教育教學(xué)方面在縣、鄉(xiāng)取得優(yōu)異成績,多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

時光荏苒,歲月匆匆,七級段學(xué)生又度過了半學(xué)期;仡^看看,七級段在侯校長和政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在其他領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助支持下,在全體七級段教師的共同努力下,本學(xué)期順利地開展了各項教育教學(xué)工作,通過這段時間的努力,整個級段全體教師團結(jié)一致,齊心合力,在穩(wěn)定中不斷進步,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,取得了可喜的成績。

一、根據(jù)七級段的工作實際,確立了七級段工作的指導(dǎo)思想。七級段是初中起始年級,一向是學(xué)校關(guān)鍵階段。開學(xué)時,我們針對七級段學(xué)生年齡小、人數(shù)多的特點,由政教處牽頭組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)了學(xué)生的紀(jì)律觀念,對本學(xué)期的學(xué)習(xí)起到了良好的促進作用。

七級段開學(xué)初工作頭緒繁多、老師們都能一心撲在工作上認真討論,及時地確立了本學(xué)期工作的指導(dǎo)思想,即:堅持“育人為主導(dǎo),質(zhì)量為中心,學(xué)生為主體”的教育思路,提高學(xué)生的整體素質(zhì)和創(chuàng)新精神、實踐能力,突出養(yǎng)成教育,切實提高教育教學(xué)水平,讓學(xué)校的全體領(lǐng)導(dǎo)放心、全體家長放心。半學(xué)期來的工作業(yè)績充分說明了這一指導(dǎo)思想的正確性。

二、狠抓教育教學(xué)工作、取得顯著效果。

團結(jié)就是力量,有了力量就有了戰(zhàn)斗力。本學(xué)期來,以班主任和各科組長為核心,認真研究,精心策劃,周密部署每項工作。每個班都有以班主任為核心的主導(dǎo)群體,不斷研究學(xué)生、分析學(xué)生,具有非常強的凝聚力,各科又以組長為核心,通力協(xié)作,落實到位,全體教師精誠團結(jié)。

全體教師全身心的投入到教學(xué)工作,特別是本級段的全體教師,在早5:30就在學(xué)校,開始忙碌緊張的一天,晚上很晚才回家,教師這種忘我工作的精神實是讓人敬佩,且這種榜樣的力量和這種精神也激勵了全體老師,形成了一股比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。

實踐證明:七級段全體教師是一個團結(jié)向上、快樂和諧、有凝聚力、有責(zé)任心的團隊。我們這段時間的心血沒有白費,思想教育結(jié)出豐碩成果,迄今七級段學(xué)生尚未出現(xiàn)大的違紀(jì)現(xiàn)象;尤其是教學(xué)成績,獲得了大面積豐收,這是一個了不起的進步;這也足以說明,這段時間我們七級段的每一位同仁付出了怎樣的努力!

三、組織參加各種活動,調(diào)動學(xué)生積極性,增強班級凝聚力。通過班會,加強對學(xué)生的日常行為養(yǎng)成教育、安全教育、心理健康教育等,使學(xué)生從小事做起,從我做起,使學(xué)生逐步養(yǎng)成健康向上的個性品質(zhì)。各班充分利用校園文化建設(shè)進行愛國主義、集體主義、教育法規(guī)政策等宣傳。

學(xué)校組織全體學(xué)生進行了運動會、書法繪畫、詩歌朗誦、“斯巴達克”方陣比賽,鍛煉了學(xué)生意志,增強了學(xué)生的集體榮譽感和團隊精神。

四、架起與家長溝通橋梁。

要教育好學(xué)生,學(xué)校、社會、家庭三者缺一不可。為了讓學(xué)生受到更好的教育,為了讓家長更好地配合,七級段定期和家長談心,把這段時間來學(xué)校和級段采取的新措施告知家長。班主任經(jīng)常通過電話進行家訪,讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)和成績情況。主動與家長交流,取得良好的效果。平時教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系、交流,同時通過交流,征求家長對班級、級段、學(xué)校管理的建議,對任課教師的建議,及時改進我們的工作。真正架起學(xué)校與家長溝通橋梁。五、存在的問題:

由于本人管理經(jīng)驗有限。工作中缺少力度,級段補差工作不到位;學(xué)習(xí)上浮躁的風(fēng)氣在各個班級都有不同程度的存在,個別學(xué)生的厭學(xué)情緒有所加重;本級段個別班個別學(xué)科還存在一些薄弱現(xiàn)象,級段內(nèi)個別學(xué)科存在班差偏大的現(xiàn)象;學(xué)生的文明習(xí)慣還有待于提高,個別同學(xué)有講臟話、隨便亂扔垃圾的行為;個別學(xué)生有外出上網(wǎng)現(xiàn)象。

總之,征途的回顧使人常常會發(fā)現(xiàn)真理,只要團結(jié)一心,眾志成城,就沒有克服不了的困難,只要百折不撓,有一股堅忍不拔的進取之心,就能無往而勝。面對未來,我們激情奔涌,在以后工作中,定有新的起點,始終如一,在教育教學(xué)這塊園地里,悉心耕耘,獲取更大進步!

七年級段長201*201*年第二學(xué)期24月份

管理經(jīng)驗材料段長:王祖海

二零零九年五月

擴展閱讀:初中畢業(yè)班管理經(jīng)驗交流材料

嚴(yán)格管理,真抓實干,提高教學(xué)質(zhì)量

201*年初中畢業(yè)班工作經(jīng)驗交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!

今天,我受大會的安排,向大家就畢業(yè)班管理工作作一介紹,我感到非常榮幸和高興。我們南江橋中學(xué)曾有過輝煌,但近年來只是在上游徘徊,名列前茅,是我們夢寐以求的目標(biāo)。今年,我校終于實現(xiàn)了這個目標(biāo):獲得了中考總評全縣第一的好成績,回顧我們在教學(xué)工作中的積極探索,奮力拼搏的歷程,倍感欣慰。我發(fā)言的題目是:嚴(yán)格管理,真抓實干,提高教學(xué)質(zhì)量。說得不好的地方敬請各位行家指正。下面,我從五個方面向各位作個匯報。

一、明確目標(biāo)

在學(xué)年初,學(xué)校就成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,到班校務(wù)成員及班主任任成員,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全體畢業(yè)班教師召開畢業(yè)班工作研討會,制訂畢業(yè)班工作計劃,落實畢業(yè)班工作質(zhì)量目標(biāo)及獎懲方案,目標(biāo)(班級整體目標(biāo)、各科教學(xué)目標(biāo))劃分到班。目標(biāo)明確后,教學(xué)工作就有了方向,有了目標(biāo),就有了動力,有了目標(biāo),就有了參照,增強了學(xué)校管理工作的針對性、實效性。二、科學(xué)安排

科學(xué)合理的安排畢業(yè)班任課教師。十個指頭有長短,同科老師之間有差距,在班級教師的搭配上充分考慮這些因素,讓每個班級在師資力量上做到基本均衡,這樣有利于班級之間的競爭,我校畢業(yè)班主要學(xué)科都是由原來教七年級、八年級的老師擔(dān)任,只對極個別科目的教師重新安排。學(xué)校的要求是從接任教學(xué)起,就要把學(xué)生送畢業(yè),教師對學(xué)生各方面的情況很熟悉,學(xué)生對老師的教學(xué)方法、習(xí)慣也很熟悉,教師間、師生間關(guān)系融洽,配合默契,容易形成合力,同時也對教師形成壓力,促使每一個教師從七年級起,就有長

遠規(guī)劃,教著七年級、想著九年級,真抓實干,不放棄任何一個有希望的學(xué)生,堅持不懈地抓教學(xué)質(zhì)量,為九年級的沖刺打好基礎(chǔ)。每一個學(xué)科盡量安排多名教師擔(dān)任,增強競爭,提高工作的主動性、積極性。

三、班子帶頭

俗話說:“打鐵還需自身硬”。我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)務(wù)實、具有責(zé)任心、凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。班子成員職責(zé)分明、政令暢通,保證了畢業(yè)班教育教學(xué)工作的順利開展。學(xué)校建立了以校長主抓、教導(dǎo)主任專抓,校務(wù)成員到班、年級組長為攻堅力量的機制。絕大部分校務(wù)成員擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué),他們深入班級,蹲班負責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,提出整改措施,營造良好班級氛圍。校務(wù)成員在各方面都能起好帶頭作用,從到校方面講,班主任做到六點四十五到校,校務(wù)成員在六點半已開始檢查學(xué)校各方面情況.在教學(xué)方面,他們也能身先士卒,像黃建湘主席和李騰斌校長任教的政治在畢業(yè)會考中,及格率、優(yōu)秀率、平均分都居全縣第一。由于學(xué)校班子成員工作率先垂范,使得我校全體畢業(yè)班教師事業(yè)心、責(zé)任感增強,工作更加積極主動。

四、齊心協(xié)力

做好畢業(yè)班教師的思想工作,使得全體畢業(yè)班教師齊心協(xié)力,努力工作。

擔(dān)任畢業(yè)班的教學(xué)工作,相對來說要辛苦一點,伴有一定的精神壓力,所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不論在工作中,還是在生活中都對教師非常尊重,肯定他們的工作能力和教學(xué)水平,主動關(guān)心老師的生活和身體,關(guān)心青年教師的成長。工作中多傾聽他們對畢業(yè)班工作的意見和建議,只要是合理、實用的就立即實施。這樣教師與領(lǐng)導(dǎo)相互理解,工作起來心情愉快,干勁十足。

畢業(yè)班教學(xué)的成功取決于老師的辛勤努力,我校畢業(yè)班教師具有較強的奉獻精神,每一個人都能自覺地把畢業(yè)班工作成績的好壞與自己的榮譽聯(lián)系起來,從班主任到課任教師都有高度的責(zé)任心,例如我校的湛鳳蓮、王玉、王湘平老師從不放棄每一位學(xué)生,在每個午自習(xí),每節(jié)下課總看見他們輔導(dǎo)后進生的身影。用我校老師開玩笑的話說,他們是要只只螞蟻捉上樹。正是全體畢業(yè)班教師齊心協(xié)力,努力工作,促使大部分學(xué)生全身心的投入到學(xué)習(xí)中去。

五、抓住重點

學(xué)校工作千頭萬緒,畢業(yè)班工作是重中之重,如果不能抓住重點,則工作就會有失偏頗。我校重點從以下幾點做了深入細致的工作:

1、抓班級管理

學(xué)校要求各班主任深入課堂,聽科任教師的課,了解課堂情況,增強工作的針對性。像劉鞏固、許婷、李牡紅等班主任深入學(xué)生,與學(xué)生談心,了解學(xué)生心理狀態(tài),初三學(xué)生兩極分化明顯,優(yōu)生升學(xué)壓力大,差生破罐子破摔等現(xiàn)象,通過班會,個別談話等形式,對他們進行正確的思想導(dǎo)向,減輕心理壓力,增加學(xué)習(xí)的信心。深入家庭,做好家訪,爭取家長的管理和支持,增強教育合力。

2、抓教學(xué)過程管理,堅持月考

要求得到較好的教學(xué)效果,必須注重“教”與“學(xué)”的過程的優(yōu)化,一年來我校在教學(xué)常規(guī)檢查上將畢業(yè)班放在首位。從導(dǎo)學(xué)案的集體編寫到個案形成,從上課效果到課后作業(yè),從優(yōu)生培訓(xùn)到學(xué)困生輔導(dǎo),學(xué)校都嚴(yán)格要求。

堅持階段性的教學(xué)管理,每個月進行一次統(tǒng)一考試,每次考試都有年級組長負責(zé),精心準(zhǔn)備試卷,嚴(yán)肅考試紀(jì)律,認真組織批閱試卷,搞好分?jǐn)?shù)統(tǒng)計,及時做好試卷分析,全年級統(tǒng)一根據(jù)考試結(jié)果,到班校務(wù)成員、年級組長、班主任對各班各科的情況進行分析,找問題,明差距,提措施,指方向,交流成功的經(jīng)驗,指出失敗的教訓(xùn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:成績已屬過去,未來任重道遠,我們將以新的起點為契機,一如既往,奮力拼搏,再創(chuàng)佳績!謝謝大家

友情提示:本文中關(guān)于《七年級段長教育教學(xué)管理經(jīng)驗材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,七年級段長教育教學(xué)管理經(jīng)驗材料:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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