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水力發(fā)電廠運(yùn)行部內(nèi)部生產(chǎn)、管理流程

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水力發(fā)電廠運(yùn)行部內(nèi)部生產(chǎn)、管理流程

XX水力發(fā)電廠運(yùn)行部內(nèi)部生產(chǎn)、管理流程

安生部月度生產(chǎn)計(jì)劃主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)指令部門安全管理各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃貫徹、執(zhí)行部門檢查、考評、考核兩措貫徹、執(zhí)行省調(diào)發(fā)電計(jì)劃月、日生產(chǎn)流程全廠運(yùn)行安全生產(chǎn)運(yùn)行分析設(shè)備缺陷管理工作票管理生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)設(shè)備檢修申請管理安生部檢查、考核設(shè)備缺陷、工作票管理流程安生部省調(diào)度中心安生部運(yùn)行部運(yùn)行部運(yùn)行生產(chǎn)三項(xiàng)制度執(zhí)行運(yùn)行輪班制度執(zhí)行部門人員培訓(xùn)管理相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作廠部清潔工外包管理日常管理流暢設(shè)備技術(shù)資料管理勞保、辦公用品管理三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料:部門檢查、考評、考核及時反饋到部門發(fā)現(xiàn)問題及時解決月度工作計(jì)劃上月工作計(jì)劃總結(jié)安全技術(shù)學(xué)習(xí)事故預(yù)想、分析總結(jié)部門檢查、考評、考核

運(yùn)行各值值內(nèi)定期工作運(yùn)行部安全、生產(chǎn)報(bào)告民主生活合理化建議

報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料:

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淺析水利發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理

摘要:本文闡述了及水利發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的管理信息化建設(shè),從管理和基礎(chǔ)建設(shè)這兩個方面分別提出了以水利信息化帶動水利現(xiàn)代化,建立智能化、數(shù)字化、自動化的管理信息管理系統(tǒng),為推進(jìn)信息化管理優(yōu)化升級和現(xiàn)代化水利提供了可靠的條件。關(guān)鍵詞:管理信息化;建設(shè);

一、技術(shù)管理系統(tǒng)

搞好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效管理與運(yùn)行應(yīng)該從以下幾方面著手:建立健全的管理機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò);設(shè)計(jì)部門設(shè)有兼職標(biāo)準(zhǔn)化的人員;相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)或設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化人員;形成標(biāo)準(zhǔn)化管理與服務(wù)的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫存種類比較多,門類齊全。近年來,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為科技文獻(xiàn)的重要組成部分,很多設(shè)計(jì)單位都是按照科技圖書進(jìn)行管理的,在管理上存在許多漏洞,不能有效地滿足勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的要求。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)按其法律約束力,可分為:強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn);按其級別可分為:國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。每種標(biāo)準(zhǔn)都有批準(zhǔn)發(fā)布和實(shí)施的日期,體現(xiàn)了很強(qiáng)的時效性。

高度重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的時效性,建立定期的清查制度,并及時更新,保持庫存技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最新最有效。制定有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放及管理辦

法,使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放范圍、發(fā)放數(shù)量有章可循,同時使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放登記手續(xù)齊全、賬物相符。特別是生產(chǎn)現(xiàn)場使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),更應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)臺賬上的品種數(shù)量與實(shí)物相統(tǒng)一。可由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)(或?qū)<媛殬?biāo)準(zhǔn)化人員)進(jìn)行定期審查,企業(yè)全部技術(shù)文件和圖樣均應(yīng)由專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的審查,并在符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的技術(shù)文件和圖樣上簽字。這里必須著重強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)文件和技術(shù)圖樣的標(biāo)準(zhǔn)化審查不可走過場,而應(yīng)從技術(shù)文件和圖樣的方方面面注重審查,直接國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的采標(biāo)程度,這一方面需要標(biāo)準(zhǔn)化審查人員本身應(yīng)具有較高的綜合技術(shù)素質(zhì);另一方面需要給予標(biāo)準(zhǔn)化審查者一定的權(quán)限和責(zé)任,以及如何獎懲的問題。這個問題不解決,技術(shù)圖樣的標(biāo)準(zhǔn)化的審查會漸漸的視同虛設(shè)、流于形式,就會失去標(biāo)準(zhǔn)化審查的本來意義。二、生產(chǎn)管理系統(tǒng)

水電廠的特點(diǎn)資產(chǎn)密集型單位,目前僅提供在管理層面上的以eam(enterpriseassetmanagement企業(yè)資產(chǎn)管理)為核心的erp解決方案,以優(yōu)化資產(chǎn)的管理為中心,拓展到全面的企業(yè)資源計(jì)劃管理(erp)。eam是指在資產(chǎn)密集型企業(yè)的新建、在建及運(yùn)行維修中,在不明顯增加維修費(fèi)用的前提下,采用現(xiàn)代信息技術(shù)(it)降低其停機(jī)時間,增加生產(chǎn)產(chǎn)量的一套企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。該系統(tǒng)的有效管理包括封存、借用等資產(chǎn)運(yùn)行后活動直至設(shè)備報(bào)廢或者變更的整個生命周期的設(shè)備管理,即包括項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目控制、項(xiàng)

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