水力發(fā)電廠運行部內部生產、管理流程

XX水力發(fā)電廠運行部內部生產、管理流程

安生部月度生產計劃主管生產領導指令部門安全管理各項生產計劃貫徹、執(zhí)行部門檢查、考評、考核兩措貫徹、執(zhí)行省調發(fā)電計劃月、日生產流程全廠運行安全生產運行分析設備缺陷管理工作票管理生產計劃、統(tǒng)計設備檢修申請管理安生部檢查、考核設備缺陷、工作票管理流程安生部省調度中心安生部運行部運行部運行生產三項制度執(zhí)行運行輪班制度執(zhí)行部門人員培訓管理相關部門協(xié)調工作廠部清潔工外包管理日常管理流暢設備技術資料管理勞保、辦公用品管理三茅人力資源網：HR找資料上三茅資料：部門檢查、考評、考核及時反饋到部門發(fā)現(xiàn)問題及時解決月度工作計劃上月工作計劃總結安全技術學習事故預想、分析總結部門檢查、考評、考核

運行各值值內定期工作運行部安全、生產報告民主生活合理化建議

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淺析水利發(fā)電廠生產運行管理

摘要：本文闡述了及水利發(fā)電廠生產運行的管理信息化建設，從管理和基礎建設這兩個方面分別提出了以水利信息化帶動水利現(xiàn)代化，建立智能化、數字化、自動化的管理信息管理系統(tǒng)，為推進信息化管理優(yōu)化升級和現(xiàn)代化水利提供了可靠的條件。關鍵詞：管理信息化；建設；

一、技術管理系統(tǒng)

搞好企業(yè)技術標準的有效管理與運行應該從以下幾方面著手：建立健全的管理機構與網絡；設計部門設有兼職標準化的人員；相應的標準化管理機構或設專職標準化人員；形成標準化管理與服務的運行網絡。

技術標準庫存種類比較多，門類齊全。近年來，技術標準作為科技文獻的重要組成部分，很多設計單位都是按照科技圖書進行管理的，在管理上存在許多漏洞，不能有效地滿足勘測設計質量管理的要求。技術標準文獻按其法律約束力，可分為：強制性標準、推薦性標準和指導性標準；按其級別可分為：國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準。每種標準都有批準發(fā)布和實施的日期，體現(xiàn)了很強的時效性。

高度重視技術標準的時效性，建立定期的清查制度，并及時更新，保持庫存技術標準最新最有效。制定有效的技術標準發(fā)放及管理辦

法，使技術標準發(fā)放范圍、發(fā)放數量有章可循，同時使技術標準的發(fā)放登記手續(xù)齊全、賬物相符。特別是生產現(xiàn)場使用的技術標準，更應做到標準臺賬上的品種數量與實物相統(tǒng)一�？捎善髽I(yè)標準化機構(或專兼職標準化人員)進行定期審查，企業(yè)全部技術文件和圖樣均應由專兼職標準化人員進行標準化的審查，并在符合標準化要求的技術文件和圖樣上簽字。這里必須著重強調的是技術文件和技術圖樣的標準化審查不可走過場，而應從技術文件和圖樣的方方面面注重審查，直接國際標準、國家標準和行業(yè)標準的采標程度，這一方面需要標準化審查人員本身應具有較高的綜合技術素質；另一方面需要給予標準化審查者一定的權限和責任，以及如何獎懲的問題。這個問題不解決，技術圖樣的標準化的審查會漸漸的視同虛設、流于形式，就會失去標準化審查的本來意義。二、生產管理系統(tǒng)

水電廠的特點資產密集型單位，目前僅提供在管理層面上的以eam(enterpriseassetmanagement企業(yè)資產管理)為核心的erp解決方案，以優(yōu)化資產的管理為中心，拓展到全面的企業(yè)資源計劃管理(erp)。eam是指在資產密集型企業(yè)的新建、在建及運行維修中，在不明顯增加維修費用的前提下，采用現(xiàn)代信息技術(it)降低其停機時間，增加生產產量的一套企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。該系統(tǒng)的有效管理包括封存、借用等資產運行后活動直至設備報廢或者變更的整個生命周期的設備管理，即包括項目啟動、項目實施、項目控制、項

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