某電廠新入廠員工的培訓(xùn)計劃

201*屆新入職員工培訓(xùn)計劃

序培訓(xùn)號對象12345678910111213141516171819201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工201*屆新員工培訓(xùn)內(nèi)容電氣二次設(shè)備概況及電力安全規(guī)程電氣二次回路基礎(chǔ)知識電氣二次回路基礎(chǔ)知識電力系統(tǒng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)目標掌握掌握掌握掌握掌握掌握掌握掌握掌握掌握掌握掌握掌握掌握掌握掌握掌握掌握掌握培訓(xùn)形式現(xiàn)場講解自學(xué)講課自學(xué)自學(xué)自學(xué)自學(xué)講課講課培訓(xùn)時間8.17-8.238.24-8.308.31-9.069.06-9.139.14-9.209.21-9.279.28-10.0410.05-10.1110.12-10.18評價備注方式周考月考周考周考周考月考周考周考周考周考月考周考周考周考月考周考周考周考技能競賽電流互感器二次回路知識電壓互感器二次回路知識380V廠用電保護配置情況380V廠用電控制回路圖紙講解分析380V廠用電控制回路缺陷及故障分析380V廠用電開關(guān)保護裝置定檢380V廠用電開關(guān)保護裝置定檢110、220V直流系統(tǒng)基礎(chǔ)知識及日常維護UPS系統(tǒng)原理及日常維護指示儀表及變送器檢驗6kV廠用電保護原理及配置情況6kV廠用變壓器綜合保護檢驗6kV廠用電動機綜合保護檢驗發(fā)變組保護、線路保護、母線保護基本原理及保護配置201*屆201*年下半年學(xué)習總新員工結(jié)現(xiàn)場實10.19-10.25際操作現(xiàn)場實10.26-11.01際操作現(xiàn)場實11.02-11.08際操作現(xiàn)場實11.09-11.15際操作現(xiàn)場實11.16-11.22際操作自學(xué)11.23-11.29現(xiàn)場實11.30-12.06際操作現(xiàn)場實12.07-12.13際操作講課自學(xué)12.14-12.201*.21-12.27注：周計劃以周四為分界點，無特殊情況每周四下午14:00組織考試，考評上一周以及更早時間的學(xué)習效果，以考試成績確定見習期間的獎金分配。

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201*年東風發(fā)電廠職工教育培訓(xùn)計劃

為滿足企業(yè)及員工個人發(fā)展的需要，進一步提高員工的素質(zhì)和能力，按“立足當前、著眼長遠，分級管理、全員培訓(xùn)”的原則，跟進教育培訓(xùn)工作。201*年度的培訓(xùn)工作以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以中層管理人員培訓(xùn)為核點、以班組長培訓(xùn)為重點展開。為做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施，把培訓(xùn)教育計劃納入廠的目標體系，同時下達，同時落實，同時總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好基本功為主，即練習實際操作的基本動作、基本技能和基礎(chǔ)理論。按照華電貴州公司、烏江公司頒布的水電廠生產(chǎn)技能崗位培訓(xùn)標準“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，達到“三熟三能”，即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；能正確進行操作和分析運行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能熟練地進行本工種的檢修、維護，正確處理事故。

二、新進廠人員培訓(xùn)

１、新進廠人員進廠，首先要經(jīng)過一段時間的入廠教育培訓(xùn)，經(jīng)廠級安監(jiān)考試合格后方可進行崗位培訓(xùn)。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法教育、安全生產(chǎn)和廠規(guī)廠紀教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。

２、以新的形式恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新進廠人員到達培訓(xùn)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的員工為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報批準后方可上崗。

三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

專業(yè)骨干的培訓(xùn)做到有目標、有方向，理論和實際結(jié)合，由綜合辦公室編制計劃，組織實施。

1、中層管理人員培訓(xùn)

中層管理人員的培訓(xùn)主要從組織管理方面加強學(xué)習，以提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力，適應(yīng)企業(yè)精細管理的要求。

2、班組長培訓(xùn)

為保證培訓(xùn)效果，首先進行培訓(xùn)需求調(diào)查，以便作好培訓(xùn)內(nèi)容準備，通過精心組織，使班組長培訓(xùn)有針對性，提高班組的管理水平。

四、培訓(xùn)的形式和方法

1、崗中培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是崗位培訓(xùn)的主要方式，按分級管理、分級負責的原則，由各部門根據(jù)崗位的實際和要求，編制本部門崗中培訓(xùn)計劃，自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，同時崗中培訓(xùn)計劃并報綜合辦公室備案，每月由綜合辦負責檢查其完成情況。

2、集中培訓(xùn)。組織相關(guān)人員集中學(xué)習，由各職能或外聘有較高技術(shù)水平人員輪流授課。

3、專題講座。聘請廠外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項內(nèi)容，到廠進行授課。

4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。根據(jù)需要，有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)人員外送進行短期脫產(chǎn)學(xué)習，做好特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。五、201*年培訓(xùn)計劃分解201*年職工教育培訓(xùn)計劃分解表

序號12345678910111213培訓(xùn)內(nèi)容公文寫作知識培訓(xùn)運行技術(shù)培訓(xùn)禮儀知識培訓(xùn)汽車駕駛技能競賽運行技能競賽水工技能競賽水務(wù)技能競賽電焊技能競賽起重技能競賽鉗工技能競賽財務(wù)知識培訓(xùn)新進廠人員入廠教育中層管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)時間4月4月5月6月6月6月6月6月6月6月7月7月8月培訓(xùn)形式外請內(nèi)部內(nèi)培外請內(nèi)培內(nèi)培內(nèi)培內(nèi)培內(nèi)培內(nèi)培內(nèi)培內(nèi)培外請內(nèi)培內(nèi)培內(nèi)或外培培訓(xùn)對象管理人員運行人員相關(guān)人員專兼職駕駛員運行人員水工班人員水務(wù)班人員相關(guān)人員相關(guān)人員相關(guān)人員相關(guān)人員新進廠人員管理人員責任部門綜合辦綜合辦綜合辦綜合辦發(fā)電部水工部水工部修試部修試部修試部綜合辦綜合辦綜合辦配合部門各部門發(fā)電部各部門物資運輸部財務(wù)中心生產(chǎn)部安監(jiān)部各部門檢查廠領(lǐng)導(dǎo)廠領(lǐng)導(dǎo)廠領(lǐng)導(dǎo)廠領(lǐng)導(dǎo)綜合辦綜合辦綜合辦綜合辦綜合辦綜合辦廠領(lǐng)導(dǎo)廠領(lǐng)導(dǎo)廠領(lǐng)導(dǎo)141516概預(yù)算知識培訓(xùn)稅務(wù)知識培訓(xùn)班組長培訓(xùn)新進廠人員崗位培訓(xùn)機械系統(tǒng)機加工培訓(xùn)各類特種作業(yè)取證、復(fù)證培訓(xùn)特殊工種職業(yè)技能(技師、高級技師、高級工)鑒定培訓(xùn)后續(xù)教育學(xué)歷（各部門結(jié)合部門和崗位實際情況積極開展后續(xù)人才培訓(xùn)）其他臨時性培訓(xùn)任務(wù)8月9月10月全年待定全年全年外請內(nèi)培外請內(nèi)培內(nèi)或外培內(nèi)培外請內(nèi)培外培外培相關(guān)人員相關(guān)人員班組長新進廠人員修試人員相關(guān)人員相關(guān)人員綜合辦綜合辦綜合辦綜合辦綜合辦綜合辦綜合辦計劃經(jīng)營部財務(wù)中心各部門相關(guān)部門修試部各部門各部門廠領(lǐng)導(dǎo)廠領(lǐng)導(dǎo)廠領(lǐng)導(dǎo)廠領(lǐng)導(dǎo)綜合辦廠領(lǐng)導(dǎo)廠領(lǐng)導(dǎo)廠領(lǐng)導(dǎo)171819202122全年外培相關(guān)人員綜合辦各部門廠領(lǐng)導(dǎo)全年內(nèi)或外培相關(guān)人員綜合辦各部門廠領(lǐng)導(dǎo)

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