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入職培訓(xùn)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 09:29:58 | 移動(dòng)端:入職培訓(xùn)

入職培訓(xùn)

201*屆郵政大學(xué)生新員工入職培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間,接受201*屆郵政大學(xué)生新員工培訓(xùn)已接近尾聲,由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作在三天中進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。

為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合我們學(xué)員的實(shí)際情況:作為郵政集團(tuán)公司的最高學(xué)府石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)子,我們對(duì)重慶郵政公司已經(jīng)有了很大一部分的了解,有一定的專業(yè)知識(shí),并且在崗位中已經(jīng)實(shí)習(xí)了半年的時(shí)間,所以我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司組織新員工讓我們學(xué)習(xí)了重慶郵政企業(yè)文化和一系列相關(guān)的對(duì)我們以后有用的知識(shí),如團(tuán)隊(duì)合作,勞動(dòng)合同,郵政法律法規(guī),安全,郵政業(yè)務(wù)與經(jīng)營,人生職業(yè)規(guī)劃,郵政金融等課程。讓我們從中學(xué)到了許多以后再工作會(huì)遇到的一系列問題的解決,這次培訓(xùn)不僅增加了我們的內(nèi)涵;同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了法律安全教育,讓新員工認(rèn)識(shí)到法律安全意識(shí)、法律安全觀念、法律安全素質(zhì)和法律安全行為的重要性。第一天的的培訓(xùn)課程:通過學(xué)習(xí)郵政的歷史沿革和郵政的現(xiàn)狀還有對(duì)郵政未來的打算,我們更進(jìn)一步了解了我們的企業(yè):我們企業(yè)的使命情系萬家,信達(dá)天下,企業(yè)愿景社會(huì)矚目,同行領(lǐng)先,用戶稱道,員工自豪,企業(yè)的價(jià)值觀學(xué)習(xí),創(chuàng)新,超越企業(yè)精神敬業(yè),樂業(yè),精業(yè),創(chuàng)業(yè)。通過學(xué)習(xí)重慶郵政的介紹了解到了郵政的品牌優(yōu)勢(shì):1百年郵政的老品牌,2郵政“三流合一”網(wǎng)絡(luò)日趨完善和郵政的滲透優(yōu)勢(shì)獨(dú)一無二,3改革體制基本到位,專業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)成效,三大板塊快速發(fā)展,4已經(jīng)逐漸加強(qiáng)職工考核,5得到了政府支持加大力度,外部環(huán)境的優(yōu)化和改變,6系統(tǒng)建設(shè)和基本建設(shè)以初具規(guī)模,7我們強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)擁有無數(shù)的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)。

通過對(duì)勞動(dòng)合同和績效的算則的課程,我們了解了如何算我們的工資和待遇的薪酬,我們公司的用人形式和用人法則等等,知道了我們的abc類的員工的如何相互轉(zhuǎn)化,我們應(yīng)該不斷強(qiáng)化自己,不斷提升自己的能力。

通過學(xué)習(xí)郵政法律法規(guī),明白了法律的起碼的一些基礎(chǔ)知識(shí),懂得如何用法律武器來保護(hù)我們的和我們企業(yè)的切身利益,還了解了一些在工作容易發(fā)生版權(quán)爭(zhēng)議或則其他郵政寄遞和儲(chǔ)蓄中容易遇到的問題,了解了企業(yè)定金和訂金的區(qū)別,如何分別這兩者的區(qū)別。第二天業(yè)理論培訓(xùn)課程;培訓(xùn)老師給我們?cè)敿?xì)的介紹了郵政的現(xiàn)階段的業(yè)務(wù),還有郵電分營的改革,我們企業(yè)一步一步的沿革,如一分開,兩改革,四項(xiàng)措施等等。明白了我們和其他郵政企業(yè)的關(guān)系如我們和中國郵政速遞物流有限公司的關(guān)系是專業(yè)為主,企業(yè)為輔的關(guān)系,我們重慶郵政公司的主要業(yè)務(wù)來源收入是:郵務(wù)類收入,代理業(yè)務(wù)收入,郵政銀行,郵政速遞物流分紅的收入,國家財(cái)政補(bǔ)貼的收入。在企業(yè)民資庫中我們學(xué)習(xí)到:基礎(chǔ)地址庫,組織機(jī)構(gòu)庫,個(gè)性名字庫等等。我們還學(xué)習(xí)到了郵政的愛心包裹,蒲包,快包等一系列的郵政業(yè)務(wù)。

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)課程我們不僅學(xué)習(xí)到了許多團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí),而且在游戲中輕松了課堂和深入理解了團(tuán)隊(duì)的意義所在,我們?cè)谶@課中學(xué)習(xí)到了團(tuán)隊(duì)主要要素有:目標(biāo),組織,紀(jì)律,協(xié)作,分工,溝通等等。團(tuán)隊(duì)精神簡(jiǎn)單的來說就是要有大局意識(shí),要有協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)具有:導(dǎo)向性,菱舉性,激勵(lì)性和控制性等作用。團(tuán)隊(duì)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需的精神是核心理念和應(yīng)用理念。我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神就是:不執(zhí)行,就沒有結(jié)果。團(tuán)隊(duì)人品:忠誠,謙虛,奉獻(xiàn),利他,分擔(dān)與承擔(dān),勇于擔(dān)當(dāng)。在工作中我們贏這樣發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神:1角色認(rèn)知,2有效溝通3相互信任4相互協(xié)從5團(tuán)隊(duì)與個(gè)性之間的處理。

在安全建設(shè)的課程中,我們學(xué)習(xí)到了一定要注意企業(yè)安全的建設(shè),在哪些地方我們?nèi)菀资韬龆l(fā)災(zāi)難。在遇到災(zāi)難和遇到有人打劫等時(shí)應(yīng)注意應(yīng)對(duì)的措施。第三天的培訓(xùn)課程:首先我們學(xué)習(xí)了郵政金融課程,在課中我們進(jìn)一步的了解了在郵政儲(chǔ)蓄的業(yè)務(wù)上的一系列知識(shí),我們郵政金融含的儲(chǔ)蓄匯兌及代收費(fèi)業(yè)務(wù),保險(xiǎn)等一系列的金融業(yè)務(wù),同時(shí)也了解了我們郵政金融應(yīng)注意的一系列的安全問題。

在下午的課程中我們學(xué)習(xí)了職場(chǎng)的人生規(guī)劃和如何處理職場(chǎng)的一系列的問題等等,這些在我們以后的工作生活中會(huì)有很大的使用處,我們自己許多人都嘗試的寫了自己的人生規(guī)劃,對(duì)自己今后的職業(yè)生涯有了一定的規(guī)劃和打算。

一晃三天的時(shí)間很快就過去了,自參加學(xué)習(xí)以來,學(xué)到了一系列的知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和自身實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)相相結(jié)合的原則,這次不僅提高了自身綜合素質(zhì)和實(shí)際治理能力,還增強(qiáng)了迎接新的職場(chǎng)生活適應(yīng)社會(huì)的信心。在接受郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)下,我明確了要做為一名郵政基層人員職工的使命和責(zé)任,把握和了解了發(fā)展郵政基本知識(shí)和需要我們具備的基本素質(zhì)和能力。具體我有以下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)感受和體會(huì):一要更好的服務(wù)客戶

人們常說微笑服務(wù),我以為這種微笑要發(fā)自內(nèi)心,否則是難以達(dá)到完美的效果。佯裝、委曲、機(jī)械、刻板的造作與內(nèi)心情感的流露效果是不一樣的。微笑能夠拉近與客戶之間的距離,能夠很好的與客戶進(jìn)行交流的一個(gè)橋梁,消除與用戶的陌生感和避免很多和客戶發(fā)生許多糾紛。

作為基層的企業(yè)員工要緊緊的把握用戶需要的不僅僅是服務(wù)產(chǎn)品,而卻更需要有效的提升自我價(jià)值。假如當(dāng)客戶在郵政業(yè)務(wù)上不僅得到了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而且實(shí)實(shí)在在感覺到郵政已經(jīng)把增加自身效益與提升客戶價(jià)值放在同等的位置,甚至把提升客戶價(jià)值放在更重要的位置上,他們一定會(huì)更過的使用我們的郵政服務(wù)產(chǎn)品。二強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量

學(xué)習(xí)郵政基層的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)我們服務(wù)質(zhì)量,提高我們的服務(wù)水平,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得客戶、贏得市場(chǎng)。縱觀現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)企業(yè)沒有好的服務(wù)就不可能生存,因此平日里就要加強(qiáng)職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高、樹立用戶第一的服務(wù)思想,切實(shí)的為用戶服務(wù)。發(fā)揮我們各種能力,為客戶提供超值的服務(wù),讓每一天都成為自己的代表作。三、個(gè)性化、人性化,方能真正贏得客戶的心規(guī)范化,程序化服務(wù)是郵政業(yè)務(wù)的基本要求,由于郵政服務(wù)的對(duì)象是各種各樣的群體,他們有各種各樣的要求,所以進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量必須夸大個(gè)性化服務(wù)。程序化服務(wù)是著眼于所有客戶的共性要求而制定的,而個(gè)性化服務(wù)是程序化服務(wù)的延伸,更加細(xì)化,更加具體,更加貼近各種客戶的要求,更能體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量。要搞好個(gè)性化服務(wù),無疑增加了郵政員工的工作量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作難度,難以統(tǒng)一規(guī)范,難以程序化,不能直觀、量化。但實(shí)施個(gè)性化服務(wù)又最能發(fā)揮郵政員工各自的潛能,創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作,取得事半功倍的效果。

總之,在這次的入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲還有很多很多,但是它們都融進(jìn)了我日常的工作當(dāng)中,讓我切實(shí)感覺到了培訓(xùn)的重要性和必要性,在以后的工作中要不斷增加新的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷進(jìn)步自我的素質(zhì)修養(yǎng)。另外我們必須團(tuán)結(jié)起來勇敢的面對(duì)困難,迎難而上,為重慶郵政的明天貢獻(xiàn)自己的力量。

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新員工入職培訓(xùn)ppt

201*-2-2815:58

提問者:匿名|瀏覽次數(shù):144次

新員工入職培訓(xùn)ppt問題補(bǔ)充:

到這里看看

培訓(xùn)的目的,也就是你要知道這次培訓(xùn)的目的是什么。比如要做公司的簡(jiǎn)介,成績,管理制度和行為規(guī)范,禮儀等,甚至還可以包括健康、ISO等的內(nèi)容我建議你到這里看看新員工入職培訓(xùn)ppt,之所以這里的新員工入職培訓(xùn)ppt比較全,其他地方的新員工入職培訓(xùn)ppt網(wǎng),應(yīng)該這里的新員工入職培訓(xùn)ppt全面,確定是哪兒都能找到新員工入職培訓(xùn)ppt,原因是新員工入職培訓(xùn)ppt很容易找的,而且新員工入職培訓(xùn)ppt現(xiàn)在也不是太難找我來幫他解答

回答共2條

201*-2-2913:36熱心網(wǎng)友

培訓(xùn)的目的,也就是你要知道這次培訓(xùn)的目的是什么。比如要做公司的簡(jiǎn)介,成績,管理制度和行為規(guī)范,禮儀等,甚至還可以包括健康、ISO等的內(nèi)容0

|評(píng)論

201*-2-2915:19金雀山123|十一級(jí)一、新員工培訓(xùn)目的

為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺(tái)減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法使新員工迅速投入工作,降低離職率.二.公司整體培訓(xùn):致新員工的一封信企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)標(biāo)識(shí)

企業(yè)文化及愿景企業(yè)十年宣傳片企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

各部門職能及各分公司簡(jiǎn)介關(guān)于企業(yè)企業(yè)人才觀工資體系

福利體系(補(bǔ)助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓(xùn),俱樂部,競(jìng)聘機(jī)制,溝通機(jī)制)辦事“指南”

智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用溝通交流機(jī)制及方式各經(jīng)理郵箱列表

轉(zhuǎn)正及離職辦理流程培訓(xùn)費(fèi)及工裝費(fèi)著裝規(guī)范衛(wèi)生制度

值班及脫崗處罰安保條例服務(wù)二十條

服務(wù)二十條處罰條例考級(jí)制度

回答新員工提出的問題三、培訓(xùn)流程到職前:

l致新員工歡迎信(附件一)

l讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經(jīng)理介紹)l準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品l準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師l準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

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