關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)車間一線員工考核工資的報(bào)告

關(guān)于調(diào)整公司一線員工考核工資的報(bào)告

我公司一線員工現(xiàn)在的基本工資為

1100元每月，輔助員工的工資

為900元每月，但在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了同樣的生產(chǎn)崗位，有的員工積極工作，認(rèn)真完成自己的生產(chǎn)任務(wù)，并且聽從上級安排和指揮。有的員工卻消極怠工，認(rèn)為自己的任務(wù)就是生產(chǎn)，而一些應(yīng)該自己做的輔助程序卻不愿意去做的情況，對于上級的安排也懷著懷疑和抵觸的情緒。但是同樣崗位員工無論做的好壞，他們月底所發(fā)的工資卻都是一樣的。這就影響了表現(xiàn)好的員工的生產(chǎn)積極性。為了維護(hù)公司生產(chǎn)紀(jì)律，提高員工生產(chǎn)積極性，端正員工的生產(chǎn)態(tài)度。公司擬將員工的基本工資調(diào)整為月考核工資：在員工基本工資中提出100元，公司再增加100元，共計(jì)200元做為員工的月度考核工資，如員工在月生產(chǎn)期間表現(xiàn)良好，則發(fā)放1000元基本工資+200元考核工資。如有違反以下情況者，生產(chǎn)設(shè)備科酌情上報(bào)辦公室扣除其考核工資：

1.不遲到，不早退，有請假情況至少提前一天申請。如發(fā)現(xiàn)曠工情況，直接扣除其當(dāng)全部月考核工資。

2.上班期間衣著整齊，不打赤膊，不穿拖鞋。如發(fā)廠服，上班時(shí)必須穿廠服工作。

3.上班期間，不在廠區(qū)打鬧，嬉戲，不在車間休息睡覺。嚴(yán)禁在車間內(nèi)辱罵他人，吵架，甚至動(dòng)手打架。打架者直接扣除其當(dāng)月全部考核工資。如造成嚴(yán)重后果，另行處理。

4.上班期間嚴(yán)禁在廠區(qū)黃線內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)者直接扣除當(dāng)月全部考核工資。

5.及時(shí)，迅速，合格的完成自己的生產(chǎn)任務(wù)。如因個(gè)人原因未能及時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，影響公司發(fā)貨。則視情況扣除其當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)。

6.工作期間嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，如發(fā)現(xiàn)因人為造成的生產(chǎn)事故或財(cái)產(chǎn)損失，視情況扣除月度考核工資，情況嚴(yán)重者除扣完當(dāng)月全部考核工資外，還進(jìn)行另外處罰。

7.生產(chǎn)任務(wù)完成后，及時(shí)完成自己所屬的輔助工作（清理本生產(chǎn)場所的衛(wèi)生，整理自己使用的生產(chǎn)用具和生產(chǎn)設(shè)備，檢查自己生產(chǎn)崗位的收尾情況）。公司人員檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有未完成項(xiàng)者，按考核細(xì)則扣除分?jǐn)?shù)。

8.一切以公司的利益為上，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的合理，正確的安排，積極配合生產(chǎn)主管的管理工作。拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的正確，合理安排，生產(chǎn)科視情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，扣除其考核工資。此考核規(guī)定將于年底績效考核進(jìn)行掛鉤，按月度考核扣除情況，扣除其年底績效工資，如有一月扣除了月度考核工資，則扣除年底績效10%。以此類推，直至完全扣除年底績效工資。以上情況違反嚴(yán)重者，可直接取消其年底績效工資。此報(bào)告是否可行，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示為盼！

湖南金能科技實(shí)業(yè)有限公司

生產(chǎn)設(shè)備科201*-07-21

公司一線員工考核工資扣除具體細(xì)則

每人按百分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，得分90分以上的月底給予全部考核工資200元，得分90-80扣除50元，得分80-70扣除100元，得分70-60扣除150,60分以下扣除全部考核工資。如某員工連續(xù)三個(gè)月月度考核不及格，則請其待崗！

考核項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)遲到一次扣2分，請假一遲到，請假，曠工10分次扣兩分，曠工全部扣除考核工資衣著整齊，不打赤膊，不穿拖鞋。穿廠服上班5分穿拖鞋上班一次2分，不著廠服上班一次3分在車間內(nèi)睡覺，發(fā)現(xiàn)一次在車間內(nèi)睡覺，吵架，辱罵他人，打架等10分扣2分，吵架一次扣5分，出現(xiàn)動(dòng)手打架情況直接扣除全部考核工資。在黃線內(nèi)抽煙20分發(fā)現(xiàn)在黃線內(nèi)抽煙一次性扣除20分如發(fā)現(xiàn)因個(gè)人原因未能及及時(shí)，迅速，合格的完成自己的生產(chǎn)任務(wù)。15分時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，影響了公司正常發(fā)貨一次性扣除15分發(fā)現(xiàn)人為原因產(chǎn)生的生產(chǎn)出現(xiàn)人為原因產(chǎn)生的生產(chǎn)事故和大的財(cái)產(chǎn)損失15分事故和打的財(cái)產(chǎn)損失，一次性扣除15分，情況嚴(yán)重，另行處理及時(shí)完成自己份內(nèi)的輔助工作（清理場地、設(shè)備衛(wèi)生，整理生產(chǎn)用具，檢查工作收尾情況）15分發(fā)現(xiàn)未及時(shí)完成自己所屬的輔助工作，一次扣除5分聽從上級領(lǐng)導(dǎo)合理、正確的工作安排10分未聽從合理，正確的工作安排，一次扣除3-5分以上考核具體細(xì)則由公司生產(chǎn)設(shè)備科與辦公室共同監(jiān)督管理。

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關(guān)于調(diào)整公司一線員工考核工資的報(bào)告

第一條本辦法旨在及時(shí)反饋生產(chǎn)一線員工的績效情況，加強(qiáng)管理，

努力提高生產(chǎn)部整體績效水平，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的工作積極性和工作責(zé)任心，確保生產(chǎn)部各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針，本著以規(guī)范生產(chǎn)、安全運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、

降低消耗、提高效益的原則所制定。

第三條本細(xì)則的考核原則是“公正、公開、同工同酬、按績分配”。第四條本考核辦法由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施，每月為一個(gè)考核周期，月

底依據(jù)考核結(jié)果計(jì)發(fā)工資。

第五條生產(chǎn)部所有的員工對考核的真實(shí)性、公平性進(jìn)行監(jiān)督。第六條工資結(jié)構(gòu)：基本工資+考核工資+加班工資

第七條考核指標(biāo)：生產(chǎn)進(jìn)度考核、產(chǎn)品質(zhì)量考核、設(shè)備管理考核、

安全文明生產(chǎn)考核，成本（物料消耗）考核、勞動(dòng)紀(jì)律考核。

第八條公司擬將員工的基本工資調(diào)整為月考核工資：在員工基本工

資中提出1000元作為員工的月度考核工資，如員工在月生產(chǎn)期間表現(xiàn)良好，則發(fā)放基本工資+考核工資。如有違反以下情況者，生產(chǎn)科酌情上報(bào)辦公室扣除其考核工資：1.不遲到，不早退，有請假情況應(yīng)提前申請。如發(fā)現(xiàn)曠工情況，直接扣除其當(dāng)全部月考核工資。

2.上班期間衣著整齊，不打赤膊，不穿拖鞋。如發(fā)廠服，上班時(shí)必須穿廠服工作。

3.上班期間，不在廠區(qū)打鬧，嬉戲，不在車間休息睡覺。嚴(yán)禁在

車間內(nèi)辱罵他人，吵架，甚至動(dòng)手打架。打架者直接扣除其當(dāng)月全部考核工資。如造成嚴(yán)重后果，另行處理。

4.及時(shí)，迅速，合格的完成自己的生產(chǎn)任務(wù)。如因個(gè)人原因未能及時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，影響公司發(fā)貨。則視情況扣除其當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)。

5.工作期間嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，如發(fā)現(xiàn)因人為造成的生產(chǎn)事故或財(cái)產(chǎn)損失，視情況扣除月度考核工資，情況嚴(yán)重者除扣完當(dāng)月全部考核工資外，還進(jìn)行另外處罰。

6.生產(chǎn)任務(wù)完成后，及時(shí)完成自己所屬的輔助工作（清理本生產(chǎn)場所的衛(wèi)生，整理自己使用的生產(chǎn)用具和生產(chǎn)設(shè)備，檢查自己生產(chǎn)崗位的收尾情況）。公司人員檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有未完成項(xiàng)者，按考核細(xì)則扣除分?jǐn)?shù)。

7.一切以公司的利益為上，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的合理，正確的安排，積極配合生產(chǎn)主管的管理工作。拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的正確，合理安排，生產(chǎn)科視情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，扣除其考核工資。此考核規(guī)定將于年底績效考核進(jìn)行掛鉤，按月度考核扣除情況，扣除其年底績效工資，如有一月扣除了月度考核工資，則扣除年底績效10%。以此類推，直至完全扣除年底績效工資。以上情況違反嚴(yán)重者，可直接取消其年底績效工資。此報(bào)告是否可行，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示為盼！

棗莊市瑞隆機(jī)械制造有限公司

201*-09-28

公司一線員工考核工資扣除具體細(xì)則

每人按百分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，得分90分以上的月底給予全部考核工資1000元，得分90-80扣除100元，得分80-70扣除300元，得分70-60扣除500,60分以下扣除全部考核工資。如某員工連續(xù)三個(gè)月月度考核不及格，則請其待崗！

考核項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)遲到，請假，曠工10分遲到一次扣2分，曠工全部扣除考核工資衣著整齊，不打赤膊，不穿拖鞋。穿廠服上班穿拖鞋上班一次2分，衣5分衫不整扣2分，如發(fā)廠服不著廠服上班者一次3分在車間內(nèi)睡覺，發(fā)現(xiàn)一次在車間內(nèi)睡覺，吵架，辱罵他人，打架等10分扣2分，吵架一次扣5分，出現(xiàn)動(dòng)手打架情況直接扣除全部考核工資。如材料損耗高于預(yù)算1％原材料損耗的考核20分則扣除10分，高于預(yù)算2％則一次性扣除20分，情況嚴(yán)重，另行處理。如發(fā)現(xiàn)因個(gè)人原因未能及及時(shí)，迅速，合格的完成自己的生產(chǎn)任務(wù)。15分時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，影響了公司正常發(fā)貨一次性扣除15分。發(fā)現(xiàn)人為原因產(chǎn)生的生產(chǎn)出現(xiàn)人為原因產(chǎn)生的生產(chǎn)事故和大的財(cái)產(chǎn)損失15分事故和打的財(cái)產(chǎn)損失，一次性扣除15分，情況嚴(yán)重，另行處理。及時(shí)完成自己份內(nèi)的輔助工作（清理場地、設(shè)備衛(wèi)生，整理生產(chǎn)用具，檢查工作收尾情況）15分發(fā)現(xiàn)未及時(shí)完成自己所屬的輔助工作，一次扣除5分。聽從上級領(lǐng)導(dǎo)合理、正確的工作安排未聽從領(lǐng)導(dǎo)合理，正確的10分工作安排，一次扣除3-5分以上考核具體細(xì)則由公司生產(chǎn)設(shè)備科與辦公室共同監(jiān)督管理。

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