倉儲揀貨方式

當前倉庫揀貨作業(yè)中，主要用以下三種方式：1)單一訂單揀貨：在單一訂單揀貨中，每張訂單的揀貨人一次只完成一張訂單任務。對于人到物的揀貨系統(tǒng)來說，單一訂單揀貨很像名超市，按你列出的食品和日用品清單，將物品放入你的手推車中。每個揀貨人只要完成自己的清單就完成了自己的任務。2)成批揀貨：成批揀貨人員不是一次只完成一張訂單，而是訂單按批處理。訂單揀貨人在一次揀貨路程中，負責一批訂單的揀貨。

3)分區(qū)揀貨：在分區(qū)揀貨中，一個訂單揀貨人在分配給他的區(qū)域中，揀取訂單上的物品。分配給揀貨人的區(qū)域可能是一個通道也可能是某一臺設備。分區(qū)揀貨時揀貨人并不完成單張訂單中所有的物品，一張訂單中的各種貨品會落入數(shù)個分區(qū)中去揀貨，最后亦有按單一訂單集中的問題。例如夫婦同入超市購物，區(qū)域分揀就是妻子去食品區(qū)購買食物，丈夫負責去生活用品區(qū)購買洗滌用品，兩人共同完成家庭采購任務。

5)建立前臺和后備的分揀區(qū)域。

由于倉庫中少數(shù)物品會有大量揀貨需求(如帕雷托法則)，應該建立一個常揀取物品的分揀區(qū)域，稱之為前臺。前臺區(qū)域的存貨分配越少(從SKU數(shù)量和他們庫存的分配角度)，前臺分揀區(qū)域就越小，行走時間也越短，生產(chǎn)效率也越高。然而，前臺越小，前臺和后備儲存區(qū)域之間內(nèi)部補充也就越頻繁，需要的補貨人員也就越多。

6)將經(jīng)常揀取的物品放在倉庫中最易接近的取用位置。

一旦貨品被指定了存儲模式，將空間分配給了前臺和后備儲存區(qū)，就開始正式地將物品分配到倉庫中的具體位置。一般倉庫中，大多數(shù)分揀活動的對象是少數(shù)物品。利用這種現(xiàn)象，可以縮短訂單揀貨行程時間和到達彎腰取貨時間。

在存儲位置系統(tǒng)設計中，應用這一原則最常見的錯誤是忽視了產(chǎn)品的尺寸。依據(jù)揀貨頻率(物品要求揀貨的次數(shù))，將物品簡單按所需運送空間排序(單元產(chǎn)品需要的單元體積空間)，為物品的存放位置的配置建立了良好的基礎。排序在前面的物品應放在最容易取用的位置。

擴展閱讀：倉庫揀貨方法參考

【BTC電子商務環(huán)境下的倉庫揀貨方法】

201*-02-04物流人士物流沙龍

最近有朋友在談到電子商務環(huán)境下的倉庫操作的設計和管理，聽了也覺得很有意思。電子商務近年來的快速發(fā)展，物流反而成為了一個主要的制約瓶頸。這一方面本身我國的物流水平也還是比較低，另一方面，電子商務環(huán)境下的物流服務與傳統(tǒng)的物流業(yè)有很大的差別，需要一種新型的物流業(yè)務模式來配合電子商務的業(yè)務需求。

BTC環(huán)境下，倉庫的運作是個很有挑戰(zhàn)的工作，由于這類業(yè)務的特性，倉庫常常會面對大量的SKU，大量的訂單，而每個訂單的SKU數(shù)和每個SKU的件數(shù)都很少的情況，在這樣的要求下，能不能揀到貨不是關鍵問題，關鍵是如何有效高效的完成揀貨工作，不同的方法會在人員數(shù)量，處理能力和操作的準確性由很大的差異。

一個倉庫的高效運轉(zhuǎn)來源于幾個不同方面的配合，倉庫存儲設備的合理選擇，倉庫合理的平面布置設計，匹配的揀貨設計，業(yè)務流程，倉庫管理系統(tǒng)，等等。我們這里主要討論揀貨方法的設計。

在發(fā)表自己的意見之前，先講個題外話，國內(nèi)物流圈子里的朋友經(jīng)常會談到摘果式或者播種式揀貨方法，以及這兩種方法的配合使用。這確實是揀貨方法的兩種，不過揀貨方法還有很多種，希望大家不要被這兩種方法限制住，除了這兩種以外，還有很多不同的方法，這些不同的方法適合于不同的業(yè)務環(huán)境。

言歸正轉(zhuǎn)，BTC環(huán)境下的揀貨方法，首先確認這個環(huán)境下的業(yè)務要求，就像前面提到的，這類業(yè)務通常是巨多的SKU，巨多的訂單，但是每個訂單的SKU和每個SKU的件數(shù)都很少。了解了這個前提后，我們需要分析這個操作的主要挑戰(zhàn)是什么，由于訂單小，SKU多，如果按照傳統(tǒng)的辦法，每個揀貨員拿這個每個訂單去順序揀貨的話，可以想象，每個訂單他都要走很遠的距離才能到達某個需要的SKU貨位，但是在這個貨位他只需要揀取很少的貨物，這樣循環(huán)往復，也許第二個訂單也需要類似的貨物，但是他需要來回的走動，這樣每天的揀貨距離是很長的。也許走了很長的距離只完成了一個很小的訂單，這個效率太低了。這樣的情況下，你可能會考慮批量揀貨，把所有的訂單按SKU匯總，揀貨員按照匯總的數(shù)量揀選貨物，然后進行貨物的二次分揀，由于每個訂單都很小，而訂單的數(shù)量很多，這樣做的話，需要很大的二次分揀的場地，而且工作了巨大，中間出錯的可能性也很大。這個方法有一些道理，不過還有很多問題。

我推薦的方法是，結(jié)合分區(qū)揀選的批量揀貨方法，英文叫，CombinedZonePickingandBulkPickandSort.一般的做法是，首先所有的SKU按大類分成若干個類別，每個類別的貨物存放在特定的區(qū)域里，指定某個特定的人員負責這個區(qū)域，這個類別的揀選工作。其次，不同類別的存儲區(qū)域的盡頭設置傳輸帶，把揀選出來的貨物通過這個傳輸帶送到分揀工作臺處。第三，將每個班次的工作時間分成若干個訂單分揀批次，或者按照某個數(shù)量的訂單分割揀貨批次，舉個例子，你可以將一小時定義為一個分揀批次，具體操作是，系統(tǒng)將這個小時收到的訂單按類別按SKU匯總起來，形成匯總的揀貨單，每個區(qū)域特定類別的揀選人員按照匯總的揀貨單，揀出所需的貨物，并放到傳輸帶上，有傳輸帶送到分揀工作臺，分揀工作臺處設置有鴿籠式貨架，就是很多小格子組成的貨架，類似于郵局里分郵件的木格子。二次分揀人員根據(jù)每個類別的匯總揀選貨物，按原始訂單的數(shù)量，將

貨物分配到各個訂單所代表的某個貨架單元格里，這個分揀的工作同時也是對第一次揀貨的數(shù)量進行復核的一個過程。二次分揀完成后，有打包人員將每個貨架單元格里面的貨物進行打包。這種方法有幾個好處，

1，按類別分區(qū)指定固定的揀貨人員，由于這個人在長期在同一個區(qū)域工作，對貨物非常了解，揀貨是很容易找到相應的貨位。他的揀貨距離也從整個倉庫的走動減少到特定區(qū)域的走動，大大降低的走動的范圍。

2，按批次匯總的揀貨，大大降低了揀貨是走動頻率，由于每個訂單的數(shù)量很少，SKU很多，即使匯總起來，每個SKU的數(shù)量也不會很大，所以不會造成揀貨時的不便。

3，二次分揀，由于鴿籠式貨架很小，占據(jù)的地面有限，所以在二次分揀的時候，分揀人員需要走動的范圍也很少，雖然走動的頻率很高，但都是在很小的面積里走動，總的走動距離也變小了。這樣也同時減少的分揀所需的面積。

在實際的使用過程中，有個地方需要注意，就是如何合理的劃分批次，批次過大，二次分揀的工作量就大，需要的場地，可能的差錯也會增大。如果批次過小，分區(qū)揀貨時，需要的走動頻率就會增加，這樣揀貨的效率就降低了。所以在實際的工作中，需要不斷地摸索，找到適合自己的工作批次。

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