龍劃水廠201*年度安全生產總結

龍劃水廠201*年度安全生產總結

201*年，龍劃水廠在集團公司的正確領導下，在供水相關部門的的大力支持下，在實施確保正常供水、提高供水質量和落實安全生產責任的基礎上，結合集團公司下達的安全生產目標和單位實際，緊緊圍繞“安全生產，重在落實”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實和完善安全生產責任制，強化對一線生產人員進行安全培訓，加強安全生產管理，順利完成了安全生產工作任務，在本年度的生產工作中，龍劃水廠實現(xiàn)了無重大安全生產事故，無消防事故，無工傷死亡事故，無人員中毒等事故，促進了本廠各項工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結如下：

一〃領導重視，明確安全生產責任

集團公司為了貫徹關于加強安全生產工作的指示精神，大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高職工安全意識，公司領導班子將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制。我廠在廠領導的帶領下，亦于今年年初特別召開了安全生產工作會議，在全面總結上一年安全生產工作的基礎上，對201*年安全生產工作進行了安排，實行一級抓一級、一級對一級負責的安全管理網絡，爭取廠內做到從領導干部到一線生產員工的從上而下，逢會必講，違事必抓的良好生產氛圍，堅持做到與集團公司工作同部署、同檢查、同落實。為了提高各級員工對安全生產的重視，在每季度的廠內安全總結會上組織班長以上人員進行了學習與發(fā)動，再由班長向班內各員工傳達，確保安全教育不走過場，落到實處。在龍劃水廠內的具體工作中，又能結合實際制定和落實安全生產的各項措施，并加強人員管理、機械管理、電氣設備管理、化學品管理，使生產工作上水平、上檔次，使廠內廣大員工學會安全的意識得到明顯增強，為迎接今年高峰供水工作，提供了有力的保障。

二〃完善制度，加強安全生產管理

在日常的廠內安全教育中，我們始終堅持做到“組織、責任、激勵、處理”四個到位，再結合龍劃水廠實際，在充分討論的基礎上，對201*年度的安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了完善并落實到實際工作中。我廠從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，明確安全責任，強化制度落實，加強監(jiān)督管理，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。

在廠內的日常安全工作中，一是成立了以廠長為主導的安全負責小組，制定了安全生產實施方案，明確了目標與責任；二是按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了我廠的安全責任管理制度，確保安全管理責任到位；三是我廠經常組織對各班、各車間的安全工作進行監(jiān)督和考評；四是按照集團公司制定的安全生產原則，分析各類事故的原因、整改措施等。特別是在今年廠內3個濾池工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，由廠領導主導，員工把關，把安全責任落實到實際工作中去。三〃學習法規(guī)，提高安全生產意識在今年高峰供水期間，正值集團公司開展201*年“安全生產月”活動。我廠自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全，處處為安全”的熱潮。在每月的公司安全檢查小組的檢查考核中，通過對廠內各車間、各監(jiān)控點、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、工作記錄狀況、消防工作進行深入細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，并于當月的廠內安全生產會議上進行通報。6月中旬，我廠在安全生產的指示下，結合集團公司安全生產月活動和自身的實際，進行了一次安全隱患自查整改活動，對廠內各生產車間、各電氣設備、各生產儀器進行了安全檢測與排查。

我廠積極深入開展宣傳工作活動，提高安全生產的認識，研究匯報生產中的問題，同時將上級的安全工作會議精神貫穿于廠內工作中。我廠通過對集團公司下發(fā)的《凈水工》，《機泵運行工》，《城鎮(zhèn)供水應急技術手冊》等生產資料的認真學習，并于六月上旬在廠內組織員工生產技能考試，在班與班之間評選出優(yōu)秀者，對技能較差的人員進行再學習培訓，使得廠內各員工在工作崗位上責任心和生產能力得到了很好的加強，在201*年內做到了安全生產工作天天做、時時做、處處做，使廠內的安全隱患大大降低。

為使安全工作深得人心，廠內各班能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產工作理念和實踐報告知識，提高對安全生產工作的認識，我廠主動搜集安全知識相關資料對全廠干部職工進行學習宣傳，并定期制作主題橫幅和墻報，利用黑板報交流心得，以不同形式進行安全生產宣傳，使員工能夠把安全生產始終擺在眼前，時刻放在心中。四〃規(guī)范程序，杜絕違章操作

在201*年的安全工作中，我廠也存在一些不利于安全生產的因素，如部分員工對檢驗水質儀器操作不規(guī)范，某些衛(wèi)生死角不能做到及時清潔等，這些都大大提高了水質安全的不穩(wěn)定性。因此，為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我廠進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，針對實際生產中的情況開展討論、分析，并制定切合實際的解決措施，使生產工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次廠內的生產工程作業(yè)與安全工程作業(yè)，廠內領導和負責人都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導并全程監(jiān)督。今年上旬，我廠對輸水管道、閥門進行了翻新，對清水池進行了清理，對廠內綠化進行了整理，對生產設施進行了焊接加固。

為了確保在今年的安全生產活動月中實實在地解決廠內存在的安全隱患，把安全生產工作落實到實處，我們首先在各班中廣泛開展安全隱患排查活動。在檢查中注意做到了四個結合，即一是把檢查與整改結合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責任和追究責任結合起來；三是把檢查與加強安全管理基礎工作結合起來；四是把檢查與專項整治結合起來，做到“一發(fā)現(xiàn)一整改”。在這次活動中各班各員工圍繞在日常工作中國被忽略的隱患入手，共計排查隱患5項并切實得到整改。

五〃節(jié)前檢查，消除安全生產隱患認真做好節(jié)前安全大檢查工作，切實消除安全隱患，夯實安全運行基礎。我廠嚴格按照節(jié)日安全生產的有關指示，制定了節(jié)日安全生產大檢查工作實施方案，每逢重大節(jié)假日前，都對廠內的制水設施、配電設備、管道線路、化學設施、財物安全進行了全面的安全檢查，對檢查出的安全隱患，責令相關人員堅決予以排除和限期整改，確保節(jié)日供水的穩(wěn)定性與安全性。六〃時刻注意，加強安全生產培訓

今年三月份，我們對新上崗的廠內人員進行了崗前安全生產培訓，并選派廠內經驗老道的員工親自教導，通過培訓提高了新進職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。

由于制水過程中涉及添加液氯，且液氯是屬于危險品，我廠于今年的2月和5月進行了關于液氯泄漏的安全演練和自防自救演練；在迎接夏季的雷雨天氣到來之際，我廠亦開展了防止高壓觸電的安全演練。在這三次的演練中，我廠員工的處理安全事故的技能得到大大地增強。

由于龍劃水廠所在區(qū)域占地面積大，設施設備多，涉及工作人員多，盡管我廠想了許多辦法，采取了許多得力措施，但目前來說依然存在一些較小的安全隱患，我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善安全制度，抓好落實工作上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

七〃常抓不懈，牢記安全生產意識安全生產不能放松，我們必須牢固樹立安全第一，預防為主，常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，堅持一手抓生產，一手抓安全，把安全生產工作落實到實處。

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201*年度安全生產總結

201*年來，項目部認真貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、防治結合、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認真執(zhí)行貫徹國家的安全生產法令、法規(guī)，落實上級有關部門安全生產方面的文件精神，始終把安全生產工作當成一項重要工作來抓，緊緊圍繞著“抓源頭管理，強監(jiān)管，抓過程控制；落實責任，抓完善機制”的安全生產工作思路，貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，強化各類人員的安全生產責任。通過加強安全生產監(jiān)督管理，廣泛開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治，加大事故隱患整改力度，強化安全生產教育培訓力度等工作，安全生產工作取得了較好成績�，F(xiàn)將我標段安全生產工作情況作簡要匯報：一、本年度安全生產基本情況

從本年三月份人員進場起，我標段安全生產形勢總體較為平穩(wěn)，無火災、爆炸、機械事故及人身傷亡事故發(fā)生。

本年度共查出安全生產隱患20處，隱患主要分布在個別職工違章操作、違章用電、安全防護不到位、勞動防護用品使用等方面。針對查出的隱患明確責任人、督辦人，限期整改，均已整改完畢。二、本年度做的主要工作

（一）、加強組織領導，完善工作機制。

1、為確保本工程安全生產目標的實現(xiàn)，項目部組建安全管理部負責對安全生產統(tǒng)一管理，為保證安全生產責任制的落實，建立以項目經理為組長，項目副經理為副組長，項目部各部門負責人為組員的“安全生產領導小組”。各施工隊配備兼職安全員負責本施工隊作業(yè)范圍內的安全生產具體工作，與項目安全生產領導小組和項目部安全管理部共同構建三級安全管理組織體系。

2、通過定期的安全會議、專題研討、教育培訓組織各部門、作業(yè)隊認真學習有關安全生產的法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，以觀念轉變?yōu)橄葘�，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由經驗型管理向技術型管理轉變。從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。

（二）、強化責任主體，落實安全生產責任制。

1、組織各作業(yè)隊開展安全生產宣傳活動，將《建設工程安全生產管理條例》、項目部《安全生產獎懲辦法》和文明工地創(chuàng)建活動的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組；每個作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識，認真履行職責。同時要把安全生產作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關系，努力營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。

2、項目部根據(jù)自身實際制定了可操作性強的《安全生產管理制度》、《安全技術操作規(guī)程》和《安全手冊》等下發(fā)職工組織學習。為了更好地保證安全生產管理目標的順利實現(xiàn)，將職責層層落實、層層分解，項目經理和各部門負責人、作業(yè)隊負責人簽訂了《安全生產責任書》。

3、堅持安全技術三級交底制度。每項工序開工前組織有關人員進行安全技術逐級交底，安全員現(xiàn)場見證并簽字后資料存檔，避免了安全技術交底流于形式。

4、加大對特殊工種人員持證上崗情況的檢查力度。結合新進場人員，工種較多的情況，對電工、起重工、爆破工、電焊工、等特殊作業(yè)人員經常檢查，杜絕無證上崗，違章作業(yè)。

5、項目部持之以恒地實行安全教育培訓制度。

（1）堅持對新進場人員的培訓工作，做到未經過培訓不準上崗。

（2）每一個作業(yè)隊每月都進行至少一次的安全培訓學習，由項目部負責監(jiān)督并將學習內容整理歸檔。并作為每月安全評比考核內容之一。截至目前已進行21次安全教育學習。

（3）對兼職安全員進行培訓學習，并通過考核確保培訓效果。（4）組織安全知識競賽檢查安全學習效果，推動安全學習深入開展。（三）、實行安全獎懲制度，強化動態(tài)管理。

制定《安全生產獎懲辦法》，配備專職和兼職安全管理人員，加強日常監(jiān)督管理，落實各項安全生產規(guī)章制度。工程安全管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防電、防坍塌、高處墜落、交通事故等項目。對各作業(yè)隊加大監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生。安全生產領導小組每月定期、不定時地對現(xiàn)場進行全面檢查，檢查的內容包括消防器材、防汛物資、食堂、生活區(qū)、機械設備、施工現(xiàn)場用電、臨時用電、施工現(xiàn)場安全防護、勞動防護用品使用、文明施工情況等，對檢查考核結果進行評比打分，按規(guī)定進行獎懲。從而強化了安全

生產意識，防范了事故的發(fā)生。

（四）、進一步完善制度措施，強化現(xiàn)場管理。

1、健全安全規(guī)章制度完善安全資料。

隨著施工的逐步展開，相關的安全資料要逐步補充和完善。制定了《安全生產管理制度》、《安全技術操作規(guī)程》、《安全生產獎懲制度》、《消防安全管理制度》、《文明施工規(guī)章制度》、《安全生產事故報告和調查處理制度》、《勞動防護用品管理制度》等針對性強的管理制度。每月定時上報《安全月報》、《環(huán)境月報》等資料，受到業(yè)主、監(jiān)理好評。

2、完善現(xiàn)場安全措施。

（1）加大安全投入，在重點施工區(qū)，如高邊坡、深基坑等危險地帶設立安全防護欄桿及安全警示標志牌。在施工作業(yè)區(qū)、施工道路設立安全警示牌、指示牌等。對采購的勞動防護用品進行檢驗，保證其質量。按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品，并加強施工現(xiàn)場“三寶”的檢查。

（2）爆破安全措施：①規(guī)范爆破作業(yè)程序，實行現(xiàn)場負責人申請、監(jiān)理審批、安全員監(jiān)督制度。②建立嚴格的入庫領用制度，嚴禁多發(fā)亂發(fā)，爆破工持證上崗，嚴禁無證作業(yè)。③嚴格執(zhí)行安全警戒制度，設立明顯的警示標志，安全警戒人員和作業(yè)人員必須佩帶安全帽或袖標；通過警報、話筒、人員排查方式時刻提醒所有人員機械設備撤離安全區(qū)域，防止發(fā)生意外，確保安全生產。

3、項目部成立了以項目經理為組長，項目副經理為副組長，項目部各部門負責人為組員的安全應急救援小組，編寫了《安全事故應急預案》，并對《安全事故應急預案》發(fā)放作業(yè)隊組織學習。為了檢驗《安全事故應急預案》的實用性對應急預案進行針對性的演練。

（五）、實行安全檢查制度，確保施工安全。

1、安全生產檢查制度由專職安全員負責執(zhí)行，安全生產領導小組制定并保證《安全檢查制度》的落實，明確檢查日期、檢查人員，做定期和不定期檢查。視工程情況，在施工準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等進行檢查，并有項目部領導值班。

2、安全檢查的重點是違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，安全檢查后編制安全檢查記錄。除日常巡檢外，全年共進行了39次安全隱患排查，對檢查中

發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時制定整改措施，下發(fā)隱患整改通知，定人限期整改。檢查堅持月檢、周檢制度與落實安全員巡檢制度相結合，做到防患于未然。對在安全生產工作中做出成績和造成事故的各作業(yè)隊和個人，按有關規(guī)定給予獎勵和處罰。

3、為了做好冬季安全工作，防止出現(xiàn)火災、盜竊、防滑、防坍塌、食物中毒等事故，專門下發(fā)了《項目部關于做好冬季安全的通知》，并召開冬季施工安全專題會學習，對冬季施工現(xiàn)場安全、生活區(qū)等場所進行了多次專項檢查。（六）認真組織做好“百日安全生產無事故”活動。

認真組織開展“百日安全生產無事故活動”。通過板報宣傳、標語、標牌、張貼圖畫等各種形式的安全教育，增強員工安全意識，樹立“安全第一，預防為主、防治結合、綜合治理”的方針，增強全體參建人員安全生產責任意識，加大安全生產管理力度，抓好各項安全生產防范措施的落實，有效避免各類安全生產事故的發(fā)生。

（七）、認真開展“安全文明工地”活動。

1、成立項目部“文明施工領導小組”由項目經理負責相關部門及生產單位負責人參加，作為工地文明施工管理的領導指揮機構，開展文明施工措施的落實、檢查、評比及改進，帶領全體職工確保完成文明施工目標。項目部安全管理部為工地文明施工日常管理的負責單位，負責文明施工措施的計劃、組織、協(xié)調和控制，就項目的文明工地創(chuàng)建事宜向項目經理負責。

2、加大對文明工地宣傳力度，營造創(chuàng)建文明工地的良好氛圍。教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領導、聽從指揮、遵紀守法，尊重當?shù)厝罕姷纳�活習慣及宗教信仰，與當?shù)厝罕姼愫藐P系，自覺維護工地的整體文明施工形象，牢固樹立“人人都是形象，人人都是窗口”的責任意識。

3、每月通過對生活區(qū)衛(wèi)生、施工現(xiàn)場、掛牌上崗等文明工地建設情況檢查評比，獎優(yōu)罰劣，推動活動深入開展。（八）繼續(xù)深化“安全生產年”活動

通過“安全生產年”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、防治結合、綜合治理”的安全生產方針。建立規(guī)范有序穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境。采取宣傳欄、標語、板報、安全教育培訓等形

式大力宣傳安全生產的方針政策、法律法規(guī)，開展警示教育，增強全體參建人員安全生產意識。普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，提高全體參建人員安全生產自我防范能力。

（九）認真貫徹落實“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”

通過深化預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作，大力宣傳安全生產方針、政策、法律法規(guī)，提高項目部安全生產管理力度，進一步健全和完善安全生產管理體系，全面落實各級安全生產責任，特別是現(xiàn)場施工作業(yè)隊安全生產責任；促進施工作業(yè)隊加大安全生產投入，提高施工現(xiàn)場安全防護水平；提高全體參建人員的安全生產意識、操作技能和安全防范能力；推進安全管理的程序化和現(xiàn)場安全防護的標準化，開展自查自糾隱患排查整改工作，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生，確保本標段工程順利進行。

（十）加強營區(qū)、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作

成立安全領導小組，制定門衛(wèi)制度，加強對營區(qū)、施工現(xiàn)場的安全巡邏工作。在施工區(qū)設立崗哨派專職站崗人員晝夜值班。三、下一年的工作目標。

1、進一步加強安全生產管理工作，遏制事故的發(fā)生。2、定期組織開展安全生產、安全防護用品檢查。

3、每隔一定時期對機械設備的安全使用管理情況組織開展一次全面的專項檢查。一查事故隱患、危險源的整改情況；二查施工機械設備管理人員是否持證上崗情況；三查施工起重設備的檢測及驗收使用是否符合有關規(guī)定；四查電器設備是否建立一機一閘，重點查日常維修保養(yǎng)記錄；五查施工機械違章操作現(xiàn)象。

4、繼續(xù)開展以高處墜落、坍塌、觸電等多發(fā)性事故的專項隱患排查治理工作。重點檢查施工現(xiàn)場的危險源預防治理情況，對事故隱患治理情況跟蹤檢查。

5、繼續(xù)做好“安全文明工地”工作，促進建筑施工安全生產安全質量標準化工作的深化。

6、組織開展好“節(jié)日”前后及冬季施工的建筑施工安全生產檢查工作，確�！肮�(jié)日”、冬季施工的安全生產。

7、積極創(chuàng)造條件開展應急預案的演練。

目的是檢驗制訂的應急預案的可行性和應急救援資源的可靠性、實用性。為下一步應急預案的修訂、改進提供依據(jù)。更有效地預防事故。

8、繼續(xù)開展進場人員安全生產知識的教育。

重點抓好一線施工管理人員安全教育培訓，增強一線施工管理人員的安全意識和安全管理技能。

9、做好全年安全形勢分析。

認真總結全年施工安全管理工作，查找不足；對全年發(fā)生的安全事故進行認真剖析，歸納事故類型；查找分析事故原因，制訂相應的防范措施。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化責任，轉變作風，狠抓各項安全措施的落實，確保我標段南水北調工程圓滿完成。

河南省水利第二工程局

南水北調中線一期工程方城五標項目部

二○一一年十二月十七日

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