作業(yè)隊(duì)工作總結(jié)

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作業(yè)隊(duì)工作總結(jié)

大家好！

現(xiàn)將我隊(duì)今年以來的各項(xiàng)工作作一匯報(bào)：

201*年計(jì)劃完成內(nèi)部利潤(rùn)146.97萬元，截至11月份共計(jì)作業(yè)交井110口，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)130萬元，其余各項(xiàng)指標(biāo)均完成年初的計(jì)劃指標(biāo)。所做的工作

一、精細(xì)職工隊(duì)伍管理,提升發(fā)展原動(dòng)力

在基層建設(shè)方面，我們不斷加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，積極營(yíng)造和諧的文化氛圍，讓職工切身感受到“家”的親情和溫暖。

一是加強(qiáng)黨支部建設(shè)，構(gòu)建和諧黨群關(guān)系，增強(qiáng)支部凝聚力。每半月組織一次黨員政治學(xué)習(xí)，每月組織一次“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，不斷提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。在黨員和職工群眾之間，黨支部大力倡導(dǎo)“六個(gè)互動(dòng)”，在黨員考核上，按照《黨員干部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》政治素質(zhì)、廉潔自律、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、協(xié)調(diào)能力五個(gè)方面量化打分，嚴(yán)格考核。二是加強(qiáng)基層班子建設(shè)，鞏固干群關(guān)系，增強(qiáng)班子執(zhí)行力。在實(shí)際工作中堅(jiān)持“兩統(tǒng)一、三及時(shí)、四個(gè)不”。即：執(zhí)行決議，班子思想要統(tǒng)一；處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，班子認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一；干部遇到困難及時(shí)幫助、出現(xiàn)失誤及時(shí)補(bǔ)救、意見分歧及時(shí)溝通；干部堅(jiān)持權(quán)力面前不爭(zhēng)大小、枝節(jié)問題不爭(zhēng)你是我非、榮譽(yù)面前不爭(zhēng)你多我少、責(zé)任面前不推諉扯皮。三是加強(qiáng)班組建設(shè)，打造技能型班組，增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力。立足一線班組，以“爭(zhēng)三星、奪五好”活動(dòng)這種勞動(dòng)競(jìng)賽形式為載體，提升班組戰(zhàn)斗力。在職工培訓(xùn)...

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養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)工作總結(jié)

自去年下半年成立養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)以來，按照局里的工作部署，圍繞作業(yè)隊(duì)初步確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，于千頭萬緒中理順工作職能，在人員少，任務(wù)重的情況下。我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，克服了種種困難。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)隊(duì)全體共同努力下，較好地完成了年內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)和明年的工作打算向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理，提高工作效率

所有機(jī)械嚴(yán)格定機(jī)、定人、定責(zé)、定安全操作規(guī)程。制定了機(jī)械原始記錄和維修保養(yǎng)檔案，對(duì)每一臺(tái)大中小型機(jī)械的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)和消耗，做好了全面的記錄。加強(qiáng)了對(duì)機(jī)械的日常檢測(cè)和督查，確保養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員技術(shù)

機(jī)械設(shè)備管理的好壞在很大程度上取決于管理和操作人員的綜合素質(zhì)，由于作業(yè)隊(duì)剛剛成立所有人員都是新手，我們?cè)谏蠉徶�初就把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在了前位。我們通過各種途徑加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括：熟讀機(jī)械的保養(yǎng)說明書，了解機(jī)械的構(gòu)造原理、性能、用途、掌控操作、維修、保養(yǎng)、安全等基本知識(shí)。安排機(jī)械的售后服務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)給我們的操作手進(jìn)行培訓(xùn)。向老操作手及有經(jīng)驗(yàn)的人員學(xué)習(xí)。

3、安全管理長(zhǎng)抓不懈安全管理是機(jī)械管理的一項(xiàng)重要工作，設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面，我們按照“預(yù)防為主，安全第一”及“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照機(jī)械安全管理制度執(zhí)行。并加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)。提高操作手的安全意識(shí)和安全防范技能。

4、明年的工作打算

充分發(fā)揮好養(yǎng)護(hù)機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，按照局里安排做好迎接201*年全國(guó)公路大檢查的工作。進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理的一系列規(guī)章制度，并且落實(shí)到工作之中去。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升機(jī)械管理人員的業(yè)務(wù)能力，積極探索養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作管理模式，不斷提高養(yǎng)護(hù)施工中的機(jī)械化程度，在養(yǎng)護(hù)工程施工中力爭(zhēng)做到計(jì)劃更細(xì)致，程序更嚴(yán)謹(jǐn)。為迎接將來的養(yǎng)護(hù)體制改革打下好的基礎(chǔ)。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的管理力度，結(jié)合自身工作實(shí)際情況，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育力度，努力提高職工的安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故的發(fā)生。

今后，我們要按照局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的總體要求，克服一切困難，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，及時(shí)迅速地改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足、再鼓干勁，努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)變化，力爭(zhēng)圓滿地完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作。齊心協(xié)力地推動(dòng)我局工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

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