車間管理人員5S培訓(xùn)計(jì)劃

車間管理人員5S培訓(xùn)計(jì)劃

為了公司的發(fā)展需要，建立堅(jiān)實(shí)的工廠現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，制造一個(gè)特別整潔，維護(hù)良好的工作環(huán)境，消除一切作業(yè)安全隱患，生產(chǎn)出達(dá)到顧客要求的合格產(chǎn)品，特?cái)M定此5S培訓(xùn)計(jì)劃。一、培訓(xùn)目的

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)5S的（如何去）認(rèn)識(shí)了解2、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管控的標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)（是什么）二、培訓(xùn)內(nèi)容

5S的定義、好處及重點(diǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管控的標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)。三、培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門1、組織：生產(chǎn)部

2、主講：廠長(zhǎng)（講什么）及5S專員（講什么）3、考核：生產(chǎn)部及人力資源部四、培訓(xùn)時(shí)間

五、培訓(xùn)方式

講授、案例（有哪些）、多媒體課件。六、培訓(xùn)地點(diǎn)及場(chǎng)地安排

1、公司二樓大會(huì)議室七、培訓(xùn)對(duì)象

公司所有班組長(zhǎng)及車間主管八、培訓(xùn)課程安排

九、考核方式

1、考核內(nèi)容：以講授課程內(nèi)容為主

2、考核方式：以各自車間及責(zé)任區(qū)域5S效果評(píng)分得出

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車間新進(jìn)員工5S培訓(xùn)計(jì)劃

為了公司的發(fā)展需要，建立堅(jiān)實(shí)的工廠現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，制造一個(gè)特別整潔，維護(hù)良好的工作環(huán)境，消除一切作業(yè)安全隱患，生產(chǎn)出達(dá)到顧客要求的合格產(chǎn)品，特?cái)M定此5S培訓(xùn)計(jì)劃。一、培訓(xùn)目的

1、加強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)5S的認(rèn)識(shí)了解2、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)3、了解5S執(zhí)行的方法二、培訓(xùn)內(nèi)容

5S的定義、好處及重難點(diǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)，車間實(shí)例分析等，

三、培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門1、組織：生產(chǎn)部2、主講：5S專員

3、考核：5S項(xiàng)目組及人力資源部四、培訓(xùn)時(shí)間

90分鐘（40分鐘講多媒體，50分鐘講案例及執(zhí)行辦法）

五、培訓(xùn)方式

講授、案例、多媒體課件。六、培訓(xùn)地點(diǎn)及場(chǎng)地安排

1、公司二樓大會(huì)議室七、培訓(xùn)對(duì)象

公司所有新進(jìn)員工八、培訓(xùn)課程安排

九、考核方式

1、考核內(nèi)容：以講授課程內(nèi)容為主2、考核方式：課后以問(wèn)卷形式考評(píng)

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