產(chǎn)房年度控制醫(yī)院感染工作計劃

產(chǎn)房年度控制醫(yī)院感染工作計劃

產(chǎn)房作為醫(yī)院感染管理的重點部門，我們工作質(zhì)量的好壞關(guān)系到千家萬戶的喜怒哀樂，同時保障母嬰安全是我們的天職。隨著醫(yī)院管理年活動的開展，對我們的工作提出了更高的要求，同時在201*年醫(yī)院準(zhǔn)備申報“三級”保健院的評審。為此，科室將從以下幾方面抓好醫(yī)院感染管理工作：一、院感染知識的培訓(xùn)：

1、科室不定期開展醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。2、加強(qiáng)科室清潔工消毒隔離知識的培訓(xùn)。3、加強(qiáng)實習(xí)生消毒隔離知識的培訓(xùn)。二、醫(yī)院感染的控制；

1、科室每月開展一次院內(nèi)感染質(zhì)控檢查。

2、隨時抽查科室人員的無菌技術(shù)操作，每月抽查兩人次。

3、作好產(chǎn)后訪視，對產(chǎn)婦會陰傷口愈合情況作到心中有數(shù)，發(fā)生會陰傷口愈合感染及時分析原因并提出整改措施。4、加強(qiáng)對陪伴的管理，作到一個產(chǎn)婦一個家屬陪伴。

5、加強(qiáng)對無菌物品的管理，每日檢查有無過期物品，使用前常規(guī)檢查指示卡是否達(dá)標(biāo)。

6、加強(qiáng)對一次性耗材的管理，嚴(yán)格控制領(lǐng)取數(shù)量，防止流失和浪費，使用后毀形分類浸泡消毒后集中處置。

7、對患有或可疑傳染病的產(chǎn)婦，嚴(yán)格按規(guī)定待產(chǎn)和接生，所有用物按規(guī)定處理。

8、嚴(yán)格執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度，每周一為大清潔日。三、醫(yī)院感染的監(jiān)測：

1、按規(guī)定每月對房間、物表、空氣進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測，輪流對助產(chǎn)士的手和咽試子進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測，每季度對各種消毒液進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測，合格有報告，不合格的及時分析原因提出整改措施并重新監(jiān)測。2、各種消毒浸泡液每周更換兩次，每日監(jiān)測其有效濃度，并作好登記。

產(chǎn)房年度控制醫(yī)院感染工作總結(jié)

一、醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)方面：

1、科室堅持了每季度一次的醫(yī)院感染知識的學(xué)習(xí)，并對工作人員進(jìn)行了相關(guān)知識的抽問，不斷鞏固了助產(chǎn)士的醫(yī)院感染知識。

2、強(qiáng)了科室清潔工的消毒隔離知識的培訓(xùn)，并隨時抽問了她們對知識的掌握情況，保證了產(chǎn)房的消毒隔離工作的執(zhí)行。

3、加強(qiáng)并注重了實習(xí)及進(jìn)修生消毒隔離知識的培訓(xùn)。二、醫(yī)院感染的控制方面：

1、全科助產(chǎn)士能作到嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作原則。

2、全年未發(fā)生使用過期包的事例，堅持作到了每天清理消毒包及各類無菌物品。

3、加強(qiáng)了各類器械消毒滅菌前的清洗（用加酶洗劑），確保了滅菌效果。

4、對可疑或患傳染病的產(chǎn)婦嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行待產(chǎn)和接生，所有用物按照規(guī)定進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)了一次性耗材的管理，對所有一次性物品班班交接，使用后毀行并分類浸泡。

6、做好產(chǎn)婦和家屬的宣傳和解釋工作，基本上保證了一個產(chǎn)婦一個家屬陪伴，分娩室家屬不進(jìn)入。

三、醫(yī)院感染的監(jiān)測：

1、每天對各種消毒浸泡液進(jìn)行監(jiān)測，每周更換碘酒、酒精兩次并每季度細(xì)菌監(jiān)測一次，每月對房間等監(jiān)測一次，合格有報告。

2、全年各種監(jiān)測全部合格。

產(chǎn)房年度健康教育工作總結(jié)

過去的一年在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持和幫助下，科室較好的完成了此項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、全年度開展導(dǎo)樂分娩共24人次，滿足了廣大產(chǎn)婦的不同需求，為產(chǎn)婦提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、通過組織助產(chǎn)士學(xué)習(xí)各種健康教育的知識和交流技巧方面的知識，提高了助產(chǎn)士的溝通交流的能力，并在一定程度上降低了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3、積極配合醫(yī)院作好各種形式的宣傳、義診。

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201*年產(chǎn)房工作計劃

本年度，產(chǎn)房工作將在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在主任、護(hù)士長的指導(dǎo)下，以護(hù)理部總計劃為方向，圍繞科室計劃開展。重點在加強(qiáng)醫(yī)院感染控制力度，重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證產(chǎn)房安全，防范事故差錯的發(fā)生。一、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生

1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室，按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴(yán)格陪人管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動，一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護(hù)工，隨時做好清潔消毒及終末處置。

3、加強(qiáng)產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。加強(qiáng)助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù)，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案，完善相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施，預(yù)防助產(chǎn)士醫(yī)院感染。二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防差錯事故的發(fā)生

1、隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，產(chǎn)時服務(wù)模式的改變，產(chǎn)房溝通尤其

顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫(yī)護(hù)人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導(dǎo)致的，所以我們要重點加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化溝通禮儀、掌握溝通技巧，教會每一位醫(yī)護(hù)人員在合適的地點、合適的時機(jī)說合適的話，避免引起不必要的矛盾糾紛。

2、重視同事之間的溝通，相互尊重，加強(qiáng)協(xié)作，打造團(tuán)隊精神�？剖揖褪且粋�家，每一位醫(yī)護(hù)人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流，多溝通，利用休息時間組織活動，增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學(xué)會換位思考，營造良好的工作氣氛。

三、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰安全

1、助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素，也是母嬰安全的根本保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化，相對助產(chǎn)資歷較淺，臨床經(jīng)驗欠豐富，沒有經(jīng)過專門的助產(chǎn)培訓(xùn)，現(xiàn)有的助產(chǎn)技術(shù)都是依靠傳統(tǒng)的師傅傳幫帶的方式。目前我科助產(chǎn)隊伍的技術(shù)水平已明顯制約了我科的發(fā)展，今年采取輪流培訓(xùn)的方式，送出去進(jìn)修學(xué)習(xí)助產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)時管理。

2、強(qiáng)化在職培訓(xùn)，采取每天晨會小講課，每周重點提問，每月護(hù)理查房等方式，每月對護(hù)理人員進(jìn)行理論與操作技術(shù)考試考核。對于成績不合格者，采取多指導(dǎo)，多講解的方式，

讓每一位護(hù)理人員真正把知識掌握，為自己所用。3、針對產(chǎn)科危急重癥進(jìn)行系統(tǒng)的實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血、妊娠高血壓綜合征、羊水栓塞、妊娠合并心臟病、新生兒窒息復(fù)蘇等操作，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并能在實戰(zhàn)演練中熟練掌握。產(chǎn)科風(fēng)險大，病情變化快，可預(yù)見性差，所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩，認(rèn)真細(xì)致地觀察產(chǎn)程，重視病人的主訴，正確執(zhí)行醫(yī)囑，認(rèn)真遵守各項操作規(guī)程，確保母嬰安全，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

201*年產(chǎn)科護(hù)理工作計劃

201*年，產(chǎn)科護(hù)理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，自覺接受護(hù)理部的指導(dǎo)和督查，不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為，去感受壓力，居安思危，與時俱進(jìn)。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下：

一、深化服務(wù)意識，學(xué)習(xí)空姐禮儀，不斷提高服務(wù)水平

1.注重服務(wù)禮儀塑造，培養(yǎng)護(hù)士良好的職業(yè)形象

護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護(hù)士更適合婦女的天性，因為護(hù)士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對護(hù)士的職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護(hù)理部《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》的要求，用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多：多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護(hù)，真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人，展示護(hù)士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。

2.強(qiáng)化護(hù)士素質(zhì)，提高綜合服務(wù)水平

加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展�？谱o(hù)理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)，加強(qiáng)重點員工的管理如實習(xí)、輪科護(hù)士及新護(hù)士等。對他們進(jìn)行�？萍寄芘嘤�(xùn)，制定詳細(xì)的專科培訓(xùn)計劃，并不定時地進(jìn)行考試考核，以提高他們的抗風(fēng)險意識和能力。

引進(jìn)APN連續(xù)排班模式，減少夜班護(hù)士的壓力，使護(hù)士更全面了解和熟悉本班工作，熟悉患者，為患者提供及時的晨晚間服務(wù)，減少交接班次數(shù)，使患者護(hù)理的連續(xù)性得到保證。

二、深化專業(yè)知識，學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平

1.強(qiáng)力執(zhí)行三甲培訓(xùn)計劃，促進(jìn)三甲創(chuàng)建。嚴(yán)格按照三基培訓(xùn)制度要求，認(rèn)真完成護(hù)理部每季度組織的理論考試和操作考核�？剖叶ㄆ诮M織專科急救演練，不定時地進(jìn)行�？萍本瓤己�，熟記核心制度、應(yīng)急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的使用，熟記各種急救用物及常用藥物的擺放，提高全科護(hù)士的急救能力。

2.落實新護(hù)士培訓(xùn)計劃，執(zhí)行“一對一”導(dǎo)師制，每月考試考核必須到位。使護(hù)士在職業(yè)道德及價值觀、服務(wù)理念、法律意識、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護(hù)理文化和管理模式。

3.落實�？婆嘤�(xùn)計劃，制定�？婆嘤�(xùn)手冊，�？谱o(hù)理操作流程。定期邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及�？魄把匦畔�。執(zhí)行各級別護(hù)理人員的考試考核并存檔。建立本科書面健康宣教資料，發(fā)給每個住院的孕產(chǎn)婦，為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識。

4.加強(qiáng)在職教育與培訓(xùn)，支持鼓勵護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。

三、深化市場意識，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全

1.樹立危機(jī)意識，落實核心制度。制定護(hù)理質(zhì)量管理計劃，抓住四大關(guān)鍵點：關(guān)鍵病人（手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人）；關(guān)鍵時段（晚夜間、節(jié)假日）；關(guān)鍵項目（并發(fā)癥的預(yù)防、等級護(hù)理的落實）；關(guān)鍵制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小時內(nèi)組長上報護(hù)士長，2小時內(nèi)護(hù)士長上報護(hù)理部并到床旁指導(dǎo)，24小時內(nèi)護(hù)理部到床旁且隔日進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)。

2.樹立個性化服務(wù)意識，主動巡視病房，細(xì)心詢問患者所需，耐心聽取患者訴說，真正做到“結(jié)識一個病人，結(jié)交一個朋友”。推行人性化服務(wù)措施，提供溫馨的康樂待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房，實施“一對一”導(dǎo)樂陪伴。不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量，用誠信為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)，提高病陪人滿意率，努力實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零投訴”。

3.樹立競爭意識，具備慎獨修養(yǎng)，學(xué)會自我管理。學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提升自己的價值，增強(qiáng)自己的競爭優(yōu)勢，使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。

4.樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文書的書寫。組織年輕護(hù)士及輪科護(hù)士學(xué)習(xí)�？谱o(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)護(hù)理病歷環(huán)控力度，提高書寫質(zhì)量，認(rèn)真落實“誰執(zhí)行、誰簽字”。確保護(hù)理安全

5.建立科室的團(tuán)隊文化，開展豐富多彩的文體活動。加強(qiáng)同事之間相互理解、相互協(xié)作，培養(yǎng)積極快樂的心態(tài)、科學(xué)的思維、先進(jìn)的理念，為改革發(fā)展?fàn)I造寬松的人文環(huán)境，提升團(tuán)隊意識及榮譽(yù)感。護(hù)士姐妹們：只要我們?nèi)�體齊心協(xié)力，以最深的理解、最優(yōu)的服務(wù)、最大的寬容去善待每一位患者，就一定會成為澧水流域的品牌�？�!

五、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生

1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室，按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴(yán)格陪人管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動，一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護(hù)工，隨時做好清潔消毒及終末處置。

3、加強(qiáng)產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。加強(qiáng)助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù)，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案，完善相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施，預(yù)防助產(chǎn)士醫(yī)院感染。

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