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安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

嘉實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議

安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

201*年5月10日下午14:30時(shí)，集團(tuán)公司在無錫市召開5月份安全生產(chǎn)工作會議，會議由集團(tuán)公司副總黃秦主持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)安全專職人員共40多人參加了會議。

一、陳軍經(jīng)理在會議上總結(jié)、分析了集團(tuán)公司201*年安全生產(chǎn)管理工作的形式很差，從高空墜落、機(jī)械事故到違章操作共計(jì)產(chǎn)生50多起事故，安全費(fèi)用高達(dá)280多萬元。給企業(yè)、員工的家庭遭受極大的損失和痛苦。分析事故產(chǎn)生的主要原因如下：

1、管理松散；如今年初金螳螂的洞口事故。

2、用人方面、缺乏三級教育、健康檢查不規(guī)范；如高血壓患者也進(jìn)入工地作業(yè)。3、施工方按與策劃，沒有按照方案去做；單憑經(jīng)驗(yàn)盲目施工導(dǎo)致事故。4、施工現(xiàn)場的控制、整改不到位。

會議強(qiáng)調(diào)201*年的安全管理工作重點(diǎn)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的安全意識，營造安全第一的氛圍，強(qiáng)化安全管理措施，責(zé)任到人。加強(qiáng)日常檢查；有章必循、違者必究；強(qiáng)化夏季專項(xiàng)治理、高溫、雨季、用電及防火管理。發(fā)現(xiàn)員工宿舍區(qū)內(nèi)違章用電、燒制的，處以500元/次的罰款。

其他方面：如酒店要確保消防設(shè)施的安全有效、保障顧客的安全；商業(yè)、商鋪的改造，要進(jìn)行安全教育、現(xiàn)場監(jiān)控；物業(yè)公司要加強(qiáng)巡邏與管理，確保小客戶的安全；各個(gè)門崗要加強(qiáng)管理，加強(qiáng)電瓶車以及小型交通工具的檢查，防止順手牽羊與失竊。

紅五月（安全月5月11日---6月10）工作安排：5月15日前各單位上報(bào)安全小組名單；1、自查自糾、排除隱患階段：結(jié)果于5月20日前上報(bào)公司安全環(huán)境部；2、整改階段：5月20日30日，各部門進(jìn)行整改；

3、整改復(fù)查階段：6月10日6月20日，由公司職能部門對問題的整改進(jìn)行復(fù)查、

考評后，分別作出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。各板塊負(fù)責(zé)人要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，抓生產(chǎn)必須以安全第一為主導(dǎo)。

二、建設(shè)副總裁施總安全生產(chǎn)管理方面強(qiáng)調(diào)：

1、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。職能部門是起到監(jiān)督作用的，經(jīng)理要具備安全意識強(qiáng)、措施到位，從策劃、落實(shí)，到監(jiān)督開始，都要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)去落實(shí)。2、抓進(jìn)度要建立在安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上。

3、對新項(xiàng)目、新員工要加強(qiáng)培訓(xùn)、教育，并簽訂合同。誰用工，誰負(fù)責(zé)。

4、安全生產(chǎn)與成本控制的關(guān)系。雖然公司方面完全能夠保障安全費(fèi)用，但是各經(jīng)理要以最合理的成本來保證安全設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。（去年支出200多萬元）5、要加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全交底、告知、監(jiān)督工作，保證完成201*年的目標(biāo)。三、章董事長的精辟指示

首先，肯定了無錫的東北塘項(xiàng)目部對這次集團(tuán)201*年安全工作會議的高度重視，準(zhǔn)備充分。入廁即知道項(xiàng)目經(jīng)理的管理方法與其對企業(yè)的忠實(shí)程度。希望六月份的安全月總結(jié)表彰大會放在建設(shè)上（包括二級項(xiàng)目部）召開。并明示：各級負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、二級公司的一把手都是安全工作的第一責(zé)任人，就是總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理。今天的會議除一名負(fù)責(zé)人沒有參加外，其余的包括安全主管都全部到齊了，大家都很重視安全工作。特別指出：下次會議不得缺席�。ㄒ唬�、召開這次會議的意義：針對目前各經(jīng)營單位歷來發(fā)生的事故，我們要更加重視安全生產(chǎn)的管理工作，曾經(jīng)高空墜落的24起事故加上其他的30多起事故，對企業(yè)的聲譽(yù)、資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)蒙受了極大的影響，對受害者及其家庭均造成了極大的悲痛。直接影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營嘉實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議

和發(fā)展。為了強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，促進(jìn)嘉實(shí)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特定于今天在此召開這次安全生產(chǎn)工作會議。（二）、董事長在就201*年安全生產(chǎn)工作會議提了兩個(gè)問題；并對當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求如下：

第一，強(qiáng)調(diào)抓好安全生產(chǎn)管理工作，首先要有明確的組織關(guān)系。人員組成由各板塊的總裁以及相關(guān)職能部門作為管理成員，集團(tuán)管理委員會下設(shè)安全檢查委員會，覆蓋到各中心，包括集團(tuán)內(nèi)部的（總部）監(jiān)控中心。建設(shè)管理中心要組織相應(yīng)的名單，下周審核、公布、報(bào)總裁辦。要建立檢查、匯報(bào)和考核問題。這是組織上的保證。

第二，如何做好五月份的安全月工作

活動(dòng)階段：從明天開始各部門用一周的時(shí)間，對你管轄范圍內(nèi)進(jìn)行排查問題與隱患，總經(jīng)理在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（五月底）整改完畢。并匯報(bào)總裁辦。參照標(biāo)準(zhǔn)檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗。公司該承擔(dān)的責(zé)任應(yīng)由公司負(fù)責(zé)，另外項(xiàng)目部在工作中的責(zé)任各負(fù)其責(zé)。涉及違章指揮的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)。存在管理責(zé)任的、工作失職的由各級責(zé)任人承擔(dān)。

第三，6月10日前對所有的單位進(jìn)行復(fù)查，由陳經(jīng)理負(fù)責(zé)。表格將于下周分類下發(fā)到各單位。復(fù)查結(jié)束后，于6月中旬對五月份的安全生產(chǎn)管理月進(jìn)行評比、出分。要抓好企業(yè)管理與監(jiān)督機(jī)制，要把安全工作作為頭等大事來抓。希望各位高度重視你所轄范圍內(nèi)的安全工作，建立長效管理機(jī)制。

第四，要求我們安全生產(chǎn)管理的各部門要起草安全生產(chǎn)管理的措施，僅僅有組織、有保證是不夠的。沒有措施、責(zé)任到人是不行的。只有把201*年安全責(zé)任制進(jìn)行層層分解，明確目標(biāo)責(zé)任，逐項(xiàng)落實(shí)，才能切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好。四、集團(tuán)公司副總黃秦提出兩點(diǎn)要求

1、針對安全生產(chǎn)工作要求日趨嚴(yán)峻，各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)意識，要更新安全管理小組，成立安全生產(chǎn)管理委員會；

2、抓隱患管理、責(zé)任追究制管理、單位一把手的長效管理。不容絲毫僥幸與懈怠，不可犧牲安全代價(jià)。根除隱患在前，杜絕隱患在后，責(zé)任到人，及時(shí)有效地抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

盧岳旺201*/5/

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羅山縣※※建筑有限公司建筑施工安全生產(chǎn)

工作會議紀(jì)要

201*年11月10日上午，羅山縣※※建筑有限公司在公司四樓會議室，召開了建筑施工安全生產(chǎn)工作會議�？h安監(jiān)站站長※※、副站長※※、總監(jiān)※※※，公司董事長、總經(jīng)理及公司管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共40余人參加了安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全管理部經(jīng)理※※※同志主持，并傳達(dá)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神�？h安監(jiān)站站長※※、總監(jiān)※※※、公司董事長※※、總經(jīng)理※※※分別在會上作了講話。

會議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和201*年10月29日建設(shè)部召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議精神及《信陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)天天行”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于全市開展建筑工地精細(xì)化管理工作的通知》。

會議總結(jié)分析了公司建筑施工安全生產(chǎn)工作情況、建筑施工安全生產(chǎn)形勢、公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題并對公司建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和要求。

會議重點(diǎn)討論了如何圍繞上級各主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產(chǎn)管理，如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患的排查、防治工作。

公司堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為工作指導(dǎo)

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方針。會議決定公司以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入，強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)管工作。堅(jiān)持對建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患認(rèn)真排查、防治建筑施工安全事故發(fā)生，杜絕違規(guī)違法操作行為。會議要求公司安全管理部門及各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)清立場，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的緊迫性、增強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識和安全意識，扎扎實(shí)實(shí)做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，圓滿完成公司201*年的生產(chǎn)任務(wù)。

羅山縣※※建筑有限公司201*年11月12日

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