201*年度年終總結(jié)表彰大會

201*年度年終總結(jié)表彰大會

首先宣布一下會場紀律：1、會場內(nèi)嚴禁吸煙。

2、開會期間請將手機調(diào)至靜音，禁止接打電話，交頭接耳。3、疏散通道為東西兩側(cè)的安全門。4、散會后所有車間主任留下清理會場。大會議程共分為兩個階段：一、201*年度年終先進表彰。

三、東宇公司總經(jīng)理李春光做201*年度生產(chǎn)經(jīng)營全面總結(jié)及201*年具體工作部署。

1、首先進行大會第一項：宣讀201*年度先進生產(chǎn)者名單1號表層車間：楊宏偉張榮輝魯闖馬亮3號油管車間：耿榮偉田明李德成8號油管車間：白帆肖群孫云鵬8號油層車間：楊宏斌李光學(xué)喬宇高健生產(chǎn)協(xié)調(diào)部：孫濤張同

設(shè)備保障部：張國鋒周成斌熊雪峰

經(jīng)營部及機關(guān)：紀曉梅許麗紅曾憲國朱云翔磷化車間：王偉

請以上員工站到主席臺前，由東宇公司總經(jīng)理李春光為先進員工頒獎。

2、下面表彰的是節(jié)標(biāo)標(biāo)兵：1號表層車間：張宏偉陳亮3號油管車間：劉洋（男）王江龍8號油管車間：張德志徐國新8號油層車間：梁曉東王偉（女）由東宇公司副經(jīng)理邢軍為獲獎?wù)哳C獎。3、下面表彰的是優(yōu)秀青年：侯吉偉李唯軍王宇趙金生

由東宇公司副經(jīng)理鄭敏生為獲獎?wù)哳C獎。4、下面表彰的是先進班組：8127陳亮班組401張德志班組3#邱延良班組8#油層梁曉東班組機運班班組8#維修班班組

由東宇公司副經(jīng)理李艷華為獲獎集體頒獎。5、下面表彰的是安全生產(chǎn)、環(huán)保先進集體：8#油管車間

由東宇公司副經(jīng)理許明輝為獲獎集體頒獎。

6、下面表彰的是節(jié)約挖潛突出貢獻獎和技術(shù)創(chuàng)新突出貢獻獎：

由由東宇公司副經(jīng)理鄭敏生為獲獎?wù)哳C獎。7、下面表彰的是先進女工：李復(fù)劉陽趙陽王偉

由東宇公司副經(jīng)理許明輝為獲獎?wù)哳C獎。8、下面表彰的是優(yōu)秀班組長：李濤賈鵬榮理李一輝

由東宇公司副經(jīng)理鄭敏生為獲獎?wù)哳C獎。9、下面表彰的是安全環(huán)保先進個人：孫躍來呂杰高健康梁軍麻坤鄭環(huán)玉由東宇公司總經(jīng)理李春光為先進員工頒獎。10、下面表彰的是安全環(huán)保先進班組：榮理班組張德志班組屈喜春班組韓玉國班組由東宇公司副經(jīng)理邱波為獲獎?wù)哳C獎。

進行大會第三項：由東宇公司總經(jīng)理李春光做201*年度生產(chǎn)經(jīng)營全面總結(jié)及201*年具體工作部署。

感謝在做各位員工在過去的一年中辛勤工作，為整個管業(yè)創(chuàng)造豐碩的成果，感謝各位兄弟姐妹在工作中對東宇公司領(lǐng)導(dǎo)班子的支持，感謝全體員工精誠團結(jié)，協(xié)調(diào)配合，最后，祝愿在座的各位蛇年吉祥，天天開心，并通過各位祝愿各位的家人身體健康，萬事如意。201*年度年終總結(jié)表彰大會到此閉會，散會！

擴展閱讀：201*年度總結(jié)表彰大會上的講話

201*年度總結(jié)表彰大會上的講話

同志們：

新春伊始，萬象更新。我們滿載著201*年的豐碩成果，迎來了充滿生機的201*年。值公司201*年度年終總結(jié)大會之際，我謹代表公司黨委向全體員工致以新春最美好的祝福，并恭祝您和您全家新年快樂、合家安康、萬事如意！一、201*年的回顧：

發(fā)展日新月異，成績有目共睹，但成績也來之不易。201*年就經(jīng)濟形勢而言，由于世界經(jīng)濟復(fù)蘇進程艱難曲折。復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境使得我國經(jīng)濟增長緩慢。全球性金融危機的深度蔓延和對實體經(jīng)濟的深刻影響已經(jīng)得到進一步的顯現(xiàn)，股市下跌、樓市低迷，許多企業(yè)陷入困境狀態(tài)。

近期日本不斷推出貨幣寬松政策，導(dǎo)致日元在國際市場匯率降低，更重要的是美聯(lián)儲9月QE3、12月QE4的連續(xù)兩次推出量化寬松政策，導(dǎo)致美元匯率大幅降低，從而推升人民幣匯率上升。

就是在這種大的國際國內(nèi)環(huán)境下，201*年，公司總投資2400多萬元。其中，服裝有限公司投資了510多萬元購了電腦橫編機20臺；投資1600多萬元籌建了9000平方米的綜合大樓,食品公司投資210萬元增加魷魚圈車間。在全體員工的共同努力下，201*年公司完成產(chǎn)值1.12億元,實現(xiàn)銷售收入10805萬元,實現(xiàn)利潤1170萬元。其中：針織完成銷售收入2024萬元，實現(xiàn)利潤577萬元，建筑公司（包括房

地產(chǎn)）完成產(chǎn)值2800萬元，實現(xiàn)利潤404萬元，食品有限公司完成銷售收入4546萬元，實現(xiàn)利潤309萬元，物業(yè)公司完成銷售收入42萬元，實現(xiàn)利潤1.7萬元（包括自來水接頭費），虎山診所完成銷售收入60萬元，實現(xiàn)利潤1萬元，養(yǎng)殖場完成銷售收入333萬元，實現(xiàn)利潤-137萬元。

總之，公司各項工作均取得了豐碩的成果。公司綜合實力明顯增強、管理水平明顯提升、員工利益明顯改善、團隊建設(shè)明顯加強。

今天,我借此機會衷心感謝各位，因為，我們所邁出的每一步，所取得的成績都離不開你們的關(guān)心和支持；感謝和虎山集團一路走來的每一位員工，因為是你們對公司的信任，是你們的努力和堅持；感謝全體員工家屬，因為是你們的無私奉獻和理解，讓虎山集團嶄露頭角，取得今天這樣好的成績。同時，也衷心希望你們在以后的日子能更加關(guān)注虎山集團，更加支持虎山集團，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地向更高更遠的目標(biāo)奮進。

201*年針織公司在5月底和6月初將兩批共20臺的進口電腦編織機，分別在進廠當(dāng)天安裝完畢并投入使用，使在此之前有針對性承接的大批定單迅速投入了生產(chǎn)。極大地提高了產(chǎn)品附加值。新增產(chǎn)量16萬件,產(chǎn)值328萬元,利潤62萬。這就是時間觀念。這種無縫連接使固定資產(chǎn)投資產(chǎn)生最大效益,給我們每個單位做出了榜樣。時間是每個人都有的，關(guān)鍵是每個人的產(chǎn)出不一樣，時間對每個人都是公平的，就

看你怎么來運用，怎么能夠產(chǎn)生績效出來。時間是平等的,沒有等級之分。但它在每個人手里的價值則是截然不同的。

從完成產(chǎn)值的情況看：針織公司人員比去年減少16人的情況下，而產(chǎn)值比去年增長了7.61%。除了設(shè)備更新、增加承接貨源的能力、提高了勞動生產(chǎn)率外，還有一個更為重要的因素，就是定價的技巧和藝術(shù)。由于受市場的約束，魯麗公司在活源少、價格低的時候也要接回來，接回來放出去加工，使我們保持一定的利潤。在忙的時候就提高接貨的價格，自己干，保持更好的效益。這樣使職工滿意、用戶滿意，工廠效益倍增。

食品有限公司，在穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶的同時，努力在開發(fā)新產(chǎn)品下功夫。新增加工魷魚圈，年可新增加工收入500萬元，可新增利潤100萬元。

建筑公司為保質(zhì)保量地完成魯麗綜合大樓的施工任務(wù),從三月份,就實行自我加壓,在隊長董生明同志的帶領(lǐng)下對工程開工、施工、竣工、材料都做了詳細周到計劃，也制定了切實可行的獎懲制度，使之在工作中干有方向。從物料供應(yīng)到現(xiàn)場施工，從提高焊接方法,到采用機械化澆筑砼，不僅極大地保證了工程質(zhì)量，更重要是加快了針織綜合大樓的工期，現(xiàn)已開始內(nèi)部裝修。

針織綜合大樓的建成，標(biāo)志著針織公司的發(fā)展又步入了一個新的發(fā)展時期,不僅更加地樹立良好的企業(yè)形象,還為職工的生活提供了更方便的住宿條件。

我知道在我們公司，有許許多多的員工為了工作，主動放棄休息，加班加點；針織服裝有限公司張秀芬、趙偉華同志是縫合車間的一名老職工，她從進廠以來一直在縫合車間。該同志能夠自覺遵守廠規(guī)廠法，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、團結(jié)同志。在工作中埋頭苦干，從不挑剔。她縫衣服速度快、質(zhì)量好。今年工資達到4萬多元。真正起到勞模的帶頭作用，是全體職工學(xué)習(xí)的榜樣。還有許多員工頂著寒風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場。建筑公司的梁傳敏同志，在工作中積極認真，每次都能按時保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，在每次澆筑砼過程中,總是提著震動棒搗砼，而且震搗密實。孫剛同志是名塔吊司機，在工作中任勞任怨，不怕苦不怕累，每天早上提前到工地，待其他職工上班時他已經(jīng)將施工所需的物料已吊到樓上，充分節(jié)省了其他職工的時間。還有許多員工風(fēng)雨兼程，很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。

在此，我也借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！你們都是好樣的，擁有你們是公司最寶貴的財富，我們由衷地感到驕傲和自豪”！

由于時間的關(guān)系,還有許多的勞動模范及先進生產(chǎn)者的事跡,在這里我就不一一表揚。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但離黨的要求、離職工的要求、股東的要求還相差很遠的距離。最近公司黨委對各位進行了一次民意測驗，聽取了職工對公司提出了一些建議，

反映了職工的一些心聲，由于離春節(jié)近，職工提的建議和要求等春節(jié)后專題研究，逐一解決。

公司存在的問題突出表現(xiàn)在：有的單位制度不健全，落實不到位。一、沒有制定合理有效的計劃，即便是作了計劃，也是干到那算到那，總是從客觀上找原因，不從主觀找原因，使工作一步被動，步步被動。二、計件工資定額工資歷不合理，職工勞動時間過長，不干活，干少活的人員多。三、應(yīng)收款回收不及時，采取措施不到位，老的應(yīng)收款沒有回收，新的應(yīng)收款在不斷的形成，越拖越重，越拖越沉。四、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，檢測手段落后，質(zhì)檢人員不負責(zé)任，仍然是小農(nóng)意識，缺乏大工業(yè)、干一流的干最好的思想觀念�？偸怯X得是小問題，不要緊。五、個別干部組織紀律渙算，不是從正面提出建議的意見，而是搞小動作，在不當(dāng)?shù)膱鏊�說不當(dāng)?shù)脑挘�職工都不愛聽�?/p>

以上所說的這些問題，節(jié)后公司黨委要逐一制定規(guī)章制度，抓緊落實，盡快解決。二、201*年的展望：

同志們，201*年的成績已將成為歷史，201*年又是充滿希望和美好的一年。今天我們又站在新的起點上，踏上了201*年發(fā)展新征程，共繪新輝煌即將起航。

201*年工作思路和目標(biāo)措施

具體奮斗目標(biāo)是：完成銷售收入1.2億元，實現(xiàn)利潤1068-1563萬元。其中，建筑公司完成建筑面積2.4-3萬平

方米，完成產(chǎn)值3000萬元，實現(xiàn)利潤300萬元到400萬元；針織公司銷售收入2500萬元，實現(xiàn)利潤400萬元到650萬元；食品銷售收入6000萬元，實現(xiàn)利潤300萬元到400萬元，養(yǎng)殖場銷售收入240萬元，實現(xiàn)利潤60萬元到100萬元；物業(yè)公司銷售收入50萬元，實現(xiàn)利潤8-13萬元；診所承包1萬元。

公司主要工作目標(biāo)措施：

1、加強培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)，組織技術(shù)技能培訓(xùn)社會在發(fā)展，時代在進步。我們必須認清現(xiàn)在的發(fā)展已由規(guī)范化走向了精細化的形勢，市場的競爭就是人才的競爭，必須加快人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；引進優(yōu)秀人才，進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，是適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的迫切需要。因為，每個成功的企業(yè)告訴著我們：當(dāng)員工在不斷進步，企業(yè)必將不斷發(fā)展壯大，走向輝煌。

2、縱深推進“制度”和“團隊”兩個建設(shè)

（1）縱深推進制度建設(shè)就是進一步完善公司的制度體系，把握住管理原則，公平、公正、透明，建立嚴格的管理制度與工作流程，形成“非人管人，而是制度管人”良好氛圍，讓每一位員工的言行舉止都在制度的規(guī)范中進行。（2）縱深推進團隊建設(shè)就是進一步加強人與人之間的思想交流；開通全方位、多層次的溝通渠道。同時，加強團隊的紀律建設(shè)，我們的團隊紀律表現(xiàn)應(yīng)是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的信念。

3、繼續(xù)抓好質(zhì)量、安全、效益三大主題

在產(chǎn)品質(zhì)量上。要始終把貫徹產(chǎn)品質(zhì)量做為工廠的主線。要勇于擔(dān)當(dāng)，尋找新的方法，要把質(zhì)量融合在血液中，落實在行動中。說起來就是一句話，也是經(jīng)常的話。要做起來就不是這樣的簡單，如何從靈魂深處做到質(zhì)量三不放過的原則，即：找不到原因不放過，對責(zé)任人不放過，不制定出措施不放過。這是我們每位員工的圣勝職責(zé)。

4、積極實施“三大戰(zhàn)略”

（1）人力資源儲備；保持企業(yè)員工的穩(wěn)定，建立與新老員工之間的誠實信用關(guān)系,以員工的實際利益為中心，使員工從內(nèi)心深處樹立起自身發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展血肉相連的關(guān)系,忠誠于企業(yè)。

（2）資本擴張；將針織有限公司工會原來的股本以現(xiàn)金投入的方式擴大到3倍，進一步激發(fā)干部職工的工作熱情。

（3）擴大投資規(guī)模；針織公司計劃在5月中旬對原來的電腦橫織機車間及倉庫進行改造，將原來的電腦橫織機先搬到現(xiàn)在的燙平車間。投資400萬元建一座4層3000平方米的現(xiàn)代化車間，到年底投入使用。計劃投資700多萬元購國際最先進的斯托爾橫織機20臺，在3到5年的時間內(nèi)收回總投資，年增加效益150萬元。

養(yǎng)殖場計劃投資10萬元對西塘家130畝參池進行改造。使改造后的產(chǎn)量增加1到2倍。

為更快地使針織公司的檢廠達標(biāo),并給職工一個舒適的

工作住宿環(huán)境，建筑公司計劃在7月底將針織綜合大樓全部完工。

根據(jù)市委市政府對新農(nóng)村改造的精神，市農(nóng)改辦擬對長灣村進行改造,用拆舊村換土地指標(biāo)。長灣村現(xiàn)有村民149戶，占地58.67畝。需建占地10畝,總面積大約為14000平方米4棟樓并負責(zé)暖氣設(shè)施,需投資1700萬元左右。

就經(jīng)濟帳而言,不旦不能賺錢，還要賠錢。各級政府多次找我們建筑公司反復(fù)協(xié)商，擬找我們建筑施工。為響應(yīng)市委市政府的號召,我們正在做此項調(diào)研。到昨天為止，已走訪18戶居民。

針對人民幣匯率上升的趨勢，食品有限公司積極開發(fā)國內(nèi)市場，在去年的基礎(chǔ)上新增上海、江蘇等6個銷售網(wǎng)點。以內(nèi)銷彌補匯差的損失。

同志們：自然界給每個人的機會是均等的，只有付出不亞于任何人的努力你才能先人一步，不被社會所淘汰。每一天都竭盡全力、拼命工作，是企業(yè)經(jīng)營中最重要的精神。做不到這一點，企業(yè)經(jīng)營的成功、人生的成功，都是空中樓閣。干什么事，最重要的是付諸于行動，每個人都有干好工作、取得成功的愿望。而干什么事只有想法，這只是成功的1%，再多的想法不去做都等于零，只有付諸于行動，才能達到成功的彼岸。這是一個不變的真理�！爸灰�努力工作，工作起來就能順暢”。這個世界不養(yǎng)懶人，如果不去用心經(jīng)營，不去努力工作，總有一天，會被企業(yè)淘汰、會被同事超越。我

們在日常工作中會遇到很多困苦和挫折，我們只有腳踏實地做好本職工作，鍥而不舍，堅韌不拔，在工作的過程中不斷磨礪，克服艱難。在工作當(dāng)中不斷創(chuàng)新，只要付出了，一定會有收獲。

自然界存在的前提，就是一切生命都拼命求生存。有的人稍微有了點錢，就想偷懶，就想舒服。這種淺薄的想法也就是我們?nèi)祟惒庞�。在自然界里，這樣的生物絕不存在。自然界里，在環(huán)境嚴酷、灼熱的沙漠里，一年也就下幾場雨。有些植物趁著這雨，很快發(fā)芽、長葉、開花、結(jié)果，然后枯萎。生命過程只有短短的幾周。它們在沙漠里頑強地生存，盡管生命短暫，為了留下子孫，只要有一點雨水，它們就要開花結(jié)果，把種子留在地表，以待來年下雨時再次發(fā)芽。在嚴酷的條件下頑強地生存，這是自然界生存的規(guī)律。我們?nèi)祟愒诘厍蛏仙�存。也必須認認真真、竭盡全力。要像沒有思維的植物一樣奮力拼搏開花結(jié)果。

一個人的思考方式?jīng)Q定了他的所有行為和成就。我們的性格就是我們思想的綜合外在體現(xiàn)。就像任何植物都是從一粒種子開始一樣。我們的每一個行動也必定是從一粒思想的種子開始萌發(fā)的。無論是那些所謂的沖動的。沒有經(jīng)過思考的行為，還是那些經(jīng)過深思熟慮之后而采取的行動，它都是一粒思想的種子不斷發(fā)展的結(jié)果。如果說我們的行動是思想的花朵開放的過程，那隨之而來的喜悅和痛苦就是思想這粒種子所結(jié)出的果實。

同志們，今天還借此機會，提出“人、和、力、贏”四字寄語。

第一個字“人”，公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質(zhì)疑。一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，同心同德，創(chuàng)新進取。大家知道，把公司辦成一個受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我們的夢想。一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來集團工作。同志們，你們選擇了集團，我們就責(zé)無旁貸地要為你們提供更為寬廣的發(fā)展舞臺，讓你們不斷進步，讓你們?yōu)檫x擇虎集團永不后悔。我希望，我們的夢想就是所有集團人共同的夢想，并以這個夢想為榮。所以，請大家真正地融入公司，把這個公司當(dāng)成自己的公司，把公司的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成自己的夢想。第二個字和

我認為和，就是和睦和諧�！皥F結(jié)就是力量”，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出企業(yè)活力！一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，企業(yè)才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。

因此，要求我們每一個員工都要有團隊合作的精神。同事之間若有良好的關(guān)系，是絕對有利于大家的工作和健康。我認為人都有長處，要懂得學(xué)習(xí)別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。既然我們?yōu)榱艘粋�共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個崗位在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。第三個字：力：

我認為，力是指執(zhí)行力、思考力。

執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。這就要求：（1）領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。（2）領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實，要深入基層。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學(xué)會從員工中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。第四個字贏

我認為贏，真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家

都獲勝，大家都獲益。如企業(yè)與客戶雙贏。讓客戶滿意，我們才能產(chǎn)生效益。我們的活源越多，由此產(chǎn)生的效益也將越多。如企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時，增加社會就業(yè)，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能為企業(yè)為員工創(chuàng)造更大的財富。如企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可缺。企業(yè)要對社會發(fā)展獻一份力，樹立良好的社會形象。最終使更多的人幫助我們、支持我們。

實現(xiàn)企業(yè)盈利是企業(yè)生存的命脈，發(fā)展的基礎(chǔ)，如果沒有利潤，企業(yè)終難以為繼，廣大的干部職工必須清醒認識到：只有企業(yè)盈利，才能使員工的工資收入、福利待遇等根本利益得到保障。為此，我們要樹立必勝的信心。用信心來降本增效，用信心來增加我們的勢力，用信心來創(chuàng)建一支經(jīng)得起考驗的干部職工隊伍。端正心態(tài)、調(diào)整狀態(tài)、顧全大局、主動作為。當(dāng)前的危機既是挑戰(zhàn)，也蘊藏著發(fā)展機遇，在困難危機面前，我們必須保持清醒的頭腦。盡快把精神狀態(tài)和工作狀態(tài)調(diào)整到適應(yīng)發(fā)展的軌道上來，牢固樹立企業(yè)增效、職工增收、企業(yè)有發(fā)展、職工得實惠的利益共同體的觀念。同志們，201*年是大勢看好、大有作為的一年。讓我們在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞201*年工作目標(biāo)，共同努力，真抓實干、迎難而上，牢記“人、和、力、贏”四個字，做到事事有目標(biāo)、有計劃、有實施、有檢查、有監(jiān)督、

有結(jié)果。我堅信201*年的愿望和目標(biāo)一定能實現(xiàn)！最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！謝謝大家！

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