中國石化召開201*年信息化工作會議

中國石化召開201*年信息化工作會議

董事長、黨組書記傅成玉要求堅持建用結(jié)合，積極推進工業(yè)化和信息化融合

“到‘十二五’末，建成統(tǒng)一、集成、安全、高效的三大平臺，整體信息化能力達到國際先進水平，保持在央企第一方陣前列�！�4月20日，集團公司召開201*年信息化工作會議，明確“十二五”信息化工作目標。董事長、黨組書記傅成玉出席會議并講話，要求堅持建用結(jié)合，積極推進“兩化融合”，深化信息化建設(shè)與應(yīng)用，以信息化推動管理變革，促進公司科學(xué)發(fā)展。

股份公司副董事長兼總裁王天普主持會議，集團公司副總經(jīng)理李春光宣讀先進單位和先進個人表彰決定，股份公司高級副總裁戴厚良作工作報告，集團公司領(lǐng)導(dǎo)章建華、王志剛、蔡希有和劉運出席會議。

“十一五”期間，中國石化信息化工作緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理的“六統(tǒng)一”原則和“建用結(jié)合，以用為主”的工作方針，大力開展以ERP為核心的經(jīng)營管理平臺、以MES為核心的生產(chǎn)營運平臺以及信息基礎(chǔ)設(shè)施與運維平臺的建設(shè)，積極推進信息化與工業(yè)化的深度融合，基本建成了與公司改革發(fā)展相適應(yīng)的信息化“三大平臺”和“十大系統(tǒng)”，信息化已成為集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，在塑造中國石化管理模式、建設(shè)具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司中發(fā)揮了重要作用。

傅成玉首先以“工作扎實，進展令人滿意”肯定了公司“十一五”信息化工作。他說，多年來公司認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于“以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化”的方針，始終把信息化工作擺到非常重要的位置，堅持“國際水準、中國國情、石化特色”的信息化發(fā)展之路，把信息化建設(shè)與加強企業(yè)管理、提高管理水平緊密結(jié)合，與提升技術(shù)水平、增強創(chuàng)新能力緊密結(jié)合，與開拓市場、提高效益緊密結(jié)合，堅持建用結(jié)合、以用為主，積極推進“兩化融合”，運用先進信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，取得了顯著成效，公司整體信息化水平邁上新臺階，走在了央企的前列，得到了國家有關(guān)部門的充分肯定。

傅成玉說，信息化建設(shè)是國家面臨工業(yè)化發(fā)展進程中的一個特殊的工業(yè)化手段，推動了全球一體化的進程和中國的工業(yè)發(fā)展進程，是國有企業(yè)提升國際競爭力的一個重要手段。“十二五”時期既是中國石化加快發(fā)展、再上新臺階的機遇期，更是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的關(guān)鍵期。公司要實現(xiàn)新發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌，必須緊跟信息化發(fā)展步伐，進一步提升信息化發(fā)展水平，建設(shè)和應(yīng)用與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的信息系統(tǒng)，大幅提高信息化管理水平、提高決策效率、降低管理成本，為公司發(fā)展提供重要支撐。傅成玉要求，信息化工作要在建設(shè)已成規(guī)模、應(yīng)用成效顯著、管理保障有力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好以下幾個方面的工作：

一是要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把信息化建設(shè)作為建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度、抓好公司經(jīng)營管理的一個基本手段，將企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營提高到新的水平。要健全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，進一步推動信息化工作，加快實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標。

二是要進一步提高信息系統(tǒng)的集成能力。要加快未上線企業(yè)的上線步伐，下大力氣做好集成工作，統(tǒng)一、固化生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，通過固化的流程來指導(dǎo)企業(yè)行為和員工行為，實現(xiàn)規(guī)范管理。

三是要進一步強化信息系統(tǒng)應(yīng)用。要繼續(xù)堅持“建用結(jié)合、以用為主”的方針，各級機關(guān)要帶頭強化應(yīng)用意識，改進管理方式，把信息系統(tǒng)用好、用到位。要盡快消除“信息孤島”，讓整個信息系統(tǒng)成為一條暢通的“高速路”。要緊密結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營等業(yè)務(wù)單位的需求，提供生產(chǎn)經(jīng)營問題的技術(shù)解決方案，利用信息手段推動“智能中國石化”的建設(shè)。

四是要進一步重視信息安全管理。要強化信息安全監(jiān)控等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強信息安全等級保護。要加快信息系統(tǒng)異地災(zāi)備數(shù)據(jù)中心、信息安全監(jiān)控和管理中心建設(shè)，加強對信息資源的保護和監(jiān)控。要將信息安全管理與安全保密制度相結(jié)合，落實相關(guān)制度規(guī)定。

五是要進一步加強信息化隊伍建設(shè)。要在規(guī)劃、預(yù)算和人力資源等方面對信息化人才隊伍建設(shè)給予支持。要對行政和生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)干部進行信息化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，進一步提高其信息化應(yīng)用水平。

戴厚良對201*年信息化工作提出總體要求：繼續(xù)堅持“六統(tǒng)一”原則和“建用結(jié)合，以用為主”方針，以提升完善“三大平臺”為主線，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“十二五”目標開好局、起好步。同時，戴厚良從完善經(jīng)營管理平臺、提升生產(chǎn)運營平臺、夯實基礎(chǔ)設(shè)計與運維平臺和強化集中集成及創(chuàng)新應(yīng)用等方面具體部署201*年重點工作。

會議對勝利油田、石化盈科等信息化建設(shè)先進單位和李琳、段鴻杰等先進個人進行了表彰。（任寧寧）

中國石化檔案管理系統(tǒng)擴大試點項目通過驗收

9月7日，中國石化信息系統(tǒng)管理部會同中國石化集團公司辦公廳并邀請國資委辦公廳、國家核電技術(shù)公司及總部相關(guān)部門的專家組成驗收組，對“中國石化檔案管理系統(tǒng)擴大試點項目”進行了驗收。

該項目為總部機關(guān)、勝利油田等6個試點單位建立了統(tǒng)一規(guī)范的檔案管理平臺，集檔案收集、存儲、統(tǒng)計、查詢利用、內(nèi)容管理和電子文件歸檔接口六大主要管理功能于一身，確保了歸檔電子文件真實、完整、可用和安全，進一步提升了檔案信息資源標準化規(guī)范化管理水平，為建立中國石化統(tǒng)一檔案信息資源管理系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。（任寧寧劉陳宇）

廣石化桌面安全管理守衛(wèi)企業(yè)信息安全

近日，廣州石化的計算機用戶發(fā)現(xiàn)，計算機桌面右下角多了一個帶圓圈的“b”圖標。這是廣州石化為確保網(wǎng)絡(luò)信息安全穩(wěn)定運行，在計算機客戶端全面升級安裝的桌面安全管理系統(tǒng)。

企業(yè)信息保密與計算機桌面安全息息相關(guān)。據(jù)美國聯(lián)邦調(diào)查局和犯罪現(xiàn)場調(diào)查組織調(diào)查，80%以上的信息外泄事件來自企業(yè)內(nèi)部。

201*年，集團公司在廣州石化推廣應(yīng)用了桌面安全管理系統(tǒng)，應(yīng)用于漏洞管理、防病毒機制管理及資產(chǎn)管理。管理員可從統(tǒng)一的控制臺即時檢查并找出全公司的安全威脅、安全弱點和安全狀態(tài)問題并加以修正。僅在201*年8月11～18日期間，管理員就成功下發(fā)了1萬多臺（次）的嚴重等級補丁。據(jù)悉，該系統(tǒng)在廣州石化實施應(yīng)用以來，因病毒傳播所造成的網(wǎng)絡(luò)故障逐年降低，目前月發(fā)生故障不足0.3例，而在201*年以前，這個數(shù)字約為8例/月。

為使桌面安全管理系統(tǒng)發(fā)揮更大作用，今年8月，廣州石化對計算機桌面安全管理系統(tǒng)進行升級。升級后的系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)對客戶端進行掃描，收集到客戶端的硬件信息；控制臺管理員或操作員還可定制資產(chǎn)管理報表，包括設(shè)備地點、設(shè)備型號、內(nèi)存等信息。通過報表分析，就可得知哪些客戶端的硬盤空間不足，是否應(yīng)該擴容等，方便了辦公地點分散、計算機數(shù)量較多的單位的設(shè)備管理。

此外，升級后的桌面安全管理系統(tǒng)，還能進行節(jié)能應(yīng)用管理電源管理。許多計算機用戶下班后長期不關(guān)機，造成能源浪費。從集團公司前期在茂名石化推廣應(yīng)用該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來看，9萬臺計算機實施電源管理后，全年可節(jié)約用電2600萬千瓦時。

目前，廣州石化桌面安全管理系統(tǒng)已由過去的被動手工管理變?yōu)橹鲃幼詣舆\行維護。（吳萬榮戴蓮芬）

擴展閱讀：中國石化煉化企業(yè)信息化工作專題座談會召開

中國石化業(yè)務(wù)公開信息系統(tǒng)二期項目匯報會召開

記者從6月12日召開的中國石化集團公司業(yè)務(wù)公開信息系統(tǒng)二期項目開發(fā)情況匯報會上獲悉，集團公司業(yè)務(wù)公開系統(tǒng)二期項目開發(fā)工作現(xiàn)已基本完成，于6月13日起開始為期兩個月的試運行。集團公司黨組成員、紀檢組組長徐檳出席匯報會并講話，要求繼續(xù)推動業(yè)務(wù)公開工作深入開展，通過業(yè)務(wù)公開達到監(jiān)督管理、規(guī)范管理的目的。

據(jù)了解，在全面整合一期公開公示功能的基礎(chǔ)上，新開發(fā)的二期系統(tǒng)提供了對公示數(shù)據(jù)的預(yù)警、比對、分析、查詢功能以及巡視問題線上處理流程，并針對不同人員分別設(shè)置了預(yù)警頁面和分析頁面。其中，預(yù)警頁面設(shè)置了6大類業(yè)務(wù)25個預(yù)警點，分析頁面開發(fā)了7大類業(yè)務(wù)59個問題篩查項。徐檳充分肯定了業(yè)務(wù)公開信息系統(tǒng)二期項目開發(fā)成果。他說，業(yè)務(wù)公開系統(tǒng)二期功能的開發(fā)完成，有效改進了一期系統(tǒng)靠人工“大海撈針”式的巡視方法，為監(jiān)督人員提供了高效、便捷的問題查找工具。

針對下一步工作，徐檳提出兩點要求：一是要充分認識業(yè)務(wù)公開對于加強管理工作的重要意義，認識到實施業(yè)務(wù)公開、創(chuàng)新監(jiān)管模式是深化反腐倡廉建設(shè)的需要；實施業(yè)務(wù)公開、拓展監(jiān)管領(lǐng)域是深化企業(yè)管理的需要；實施業(yè)務(wù)公開、提升監(jiān)督效能是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的需要。二是要把業(yè)務(wù)公開作為加強業(yè)務(wù)監(jiān)督工作的重要手段，進一步完善組織機構(gòu)和運行機制，更加注重發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進企業(yè)管理，抓緊人員培訓(xùn)，分期、分批、分層次對所有授權(quán)用戶進行培訓(xùn)，認真總結(jié)運行中的規(guī)律和特點，及時整改，不斷完善系統(tǒng)功能，切實抓緊抓好業(yè)務(wù)公開工作。

徐檳強調(diào)，業(yè)務(wù)公開工作的深入有效開展，需要各業(yè)務(wù)管理部門的密切協(xié)調(diào)配合。各單位、各部門要繼續(xù)關(guān)心、支持這項工作，使業(yè)務(wù)公開能夠為集團公司建設(shè)世界一流能源化工公司發(fā)揮更大的作用。

匯報會上演示了業(yè)務(wù)公開信息系統(tǒng)二期主要功能并進行了充分討論。集團公司有關(guān)部門、專業(yè)公司的相關(guān)負責人參加會議。（記者雷蕾）

中國石化審計信息集成管理系統(tǒng)通過鑒定

中國石化審計信息集成管理系統(tǒng)日前通過鑒定。至此，國內(nèi)規(guī)模最大、集成度最高的審計業(yè)務(wù)在線管理和監(jiān)控平臺正式上線運行，樹立了總部職能部門、專業(yè)條線信息化集成應(yīng)用的典范。該項目在管理、技術(shù)、應(yīng)用等方面進行了創(chuàng)新。在審計業(yè)務(wù)管理方面，實現(xiàn)全流程管理，提高了審計工作效率，促進了審計工作的制度化、規(guī)范化、信息化和標準化。在審計項目監(jiān)控分析模式上，該項目創(chuàng)造性地設(shè)計了審計項目全過程管理監(jiān)控及動態(tài)分析模式，實現(xiàn)審計項目進展情況的全程在線實時監(jiān)控，為集團公司全面、及時、準確掌握下屬多級企業(yè)的經(jīng)營管理情況提供了有力支撐。（李鑫軼劉陳宇）

中國石化審計信息集成管理系統(tǒng)通過鑒定

中國石化審計信息集成管理系統(tǒng)日前通過鑒定。至此，國內(nèi)規(guī)模最大、集成度最高的審計業(yè)務(wù)在線管理和監(jiān)控平臺正式上線運行，樹立了總部職能部門、專業(yè)條線信息化集成應(yīng)用的典范。該項目在管理、技術(shù)、應(yīng)用等方面進行了創(chuàng)新。在審計業(yè)務(wù)管理方面，實現(xiàn)全流程管理，提高了審計工作效率，促進了審計工作的制度化、規(guī)范化、信息化和標準化。在審計項目監(jiān)控分析模式上，該項目創(chuàng)造性地設(shè)計了審計項目全過程管理監(jiān)控及動態(tài)分析模式，實現(xiàn)審計項目進展情況的全程在線實時監(jiān)控，為集團公司全面、及時、準確掌握下屬多級企業(yè)的經(jīng)營管理情況提供了有力支撐。（李鑫軼劉陳宇）

中國石化煉化企業(yè)信息化工作專題座談會召開

5月31日至6月1日，中國石化煉化企業(yè)信息化工作專題座談會在寧波召開。會議全面總結(jié)了201*年度煉化企業(yè)信息化工作進展情況，對當前企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用中存在的問題進行了研討，明確了煉化企業(yè)下一步信息化重點工作任務(wù)。會議強調(diào)，要從建設(shè)世界一流能源化工公司的高度出發(fā)，加深對信息化工作重要性和緊迫性的認識；各企業(yè)要認真學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)的好經(jīng)驗、好做法，共享經(jīng)驗成果；積極穩(wěn)妥地推進煉化企業(yè)智能工廠試點建設(shè)；抓好信息系統(tǒng)的深化應(yīng)用工作，扎實抓好ERP深化應(yīng)用登高計劃的實施工作；大力推進制度、流程、標準與信息系統(tǒng)的深度融合和一體化建設(shè)，高度重視信息安全管理工作。會上，燕山石化、鎮(zhèn)海煉化、揚子石化、齊魯石化等11家企業(yè)分別介紹了信息化建設(shè)與應(yīng)用的經(jīng)驗做法。會議還邀請IT廠商就智能工廠建設(shè)、新技術(shù)新產(chǎn)品應(yīng)用等專題進行交流和探討。（艾信）

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