倉儲管理實習報告

通過對義烏這邊幾家物流公司的實地考察和網(wǎng)上資料的搜索對此次實習做以下總結(jié)：企業(yè)的部門規(guī)劃，與崗位職責要求：

總經(jīng)理：1、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；2、制定公司年度財務(wù)預算方案、審核決算方案；3、制定公司利潤分配方案和彌補虧損方案；4、制定公司增加或減少注冊資本方案；5、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。

行政分管副經(jīng)理：1、擬定分管部門的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出分管部門的年度計劃目標和主要策略，進行公司的組織重整和資源配置；2、主持分管部門核心團隊的建設(shè)和企業(yè)文化培育；3、組織公司重大經(jīng)營事項的議事和決策；4、對分管部門的關(guān)鍵事件進行支持和指導。

財務(wù)部：1、按照國家有關(guān)法規(guī)及公司制度進行會計核算，真實、準確、及時反映公司經(jīng)營狀況；2.、督公司各項經(jīng)濟活動，確保公司所有經(jīng)濟活動在不違反國家相關(guān)法律法規(guī)及公司財務(wù)制度的前提下運行，并保證公司資產(chǎn)的安全完整；3、履行公司財務(wù)管理職責，做好各項財務(wù)預算、控制、分析和考核工作，有效利用公司各項資源，提高公司經(jīng)濟效益。行政人事部：1、公司（含分支機構(gòu)）人力資源分析與規(guī)劃；2、建立和完善各項人力資源管理制度；3、指導、幫助公司各部門及分支機構(gòu)進行內(nèi)部人力資源開發(fā)及管理；4、人員招聘與任用；5、崗位工作分析；6、考核與定級；7、員工薪資福利管理；8、員工關(guān)系；9、人事事務(wù)。

運務(wù)部：1.倉儲管理：①負責重點倉庫的規(guī)劃和管理工作；

②公司所有倉庫的財產(chǎn)保險工作，并負責及時處理出險后的索賠相關(guān)工作；③隨時核查和掌握各地倉庫的庫存情況，負責核查《庫存日報表》、《月庫存盤點表》、《滯銷機周報表》等

2.配送管理：①各公司物流規(guī)劃和方案的設(shè)計，并負責組織實施；②準確掌握貨物在途的全方位的信息，監(jiān)督運輸過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，確保貨物運輸順暢；③正確處理貨物運輸過程中的各項突發(fā)性事件；④與保險公司簽訂運輸保險合同，并完成運輸出險后的索賠相關(guān)事宜；⑤總公司物流費用的核定和審核工作；⑥協(xié)助分公司規(guī)劃區(qū)域性配送，并協(xié)助組織實施；

銷售部:1.及時了解行業(yè)動態(tài)，隨時獲取行業(yè)內(nèi)的重要市場信息;2.根據(jù)物流行業(yè)市場特點，制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和市場拓展計劃;3.根據(jù)公司發(fā)展方向的目標，制定總公司銷售部的總體政策;4.貫徹總公司銷售部的政策至每一個分公司，并可根據(jù)當?shù)厥袌龅奶攸c作以適當?shù)恼{(diào)整，以促進銷售增長;5.維護公司已有的客戶，為客戶創(chuàng)造合理的利潤，建立穩(wěn)固的客戶維護關(guān)系。同時根據(jù)公司市場定位開發(fā)新的客戶;6.定期與客戶保持聯(lián)系或開展季度總結(jié)會議，了解現(xiàn)有的運行狀況和客戶反饋意見，同時總結(jié)應(yīng)改進的情況;7.與公司內(nèi)部各個部門保持良好的協(xié)作，并將客戶的意見反饋給相應(yīng)的部門;8.及時跟進客戶需調(diào)整的事項;9.與各配合渠道保持一定的溝通，爭取更好的資源，一起推動部門銷售業(yè)績的增長;10.了解分析主要競爭對手的動態(tài)。總經(jīng)理

分管副經(jīng)理分管副經(jīng)理分管副經(jīng)理財務(wù)部運務(wù)部銷售部

該企業(yè)庫區(qū)總平面規(guī)劃圖與庫區(qū)結(jié)構(gòu)圖：從倉庫是矩形倉庫入庫口和出庫口分別位于倉庫的兩端，貨物入庫后會根據(jù)先進先出的原則從一區(qū)至六區(qū)先后存放，倉庫還設(shè)置暫存區(qū)特殊貨物存放區(qū)域以便應(yīng)對各種不同的貨物要求；倉庫內(nèi)還設(shè)置了設(shè)施設(shè)備的存放區(qū)域能有效的管理和維護倉庫的設(shè)施設(shè)備；同時貨物的進出口都分別會在進出庫檢驗臺進行嚴格的檢查；辦公區(qū)域營業(yè)區(qū)域運輸車輛的存放都進行了單獨的規(guī)劃和劃定使整個企業(yè)的布局清晰化便于管理和提高企業(yè)形象。下面是企業(yè)區(qū)域及庫區(qū)的平面圖：

一區(qū)二區(qū)三區(qū)四區(qū)五區(qū)六區(qū)特殊貨區(qū)設(shè)備存放行政辦公樓區(qū)出庫道路出庫檢驗臺暫存區(qū)入庫檢驗臺庫道路入營業(yè)廳出庫臺入庫臺車庫道路道路道路道路道路道路道路道路倉

庫基本平面圖

該企業(yè)倉儲商務(wù)過程：客戶發(fā)出進出庫指令到企業(yè)的信息處理中心信息中心對信息進行核對整理反饋給客戶確認同時向倉庫部門發(fā)出信息指令，倉庫部門收到指令后對指令進行執(zhí)行然后將執(zhí)行情況反饋給信息部門，倉庫在進行一系列的分揀運輸配送后最后將貨物送達指定收貨人然后將信息逐級反饋最后反饋到客戶手中。下面是倉儲商務(wù)流程圖：

信息反饋信息反饋客戶企業(yè)信息處理中心接發(fā)貨通知信息反饋配送收貨人倉庫部門收貨人指令

按單分揀合理安排配送收貨人

此公司為外貿(mào)出口倉庫公司根據(jù)業(yè)務(wù)范圍貨物的只要類型本著一切從實際出發(fā)符合自身需求的角度出發(fā)選購倉庫的設(shè)施設(shè)備以達到成本最小化資源的最大利用，遵循設(shè)備必須履行的功能服務(wù)于作業(yè)目標；設(shè)施設(shè)備滿足已確定的作業(yè)要求；定量（經(jīng)濟評估）與定性分析相結(jié)合等原則。對于設(shè)施設(shè)備的管理和養(yǎng)護工作公司任命專人進行管理的包裝倉庫設(shè)施設(shè)備的安全性和利用率，公司定期會對其進行檢查考核確保設(shè)施設(shè)備的安全和完整。在倉庫的安全管理方面的公司制定嚴格的管理制定由專人監(jiān)督執(zhí)行，定期對員工進行安全知識的培訓考核，樹立員工的安全意識和安全事故的防范意識。對于人員的的安全保障設(shè)備做到全方位覆蓋杜絕安全隱患，對于倉庫的設(shè)施設(shè)備進行定期的檢查檢修確保設(shè)施設(shè)備的安全性能�？傮w來說倉庫的安全一靠制度二靠員工的自覺意識。

一個企業(yè)的長久發(fā)展一個完善的體系是基礎(chǔ)，建立健全企業(yè)的部門是提高管理效率的必行之路；完善的制度規(guī)定是保證；強大的硬件是支撐，企業(yè)的文化的核心。

倉儲管理實習報告

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社會實踐報告

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目錄

一．實習目的二．公司簡介三．崗位職責四．倉庫管理

1.倉庫日常管理2.入庫管理3.出庫管理4.車間及工具管理

五．工作體會六．總結(jié)

一、實習目的

通過倉庫管理員的實習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的5S管理理論，理解倉管的意義。通過這次實習鍛煉了自己的動手能力，將學習的倉儲知識運用到實際工作中，反過來檢驗了理論的正確性。同時，通過這次實習也使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個新的臺階。

二、公司簡介

羅伯特博世有限公司是德國最大的工業(yè)企業(yè)之一，從事汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和消費品及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。1886年羅伯特博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時，就將公司定位為“精密機械及電氣工程的工廠”。總部設(shè)在德國南部的博世公司員工人數(shù)超過23萬，遍布50多個國家。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世。

三、崗位職責

倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。

四．倉庫管理

1.倉庫日常管理

a.倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。b.必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.

c.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導反映，以便及時調(diào)整。

d.生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導及財務(wù)人員.

2.入庫管理

a.物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

b.入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

c.收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

3.出庫管理

a.各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。b.成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。c.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

d.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報

4.車間及工具管理

a.在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導有責任和義務(wù)進行管理。b.對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。c.生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。

五、工作體會

在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。這次每個倉管員一開始接手工作最需要做的，好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件，并能夠配合生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉庫賬簿混亂，管理脫節(jié)。

1.倉庫管理員應(yīng)責任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進行，嚴防以外事故發(fā)生。

2.倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手，才能夠快樂工作每一天。

3.要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當作是自己的加，融入到這個大家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營好這個場所。

六、總結(jié)

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員（如實習生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

作為學生，作為剛步出象牙塔步入社會的學生，作為一個沒有工作經(jīng)驗的學生，能夠進入公司實習，是自己人生的一大幸事。通過實習了解了社會，了解了公司，跟了解了自己，從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧！

還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變，以前我總想找一份適合自己愛好，并且專業(yè)對口的工作。可現(xiàn)在我們都知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會才接觸、才學習。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學會在社會上獨立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長�？偟膩碚f，作為一個快要畢業(yè)的大學生，無論是在今后的工作或是生活中，實習都將成為我人生中一筆重要的資本。

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