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房地產(chǎn)企業(yè)收款工作要點(diǎn)

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房地產(chǎn)企業(yè)收款工作要點(diǎn)

業(yè)務(wù)類型收誠意金工作要點(diǎn)1、客戶付款并簽訂《認(rèn)購申請(qǐng)書》,收款員當(dāng)場開具收據(jù);2、如交款人與業(yè)主(收據(jù)開具對(duì)象,下同)不是同一人,須交款人填寫《棄權(quán)聲明》簽字確認(rèn),并留存客戶雙方身份證復(fù)印件。1、收回客戶誠意金收據(jù)和《認(rèn)購申請(qǐng)書》紅聯(lián),并簽訂《認(rèn)購協(xié)議》,開具定金收據(jù);2、開具定金發(fā)票;3、如不是同一人,須先行走完退誠意金手續(xù),誠意金業(yè)主填寫《棄權(quán)聲明》簽字確認(rèn),最后留存客戶雙方身份證復(fù)印件1、收回客戶誠意金收據(jù)和《認(rèn)購申請(qǐng)書》紅聯(lián),開具房款收據(jù);2、開具房款發(fā)票;3、如不是同一人,須先行走完退誠意金手續(xù),誠意金業(yè)主填寫《棄權(quán)聲明》簽字確認(rèn),最后留存客戶雙方身份證復(fù)印件1、客戶填寫《誠意金退款申請(qǐng)表》;2、收回誠意金收據(jù)及《認(rèn)購申請(qǐng)書》紅聯(lián);3、以上手續(xù)簽批完成后交到財(cái)務(wù),由置業(yè)顧問通知客戶退款(需客戶本人帶身份證原件,業(yè)主為多人的均須本人來財(cái)務(wù)退款)1、客戶付款并簽訂《認(rèn)購協(xié)議》,收款員當(dāng)場開具收據(jù);2、開具發(fā)票3、如交款人與業(yè)主不是同一人,須交款人填寫《棄權(quán)聲明》簽字確認(rèn),并留存客戶雙方身份證復(fù)印件。1、兩種情況:①客戶未換票,收回定金收據(jù);②客戶已換票,收回定金發(fā)票;2、收回《認(rèn)購協(xié)議》紅聯(lián),收款員當(dāng)場開具收據(jù);3、開具定金沖紅發(fā)票、開具房款發(fā)票4、如不是同一人,需走更名手續(xù)交財(cái)務(wù)資料1、pos單、收據(jù)、《認(rèn)購申請(qǐng)書》黃聯(lián)、客戶身份證復(fù)印件2、棄權(quán)聲明、雙方身份證復(fù)印件1、誠意金收據(jù)、《認(rèn)購申請(qǐng)書》紅聯(lián)、《認(rèn)購協(xié)議》黃聯(lián)、客戶身份證復(fù)印件2、定金發(fā)票3、退誠意金手續(xù)、棄權(quán)聲明、雙方身份證復(fù)印件1、誠意金收據(jù)和和《認(rèn)購申請(qǐng)書》紅聯(lián)、客戶身份證復(fù)印件2、房款發(fā)票3、退誠意金手續(xù)、棄權(quán)聲明、雙方身份證復(fù)印件1、客戶填寫《誠意金退款申請(qǐng)表》2、誠意金收據(jù)、《認(rèn)購申請(qǐng)書》紅聯(lián)1、pos單、定金收據(jù)、客戶身份證復(fù)印件、《認(rèn)購協(xié)議》黃聯(lián)2、發(fā)票3、棄權(quán)聲明、雙方身份證復(fù)印件1、定金收據(jù)紅聯(lián)、《認(rèn)購協(xié)議》紅聯(lián)、房款收據(jù)、客戶身份證復(fù)印件2、《認(rèn)購協(xié)議》紅聯(lián),房款收據(jù)3、定金沖紅發(fā)票、房款發(fā)票4、更名所列資料誠意金轉(zhuǎn)定金誠意金誠意金轉(zhuǎn)房款退誠意金收定金定金定金轉(zhuǎn)房款房款1、客戶付款并簽訂合同,收款員開具收據(jù);2、開具發(fā)票3、如業(yè)主與交定金業(yè)主不一致,需走更名手續(xù)4、如交款人與業(yè)主不是同一人,須交款人填寫《棄權(quán)聲明》簽字確認(rèn),并留存客戶雙方身份證復(fù)印件。收到按揭回單復(fù)印件當(dāng)日開具發(fā)票需要更名的情況:①更改定金業(yè)主姓名;②定金業(yè)主姓名與房款業(yè)主姓名不一致;③更改房款業(yè)主姓名具體操作流程:①提供身份證復(fù)印件(夫妻關(guān)系需結(jié)婚證復(fù)印件)②客戶填寫《銷售房產(chǎn)更名審批表》③收回原業(yè)主發(fā)票;④開具紅字發(fā)票,沖紅原發(fā)票;⑤開具更名后發(fā)票需要沖紅的情況:原開票記錄有誤(如名字錯(cuò))且開票系統(tǒng)數(shù)據(jù)已上傳。具體操作流程:①收回原發(fā)票;②開具紅字發(fā)票,沖紅原發(fā)票;③開具正確發(fā)票可以作廢的情況:在當(dāng)日沒有上傳開票系統(tǒng)數(shù)據(jù)的情況下可以作廢,如果已上傳數(shù)據(jù),須走沖紅手續(xù)。具體操作流程:發(fā)票開錯(cuò)后,將五聯(lián)全部加蓋作廢章,并在開票系統(tǒng)中將此筆記錄作廢。1、pos單、收據(jù)2、發(fā)票3、更名所列資料4、棄權(quán)聲明、雙方身份證復(fù)印件發(fā)票1、身份證復(fù)印件(結(jié)婚證復(fù)印件)2、《銷售房產(chǎn)更名審批表》原件3、發(fā)票:原發(fā)票記賬聯(lián)、沖紅發(fā)票記賬聯(lián)和發(fā)票聯(lián)、更名后發(fā)票記賬聯(lián)按揭房款更名沖紅1、原發(fā)票記賬聯(lián)2、沖紅發(fā)票記賬聯(lián)和發(fā)票聯(lián)3、正確發(fā)票記賬聯(lián)作廢作廢的五聯(lián)發(fā)票補(bǔ)充說明:1、工作要點(diǎn)中序號(hào)與交財(cái)務(wù)資料序號(hào)相對(duì)應(yīng);2、斜體部分為或有事項(xiàng)

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201*年全市房地產(chǎn)綜合開發(fā)管理工作要點(diǎn)

201*年是實(shí)施十一五規(guī)劃的最后一年,是應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的關(guān)鍵之年,也是我市推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要一年。全市房地產(chǎn)綜合開發(fā)管理工作的總體思路是:深入貫徹中央和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省城鎮(zhèn)化工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,積極作為,真抓實(shí)干,大力推進(jìn)行業(yè)監(jiān)管、市場監(jiān)管、項(xiàng)目監(jiān)管,加強(qiáng)房地產(chǎn)領(lǐng)域節(jié)能降耗,全面提升商品住宅品牌建設(shè),提高房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)整體水平,保持房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)、健康、和諧發(fā)展。

全年工作圍繞一個(gè)中心:引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu);堅(jiān)持三個(gè)強(qiáng)化:強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,強(qiáng)化市場監(jiān)管;突出抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作:引導(dǎo)合理開發(fā)和消費(fèi),保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康運(yùn)行;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好兩區(qū)一村整治改造;加強(qiáng)引導(dǎo)扶持,提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競爭能力;規(guī)范市場秩序,優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境;完善管理制度,強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全程動(dòng)態(tài)閉合監(jiān)管;加強(qiáng)四新技術(shù)推廣應(yīng)用,推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;堅(jiān)持依法行政,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

一、科學(xué)引導(dǎo)投資與消費(fèi),保持房地產(chǎn)開發(fā)市場平穩(wěn)健康發(fā)展(一)貫徹落實(shí)各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策措施。認(rèn)真貫徹中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善房地產(chǎn)市場調(diào)控,以

滿足城鎮(zhèn)居民基本住房需求為出發(fā)點(diǎn),以增加投資、擴(kuò)大消費(fèi)為著力點(diǎn),改進(jìn)和加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控,加大供應(yīng)和需求的雙向調(diào)節(jié)力度,抓監(jiān)控、促開工、穩(wěn)房價(jià),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

(二)引導(dǎo)正確的住房消費(fèi)和開發(fā)理念。繼續(xù)支持居民自住和改善型住房消費(fèi),抑制投資和投機(jī)性購房,防范住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),根據(jù)市場變化和需求,引導(dǎo)企業(yè)合理開發(fā),提高商品房品質(zhì),杜絕頻繁漲價(jià)和盲目開發(fā),警惕市場潛在風(fēng)險(xiǎn)。

(三)加強(qiáng)市場監(jiān)測分析。進(jìn)一步建立健全房地產(chǎn)市場統(tǒng)計(jì)制度,更新統(tǒng)計(jì)手段,完善市場監(jiān)測分析機(jī)制,準(zhǔn)確把握房地產(chǎn)市場走勢。及時(shí)發(fā)布市場調(diào)控和相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息,穩(wěn)定市場預(yù)期;定期發(fā)布市場統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,及時(shí)針對(duì)新情況、新問題提出解決措施和辦法,提高調(diào)控措施的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性,為政府決策和企業(yè)定位提供第一手資料。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好“兩區(qū)一村”整治改造工作(四)認(rèn)真開展“兩區(qū)一村”整治改造工作。按照市委、市政府要求和市建委工作安排,繼續(xù)抓好兩區(qū)一村整治改造重點(diǎn)項(xiàng)目的組織實(shí)施,全力推動(dòng)我市兩區(qū)一村建設(shè)。一是按照全市城鎮(zhèn)化工作會(huì)議提出的總體要求和市委、市政府兩區(qū)三村工作實(shí)施意見要求,完成201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)是做好201*年改造項(xiàng)目啟動(dòng)和組織實(shí)施工作,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制訂具體實(shí)施方案,定計(jì)劃,定措施,明確項(xiàng)目班子,明確責(zé)任落實(shí),確保每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)完成。二是加強(qiáng)區(qū)縣的督促和監(jiān)管,做好年度目標(biāo)工作考核,

確保201*年改造項(xiàng)目有計(jì)劃、有組織的實(shí)施。年內(nèi)計(jì)劃整治改造70個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃完成安置房152.5萬平方米,計(jì)劃完成安置住戶1005戶,安置房建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資17.4億元。

三、加強(qiáng)企業(yè)管理,引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)

(五)進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為。一是規(guī)范開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理。嚴(yán)格做好資質(zhì)審批工作,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),凡注冊(cè)資本、開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模、專業(yè)技術(shù)人員達(dá)不到《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》要求的,一律不予審批;尤其要嚴(yán)格企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員管理,進(jìn)一步研究制定專業(yè)技術(shù)人員的管理措施,完善專業(yè)技術(shù)人員管理系統(tǒng),在資質(zhì)核(升)級(jí)中,嚴(yán)格按照資質(zhì)管理要求開展資質(zhì)核(升)級(jí)工作,做好專業(yè)技術(shù)人員查證工作,杜絕一證多用和證崗不符的現(xiàn)象。二是規(guī)范開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)證和自建自用項(xiàng)目確立的審批程序。進(jìn)一步完善相應(yīng)的約束和監(jiān)督措施,明確審批人員審批責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)把開發(fā)經(jīng)營權(quán)證和自建自用項(xiàng)目審批關(guān),確保行政審批程序嚴(yán)格規(guī)范。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣監(jiān)管,各區(qū)縣要按照《關(guān)于下放各區(qū)建設(shè)局、高新區(qū)規(guī)土局房地產(chǎn)綜合開發(fā)管理權(quán)限的通知》,嚴(yán)格做好房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營權(quán)審批、房地產(chǎn)綜合開發(fā)管理費(fèi)收繳等工作,確保各項(xiàng)手續(xù)按規(guī)定落實(shí),市房地產(chǎn)開發(fā)主管部門將堅(jiān)持季度和不定期檢查,對(duì)整治工作不力的區(qū)縣和企業(yè),將加大指導(dǎo)和監(jiān)督力度。

(六)優(yōu)化企業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。采取有效措施,重點(diǎn)扶持一批綜合實(shí)力強(qiáng)、內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范、開發(fā)理念先進(jìn)的企業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)外

地進(jìn)淄企業(yè)管理;同時(shí),加大市場清出力度,對(duì)不符合暫定資質(zhì)條件或者有嚴(yán)重不良經(jīng)營行為的企業(yè),該降級(jí)的降級(jí)、該注銷的注銷,堅(jiān)決淘汰一批實(shí)力較小,信用等級(jí)低,缺乏后續(xù)項(xiàng)目的弱小企業(yè),凈化市場環(huán)境,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升開發(fā)行業(yè)整體水平。

(七)開展企業(yè)綜合考核工作。按照《淄博市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合考核管理辦法》的要求,開展201*年度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合考核工作,評(píng)選綜合實(shí)力10強(qiáng)企業(yè),媒體公示前50強(qiáng)企業(yè),充分發(fā)揮綜合考核的作用,逐步培育一批實(shí)力強(qiáng)、品牌響的開發(fā)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu),提升企業(yè)綜合實(shí)力。

(八)抓好企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理。一是嚴(yán)格按照《淄博市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理辦法》的要求,做好信用信息的征集和公布,完成201*年度信用評(píng)價(jià)工作。同時(shí)通過媒體公布信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果,充分利用新聞媒體的輿論宣傳導(dǎo)向作用,引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)誠信經(jīng)營。二是進(jìn)一步加強(qiáng)市場執(zhí)法、信訪投訴、綜合考核、項(xiàng)目監(jiān)管與信用評(píng)價(jià)工作的聯(lián)動(dòng),完善房地產(chǎn)市場信用體系建設(shè)的長效機(jī)制,弘揚(yáng)守法經(jīng)營、公平競爭、誠信興業(yè)的行業(yè)風(fēng)氣。三是執(zhí)行三色通道制度,對(duì)企業(yè)實(shí)行差別管理:對(duì)于信譽(yù)好、管理規(guī)范的AA級(jí)及以上的信用等級(jí)企業(yè),開通綠色通道,在配套預(yù)存款監(jiān)管、行業(yè)評(píng)先選優(yōu)等方面給予政策支持;對(duì)運(yùn)作不規(guī)范的企業(yè),納入黃色通道,責(zé)令限期改正;對(duì)存在違法違規(guī)等不良行為的B級(jí)和C級(jí)信用等級(jí)企業(yè),納入紅色通道,依照相關(guān)規(guī)定降低配套預(yù)存款解控額度,并將不良信息向社會(huì)公布,在信用評(píng)價(jià)

和綜合考核中扣分。充分發(fā)揮信用體系的評(píng)價(jià)、激勵(lì)、懲戒作用,逐步實(shí)現(xiàn)由企業(yè)資質(zhì)管理向資信管理轉(zhuǎn)軌。

四、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目源頭控制、過程監(jiān)控、終端把關(guān)的管理體制

(九)強(qiáng)化配套預(yù)存款監(jiān)管。一是加大對(duì)區(qū)縣配套預(yù)存款監(jiān)管工作的督察力度,定期開展配套預(yù)存款專項(xiàng)檢查,并及時(shí)通報(bào)檢查情況,確保配套預(yù)存款制度落到實(shí)處,保證配套預(yù)存款按標(biāo)準(zhǔn)測算、按規(guī)定監(jiān)管、按要求解控。二是加強(qiáng)配套預(yù)存款監(jiān)管與開發(fā)手續(xù)辦理的聯(lián)動(dòng),凡不按規(guī)定繳存配套預(yù)存款的項(xiàng)目,不予辦理《開發(fā)經(jīng)營權(quán)證》;凡未辦理相關(guān)手續(xù)開工建設(shè)的開發(fā)項(xiàng)目,除按有關(guān)法律法規(guī)處理外,配套預(yù)存款一、二階段不予解控。

(十)強(qiáng)化《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》管理。一是加強(qiáng)《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》日常管理,依據(jù)《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理辦法》,督促開發(fā)企業(yè)嚴(yán)格按要求及時(shí)做好備案,加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是加強(qiáng)《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》備案驗(yàn)核與配套設(shè)施監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)管理,凡未按要求進(jìn)行《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》備案、未達(dá)到配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度要求的,不予辦理配套預(yù)存款解控手續(xù),并納入企業(yè)資質(zhì)核升級(jí)、綜合考評(píng)、信用評(píng)價(jià)工作,情節(jié)嚴(yán)重的媒體通報(bào)。

(十一)強(qiáng)化開發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案管理。一是修改完善《淄博市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案管理辦法》,進(jìn)一步明確開發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收的依據(jù)、驗(yàn)收的內(nèi)容和部分驗(yàn)收事項(xiàng)

的驗(yàn)收部門、單位。二是實(shí)行《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案告知書》制度,在開發(fā)項(xiàng)目辦理配套預(yù)存款手續(xù)時(shí),向開發(fā)企業(yè)發(fā)放《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案告知書》,告知企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案的要求和開發(fā)項(xiàng)目在開發(fā)建設(shè)過程中需注意的事項(xiàng),加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案的前期指導(dǎo),及時(shí)幫助開發(fā)企業(yè)發(fā)現(xiàn)和整改問題,避免問題集中或難以整改的現(xiàn)象發(fā)生,確保開發(fā)項(xiàng)目順利備案。三是嚴(yán)格竣工綜合驗(yàn)收備案手續(xù)辦理,凡存在開發(fā)項(xiàng)目審批確定的規(guī)劃內(nèi)容未按要求建設(shè)完成、擅自調(diào)整規(guī)劃或違反規(guī)劃亂搭亂建、住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)要求未落實(shí)以及基礎(chǔ)設(shè)施和配套公用設(shè)施達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等情況的,一律不予備案。同時(shí)嚴(yán)格控制開發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案范圍,凡201*年10月1日以后開發(fā)建設(shè)的開發(fā)項(xiàng)目,開發(fā)項(xiàng)目需一次性進(jìn)行綜合驗(yàn)收和備案,因開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模較大確需分期驗(yàn)收和備案的,分期項(xiàng)目必須分期分界明顯、有必要的基礎(chǔ)設(shè)施和配套公用設(shè)施,且建筑規(guī)模不低于3萬平方米。四是加強(qiáng)區(qū)縣竣工綜合驗(yàn)收備案工作監(jiān)督管理和指導(dǎo),各區(qū)縣備案項(xiàng)目在備案后5個(gè)工作日內(nèi)需上報(bào)相關(guān)材料進(jìn)行審核,凡未上報(bào)審核的備案項(xiàng)目區(qū)縣不得進(jìn)行配套預(yù)存款全額解控,在開發(fā)企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)延續(xù)、核(升)級(jí)時(shí)不予認(rèn)定開發(fā)經(jīng)營業(yè)績。年內(nèi)開展2次綜合驗(yàn)收備案專項(xiàng)檢查,確保備案工作按要求落實(shí),凡區(qū)縣備案的不符合要求的項(xiàng)目,提請(qǐng)市住建局撤銷區(qū)縣準(zhǔn)予備案的行政行為;對(duì)問題突出的區(qū)縣,加大檢查、指導(dǎo)頻率。

(十二)出臺(tái)建設(shè)條件意見書制度。爭取出臺(tái)《淄博市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書》制度,對(duì)項(xiàng)目的用地方式、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)期限、基礎(chǔ)設(shè)施和配套公用設(shè)施的建設(shè)、拆遷補(bǔ)償安置、住宅性能認(rèn)定要求等提出意見,作為項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù),從源頭上抓好配套設(shè)施建設(shè)和住宅產(chǎn)業(yè)化工作,加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理,提高房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施和配套公用設(shè)施建設(shè)水平,提升住宅小區(qū)品質(zhì)和服務(wù)功能。

五、加強(qiáng)市場監(jiān)管,構(gòu)建公平公正、和諧穩(wěn)定的市場環(huán)境(十三)整頓規(guī)范市場秩序。一是堅(jiān)持日常檢查制度,對(duì)市監(jiān)督管理區(qū)域范圍內(nèi)的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查,重點(diǎn)加大對(duì)無資質(zhì)開發(fā)、在城市規(guī)劃區(qū)集體土地上進(jìn)行開發(fā)經(jīng)營、手續(xù)不全擅自開工建設(shè)行為以及企業(yè)發(fā)放兩書情況的檢查力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)開發(fā)建設(shè)行為。二是加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣的指導(dǎo)、監(jiān)督。根據(jù)管理權(quán)限下放的有關(guān)要求,做好各區(qū)縣房地產(chǎn)市場秩序規(guī)范整頓的指導(dǎo)、監(jiān)督工作,在此基礎(chǔ)上,每季度對(duì)區(qū)縣房地產(chǎn)市場進(jìn)行一次集中檢查,確保各區(qū)縣行政區(qū)域(轄區(qū))內(nèi)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為規(guī)范,市場有序發(fā)展。三是開展聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng),1011月份,聯(lián)合相關(guān)部門開展全市房地產(chǎn)開發(fā)市場執(zhí)法檢查,對(duì)全市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)開工的所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)手續(xù)、開發(fā)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為、開發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理情況進(jìn)行檢查。對(duì)違法違規(guī)行為依法嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的媒體曝光,并納入企業(yè)資質(zhì)管理、綜合考評(píng)和信用評(píng)價(jià)。對(duì)問題嚴(yán)重的區(qū)縣管理部門、開發(fā)企業(yè)通報(bào)批評(píng),

并按有關(guān)法律法規(guī)處罰。

(十四)加強(qiáng)企業(yè)售后服務(wù)規(guī)范化管理。一是進(jìn)一步探索房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房售后服務(wù)工作的新方法,強(qiáng)化開發(fā)企業(yè)售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),明確商品房售后服務(wù)機(jī)構(gòu)職能、工作流程和投訴處理時(shí)限,督促開發(fā)企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的部門負(fù)責(zé)商品房售后服務(wù)工作。二是加強(qiáng)企業(yè)商品房售后服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作情況檢查,檢查結(jié)果納入企業(yè)信用評(píng)價(jià),與企業(yè)年度綜合考核掛鉤,并抓好正反兩方面典型,曝光一批反面典型,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

(十五)抓好信訪投訴工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)投訴處理力度。嚴(yán)格實(shí)施信訪、投訴限時(shí)回復(fù)制度,進(jìn)一步完善分工明確、責(zé)任到人、反應(yīng)快捷、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的信訪投訴處理機(jī)制,安排2名專人負(fù)責(zé)房地產(chǎn)投訴的處理,妥善處理投訴問題。二是強(qiáng)化行政監(jiān)督力度。凡因企業(yè)原因引發(fā)投訴上訪,企業(yè)不及時(shí)處理的,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《淄博市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理辦法》、《淄博市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合考核管理辦法》的規(guī)定,該注銷的注銷,該降級(jí)的降級(jí),該處罰的處罰,該曝光的曝光,絕不姑息遷就。三是加大對(duì)區(qū)縣督管力度,按照分級(jí)和屬地管理相結(jié)合的方式,督促各區(qū)縣對(duì)職能范圍內(nèi)的投訴即時(shí)受理,妥善處理,確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)答復(fù),并將投訴處理情況作為區(qū)縣年度開發(fā)管理工作考核的重要依據(jù)。四是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法律法規(guī)的宣傳,增強(qiáng)企業(yè)守法意識(shí)、誠信意識(shí)、服務(wù)意識(shí);同時(shí)進(jìn)一步研究制定妥善處理投訴和上訪事件的有效措施,提高企業(yè)重視度,有效預(yù)

防上訪投訴事件的發(fā)生。

六、加強(qiáng)住宅產(chǎn)業(yè)化工作,提升住宅建設(shè)品質(zhì)

(十六)全面推行商品住宅性能認(rèn)定制度。一是研究出臺(tái)我市商品住宅性能認(rèn)定管理辦法,全面推行商品住宅性能認(rèn)定制度,根據(jù)商品住宅的適用性能、環(huán)境性能、經(jīng)濟(jì)性能、安全性能和耐久性能對(duì)新建住宅項(xiàng)目進(jìn)行A級(jí)(由低到高細(xì)分為1A、2A、3A三等)、B級(jí)標(biāo)識(shí),并通過媒體公布,積極引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)開展A級(jí)商品住宅性能認(rèn)定。二是實(shí)施住宅品質(zhì)狀況表公示制度,要求新建住宅項(xiàng)目在銷售時(shí)要對(duì)住宅品質(zhì)、四新技術(shù)和部品應(yīng)用等情況在銷售場所進(jìn)行公示,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,便于消費(fèi)者進(jìn)行差別化選擇。

(十七)推進(jìn)“四新”技術(shù)和住宅部品推廣應(yīng)用。一是依據(jù)四新技術(shù)和部品在我市開發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用情況,召開四新技術(shù)和部品應(yīng)用現(xiàn)場會(huì),組織開發(fā)企業(yè)觀摩學(xué)習(xí),增進(jìn)認(rèn)識(shí),提高企業(yè)采用四新技術(shù)和部品的積極性。二是依托四新技術(shù)和部品應(yīng)用現(xiàn)場會(huì)、高層峰會(huì)等活動(dòng),選取部分四新技術(shù)和部品進(jìn)行技術(shù)方案介紹和推薦,加大開發(fā)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)部品(技術(shù))的了解,提高應(yīng)用比例、提升應(yīng)用效果。

(十八)推進(jìn)住宅全裝修工作。抓點(diǎn)帶面,積極引導(dǎo)和組織有條件的開發(fā)項(xiàng)目開展住宅全裝修試點(diǎn)工作,力爭年內(nèi)完成9萬的住宅全裝修試點(diǎn)項(xiàng)目,逐步解決居民自行裝修時(shí)所產(chǎn)生的噪音擾民、破壞結(jié)構(gòu)、垃圾污染、資源浪費(fèi)等問題。

七、加大服務(wù)力度,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

(十九)建立會(huì)長例會(huì)制度和常務(wù)理事會(huì)例會(huì)制度。召開第三屆會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生新一屆理事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子。建立會(huì)長例會(huì)制度和常務(wù)理事會(huì)例會(huì)制度,每季度召開一次會(huì)長例會(huì),每半年召開一次常務(wù)理事會(huì)例會(huì),研究探討我市房地產(chǎn)綜合開發(fā)經(jīng)營的有關(guān)政策方向,通報(bào)、分析我市每季度房地產(chǎn)市場形勢和發(fā)展趨勢,總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮好企業(yè)、政府之間的橋梁、紐帶作用,推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

(二十)加強(qiáng)企業(yè)溝通交流。針對(duì)我市房地產(chǎn)市場面臨的形勢及存在的突出問題,及時(shí)到各區(qū)縣和開發(fā)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研,不定期召開企業(yè)座談會(huì),加強(qiáng)主管部門與企業(yè)及企業(yè)之間的溝通交流,及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài),解決企業(yè)面臨的問題,推進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。

(二十一)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)教育。一是舉辦第十一屆、第十二屆淄博房地產(chǎn)高層峰會(huì),結(jié)合我市房地產(chǎn)市場發(fā)展形勢,圍繞企業(yè)關(guān)心關(guān)注的事項(xiàng),以提高企業(yè)競爭能力,提升企業(yè)人員素質(zhì)為宗旨,邀請(qǐng)專家學(xué)者為企業(yè)傳道授業(yè),解惑答疑。二是組織企業(yè)外出參觀學(xué)習(xí),考察重點(diǎn)放在與我市情況類似城市的國家康居示范工程、廣廈獎(jiǎng)項(xiàng)目以及智能化住宅、全裝修住宅、太陽能一體化和中水回用推廣應(yīng)用較好的住宅小區(qū)。

(二十二)做好房地產(chǎn)評(píng)選活動(dòng)。一是進(jìn)一步完善評(píng)選制度,優(yōu)化評(píng)選程序,開展好201*年度淄博誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)評(píng)選和第六屆淄博市城市優(yōu)秀住宅小區(qū)評(píng)選活動(dòng),推進(jìn)我市房

地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信和品牌建設(shè)。二是做好201*年度山東省優(yōu)秀住宅小區(qū)和201*年度‘廣廈獎(jiǎng)’評(píng)選的推薦、申報(bào)組織工作,并加大媒體對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的宣傳力度,引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)品牌工程。三是開展淄博住宅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新樓盤評(píng)選活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)節(jié)能省地環(huán)保型住宅和推廣應(yīng)用四節(jié)一環(huán)保技術(shù)。

(二十三)進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)。一是繼續(xù)加強(qiáng)電子地圖建設(shè)。繼續(xù)加大企業(yè)樓盤信息上報(bào)的審查力度,嚴(yán)格執(zhí)行資料審查步驟;并采取有效措施,加強(qiáng)樓盤信息的上報(bào)管理,保證上報(bào)率及上報(bào)質(zhì)量。二是調(diào)整和完善淄博市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)辦公管理系統(tǒng),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)我市開發(fā)企業(yè)和開發(fā)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的科學(xué)信息化管理。三是整合網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫和調(diào)整網(wǎng)站部分功能,結(jié)合實(shí)際工作情況,對(duì)網(wǎng)站有關(guān)數(shù)據(jù)庫和功能模塊進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

(二十四)加強(qiáng)宣傳工作。積極與新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等進(jìn)行合作,進(jìn)一步擴(kuò)大淄博住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)的影響力,提高網(wǎng)站的知名度;同時(shí)充分利用新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,做好房地產(chǎn)業(yè)政策、品牌開發(fā)企業(yè)及其精品項(xiàng)目、房地產(chǎn)市場運(yùn)行亮點(diǎn)等的宣傳,充分把握輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)居民住房合理消費(fèi),市場理性發(fā)展。

(二十五)做好《房地產(chǎn)信息》編輯發(fā)行工作。編輯、印發(fā)201*年第一至六期(總第67-72期)《房地產(chǎn)信息》,做好《房地產(chǎn)信息》的發(fā)行工作。

友情提示:本文中關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)收款工作要點(diǎn)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,房地產(chǎn)企業(yè)收款工作要點(diǎn):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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