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綠化管養(yǎng)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 09:53:39 | 移動端:綠化管養(yǎng)工作總結(jié)

綠化管養(yǎng)工作總結(jié)

*****綠化管養(yǎng)工作總結(jié)

于5月1號,我公司對白云湖東湖標(biāo)維修與養(yǎng)護全面接管。在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所干部職工克服外部諸多不利因素,認(rèn)真履行綠化管養(yǎng)工作職能,努力完成各項工作,F(xiàn)將5月份的綠化管養(yǎng)工作總結(jié)如下:

一、5月份綠化管養(yǎng)的主要工作1、東湖綠化人工與藥物除雜草2、東湖綠化樹木的扶植與支撐3、東湖紅火蟻的防治與治理4、東湖綠化病蟲害的防治治理5、東湖綠化植物的修剪、修枝與整形6、東湖植物的追肥7、東湖岸線水葫蘆的清除二、工作的規(guī)劃與職工的管理

為了更好的開展工作,我所每周一和周五形成例會制度,周一開會研究全所工作安排,統(tǒng)籌各部位工作計劃,對所面臨的問題領(lǐng)導(dǎo)班子研究探討,堅持每周至少考核三次,對本部位存在的問題及時解決。每周五作工作總結(jié),總結(jié)本周工作重點。對工作積極能干的同志進行表揚,對存在的問題點名批評,以便更好的改進工作思想和工作方法。公園職工堅持一天兩點名,加強紀(jì)律性。另外,我所根據(jù)公園面積與現(xiàn)場實際情況,把東湖劃分為五大區(qū)域進行綠化管養(yǎng),每個區(qū)域分配好職工,保證工作順利進行,我所還設(shè)立了專門的機動班和園廁

班,以確保工作做得最好。全所人員實行輪休制,保證了每天工作的正常運作。

三、綠化管養(yǎng)的具體工作

(1)人工除雜草與藥物除雜草相結(jié)合,每天出動大批綠化職工,針對一些藥物難以控制、頑固性強的雜草進行人工拔除。另外,配制專門的特效藥對臺灣草草坪雜草滅除。(2)作為一個

(4)日常保潔,一日兩清掃,全天候保潔,隨時清理各種垃圾、污物、紙屑、廢棄物。定期修剪喬木和花灌木,清理枯枝殘枝、樹木萌蘗枝;及時清理死樹倒伏樹,隨時清理張貼物、懸掛物;定期對綠籬和草坪進行修剪,及時清理雜草。湖面打撈,采用魚網(wǎng)加工制造的圓筒式專業(yè)打撈工具進行拉網(wǎng)式打撈,提高了工作效率,保持了湖面清潔度。

(5)時刻做到病蟲害防治,采取藥物噴灑和人工防治相結(jié)合的辦法進行。專人對樹干埋藥,清除根部蟲蛹和樹上蟲;藥物噴灑選擇在人流很少的晚間進行,防止藥物噴灑在行人身上。

(6)我們所擔(dān)負(fù)著全個東湖湖面打撈工作,管理難度大,危險系數(shù)高,我們所設(shè)專人全天清撈保潔,要求打撈人員必須穿救生衣方可下水,并專門自制一套打撈設(shè)備,每天乘船打撈湖面垃圾、落葉,保持河道內(nèi)水面無漂浮物無水草。(7)荷花池改造情況

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年度養(yǎng)護工作總結(jié)

在市綠化養(yǎng)護管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護的實際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護管理觀念,以精化養(yǎng)護為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效,完成綠化養(yǎng)護苗木補工作:植,廣場與綠地衛(wèi)生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設(shè)施

我單位承擔(dān)著全14萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護。

一、綠化養(yǎng)護管理司的形象。我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責(zé),獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實行責(zé)任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實了責(zé)任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

二、綠化工程建設(shè)工作:

201*年是我公司近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年,為了順利完成市綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化任務(wù),我公司在年初召開了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性?朔酥T多難以想象的困難,全面完成了市政綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化工程,并以精細(xì)的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。三、在廣場養(yǎng)護管理方面

(1)加強草坪養(yǎng)護管理等各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),安排專人備課授課,著重學(xué)習(xí)了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

(2)重新制定公司的各項規(guī)章制度,明確各組的職責(zé)范圍,逐步實現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化,提高了公司職工的工作積極性,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、做好廣場日常保潔、設(shè)備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護工作

(1)做好廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛(wèi)生全天保潔,按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負(fù)責(zé)、落實獎罰的原則,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時清理,確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋,無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生,此外還定期沖洗廣場硬化地面,定期檢修廣場各水電設(shè)施、清理下水道、化糞池,確保無安全事故發(fā)生,并為市民提供了一個整潔優(yōu)美的休閑場所。

(2)針對廣場草坪嚴(yán)重老化的現(xiàn)象,我們根據(jù)所學(xué)知識進行了分組討論,確定了切實可行的管理方案,對草坪進行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長了草坪壽命。

(3)在廣場內(nèi)游人相對集中的地點安放造型新穎的果皮箱,既美化了廣場環(huán)境,又方便了人們投放垃圾,增大了垃圾的儲存和清運力度。

(4)制作警示標(biāo)語牌,在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設(shè)置,教導(dǎo)市民遵守社會公德、愛護公共設(shè)施、愛惜花草樹木,制止某些游人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素質(zhì)。

四、進一步加強養(yǎng)護管理、制定操作性強、符合實際的崗位責(zé)任考核辦法,轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度,增強責(zé)任心,讓職工都要有緊迫感、危機感,努力營造團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

1、加強各項工作的監(jiān)督檢查,遇到的問題及時處理。

2、加強草坪的科學(xué)管理,盡最大努力延長草坪壽命。3、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案,及時維修破損地面。4、增加高檔次的果皮箱,給游人提供方便,使游人養(yǎng)成良好的公共意識,自覺維護公共衛(wèi)生。

5、增加公益及警示標(biāo)語牌,創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在養(yǎng)護工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護的大旗,樹立養(yǎng)護的品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養(yǎng)護管理的強度和力度,推進精細(xì)管理的實施,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術(shù)力量,把市養(yǎng)護管理中心安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。

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