201*和田市給排水公司半年總結

和田市給排水公司二○一二年度半年工作總結

半年來，公司堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市委、市政府的總體部署，堅持以構建“人水和諧”為年終目標，以“服務全局”為首要任務，以“安全供水”為工作理念，以“規(guī)范高效”內(nèi)在要求，以“廉潔守紀”為治企規(guī)范，立足市經(jīng)濟發(fā)展大局，著力打造服務型、學習型企業(yè)，加快供水管網(wǎng)建設和改造步伐，夯實安全生產(chǎn)管理基礎，提升優(yōu)質服務水平，各項工作取得了明顯成效。

一、供水排水服務保障有力

1、供排水保障：上半年共完成供水量548萬立方米，售水量423萬立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在98%以上，供水設備完好率為98%。

2、供排水工程：上半年，公司在天津高級中學、古江街辦、昆侖公園、市治安崗亭、地下街工程、和田電大、水電局、電信公司等8個單位安裝、改造各類供水管網(wǎng)4929米、排水管網(wǎng)4530米，工程總造價739.26萬元。新增用戶210戶。

3、維修補缺：公司安裝維修隊對排水管網(wǎng)做到有堵即疏，無堵勤檢查，小堵及時疏通，大堵不過夜。上半年共疏通排水井312個，清理檢查井內(nèi)垃圾約6噸，搶修應急出勤累計156人次，搶修損壞井60余個，及時搶修較大滲水20

處，小型滲水74處，應急搶修100700供水管網(wǎng)突發(fā)事故25次，更換維修100以上閥門33個，100以下閥門78個，補缺、維修丟失和損壞井蓋102個，為用戶主動上門維修服務27人次。

4、供排水稽查：上半年，公司稽查隊共查處非法私改私接供、排水管道57戶，為公司挽回經(jīng)濟損失51800元。

5、經(jīng)營指標：上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值541萬元（即主營業(yè)務收入541萬元），利潤總額－129萬元，上繳各種稅務404萬元。

二、重點建設項目進展順利

1、和田市排水改擴建工程：和田市排水改擴建工程是中央新疆座談會之后和田重特大惠民工程之一，總投資9374萬元。該工程在市委、市政府的親切關懷下，施工進展順利，現(xiàn)已完成1#、2#、A2/OSBR污水處理池和1#、2#初沉池的土方開挖工作，1#、A2/OSBR池已于5月上旬完成澆筑，三層辦公用房已封頂，機修間、鍋爐房主體已施工一半以上。

2、和田市地下街改造工程：該工程是市政府201*年16件惠民工程之一。市委、政府分配給公司的主要任務是近4.2公里的供、排水管道的安裝、遷移和改造，其平均深度為3.5米，要求工程開工后40天內(nèi)完成任務（每天工程進度至少100米以上）。接受任務后，公司及時召開了安全生產(chǎn)動員大會，經(jīng)理張嘹對工程進行了安排部署并提出了嚴格要求。進入4月份以來，公司按照市政府要求，集中力量，突出重點，全盤推進，主要領導一線抓工程進度、工程質量、工程監(jiān)管和部門協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，現(xiàn)已完成地下街2060米供水管道、2224米排水管道的安裝和改造任務，為人防地下

街商貿(mào)城工程爭取了充裕的時間，贏得了市委、政府及開發(fā)商的高度贊譽。

三、打造“五型團隊”成果斐然1、不斷提升服務效率

公司以打造“五型團隊”（五型即：學習型、服務型、創(chuàng)新性、競爭型、實干型）活動為契機，把出發(fā)點和落腳點放到深化為民服務上，充分體現(xiàn)以人為本。探索供水服務的改革；一是縮短辦事時限，推行人性化服務；二是一心為用戶著想，溫暖千家萬戶；三是承諾兌現(xiàn)，細致周到服務。具體辦法是：將用戶規(guī)劃及預算由原3個工作日完成，縮短到2個工作日；安裝接到戶表安裝（單戶）通知后，由原10個工作日縮短到5個工作日；管道維修檢漏（DW25mm以下管道）由原24小時內(nèi)修復，縮短為8小時內(nèi)修復通水。對拖欠水費按規(guī)定停水繳費后，由原3小時內(nèi)恢復供水改為2小時；為方便用戶工作，用戶管理所職工打破上班時間抄表收費的常規(guī)，利用用戶業(yè)余時間走家入戶抄表收費。這些新的服務模式改革，顯著特點是：自我加壓，高效運轉，深受用戶歡迎。

2、著力緩解供需矛盾

隨著和田市的經(jīng)濟發(fā)展和入住人口不斷增長，供水不足的壓力日益突出。公司在調(diào)查研究的基礎上，積極采取應對措施，千方百計提高供水能力。上半年，公司投資近3萬元對一、二水廠加壓水泵及管道進行維修保養(yǎng)，對相關設備設施進行以降耗為中心的技術改造，對清水池進行池底和池壁加固，有效地防止了滲漏現(xiàn)象，使供水能力提升到8萬立方米/日，有效緩解了新增居民區(qū)（樓）及市政工程供水不足

的問題。

3、樹立公司良好形象

公司結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，在服務理念上下功夫，在為民、便民、惠民、親民上拓展新路子。要求一線服務人員做到“三個轉變”（即服務意識轉變、服務方式轉變、服務作風轉變）；做到“四個公開”（即辦事公開、收費標準公開、服務承諾公開和監(jiān)督電話及投訴渠道公開）。此外，公司實行經(jīng)理接待日制度，由領導直接責成相關科室及時處理用戶的求訴，事事做到以禮相待、耐心說服，主動向用戶提出了解決問題的方案，為公司創(chuàng)造了和諧的社會發(fā)展空間。

四、基層組織建設扎實推進

公司把打造廉潔守紀型團隊、建設高素質領導班子作為組織建設的首要任務，在強化中心組學習中，有步驟、有計劃地學習中央、自治區(qū)、市委有關文件和領導重要講話，聯(lián)系班子工作實際，對照檢查和深入討論，切實增強了領導班子的政策法規(guī)意識。在打造學習、守紀型團隊的同時，黨支部狠抓黨風廉政建設，通過建立健全領導班子建設、黨員隊伍建設、重大事項民主決策制度建設、民主生活會制度建設、國企領導成員廉潔從業(yè)制度建設，為預防和懲治腐敗防控體系的構建打下堅實基礎。

五、企業(yè)文化建設穩(wěn)步有升

企業(yè)文化影響著職工的綜合素質和企業(yè)的整體形象。年初以來，公司借助市“公民道德建設月”、“熱愛偉大祖國建設美好家園”、“綜合治理宣傳月”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動的東風，進行了“深入學習兩會精神提高供水服務能力”主題

教育活動。利用公司多媒體載體，組織職工觀看李強老師視頻《企業(yè)無小事》、《職業(yè)化員工的12項修煉》、《30天成為最給力員工》，對職工進行文化知識和道德素養(yǎng)培訓，引導職工從細節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務理念，樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。公司還以“創(chuàng)建學習型科室”為契機，讓各科室自行設計、制作學習交流板塊，撰寫專題教育心得體會，并組織進行觀摩評比，極大地提高了職工在學習中創(chuàng)建、在創(chuàng)建中學習的積極性。為活躍職工文體生活，公司利用重大節(jié)日舉行各種活動、比賽，激發(fā)了職工參與文化活動的熱情。職工是企業(yè)的主人，春節(jié)期間，公司領導班子不忘看望和慰問一線職工和困難職工，并送去慰問金和慰問品。工會對生病住院和喪親職工堅持經(jīng)常性慰問，讓職工體會到了集體的溫暖。今年3月，職工沙塔爾.沙吾提的女兒現(xiàn)已半身不遂，不能獨立活動。為了給女兒治病，沙塔爾.沙吾提已花治療費近7萬元，變賣了家中值錢的物品。公司領導帶著全體干部職工的關懷，對沙塔爾.沙吾提進行慰問，并組織干部職工為沙塔爾.沙吾提同志捐款5840元。公司與職工的愛心如涓涓細流無止盡，綿綿潤物細無聲。

通過全體職工的團結奮戰(zhàn)，公司在上半年年取得了好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營管理制度還不夠健全，隨著供水情況的變化仍需不斷完善；二是國家發(fā)布新的《生活飲用水衛(wèi)生標準》將從今年7月1日實施，水質標準由35項提高到106項，與舊版相比，顯著不同之處是增加了很多重金屬和有機污染物控制指標，公司“達標”仍需很多工作要做；三是歷年來財政撥款單位拖

欠水費267萬元，墊資安裝費數(shù)額高達400萬元，造成資金嚴重短缺；四是現(xiàn)行水價嚴重倒掛，制水成本在人、才、物不斷增加情況下，造成連年經(jīng)營虧損753萬元，今年上半年虧損129萬；面對這些新情況、新問題，公司將廣泛聽取意見，認真分析原因，創(chuàng)新思路，采取措施解決實際問題。同時，公司也呼吁上級主管部門予以協(xié)助解決。

和田市給排水公司

二○一二年六月五日

擴展閱讀：和田市給排水公司201*愛國衛(wèi)生月活動總結

和田市給排水公司

201*年“愛國衛(wèi)生月”活動總結

根據(jù)市愛衛(wèi)會《關于開展第二十四個“愛國衛(wèi)生月”活動的通知》精神，我公司以“全民參與保護環(huán)境，城鄉(xiāng)整潔促健康”為主題，以保障人民群眾健康為出發(fā)點，以紀念愛國衛(wèi)生運動60周年為契機，以整潔行動為載體，以改善人居環(huán)境為目標，全體干部職工通力協(xié)作、真抓實干，廣泛開展愛國衛(wèi)生知識與健康教育的宣傳，狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和春季滅鼠活動，取得了較好成效。現(xiàn)將有關活動情況總結如下：

一、建立健全領導組織，充實完善長效機制

4月是全國第24個衛(wèi)生活動月，為進一步改善公司辦公環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高干部職工的文明意識、衛(wèi)生意識和環(huán)境意識，進一步鞏固我公司地區(qū)級衛(wèi)生紅旗單位的成果，根據(jù)市愛衛(wèi)會有關文件精神，公司及時制定了愛國衛(wèi)生月活動方案，并召開了專題會議，把開展愛衛(wèi)月活動的具體要求布到了各部門，為此，我公司還重新調(diào)整了以XXX副經(jīng)理為組長、XXX主任為副組長的愛國衛(wèi)生運動領導小組。領導小組具體部署和實施愛國衛(wèi)生月活動，到分工明確，責任到人，目標一致，互相協(xié)調(diào)，分工不分家，上下一盤棋，確保愛衛(wèi)月活動的有序開展，并將愛衛(wèi)月活動列入中心業(yè)務工作的重要內(nèi)容，和中心工作同布、同檢查、同考核驗收，從而使愛衛(wèi)月活動常抓不懈，形成長效機制。

二、積極營造宣傳輿論氛圍，努力提高群眾參與意識為了使愛國衛(wèi)生月活動人人皆知，家喻戶曉。我公司加大了衛(wèi)生工作宣傳力度，著重做了以下工作：一是于4月12召開了全公司愛國衛(wèi)生工作會議，根據(jù)市有關文件精神，部署和安排了本單位年度愛國衛(wèi)生工作。二是利用電子顯示屏、宣傳欄、投影等多種形式，開展了宣傳自治區(qū)《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實話方案（201*－201*年）》及春季防病知識，努力提高廣大群眾的法律意識和衛(wèi)生意識，增強自我保健能力。三是廣泛開展以“全民參與保護環(huán)境，城鄉(xiāng)整潔促健康”為主題的愛國衛(wèi)生月活動，營造了良好的宣傳輿論氛圍。

通過宣傳學習，使全公司干部職工深刻認識到開展愛國衛(wèi)生活動與個人、家庭、社會息息相關，形成了崇尚健康生活方式，養(yǎng)成文明健康行為的良好氛圍，提高了職工防范疾病的自我保護意識和能力，促進了科學文明的生活方式和衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成，激發(fā)了職工追求美好生活的熱情，提高了愛國衛(wèi)生月活動的影響力和實施力。

三、大力整治公共環(huán)境衛(wèi)生，廣泛開展群眾健康教育我公司以“全民參與保護環(huán)境，城鄉(xiāng)整潔促健康”為主題，以提高人民健康水平為目的，堅持以綜合治理臟、亂、差為突破口，大力開展了衛(wèi)生整治活動。

一是統(tǒng)一實施了除“四害”活動。我公司根據(jù)年度愛國衛(wèi)生工作重點要求，及時購買了滅“四害”藥物，組織干部職工規(guī)范滅鼠設施的設，定時投放滅“四害”藥物，徹底

清除蚊蠅等孳生重地，阻止細菌傳播，有效地預防了疾病的發(fā)生和流行。

二是對辦公樓、小區(qū)等地衛(wèi)生進行了大力整治。我公司于4月23日至4月27日開展衛(wèi)生整治“突擊周”活動。整治以本單位辦公及家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生為主體，以治理“臟亂差”為突破口，徹底清潔辦公區(qū)、責任區(qū)、生活區(qū)的各種垃圾，清潔房前屋后的垃圾污物，切實做到各科室窗明幾凈，房前屋后無雜草；院內(nèi)整潔，無亂貼亂畫（小廣告）、亂堆亂放物品等；垃圾站點的垃圾日產(chǎn)日清，衛(wèi)污染物遺留。徹底杜絕春季各種病源微生物的繁殖。

三是廣泛開展了群眾健康教育。公司辦公室結合“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，下載了各種衛(wèi)生防病知識，以宣傳單、手冊、板報、講座等形式，大張旗鼓地向廣大群眾了宣傳各種衛(wèi)生防病知識，特別是重點傳染病以及腸道傳染病的防治知識，進一步提高群眾的衛(wèi)生防病意識。

四、扎實做好創(chuàng)衛(wèi)工作，構建和諧供水體制

創(chuàng)建衛(wèi)生紅旗單位是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是構建和諧社會的重要載體。我公司已被命名為地區(qū)級衛(wèi)生紅旗單位，對此，我公司一直在創(chuàng)衛(wèi)工作上不松懈，致力抓好創(chuàng)建工作和創(chuàng)衛(wèi)工作，制定創(chuàng)建規(guī)劃和計劃，分解目標任務，提出具體要求，定科室、定領導、定任務、定進度、定責任，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，使創(chuàng)建衛(wèi)生紅旗單位成為每名干部職工的自覺行動，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

五、不斷完善衛(wèi)生管理制度，確保衛(wèi)生活動經(jīng)費投入衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展相輔相成，共同促進。愛衛(wèi)工作作為我公司精神文明建設一項不可獲缺的內(nèi)容，一直倍受領導的重視，近幾年來，我公司不斷完善衛(wèi)生管理制度，形成了工作有部署、有落實、有監(jiān)管、有講評的良好機制。與此同時，我公司每年都安排一定的衛(wèi)生經(jīng)費投入，確保了衛(wèi)生工作運行有序、順利地開展。

我公司在第24個愛國衛(wèi)生月活動中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。但存在的問題還不少，健康教育衛(wèi)生宣傳工作還不夠深入，經(jīng)常性愛國衛(wèi)生管理工作不夠，周邊環(huán)境綜合整治還需進一步加大力度，除四害工作體系需待完善，這些都是我公司今后工作中的重點。今后，我公司將進一步加大愛國衛(wèi)生工作的宣傳力度，把工作做深做實，鞏固提高衛(wèi)生成果，促進兩個文明建設。

附：《愛國衛(wèi)月生統(tǒng)計表》（加QQ819981782研討文章）

和田市給排水公司

二○一二年五月四日

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