政工廠長競選演講稿

演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我作為一名煉鋼廠政工廠長的候選人站在這里，既感到高興，又感到責任重大，首先我要感謝在座的各位領導，給了我這個展現(xiàn)自己的機會，感謝各位同事對我的信任。對我來講，這不僅是一次競選，更是一次對自己的鍛煉和挑戰(zhàn)。

我叫XXX，一直在煉鋼廠，兩年來在各級領導和同事的關心與幫助下，我恪盡職守，努力工作，為煉鋼廠的發(fā)展添磚加瓦，雖然沒有做出驚天動地的成績，但是我奮斗不止，無怨無悔。

今天我站在這里，是基于自己以下幾個方面的優(yōu)勢：

第一：我具備清正廉潔，誠信為本的優(yōu)良品質，我信奉誠實，嚴于律己的處事之道，始終以“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福”來告誡自己，多年的學習和在其他企業(yè)的工作經歷，使我養(yǎng)成了為人正派、嚴于律己的優(yōu)良品質。

第二：我具備開拓進取，勇于創(chuàng)新的精神，從進廠的那天起，就時刻用高標準來鞭策、激勵自己，告訴自己，無論做什么事，要做就要做的最好，我相信自己的能力，任何工作，只要經過努力奮斗，就一定能取得成功。

如果這次我能競選成功，我將在各級領導的帶領下牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”：就是要當好參謀助手，堅決服從集體的決議和上級領導的決策。在工作中尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多溝通，做到責任到位而不越位，幫忙不添亂，同時要主動為廠長獻計獻策，真正當好廠長的參謀助手。

實現(xiàn)“兩個轉變”：一是實現(xiàn)自我角色的轉變，即由普通員工向組織領導者角色轉變，既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全廠干職思想上同心，目標行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉變，即從以前普通職工“正確的做事”的思維方式向領導者“做正確的事”的思維方式轉變，為我廠的安全、穩(wěn)定、高效運行保駕護航。

抓好“三項工作”：

一是夯實基礎，凝聚人心。到位的思想政治工作是有效的粘合劑，通過溝通全體干職的思想，使全體干職對分廠的目標和準則形成認同感，進而產生自豪感，在分廠內部形成一種相互依存，團結互助的良好氛圍。通過開展豐富多彩的文體活動，弘揚團隊精神，最終凝聚人心，共同完成生產任務。同時要經常深入現(xiàn)場，不斷掌握職工情況，加強團隊協(xié)作意識，通過多溝通，協(xié)調好領導與職工，職工與職工之間的關系。關愛職工，做到全廠職工一條心，營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

二是提高職工的工作意愿，也就是提高職工對企業(yè)的滿意度，調動職工的工作積極性，激發(fā)職工的工作熱情，挖掘職工的創(chuàng)造性智慧和潛在能力。在工作過程中，對職工的工作要及時給予肯定，對先進的人物事件和典型事件通過報刊雜志進行及時宣傳報道，給他人樹立學習榜樣，另外分析職工的需求層次，從文化氛圍、成長空間、收入福利等方面進行測量，為職工構建一條良好的職業(yè)發(fā)展道路，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

三是加強自身建設，提高自身修養(yǎng)，首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治理論水平和管理水平，盡快完成角色轉換，及早勝任本職工作，其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，在工作中要勤學多思，不怕苦，不怕累，多向廠長匯報，多與中層領導和職工溝通，把工作做好做實。

最后不管結果怎樣，我殷切地希望領導和同事們能夠一如既往地支持我、幫助我，因為我是一個值得信賴的人，同時，我也是一個經得起考驗的人。謝謝大家！

擴展閱讀：廠長競聘文稿

競聘印刷廠副廠長演講稿

各位領導、各位同志：大家好！

首先非常感謝報社領導給我們提供這次競爭印刷廠副廠長，展示自己才智的機會。

中國在世界舞臺上迅速發(fā)展，我們廠近幾年來也以迅猛的速度成長，而我也親眼見證了我廠近20年來的歷史變遷，現(xiàn)在，我廠已發(fā)展成為自我經營、自我積累、自我發(fā)展、自我控制的效益型管理企業(yè)。

這些年的經驗告訴我：你不懂技術就學技術，不懂管理你就學管理；必須腳踏實地，干一行愛一行，無論你采用什么方法要干就要干的最好。這一年來同類印刷企業(yè)，特別是一些個體印刷企業(yè)紛紛添置新的印刷設備，競爭特別激烈，而我廠印刷設備陳舊。面對這樣的市場我廠已毫無優(yōu)勢可言，已關系到企業(yè)社會雜件的生存。此時的我感到危機四伏，感到來自企業(yè)內部和市場的兩面壓力夾擊，但我決不能退縮，要么扒下，要么發(fā)展，必須把壓力變動力，挺過來。由于及時地調整了自己的觀念，以多樣化的經營策略力拼市場，到年終不僅彌補了業(yè)務減少的缺口，而且業(yè)務得到大幅提高。通過這次市場的洗禮，又讓我又積累了新的經營管理經驗，同時也讓我深深地體會到：要在市場上打拼就必須不斷學習新的管理理念，時時都要有危機感和緊迫感，不斷創(chuàng)新，才能跟上市場快節(jié)奏、多變化的要求。近20來，經過領導的關心培養(yǎng)、同志們的信任鼓勵，以及自己孜孜不倦地撲在工作上，做出了一點成績，得到了大家的肯定，每年都被評為先進工作

者或優(yōu)秀共產黨員。

今天我來參與競聘印刷廠副廠長，無論結果任何，我覺得我都有責任把自己的一些想法告訴大家，供大家商討、指正。

一、作為副廠長怎樣才算合格

我覺得首先他必須努力把自己改造成為一名優(yōu)秀的管理者，這樣的管理者必須是一個富有活力，有能力賦予企業(yè)生機的人。尤其在日益競爭激烈的市場經濟體制下，他的素質和工作狀況決定著企業(yè)的成敗，甚至決定著企業(yè)的生存，如果他不能具有用上級交付給他的資源提高或至少保持其生產財富的能力，那么這樣的管理者是失敗的。對于他的工作，他必須具有強烈的責任心，能獨當一面，干出優(yōu)異的成果來證明自己，而只有他的成果得到上級領導和絕大多數(shù)職工的承認，才是有效的。因此，優(yōu)秀的管理者不僅僅是為工作而努力，而更應該為成果而努力。而所有這些都應該在實際工作中來檢驗。

二、作為副廠長在實際工作中他究竟該怎么做首先，擺正位置，做好助手。

企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大不是廠長一個人的事，作為助手他必須與廠長相互協(xié)作，團結共進，必須具備實事求是地與廠長坦誠交流、溝通的能力。在企業(yè)重大決策、宏觀調控上必須嚴格按上級和廠長的指令，令行禁止、服從大局，重大事情上必須與廠長保持一致，在任何時候都能得體地支持廠長的工作。對自己份內的工作中，必須以昂揚的斗志、充沛的精力、高度的責任感，勇敢而果斷地把它完成好。當遇到困難時，要有創(chuàng)意地克服困難，勇于承擔工作中的各種壓力和

責任，以積極的態(tài)度渡過各種難關，為企業(yè)的發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。同時更應該站在管理者的高度不斷總結企業(yè)不同階段發(fā)展過程中的經驗教訓，正確地向廠長提供經過深思熟慮的合理化建議，幫助廠長對企業(yè)的發(fā)展方向做出正確判斷，確定企業(yè)最終的管理模式。

其次，應具有正直、誠信、不自私，并能為企業(yè)著想的品格。這是對管理者非常重要的要求。他必須心胸寬廣、襟懷坦白、言行一致，并能以開放的心靈容納別人的想法；他必須以身作則、樹立榜樣、廉潔自律、公而忘私，起好帶頭作用；他必須放下架子，深入車間班組，體察民情，隨時了解職工的心理動態(tài)，熱情鼓勵和幫助他們；他必須開明、坦誠，一心一意為職工和企業(yè)謀發(fā)展；他必須與其他部門真誠合作，盡心盡責，具有團隊精神。

201*年2月我廠嘗試新的議價傭工，職工也沒有意見，可之后又有一些意見，要重新議價，開始我也有想法，不同意，后來經過反省和找職工交談，認識到自己確實有錯，本著實事求是的原則進行了適當調整，使職工的利益得到了保障，管理人員與職工的關系也達到了穩(wěn)定。一個人不可能都對，有錯只要及時糾正，正直、不自私，同樣能得到大家的原諒。

第三，要勤奮敬業(yè)。

作為優(yōu)秀的管理者他應該在不同階段制定出切合企業(yè)實際的、具體的、清晰的，而不是抽象的、模糊的目標，不斷地要有自己的方向，而不是隨波逐流。他必須把自己與企業(yè)融為一體，愛護企業(yè)、忠于職守，盡自己的能力把分管的工作力求做的完美，不知疲倦地迎接挑戰(zhàn)

和競爭，要認識到市場不是誰賞賜的，要生存就得在市場競爭中一刀一槍地去拼，那怕是拼的頭破血流，同時要把自己的這種工作熱情感染到每一個職工。在具體實際工作中他必須身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職；他必須遇事要有主見、冷靜、剛柔兼?zhèn)�、決策果斷，具有適應不同環(huán)境的廣泛應變能力。

201*年是我廠社會印刷業(yè)務生存和發(fā)展的關鍵一年，來自企業(yè)和市場兩方面的壓力，使我不得不考慮調整過去主要靠單一的以固定業(yè)務為主的經營模式，更新自己的觀念，以新的經營理念應對市場。一方面了解同類企業(yè)的經營情況，了解他們的設備狀況和經營策略；另一方面以上門服務和信函的形式爭取本地區(qū)的客戶群，讓他們對我們企業(yè)加深了解；同時主動到成都與省級出版社和大的印刷企業(yè)聯(lián)系，了解社會印刷產品的發(fā)展方向，確立企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。由于對市場有了新的了解，為企業(yè)面對新的競爭時做好了準備。201*年6月市供電局準備出一套企業(yè)制度匯編，總費用XX萬元左右，對市內所有印刷企業(yè)來說都想唾手可得，此時的競爭之激烈一下就反映出來了，我們怎么辦，爭價格我們肯定不是同類企業(yè)的對手、爭企業(yè)的設備我們也不一定穩(wěn)操勝卷，我們唯一只能以優(yōu)質的服務感動客戶，當時上門服務成了我近一個月的必修課，與客戶談判，去一次不行去兩次，兩次不行去三次，真誠最終感動了客戶，我不僅拿到了定單，

一個企業(yè)的發(fā)展，就是要看企業(yè)的業(yè)務在市場上的占有率，要認識到業(yè)務在市場上的占有率是由少多少這樣循環(huán)反復的過程，每一階段都要有清醒的認識和思考。

第四，具備相應的學習創(chuàng)新能力。

學習的目的是為了拓展創(chuàng)造力，完善持續(xù)進步和持續(xù)創(chuàng)新的能力，達到自我超越。市場經濟下，任何在市場上站住腳的、好的企業(yè)唯一持久的競爭優(yōu)勢就是具備比你的競爭對手跟快的學習能力。因此不僅要全面掌握自己的專業(yè)知識，而且更應該隨時愿意不斷學習新的知識，了解新事物，形成不斷學習持續(xù)改進學習再學習再持續(xù)改進學習這種循環(huán)反復學習的能力，隨時保持清醒的頭腦，達到機敏、適應、靈活、冷靜、勇氣等市場經濟條件下需要的特殊本領，這樣才能從不同角度看待問題，看清企業(yè)自身的真實情況，進而提出具有新意的解決問題的辦法，確定企業(yè)自身市場的競爭優(yōu)勢。

過去總認為搞經營管理就是多抓一些業(yè)務，但201*自從我去一個單位聯(lián)系業(yè)務后，徹底改變了這些想法。當時去之前，對方告訴我要帶上移動硬盤去下載一些圖片，去了后才知道，他們管電腦的同志不在，要我們自己去下載。這時，我心里忽然忐忑不安起來。我想：檢驗自己學習的機會來了。打開他們的電腦一看，他們是數(shù)碼相機照的照片儲存在電腦硬盤上的，如果對一個長期使用電腦的人來說可能無所謂，可我是第一次實際操作呀，我努力回憶前段時間學的知識，開始操作起來，雖然不是太熟練，但最終完成了下載。對方是公司的副總，他不會電腦，看我較快的完成了工作，對我刮目相看，最終落實了業(yè)務。這就是學習在實際工作中的運用，如果你能持續(xù)學習，就會在工作中游刃有余；如果不學習和自己業(yè)務相關的其他知識，就會在實際工作中經常碰壁，更談不上為企業(yè)的發(fā)展盡更大的力了。

五、創(chuàng)一流的佳績回報企業(yè)、領導和職工

人不是被動的，人的行為受動機支配，只要給其創(chuàng)造一定的條件，他就會努力工作，達到自己確定的目標。如果我競聘上了，我將把自己最優(yōu)的才智充分地發(fā)揮出來，使自我價值得到充分的實現(xiàn)。我的具體思路如下:

1、站在講政治的高度，緊緊圍繞中心工作，對廠長高度負責，一如既往的抓好印刷質量。

2、狠抓社會產品印刷業(yè)務。一個企業(yè)要生存和發(fā)展，多掙利潤、多掙錢才是硬道理。以我廠目前的社會產品印刷設備的規(guī)模來看，已遠遠落后我市同類印刷企業(yè),使我廠成為我市社會產品印刷的龍頭企業(yè)。目前，我已經開展了這方面的一些工作。

3、愛護職工。一個企業(yè)就是一個集體，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開每一個職工的辛勤勞動，我將時刻想著為職工謀福利，多聽取他們的意見，花大力氣抓好印刷業(yè)務，不斷提高他們的收入。

一個人的力量是有限的，我迫切希望領導和全體職工支持我，我也會盡自己最大的力量向企業(yè)、領導和職工交上一份滿意的答卷，干出成效，讓領導放心、讓職工滿意。

謝謝大家！

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