某廣播電視臺201*年 工作總結
201*年廣播電視臺工作總結
加快發(fā)展**廣播電視臺的各項事業(yè),必須認真貫徹科學發(fā)展觀,把發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結合起來,把著眼當前與考慮長遠,重點突破與整體推進結合起來。201*年主要在以下幾個方面做好工作:第一、新聞宣傳求質量
提高宣傳質量是我們當好喉舌,贏得受眾的根本。沒有質量就沒有收聽收視率,就沒有廣告收益,也沒有宣傳的地位和作用,因此,必須努力提高新聞宣傳質量,一要堅持正確的輿論導向。導向正確是提高輿論宣傳質量的首要前提。對于廣電來說,節(jié)目導向正確,并且做精做優(yōu),宣傳質量就有了根本保證。二要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近**商貿經(jīng)濟發(fā)達的實際,利用現(xiàn)有頻道資源,開設商貿頻道。設置一檔經(jīng)濟新聞、一檔經(jīng)濟生活類欄目;其次是貼近群眾,繼續(xù)辦好《今晚九點》電視欄目和《百姓關注》廣播欄目,為群眾和政府部門之間架設溝通的橋梁。三要創(chuàng)新宣傳方式,新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理,以提高視聽率為目標,加強節(jié)目欄目質量考評,不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。四是增強品牌意識,打造頻道品牌和欄目品牌。201*年將在人才、技術、標識等方面加大投入,全面提高廣播電視頻道的品牌含量,進一步擴大宣傳的影響力。第二、經(jīng)營創(chuàng)收求效益
經(jīng)營創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內容,也是加快廣電發(fā)展的經(jīng)濟基礎。一要夯實主業(yè),保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長。明年?創(chuàng)收計劃達到4000萬元;二要開拓新業(yè),形成多元經(jīng)營的產業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開通二年來,已從20套電視節(jié)目增加到現(xiàn)在的80套電視節(jié)目和5套廣播節(jié)目,并且完成了陽光政務與**數(shù)字化信息平臺的建設。明年?要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視,完善數(shù)字化信息平臺建設,計劃新增用戶3000戶以上,使之成為新的增長點。三要加強成本核算,增強效益觀念。既要開源,也要節(jié)流,要有效控制非生產性和消費性開支,加強和嚴格管理,最大限度地提高資源和資金的利用率。第三、技術裝備求先進廣播電視作為一個高科技的行業(yè),只有緊跟時代步伐,用先進的技術裝備武裝自己,才能抓住高新技術發(fā)展帶來的機遇,加快自身發(fā)展。加快技術裝備建設,一要整體規(guī)劃,分步推進,提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻Υ娴娜珮I(yè)務流程的數(shù)字化應用,認真組織實施廣播數(shù)字化直播車購置和演播室的數(shù)字化改造等重點項目,構建節(jié)目、傳輸、服務等數(shù)字平臺,提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。二要加強技術培訓。技術裝備更新改造后,要對采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進行系統(tǒng)培訓,提出新的更高的工作要求,通過新技術的應用,提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設備運行維護能力。第四、管理運作求規(guī)范
加強內部管理是當前**廣電加快發(fā)展的一項緊迫任務。當前,一要理順部門管理職責,建立健全工作目標責任制。二要完善管理制度,健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺先進管理經(jīng)驗,加強人、財物等各種資源的管理,加強宣傳、技術、經(jīng)營、財務和行政后勤管理。要分門別類,修訂完善已有的規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,確保管理有效。三要細化管理要求,提高管理效能。加強統(tǒng)籌協(xié)調,做到分工協(xié)作,形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃,為廣播電視今后發(fā)展制訂目標。第五、人才隊伍求優(yōu)化
廣播電視要加快發(fā)展,必須高度重視人才隊伍建設。一要優(yōu)化人才隊伍結構,建立動態(tài)的能上能下,能進能出的人員流動機制和公平競爭機制,引進高學歷、復合型的專業(yè)人才,為廣電發(fā)展提供堅實的人才戰(zhàn)略儲備,二要打造人才隊伍品牌,重點培養(yǎng)一批名主持人,名記者,名編輯,建立科學的績效考核體系和公平的薪酬分配體系,對優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。三要提高員工隊伍整體素質。加強在職培訓和崗位考核,鼓勵終身學習教育。建立職責分明,層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度,使廣大員工能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結合起來,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。四要營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實事,出實績的人能充分施展才華和抱負,使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑,激勵人才、吸引人才、留住人才。
當前,針對**廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問題,我們要集中精力、集中財力、集中人力,重點實現(xiàn)以下五個方面突破:
一是打造強勢媒體,做好電視頻道包裝。電視新聞頻道、商貿頻道根據(jù)頻道定位和頻道內各欄目定位,做好頻道包裝和欄目包裝,力求精美、大氣、貼切,展現(xiàn)**電視的全新形象。
二是培育商貿頻道,打響品牌。**最大的特色在于商貿業(yè)發(fā)達,**廣播電視也應根據(jù)這一地域特色,重點培育商貿頻道。目前商貿頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進行中,我們將在人員、設備配置和資金投入等方面給予保證,力爭商貿頻道成為**廣電一大亮點。
三是實施有線電視網(wǎng)絡的雙向改造,為數(shù)字電視的進一步拓展創(chuàng)造條件。四是加大資金投入,采用硬盤播出系統(tǒng),實現(xiàn)兩個頻道播出數(shù)字化。
五是加強基礎設施建設,力爭新廣電中心工程盡早上馬。新廣電中心的選址問題明確之后,我們將盡快開始實質性的工作,爭取廣電中心盡早開工建設。
201*年,我臺在市委市政府的領導下,將集中精力謀大事,團結協(xié)作抓落實,緊緊依靠全體干部職工,合力拼搏,務實爭先,使廣播電視各項事業(yè)躍上一個新的臺階。加快發(fā)展**廣播電視臺的各項事業(yè),必須認真貫徹科學發(fā)展觀,把發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結合起來,把著眼當前與考慮長遠,重點突破與整體推進結合起來。201*年主要在以下幾個方面做好工作:第一、新聞宣傳求質量
提高宣傳質量是我們當好喉舌,贏得受眾的根本。沒有質量就沒有收聽收視率,就沒有廣告收益,也沒有宣傳的地位和作用,因此,必須努力提高新聞宣傳質量,一要堅持正確的輿論導向。導向正確是提高輿論宣傳質量的首要前提。對于廣電來說,節(jié)目導向正確,并且做精做優(yōu),宣傳質量就有了根本保證。二要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近**商貿經(jīng)濟發(fā)達的實際,利用現(xiàn)有頻道資源,開設商貿頻道。設置一檔經(jīng)濟新聞、一檔經(jīng)濟生活類欄目;其次是貼近群眾,繼續(xù)辦好《今晚九點》電視欄目和《百姓關注》廣播欄目,為群眾和政府部門之間架設溝通的橋梁。三要創(chuàng)新宣傳方式,新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理,以提高視聽率為目標,加強節(jié)目欄目質量考評,不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。四是增強品牌意識,打造頻道品牌和欄目品牌。201*年將在人才、技術、標識等方面加大投入,全面提高廣播電視頻道的品牌含量,進一步擴大宣傳的影響力。第二、經(jīng)營創(chuàng)收求效益
經(jīng)營創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內容,也是加快廣電發(fā)展的經(jīng)濟基礎。一要夯實主業(yè),保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長。明年?創(chuàng)收計劃達到4000萬元;二要開拓新業(yè),形成多元經(jīng)營的產業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開通二年來,已從20套電視節(jié)目增加到現(xiàn)在的80套電視節(jié)目和5套廣播節(jié)目,并且完成了陽光政務與**數(shù)字化信息平臺的建設。明年?要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視,完善數(shù)字化信息平臺建設,計劃新增用戶3000戶以上,使之成為新的增長點。三要加強成本核算,增強效益觀念。既要開源,也要節(jié)流,要有效控制非生產性和消費性開支,加強和嚴格管理,最大限度地提高資源和資金的利用率。第三、技術裝備求先進
廣播電視作為一個高科技的行業(yè),只有緊跟時代步伐,用先進的技術裝備武裝自己,才能抓住高新技術發(fā)展帶來的機遇,加快自身發(fā)展。加快技術裝備建設,一要整體規(guī)劃,分步推進,提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻Υ娴娜珮I(yè)務流程的數(shù)字化應用,認真組織實施廣播數(shù)字化直播車購置和演播室的數(shù)字化改造等重點項目,構建節(jié)目、傳輸、服務等數(shù)字平臺,提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。二要加強技術培訓。技術裝備更新改造后,要對采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進行系統(tǒng)培訓,提出新的更高的工作要求,通過新技術的應用,提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設備運行維護能力。第四、管理運作求規(guī)范
加強內部管理是當前**廣電加快發(fā)展的一項緊迫任務。當前,一要理順部門管理職責,建立健全工作目標責任制。二要完善管理制度,健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺先進管理經(jīng)驗,加強人、財物等各種資源的管理,加強宣傳、技術、經(jīng)營、財務和行政后勤管理。要分門別類,修訂完善已有的規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,確保管理有效。三要細化管理要求,提高管理效能。加強統(tǒng)籌協(xié)調,做到分工協(xié)作,形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃,為廣播電視今后發(fā)展制訂目標。第五、人才隊伍求優(yōu)化
廣播電視要加快發(fā)展,必須高度重視人才隊伍建設。一要優(yōu)化人才隊伍結構,建立動態(tài)的能上能下,能進能出的人員流動機制和公平競爭機制,引進高學歷、復合型的專業(yè)人才,為廣電發(fā)展提供堅實的人才戰(zhàn)略儲備,二要打造人才隊伍品牌,重點培養(yǎng)一批名主持人,名記者,名編輯,建立科學的績效考核體系和公平的薪酬分配體系,對優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。三要提高員工隊伍整體素質。加強在職培訓和崗位考核,鼓勵終身學習教育。建立職責分明,層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度,使廣大員工能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結合起來,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。四要營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實事,出實績的人能充分施展才華和抱負,使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑,激勵人才、吸引人才、留住人才。
當前,針對**廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問題,我們要集中精力、集中財力、集中人力,重點實現(xiàn)以下五個方面突破:
一是打造強勢媒體,做好電視頻道包裝。電視新聞頻道、商貿頻道根據(jù)頻道定位和頻道內各欄目定位,做好頻道包裝和欄目包裝,力求精美、大氣、貼切,展現(xiàn)**電視的全新形象。
二是培育商貿頻道,打響品牌。**最大的特色在于商貿業(yè)發(fā)達,**廣播電視也應根據(jù)這一地域特色,重點培育商貿頻道。目前商貿頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進行中,我們將在人員、設備配置和資金投入等方面給予保證,力爭商貿頻道成為**廣電一大亮點。
三是實施有線電視網(wǎng)絡的雙向改造,為數(shù)字電視的進一步拓展創(chuàng)造條件。四是加大資金投入,采用硬盤播出系統(tǒng),實現(xiàn)兩個頻道播出數(shù)字化。
五是加強基礎設施建設,力爭新廣電中心工程盡早上馬。新廣電中心的選址問題明確之后,我們將盡快開始實質性的工作,爭取廣電中心盡早開工建設。
201*年,我臺在市委市政府的領導下,將集中精力謀大事,團結協(xié)作抓落實,緊緊依靠全體干部職工,合力拼搏,務實爭先,使廣播電視各項事業(yè)躍上一個新的臺階。
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廣播電視臺201*年工作總結
201*年,我臺黨建工作在區(qū)委領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為中心,認真學習、深刻領會十七屆四中全會、五中全會精神以及市區(qū)全委會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨建工作的總體目標,創(chuàng)新思路,真抓實干,扎實推進黨的思想、組織、作風和制度建設,增強了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,引導全臺干部職工增強改革的決心,發(fā)展的信心,同心同德,促進了廣播電視事業(yè)健康發(fā)展。
一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷推動巴南廣電又好又快發(fā)展(一)健全組織機構,明確工作職責。全區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員會召開后,我臺及時進行傳達部署,研究成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組和辦公室,落實了工作責任制和工作目標,明確了班子成員的工作任務,指導基層黨支部開展工作。形成一級抓一級、全員參與的工作格局。制定了《實施方案》,明確了活動主題,開展了黨組織和黨員個人的承諾,全面進行了動員部署,提高了認識,統(tǒng)一了思想,端正了態(tài)度,為活動順利開展奠定了組織基礎。
(二)廣泛宣傳動員,營造活動氛圍。通過出?⒕幇l(fā)簡報、制作標語、宣傳欄、展示臺、張掛宣傳橫幅等多種形式,廣泛宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施的目的意義,動員全臺廣大干部職工愛崗敬業(yè),積極投身于創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為巴南廣電新一輪跨越發(fā)展做出新的貢獻。
(三)開展一講二評三公示,促進活動不斷深入。黨支部每月召開一次組織生活會,黨員講述匯報自己上月履行崗位職責、兌現(xiàn)承諾事項情況等。黨支部書記根據(jù)黨員個人情況,逐一進行點評。并按照15%標準評選“優(yōu)秀”,黨總支每兩月組織召開一次黨支部書記會,由各支部書記講述匯報本支部前兩月組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、兌現(xiàn)承諾事項、創(chuàng)建“五個好”黨組織的情況?傊泴h支部逐一點評,并按照30%的標準評選“先進”黨組織,評比結果通過展示臺進行公示。全臺“一講二評三公示”資料完善規(guī)范,推行面達100%。
(四)認真開展主題活動,調動黨員創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。我們分別開展了“黨員身份亮起來、模范作用樹起來、身邊群眾帶起來、熱火朝天干起來”的活動,每個黨員都佩戴共產黨員徽章上崗,時時警醒自己的身份,處處接受群眾監(jiān)督。開展了創(chuàng)建黨員示范崗、先鋒崗競賽活動。對確立為示范崗的都頒發(fā)了共產黨員示范崗的座牌,積極發(fā)揮黨員示范引領作用。開展了優(yōu)質服務活動競賽,比服務內容,比服務規(guī)范,比服務態(tài)度,比服務效率,比服務質量,比服務成效,做到讓社會滿意、基層滿意、群眾滿意。推動服務水平和服務質量的大提升。開展了讀書競賽活動,我們以建設學習型黨組織和學習型機關為目標,要求每個黨員職工學習專業(yè)知識、學習黨史國史、學習公文寫作,每人交讀書心得體會和征文,以此促進提高全臺黨員和干部職工學習的積極性和主動性,著力提高全體人員的品德修養(yǎng)和工作能力。
(五)發(fā)揮主流媒體作用,給力創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我臺切實履行主流媒體功能,把強化輿論宣傳引導作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體之一,充分運用新聞、專題、欄目、訪談等形式,整體聯(lián)動,齊奏強音,努力為創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造氛圍。成立了專門的宣傳小組,研定了詳細的宣傳方案,從采訪到編輯、制作、配音,每個環(huán)節(jié)都明確專人負責,形成一條獨特的“生產流水線”。自5月上旬開始,在每天的《新聞》中播出2條以上有關創(chuàng)先爭優(yōu)方面的消息,在每天的《新聞》后播放2條創(chuàng)先爭優(yōu)方面的宣傳標語,從7月份開始,開辟了“創(chuàng)先爭優(yōu)”宣傳專欄,專門播發(fā)有關創(chuàng)先爭優(yōu)方面的新聞和專訪。在做好一般動態(tài)宣傳的同時,重點報道了全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織動員、階段部署、督導檢查等重點工作。到目前為止,制作“創(chuàng)先爭優(yōu)”專欄近60期,已播發(fā)有關創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面的新聞近180條。三是積極向市電視臺報送我區(qū)有關創(chuàng)先爭優(yōu)方面的新聞稿件。拍攝制作的“一講二評三公示創(chuàng)先爭優(yōu)有實效”、“三進三同”踐行群眾路線的生動實踐”、“15萬名干部結對幫扶窮親戚”、“陳昌智來渝考察時指出:讓所有群眾在發(fā)展中得到實惠”等稿件在市臺新聞聯(lián)播中播出。同時,在市臺《唱讀講傳》欄目播出稿件51條,名列全市第一名。攝制的《長江抒懷重慶市“唱讀講傳”精品節(jié)目展演》,在全市40個區(qū)縣評比中榮獲第一名。
通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用增強了,黨員爭創(chuàng)先進的意識更強了,廣大黨員受到了一次較為深刻的思想教育,凝聚了合力,有效地促進了廣播電視事業(yè)的發(fā)展。
二、加強理論武裝,不斷提高思想理論水平
(一)切實加強理論學習,提高領導干部理論水平。臺黨組把建設學習型黨組織作為抓手,把理論學習作為一項戰(zhàn)略性、基礎性的工作來抓,做到中心組學習年初有計劃,季度有檢查,半年有評比,年終有總結。在制度建設上,先后修訂完善了集中學習制度、讀書自學制度、計劃安排制度、考核檢查制度、學習通報制度、學習規(guī)范制度,用制度規(guī)范了學習,使中心組學習任務落到實處。在學習方式上,既有集中學習,又有個人分散自學,既有專題討論,又有輔導報告,既有收看教育片,又有外出調研考察,增強了學習的實效性。一年來,先后系統(tǒng)組織學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,學習市委三屆七次全委會和區(qū)十一屆十二次全委會精神等有關文件和理論資料,組織開展中國特色社會主義理論體系學習活動,每個領導干部都撰寫了讀書筆記,心得體會和調研文章。充分發(fā)揮了中心組學理論、議大事、轉觀念、出思路、建班子、促發(fā)展的整體功能,促進我臺宣傳工作、網(wǎng)絡建設取得可喜成績,黨的建設、思想政治和精神文明邁上了新的臺階。
(二)切實加強思想政治教育,提高職工思想素質。組織干部職工深入學習黨的方針政策,學習時事政治,組織開展了中國特色社會主義理論體系學習活動,引導干部職工認清形勢、明確任務、主動學習、自覺實踐,努力提高自身理論水平和業(yè)務技能水平。組織開展了“時事面對面”、“英雄面對面”主題活動;組織參加“振興重慶爭光貢獻獎”、“感動重慶十大人物”、“振興巴南爭光貢獻獎”等評選推薦活動;繼續(xù)開展了“唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言”活動,完成區(qū)委宣傳部安排的各項工作任務。發(fā)送箴言短信5000多條。
(三)切實加強新聞宣傳管理,不斷提高節(jié)目質量。加強宣傳管理,提高新聞質量是我們當好喉舌,贏得受眾的根本。今年以來,我臺堅持正確的輿論導向,認真貫徹落實“三貼近”原則,加強了節(jié)目欄目的質量考評,把上送市臺稿件的質量和數(shù)量納入考核內容。積極向市臺多送稿、送好稿,在上送稿件中質量方面有了新突破。對本臺自辦廣播電視節(jié)目,建立了層層把關審查制度,對每個工作環(huán)節(jié)實行編輯記者和部主任簽字,對節(jié)目制作完成實行會審制,對影視節(jié)目實行專審和重播重審制。在節(jié)目質量方面,臺編委會堅持每月評審制,定期對本臺各類節(jié)目抽查評審,確保節(jié)目質量的不斷提高。在打造精品欄目方面,組織精干力量,精心策劃,兩個頻道從頻道包裝、節(jié)目類型、廣告營銷實現(xiàn)全新改版。廣播電臺于201*年10月1日恢復開播,在時間緊、任務重、設備不到位的情況下,自辦了《新農村》、《音樂速遞》、《天氣預報》、《唱讀講傳》、《人文巴南》、《音樂放送》七檔節(jié)目。
(四)深化創(chuàng)建活動,全臺在創(chuàng)建區(qū)級文明單位的基礎上,總結經(jīng)驗,查找不足,在深化、組化、量化、科學上下功夫,制定了創(chuàng)建最佳區(qū)級文明單位的規(guī)劃,加大投入,形成機制,拓展文明創(chuàng)建的深度和廣度,保證創(chuàng)建活動有聲勢、有效果。201*年已成功創(chuàng)建為區(qū)級最佳文明單位。同時開展了經(jīng)常性的開展文體活動,組織臺里文藝骨干多次參加全區(qū)唱讀講傳活動;與眾多單位舉行籃球、足球等友誼賽;組隊參加參加了區(qū)第二屆職工運動會和區(qū)體彩杯運動會,取得籃球第三名,拔河第三名,團體總分前四名的好成績。三、加強組織建設,不斷提升執(zhí)行能力
(一)加強領導班子建設,增強班子戰(zhàn)斗力。廣播電視事業(yè)能否順利開展,班子建設是關鍵,為發(fā)揮班子的支撐牽引作用,我臺抓了以下工作:深入開展“勤政為民,科學發(fā)展”好班子創(chuàng)建活動。制定了《實施方案》,明確了目標任務,按照方案具體進行了落實;抓了制度的完善。健全了班子議事規(guī)則和決策程序、班子內部情況通報、班子成員談心交心等制度;抓了民主生活會質量,按要求召開領導班子民主生活會,班子民主生活會質量測評99分以上。臺主要領導帶頭嚴格堅持領導班子通氣制度和“三重一大”集體決策制度,工作中互補互助,遇事及時溝通,日常加強交流,班子團結,黨內民主風氣濃厚,班子戰(zhàn)斗力強。
(二)加強干部隊伍建設,完善干部工作機制。嚴格按《干部任用條例》等規(guī)定選拔任用科級領導干部;認真做好科級領導干部交流輪崗工作;開展了科級領導干部競爭上崗;建立了干部考核激勵機制,每月進行考核,做到獎懲逗硬;按要求選派干部參加各類培訓,參加各類培訓的干部培訓考試成績都在合格以上;按照規(guī)定認真執(zhí)行領導干部個人有關事項報告制度、處級領導干部社會區(qū)活動情況反饋制度。同時,抓好后備干部的教育培訓,重視對干部的自主培訓,今年以來,派出中層干部2名,參加了市臺的宣傳和網(wǎng)絡業(yè)務培訓,使他們在廣播電視的新知識新技術方面有了新的提高。
(三)深入開展“結窮親”活動,切實搞好對口幫扶。我臺除與與南泉鎮(zhèn)四個村20戶貧困農戶結成窮親外,同時還對原幫扶的接龍鎮(zhèn)柴壩村50戶貧困農戶結成對子,對他們進行了幫扶、回訪和新年的慰問,為每戶送去了冬被和慰問品;由對口幫扶人員出資為柴壩村50戶貧困農戶購買了價值10000元的雞、鴨、鵝家禽苗2300只,對南泉鎮(zhèn)新式村修路支援了5萬元,對接龍鎮(zhèn)柴壩村出資2萬元為村集體承包面積為10畝的魚塘一口,并投入價值1201*元的魚苗,并承諾負責成品魚的回購。同時又相繼又投入4萬元為村集體將魚塘建成生態(tài)魚塘,。全年在對口幫扶和結窮親中共援助了20萬元。(四)加強基層黨組織建設,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是結合臺的宣傳和網(wǎng)絡工作實際,按照有利于加強和改善黨的領導、有利于電視臺發(fā)展的原則,按照政治立場堅定、思想作風扎實、業(yè)務考核過硬、責任意識堅強、文化素質較高和富于開拓精神六項標準,對臺黨總支和黨支部的支委成員進行了改選,為開展黨的工作創(chuàng)造了有利條件。二是認真落實了黨建工作責任制。黨組定期研究黨建工作,做到黨建工作有安排,有檢查、有總結,有經(jīng)費保障。三是堅持三會一課制度,促進黨內生活經(jīng);、制度化。支部會議至少每月一次,每季組織一次黨課,做到活動有可行的安排,有詳實的記錄,有學習筆記,有授課教案,保證活動質量和數(shù)量。組織生活規(guī)范化,積極探索和改進新形勢下黨員教育管理的形式方法,開展了黨員電化教育工作,電教活動每月一次,增強了創(chuàng)新性和實效性。四是規(guī)范組織發(fā)展程序,做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。重點在宣傳、網(wǎng)絡一線、青年中發(fā)展黨員,充實壯大黨的隊伍,增添新的血液。組織入黨積極分子參加培訓。發(fā)展新黨員2名。預備黨員轉正2名。五是組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)和建黨89周年的活動,召開了表彰先優(yōu)大會。通過表彰先進黨支部和優(yōu)秀黨員,帶動引領廣大職工為巴南電視臺又好又快發(fā)展竭誠奉獻。
(五)搞好干部人才工作,大力培養(yǎng)廣電人才。黨組認真貫徹執(zhí)行黨的人才工作人才政策,定期研究人才工作;人才工作有專人管,專人抓,工作制度健全;加強了對人才的教育和培訓,采取請進來、送出去的方式不斷提高他們的政治理論和業(yè)務素質。我臺目前已培養(yǎng)出一批成熟的主持人、記者、經(jīng)營管理人才。
四、認真抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作和老干部工作
一是認真抓好《宗教事務條例》的學習、宣傳、貫徹,使干部職工明確統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要意義,切實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。二是切實抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳,我們充分利用廣播電視,大力宣傳區(qū)委對統(tǒng)戰(zhàn)工作的決策和搞好統(tǒng)戰(zhàn)工作的措施,宣傳各部門抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作的具體行動,全年共播出統(tǒng)戰(zhàn)工作的稿件36條。三是抓好老干部工作,我臺雖然沒有老干部,但我們依然加強了對老干部工作的宣傳,全年播出老干部工作稿件18條,同時對原在廣電工作的老干部逢節(jié)日都開展了慰問。
通過加強黨的建設,全臺黨組織和全臺共產黨員充分發(fā)揮了領導核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,促進了廣播電視事業(yè)的發(fā)展。201*年,全臺對內對外宣傳再邁新臺階,各項指標全面超越201*年!栋湍闲侣劇凡コ234期2331條,《城際新聞》52期565條、《經(jīng)濟信息》104期906條、策劃、制播《凡人小事》、《健康有約》、《空氣與天氣質量播報》等各類專題欄目共計434期;完成承接外拍專題片80部;審播文藝片連續(xù)劇5291集,單本644本。在重慶電視臺播出稿件310條,在中央電視臺播出稿件15條,均名列全市前列。在網(wǎng)絡建設上,新安裝用戶完成了12900戶,改造雙向網(wǎng)絡24800戶,數(shù)字電視整體平移201*0余戶;全面完成年度任務;改造雙向網(wǎng)絡24800多戶,完成經(jīng)濟創(chuàng)收3000萬元,取的了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。先后榮獲集團廣播電視業(yè)務合作一等獎;節(jié)目傳輸覆蓋工作一等獎;網(wǎng)絡新業(yè)務開發(fā)二等獎;區(qū)201*年度工作先進集體(記三等功);區(qū)宣傳思想工作先進集體;區(qū)環(huán)保工作先進單位;區(qū)重點項目和民心工程實施先進單位;區(qū)市容環(huán)境綜合整治先進集體;區(qū)黨建工作示范基層黨組織等榮譽。
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