201*年度運(yùn)維部工作目標(biāo)考核表

201*年度工作目標(biāo)考核表

序號(hào)考核目標(biāo)定性和量化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)及方式關(guān)聯(lián)部門1部門組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，人員安排調(diào)整對(duì)現(xiàn)有部門內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)以優(yōu)化調(diào)整計(jì)劃得到行優(yōu)化，以達(dá)到高效工作的目公司審批后作為驗(yàn)證的，保證部門內(nèi)各小組工作協(xié)標(biāo)準(zhǔn)，之后開始實(shí)施；調(diào)機(jī)制良好時(shí)間安排：第3季度未完成以實(shí)施后當(dāng)月工作協(xié)調(diào)效果作為驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)-2運(yùn)行維護(hù)制度參考電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)維體系，第1季度的驗(yàn)證以溝市場(chǎng)部-外的建立及運(yùn)行結(jié)合廣電的特點(diǎn)，初步建設(shè)成通、交流后形成的報(bào)告部運(yùn)維體具備廣電新媒體特色的運(yùn)維有效性作為驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，系了解溝體系時(shí)間安排：第1季度了解電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)維體系和廣電運(yùn)維體系架構(gòu)，了解內(nèi)部流程；第2季度結(jié)合公司的實(shí)際情況制定公司運(yùn)維系統(tǒng)計(jì)劃和相關(guān)運(yùn)維制度；第3季度末完成運(yùn)維體系的初步建立和運(yùn)維資料的建立并開始實(shí)施。1/4驗(yàn)證方式采用公司上通的橋梁會(huì)通過(guò)形式；第2季度作用；的驗(yàn)證以形成的計(jì)劃可行性作為驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)證方式為上會(huì)通過(guò)形式；第3季度的驗(yàn)證以最終形成的體系架構(gòu)和具體說(shuō)明書為驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)證方式上會(huì)通過(guò)�？偩幨�、技術(shù)支持部-運(yùn)維工作中涉及參與事項(xiàng)的工作流程協(xié)同制定；節(jié)目部監(jiān)督反饋機(jī)制的建立財(cái)務(wù)部-資產(chǎn)管理3部門績(jī)效考核制度建立、完善并良好執(zhí)行制定合理的符合公司、部門實(shí)制定階段以公司上會(huì)際情況的績(jī)效考核制度時(shí)間安排：結(jié)合公司的要求第1季度完成部門績(jī)效考核指標(biāo)的制定和執(zhí)行；第2季度完成部門內(nèi)根據(jù)公司相關(guān)績(jī)效考核要求的詳細(xì)考核指標(biāo)的制定和執(zhí)行；第3季度末完善完成部門績(jī)效考核制度。通過(guò)的方式驗(yàn)證；執(zhí)行期間以績(jī)效考核的實(shí)際情況驗(yàn)證4現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的完善以達(dá)到現(xiàn)有業(yè)務(wù)合理需求的以達(dá)到滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)總編室前提時(shí)間安排：第1季度完成思華業(yè)務(wù)系統(tǒng)、大洋媒資管理系統(tǒng)現(xiàn)有模塊功能達(dá)到現(xiàn)有業(yè)務(wù)的實(shí)際要求；第2季度根據(jù)業(yè)2/4

的運(yùn)行作為驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)使用者可以有效技術(shù)部節(jié)目部的保證業(yè)務(wù)使用以達(dá)到需求目的。務(wù)的需求完成系統(tǒng)的優(yōu)化工作，達(dá)到適時(shí)的運(yùn)營(yíng)要求。5日常運(yùn)行維護(hù)工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行正常以運(yùn)維工作中故障率作為量月度運(yùn)維報(bào)告化標(biāo)準(zhǔn)（合理），月故障次數(shù)合計(jì)30次；月故障處理合計(jì)用戶反映時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)，月業(yè)務(wù)影響時(shí)間合計(jì)時(shí)長(zhǎng)3小時(shí)時(shí)間安排：全年常態(tài)化日常故障記錄總編室節(jié)目部6處理流安全播出值機(jī)以值機(jī)故障反應(yīng)時(shí)間、程是否規(guī)范作為考核指標(biāo)7安全播出教育以季度安全播出培訓(xùn)考試結(jié)果作為考核依據(jù)，考試不合格次數(shù)累計(jì)8新業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)以公司整體目標(biāo)為考核指標(biāo)，具體為新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線時(shí)間要求9以每次溝通效果是否合作伙伴溝通常態(tài)化，達(dá)到公司要求為考核指標(biāo)（包括上游央視、下游電信運(yùn)營(yíng)商3/4

等）10運(yùn)維技術(shù)能力常態(tài)化工作的提高以每月培訓(xùn)考試結(jié)果（合理）不合格合計(jì)3次數(shù)作為考核依據(jù)11費(fèi)用計(jì)劃業(yè)務(wù)系統(tǒng)備品備件：約30萬(wàn)測(cè)試相關(guān)儀器：約20萬(wàn)培訓(xùn)、交流相關(guān)培訓(xùn)：約5萬(wàn)

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附件：

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表

（市煤炭管理部門填報(bào)）

考核單位：總分：序號(hào)12內(nèi)容本部門應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)情況本部門辦事機(jī)構(gòu)及所屬煤礦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況組織本系統(tǒng)應(yīng)急管理監(jiān)督檢查和評(píng)估考核情況本部門及所屬煤礦執(zhí)行24小時(shí)值班情況應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)情況應(yīng)急管理社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè)情況突發(fā)事件應(yīng)急管理信息公開情況應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、發(fā)布、備案情況應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)開展情況在應(yīng)急管理類刊物開展應(yīng)急管理宣傳情況應(yīng)急管理培訓(xùn)工作開展情況本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況本年度用于突發(fā)事件處置資金情況應(yīng)急管理專家組建設(shè)及工作開展情況突發(fā)事件應(yīng)急管理工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況行政機(jī)關(guān)及其工作人員受法律責(zé)任追究情況本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃制定情況本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況本部門、本系統(tǒng)專業(yè)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)情況應(yīng)急演練開展情況1

標(biāo)準(zhǔn)分47自檢評(píng)分3456789101112131415161718192021

45322322.52.5322331333

2223242526應(yīng)急避難場(chǎng)所規(guī)劃建設(shè)及確定情況突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估開展情況危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域管理情況安全管理制度建設(shè)情況本行業(yè)突發(fā)事件信息收集報(bào)送制度建設(shè)情況2222227本年度較大以上級(jí)別突發(fā)事件信息報(bào)送情況4282930313233343536本行業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)情況預(yù)警信息發(fā)布渠道建立與完善情況本年度預(yù)警信息發(fā)布情況突發(fā)事件應(yīng)急處置工作機(jī)制建設(shè)情況本年度較大以上突發(fā)事件處置情況突發(fā)事件信息對(duì)外發(fā)布情況應(yīng)急交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)情況應(yīng)急救援中傷亡人員撫恤情況較大以上及敏感突發(fā)事件調(diào)查報(bào)告?zhèn)浒盖闆r合計(jì)333242223100說(shuō)明：每小項(xiàng)扣分最多扣完標(biāo)準(zhǔn)分。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（一）

部門應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)名稱成立時(shí)間負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)主要職能1、本表總分4分。未建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)不計(jì)分；未明確機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人扣2分；機(jī)構(gòu)職能分工不明確扣2分。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二）

部門辦事機(jī)構(gòu)及所屬礦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)名稱成立時(shí)間負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)編制人數(shù)到崗人數(shù)辦事機(jī)構(gòu)主要職能所屬礦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況1、本表共7分。未建立或明確辦事機(jī)構(gòu)不計(jì)分；機(jī)構(gòu)職能分工不明確扣1-3分；所屬礦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)不明確扣2分。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（三）

組織本系統(tǒng)應(yīng)急管理監(jiān)督檢查和評(píng)估考核情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本部門、本系統(tǒng)是否已制定突發(fā)事件應(yīng)急管理考核辦法。本年度組織對(duì)所屬煤礦開展應(yīng)急管理評(píng)估考核情況。本年度組織對(duì)有關(guān)突發(fā)事件或日常應(yīng)急管理工作開展監(jiān)督檢查的情況。1分2分1分1、應(yīng)急管理監(jiān)督檢查和考核評(píng)估共4分。本部門、本系統(tǒng)未制定應(yīng)急管理考核辦法的，扣1分；本年度未組織開展對(duì)所屬煤礦應(yīng)急管理評(píng)估考核的，扣2分；未對(duì)有關(guān)突發(fā)事件或日常應(yīng)急管理工作開展監(jiān)督檢查工作的，扣1分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（四）本部門及所屬煤礦執(zhí)行24小時(shí)值班情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本部門、本系統(tǒng)值班制度建設(shè)情況。1分1分3分本部門、本系統(tǒng)值班工作記錄情況。抽查所屬煤礦24小時(shí)值班情況。1、本部門及所屬煤礦執(zhí)行24小時(shí)值班情況共5分。本部門值班制度建設(shè)不健全的，扣0.2-1分；值班室值班工作記錄不準(zhǔn)確、不到位的，扣0.2-1分；抽查所屬煤礦值班不在崗的，每個(gè)單位扣1分，本項(xiàng)扣完為止。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如0.4分。2、抽查得分不必自檢，在現(xiàn)場(chǎng)考核中組織進(jìn)行。

3、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（五）應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分與毗鄰?fù)��?jí)市部門之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)情況。與本市有關(guān)縣級(jí)政府、市有關(guān)部門之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)情況。與上級(jí)主管部門部門、企事業(yè)單位之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)情況。1分1分1分1、應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制共3分。未建立與毗鄰?fù)��?jí)市部門之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的，扣1分；未與本市有關(guān)縣級(jí)政府、市有關(guān)部門建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的，扣1分；未與上級(jí)主管部門部門、企事業(yè)單位之間建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的，扣1分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（六）應(yīng)急管理社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè)情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分社會(huì)組織和公眾參與本行業(yè)、本系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的情況及涌現(xiàn)的典型事例。在政府有關(guān)部門注冊(cè)備案參與本行業(yè)應(yīng)急的社會(huì)組織數(shù)量、名稱和主要服務(wù)職能。1分1分1、應(yīng)急管理社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè)情況共2分。組織動(dòng)員社會(huì)組織和公眾應(yīng)對(duì)本行業(yè)突發(fā)事件，未發(fā)揮作用或發(fā)揮作用不明顯的，扣0.1-1分；本部門、本系統(tǒng)未注冊(cè)備案參與應(yīng)急管理社會(huì)組織的，視本部門職能和工作必要性，酌情扣0.1-1分。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如0.4分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（七）

突發(fā)事件應(yīng)急管理信息公開情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分突發(fā)事件應(yīng)急管理信息公開制度建設(shè)情況。是否確定本部門新聞發(fā)言人。如已經(jīng)確定，填報(bào)姓名、職務(wù)和電話。加強(qiáng)突發(fā)事件新聞報(bào)道管理的有關(guān)做法。本年度內(nèi)是否因應(yīng)對(duì)本行業(yè)突發(fā)事件，出現(xiàn)有關(guān)單位編造、傳播虛假信息并造成消極社會(huì)影響的事件。0.5分0.5分0.5分0.5分1、突發(fā)事件應(yīng)急管理信息公開情況共2分。未建立突發(fā)事件信息公開制度的，扣0.5分；未確定新聞發(fā)言人的，扣0.5分；未制定突發(fā)事件新聞報(bào)道管理辦法的，扣0.5分；本年度內(nèi)因應(yīng)對(duì)本行業(yè)突發(fā)事件，出現(xiàn)有關(guān)單位或個(gè)人編造、傳播虛假信息并造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，每件扣0.2分。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如0.4分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（八）應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、發(fā)布、備案情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本部門牽頭的應(yīng)急預(yù)案制定、修訂和公布情況。1分1分本部門所屬煤礦應(yīng)急預(yù)案制定情況。各類應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒盖闆r。1分1、應(yīng)急預(yù)案編制、修訂和備案共3分。未牽頭開展預(yù)案修訂的，扣1分；所屬煤礦未及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案的，扣1分；應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的，扣1分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（九）應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)開展情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分全年開展的主要應(yīng)急管0.5分理宣傳教育活動(dòng)。開展《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》宣傳的工作情況。本部門應(yīng)急管理網(wǎng)站0.5分（頁(yè)）建設(shè)情況。1、應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)開展情況共2分。開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)不到位的，視情扣0.1-0.5分；未宣傳《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》或宣傳不到位的，視情扣0.5-1分；未建設(shè)本部門應(yīng)急管理網(wǎng)站（頁(yè)）的，扣0.5分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

1分

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十）在應(yīng)急管理類刊物開展應(yīng)急管理宣傳情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分《山東應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)》刊載本部門及所屬煤礦應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)做法的情況。1分《安全生產(chǎn)值班報(bào)告》投稿情況。1.5分1、應(yīng)急管理類刊物宣傳情況共2.5分。未在《山東應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)》刊載本行業(yè)、本系統(tǒng)信息或經(jīng)驗(yàn)做法的，扣1分；《安全生產(chǎn)值班報(bào)告》管理部門每月投稿稿件不足1篇，缺一篇扣0.5分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十一）

應(yīng)急管理培訓(xùn)工作開展情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本年度本部門應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃制定情況。0.5分1分1分本年度組織應(yīng)急管理培訓(xùn)班情況。本年度組織參加省煤炭局應(yīng)急管理培訓(xùn)班情況。1、應(yīng)急管理培訓(xùn)共2.5分。未制定本部門應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃的，扣0.5分；未組織本部門應(yīng)急管理培訓(xùn)班或組織不到位的，視情扣0.5-1分；未組織參加省煤炭局應(yīng)急管理培訓(xùn)班或組織不到位的，視情扣0.5-1分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)及參加培訓(xùn)班人數(shù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十二）本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本年度本部門應(yīng)急辦日常工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算落實(shí)情況。本年度本部門應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算落實(shí)情況。1.5分1.5分1、應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算共3分。未落實(shí)本部門應(yīng)急辦日常工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算或不足的，扣0.5-1.5分；未落實(shí)本部門應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算或不足的，扣0.5-1.5分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十三）本年度用于突發(fā)事件處置資金情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分部門用于處較大以上突發(fā)事件的資金情況。要求列明主要事件。政府預(yù)備費(fèi)用于處本系統(tǒng)、本行業(yè)突發(fā)事件的資金數(shù)量。1分1分1、本年度用于突發(fā)事件處資金情況共2分。資金不到位或不足的，視情扣0.5-2分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十四）應(yīng)急管理專家組建設(shè)及工作開展情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急管理專家組人員數(shù)量和分組情況。本部門、本系統(tǒng)對(duì)應(yīng)急管理專家組提供的保障服務(wù)措施。應(yīng)急管理專家開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處和應(yīng)急科普宣教的情況。1分0.5分0.5分1、應(yīng)急管理專家組共2分。未建立本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急管理專家組的，扣1分；對(duì)本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急管理專家組服務(wù)保障措施不到位的，扣0.5分；本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急管理專家組協(xié)助開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處和應(yīng)急科普宣教不到位的，扣0.5分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十五）

突發(fā)事件應(yīng)急管理工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況

（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分建立突發(fā)事件應(yīng)急管理表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度的情況。針對(duì)某一突發(fā)事件進(jìn)行的表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況。年度組織開展突發(fā)事件應(yīng)急管理表彰的情況。1分1分1分1、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)共3分。未建立突發(fā)事件應(yīng)急管理工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度的，扣1分；未組織年度應(yīng)急管理表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，扣1分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十六）行政機(jī)關(guān)及其工作人員受法律責(zé)任追究情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分因應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，行政機(jī)關(guān)受法律責(zé)任追究的情況。因應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，機(jī)關(guān)工作1.5分人員受法律責(zé)任追究情況。1.5分1、因應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，行政機(jī)關(guān)及其工作人員受法律責(zé)任追究情況共3分。每發(fā)生一起行政機(jī)關(guān)或工作人員因應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，被追究法律責(zé)任的情況，扣1分，扣完為止；受法律責(zé)任追究而未填報(bào)的，扣3分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十七）本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃制定情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分是否已形成本部門“十二五”期間應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃意見。應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況。0.5分0.5分1、本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃制定情況共1分。未形成“十二五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃意見的，扣0.5分;未科學(xué)設(shè)定應(yīng)急重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的，視情扣0.1-0.5分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十八）

本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的數(shù)量和人員情況。本年度為應(yīng)急隊(duì)伍投入的資金數(shù)量，增加的主要救援設(shè)備和器材。應(yīng)急隊(duì)伍開展應(yīng)急救援的情況及典型案例。1分1分1分1、本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況共3分。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)明顯不足的，扣0.1-1分；投入資金明顯偏少，裝備配備明顯不到位的，扣0.5-1分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十九）本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分確定生產(chǎn)能力儲(chǔ)備的主要企業(yè)。1分1分1分確定原料產(chǎn)品庫(kù)存儲(chǔ)備的主要地點(diǎn)或企業(yè)。確定物流企業(yè)儲(chǔ)備的主要企業(yè)。1、本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況共3分，未明確生產(chǎn)能力儲(chǔ)備企業(yè)的，扣0.5-1分，未明確原料產(chǎn)品庫(kù)存儲(chǔ)備地點(diǎn)或企業(yè)的，扣0.5-1分；未明確物流企業(yè)儲(chǔ)備企業(yè)的，扣0.5-1分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二十）本部門、本系統(tǒng)專業(yè)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本部門應(yīng)急平臺(tái)計(jì)劃投資和完成投資情況。本部門應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)完成進(jìn)度。（籌備/在建/已建成）應(yīng)急平臺(tái)指揮場(chǎng)所建筑面積和硬件配備情況。1分0.5分1分0.5分本部門應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)整體規(guī)劃制定情況。1、本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)情況共3分。本部門、本系統(tǒng)未開展應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)的，扣3分；應(yīng)急平臺(tái)指揮場(chǎng)所面積過(guò)小或硬件配備落后的，視情扣0.5-1分；未制定本部門應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)整體規(guī)劃的，扣0.5分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二十一）

應(yīng)急演練開展情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急演練規(guī)劃制定情況。0.5分0.5分1分本部門組織開展自身應(yīng)急演練情況。本部門督查所屬煤礦應(yīng)急演練開展情況。1、應(yīng)急演練開展情況共2分。未制定應(yīng)急演練規(guī)劃的，扣0.5分；組織開展自身應(yīng)急演練不到位的，視情扣0.1-0.5分；本部門未對(duì)所屬煤礦應(yīng)急演練督查或督查不到位的，扣0.5-1分。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如0.4分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二十二）

應(yīng)急避難場(chǎng)所規(guī)劃建設(shè)及確定情況

（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本行業(yè)、本系統(tǒng)應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)規(guī)劃制定情況。0.5分0.5分0.5分0.5分有關(guān)類別應(yīng)急避難場(chǎng)所數(shù)量。主要應(yīng)急避難場(chǎng)所標(biāo)志設(shè)施建設(shè)情況。應(yīng)急避難場(chǎng)所維護(hù)管理情況。1、應(yīng)急避難場(chǎng)所規(guī)劃建設(shè)及確定情況共2分。本部門、本系統(tǒng)未制定應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)規(guī)劃的，扣0.5分；主要應(yīng)急避難場(chǎng)所標(biāo)志設(shè)施不到位的，視情扣0.1-0.5分；應(yīng)急避難場(chǎng)所缺少維護(hù)管理或管理明顯不到位的，視情扣0.1-0.5分。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如0.4分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二十三）

突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估開展情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)情況。組織開展本行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的情況。1分1分1、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估開展情況共2分。未建立突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理體系的，扣1分；未組織開展本年度本行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的，扣1分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二十四）

危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域管理情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分對(duì)于本行業(yè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域的管理情況。是否因危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域管理不善引發(fā)事故。1分1分1、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域管理情況共2分。因危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域管理不善，引發(fā)事故的，視情扣0.5-2分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二十五）

安全管理制度建設(shè)情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本行業(yè)、部門安全管理制度建設(shè)情況。所屬煤礦應(yīng)急救援器材、警示標(biāo)志配備情況。是否因未及時(shí)化解矛盾糾紛，引發(fā)嚴(yán)重社會(huì)安全事件。1分0.5分0.5分1、安全管理制度建設(shè)情況共2分。本行業(yè)、部門安全管理制度建設(shè)不到位的，扣0.5-1分；所屬煤礦應(yīng)急救援器材和警示標(biāo)示配備不到位的，扣0.1-0.5分；未及時(shí)化解矛盾糾紛，引發(fā)社會(huì)安全事件，造成消極社會(huì)影響的，扣0.5分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二十六）本行業(yè)突發(fā)事件信息收集報(bào)送制度建設(shè)情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本行業(yè)、本系統(tǒng)突發(fā)事件信息收集報(bào)送制度建設(shè)情況。本行業(yè)、本系統(tǒng)突發(fā)事件信息報(bào)告員隊(duì)伍建設(shè)情況。1分1分1、本行業(yè)突發(fā)事件信息收集報(bào)送制度建設(shè)共2分。未建立突發(fā)事件信息收集報(bào)送制度的，扣1分；突發(fā)事件信息報(bào)告員隊(duì)伍建設(shè)未建立或不完善的，扣0.5-1分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二十七）本年度較大以上突發(fā)事件信息報(bào)送情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分要求逐一填報(bào)全年本行業(yè)內(nèi)較大以上突發(fā)事件4分的名稱、發(fā)生時(shí)間和報(bào)送信息時(shí)間。1、較大以上突發(fā)事件信息報(bào)送共4分。未完整填報(bào)發(fā)生的較大以上突發(fā)事件信息的，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)告事件信息的，報(bào)送信息不準(zhǔn)確、不完整的，每起扣1分。本年度內(nèi)，本行業(yè)內(nèi)未發(fā)生較大以上突發(fā)事件的，本項(xiàng)填報(bào)不扣分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二十八）本行業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分是否已部署應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)。本部門專業(yè)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。1.5分1.5分1、本行業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)情況共3分。未部署應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)或預(yù)警體系明顯不健全的，扣0.5-1.5分；有關(guān)部門專業(yè)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)不到位的，視情扣0.5-1.5分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二十九）預(yù)警信息發(fā)布渠道建立與完善情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分與新聞媒體建立預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制的情況。與電信運(yùn)營(yíng)商建立預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制的情況。采取其他形式發(fā)布預(yù)警信息的情況。1分1分1分1、預(yù)警信息發(fā)布渠道建立與完善情況共3分，未與新聞媒體建立預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制的，扣1分；未與電信運(yùn)營(yíng)商建立預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制的，扣1分；未采取其他形式及時(shí)有效發(fā)布預(yù)警信息的，扣1分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（三十）

本年度預(yù)警信息發(fā)布情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分要求逐一填報(bào)全年針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，而3分發(fā)布的預(yù)警信息名稱。1、預(yù)警信息發(fā)布情況共3分。未開展預(yù)警信息發(fā)布工作的，或預(yù)警信息發(fā)布不到位的，視情扣1-3分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（三十一）突發(fā)事件應(yīng)急處置工作機(jī)制建設(shè)情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分是否已建立本部門、本系統(tǒng)處突發(fā)事件應(yīng)急工作機(jī)制。本年度相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急處工作成效。1分1分1、突發(fā)事件應(yīng)急處工作機(jī)制建設(shè)情況共2分。未建立完善本部門、本系統(tǒng)處突發(fā)事件工作機(jī)制的，扣1分；處工作不到位，引發(fā)其他問題的，扣0.5-1分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（三十二）本年度較大以上突發(fā)事件處置情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分要求逐一填報(bào)全年本行業(yè)內(nèi)較大以上突發(fā)事件的名稱、造成損失和處效果（主要指有無(wú)引發(fā)次生、衍生災(zāi)害或社會(huì)穩(wěn)定問題）。4分1、較大以上突發(fā)事件處情況共4分。未有效開展應(yīng)急處的，或者因處工作不到位而引發(fā)次生、衍生災(zāi)害和社會(huì)穩(wěn)定問題的，每起扣1分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（三十三）

突發(fā)事件信息對(duì)外發(fā)布情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本年度召開突發(fā)事件新聞發(fā)布會(huì)的情況。針對(duì)虛假突發(fā)事件信息采取的工作措施。1分1分1、突發(fā)事件信息對(duì)外發(fā)布共2分。未及時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)，或未及時(shí)處虛假信息，導(dǎo)致信息混亂的，扣0.5-2分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（三十四）應(yīng)急交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)情況（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分省內(nèi)本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急專用車輛優(yōu)先通行情況。1分1分省內(nèi)本部門、本系統(tǒng)應(yīng)急專用車輛免費(fèi)通行情況。1、應(yīng)急交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)情況共2分。應(yīng)急專用車輛未實(shí)現(xiàn)優(yōu)先通行的，扣1分；未免費(fèi)通行的，扣1分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（三十五）

應(yīng)急救援人員傷亡撫恤（部門填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本年度本行業(yè)內(nèi)組織應(yīng)急救援，在救援過(guò)程中受傷人員數(shù)量和撫恤資金。本年度本行業(yè)內(nèi)組織應(yīng)急救援，在救援過(guò)程中死亡人員數(shù)量和撫恤資金。1分1分1、應(yīng)急救援傷亡撫恤共2分。未開展撫恤或工作不到位的，扣0.5-2分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（三十六）較大以上及敏感突發(fā)事件調(diào)查報(bào)告?zhèn)浒福ú块T填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分較大以上突發(fā)事件調(diào)查報(bào)告的備案情況。敏感突發(fā)事件調(diào)查報(bào)告的備案情況。1.5分1.5分1、較大以上及敏感突發(fā)事件調(diào)查報(bào)告?zhèn)浒腹?分。較大以上級(jí)別突發(fā)事件應(yīng)當(dāng)形成調(diào)查報(bào)告而未報(bào)備的，每起扣0.5分，扣完為止；敏感性突發(fā)事件應(yīng)當(dāng)形成調(diào)查報(bào)告而未報(bào)備的，每起扣0.5分，扣完為止。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表

（省屬煤炭企業(yè)填報(bào)）

考核單位：總分：序號(hào)12內(nèi)容本企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)情況應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)及所屬煤礦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況組織本企業(yè)應(yīng)急管理監(jiān)督檢查和評(píng)估考核情況本企業(yè)及所屬煤礦執(zhí)行24小時(shí)值班情況應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)情況應(yīng)急管理社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè)情況突發(fā)事件應(yīng)急管理信息公開情況應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、發(fā)布、備案情況應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)開展情況在應(yīng)急管理類刊物開展應(yīng)急管理宣傳情況應(yīng)急管理培訓(xùn)工作開展情況本企業(yè)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況本年度用于突發(fā)事件處置資金情況應(yīng)急管理專家組建設(shè)及工作開展情況突發(fā)事件應(yīng)急管理工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況本企業(yè)及其工作人員受法律責(zé)任追究情況本企業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃制定情況本企業(yè)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況本企業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況本企業(yè)專業(yè)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)情況應(yīng)急演練開展情況應(yīng)急避難場(chǎng)所規(guī)劃建設(shè)及確定情況標(biāo)準(zhǔn)分47自檢評(píng)分34567891011121314151617181920212245322322.52.532233133322

23242526突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估開展情況危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域管理情況安全管理制度建設(shè)情況本企業(yè)突發(fā)事件信息收集報(bào)送制度建設(shè)情況222227本年度較大以上級(jí)別突發(fā)事件信息報(bào)送情況4282930313233343536本企業(yè)應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)情況預(yù)警信息發(fā)布渠道建立與完善情況本年度預(yù)警信息發(fā)布情況突發(fā)事件應(yīng)急處置工作機(jī)制建設(shè)情況本年度較大以上突發(fā)事件處置情況突發(fā)事件信息對(duì)外發(fā)布情況應(yīng)急交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)情況應(yīng)急救援中傷亡人員撫恤情況較大以上及敏感突發(fā)事件調(diào)查報(bào)告?zhèn)浒盖闆r合計(jì)333242223100說(shuō)明：每小項(xiàng)扣分最多扣完標(biāo)準(zhǔn)分。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（一）

企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)名稱成立時(shí)間負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)主要職能1、本表總分4分。未建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)不計(jì)分；未明確機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人扣2分；機(jī)構(gòu)職能分工不明確扣2分。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二）

應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)及所屬礦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)名稱成立時(shí)間負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)編制人數(shù)到崗人數(shù)辦事機(jī)構(gòu)主要職能所屬礦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況1、本表共7分。未建立或明確辦事機(jī)構(gòu)不計(jì)分；機(jī)構(gòu)職能分工不明確扣1-3分；所屬礦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)不明確扣2分。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（三）

組織本企業(yè)應(yīng)急管理監(jiān)督檢查和評(píng)估考核情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本企業(yè)是否已制定突發(fā)事件應(yīng)急管理考核辦法。本年度組織對(duì)所屬煤礦開展應(yīng)急管理評(píng)估考核情況。本年度組織對(duì)有關(guān)突發(fā)事件或日常應(yīng)急管理工作開展監(jiān)督檢查的情況。1分2分1分1、應(yīng)急管理監(jiān)督檢查和考核評(píng)估共4分。本企業(yè)未制定應(yīng)急管理考核辦法的，扣1分；本年度未組織開展對(duì)所屬煤礦應(yīng)急管理評(píng)估考核的，扣2分；未對(duì)有關(guān)突發(fā)事件或日常應(yīng)急管理工作開展監(jiān)督檢查工作的，扣1分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（四）本企業(yè)及所屬煤礦執(zhí)行24小時(shí)值班情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本企業(yè)值班制度建設(shè)情況。1分1分3分本企業(yè)值班工作記錄情況。抽查所屬煤礦24小時(shí)值班情況。1、本企業(yè)及所屬煤礦執(zhí)行24小時(shí)值班情況共5分。本企業(yè)值班制度建設(shè)不健全的，扣0.2-1分；值班室值班工作記錄不準(zhǔn)確、不到位的，扣0.2-1分；抽查所屬煤礦值班不在崗的，每個(gè)單位扣1分，本項(xiàng)扣完為止。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如0.4分。2、抽查得分不必自檢，在現(xiàn)場(chǎng)考核中組織進(jìn)行。

3、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（五）應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分與毗鄰?fù)��?jí)企業(yè)之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)情況。與毗鄰應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)情況。與上級(jí)主管部門、企事業(yè)單位之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)情況。1分1分1分1、應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制共3分。未建立與毗鄰?fù)��?jí)企業(yè)之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的，扣1分；未與毗鄰應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的，扣1分；未與上級(jí)主管部門、企事業(yè)單位之間建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的，扣1分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（六）應(yīng)急管理社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè)情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分社會(huì)組織和職工參與本企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的情況及涌現(xiàn)的典型事例。在政府有關(guān)部門注冊(cè)備案參與本企業(yè)應(yīng)急的社會(huì)組織數(shù)量、名稱和主要服務(wù)職能。1分1分1、應(yīng)急管理社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè)情況共2分。組織動(dòng)員社會(huì)組織和公眾應(yīng)對(duì)本企業(yè)突發(fā)事件，未發(fā)揮作用或發(fā)揮作用不明顯的，扣0.1-1分；本企業(yè)未注冊(cè)備案參與應(yīng)急管理社會(huì)組織的，視本企業(yè)職能和工作必要性，酌情扣0.1-1分。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如0.4分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（七）

突發(fā)事件應(yīng)急管理信息公開情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分突發(fā)事件應(yīng)急管理信息公開制度建設(shè)情況。是否確定本企業(yè)新聞發(fā)言人。如已經(jīng)確定，填報(bào)姓名、職務(wù)和電話。加強(qiáng)突發(fā)事件新聞報(bào)道管理的有關(guān)做法。本年度內(nèi)是否因應(yīng)對(duì)本企業(yè)突發(fā)事件，出現(xiàn)有關(guān)單位編造、傳播虛假信息并造成消極社會(huì)影響的事件。0.5分0.5分0.5分0.5分1、突發(fā)事件應(yīng)急管理信息公開情況共2分。未建立突發(fā)事件信息公開制度的，扣0.5分；未確定新聞發(fā)言人的，扣0.5分；未制定突發(fā)事件新聞報(bào)道管理辦法的，扣0.5分；本年度內(nèi)因應(yīng)對(duì)本企業(yè)突發(fā)事件，出現(xiàn)有關(guān)單位或個(gè)人編造、傳播虛假信息并造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，每件扣0.2分。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如0.4分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（八）應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、發(fā)布、備案情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定、修訂和公布情況。1分1分本企業(yè)所屬煤礦應(yīng)急預(yù)案制定情況。各類應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒盖闆r。1分1、應(yīng)急預(yù)案編制、修訂和備案共3分。本企業(yè)未開展預(yù)案修訂的，扣1分；所屬煤礦未及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案的，扣1分；應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的，扣1分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（九）應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)開展情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分全年開展的主要應(yīng)急管0.5分理宣傳教育活動(dòng)。開展《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》宣傳的工作情況。本企業(yè)應(yīng)急管理網(wǎng)站0.5分（頁(yè)）建設(shè)情況。1、應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)開展情況共2分。開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)不到位的，視情扣0.1-0.5分；未宣傳《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》或宣傳不到位的，視情扣0.5-1分；未建設(shè)本企業(yè)應(yīng)急管理網(wǎng)站（頁(yè)）的，扣0.5分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

1分

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十）在應(yīng)急管理類刊物開展應(yīng)急管理宣傳情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分《山東應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)》刊載本企業(yè)及所屬煤礦應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)做法的情況。1分《安全生產(chǎn)值班報(bào)告》投稿情況。1.5分1、應(yīng)急管理類刊物宣傳情況共2.5分。未在《山東應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)》刊載本企業(yè)信息或經(jīng)驗(yàn)做法的，扣1分；《安全生產(chǎn)值班報(bào)告》企業(yè)每月投稿稿件不足1篇，缺一篇扣0.5分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十一）

應(yīng)急管理培訓(xùn)工作開展情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本年度本企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃制定情況。0.5分1分1分本年度組織應(yīng)急管理培訓(xùn)班情況。本年度組織參加省煤炭局應(yīng)急管理培訓(xùn)班情況。1、應(yīng)急管理培訓(xùn)共2.5分。未制定本企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃的，扣0.5分；未組織本企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)班或組織不到位的，視情扣0.5-1分；未組織參加省煤炭局應(yīng)急管理培訓(xùn)班或組織不到位的，視情扣0.5-1分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)及參加培訓(xùn)班人數(shù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十二）本企業(yè)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本年度本企業(yè)應(yīng)急辦日常工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算落實(shí)情況。本年度本企業(yè)應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算落實(shí)情況。1.5分1.5分1、應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算共3分。未落實(shí)本企業(yè)應(yīng)急辦日常工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算或不足的，扣0.5-1.5分；未落實(shí)本企業(yè)應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算或不足的，扣0.5-1.5分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十三）本年度用于突發(fā)事件處置資金情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分企業(yè)用于處較大以上突發(fā)事件的資金情況。要求列明主要事件。企業(yè)預(yù)備費(fèi)用于處本企業(yè)突發(fā)事件的資金數(shù)量。1分1分1、本年度用于突發(fā)事件處資金情況共2分。資金不到位或不足的，視情扣0.5-2分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十四）應(yīng)急管理專家組建設(shè)及工作開展情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本企業(yè)應(yīng)急管理專家組人員數(shù)量和分組情況。本企業(yè)對(duì)應(yīng)急管理專家1分組提供的保障服務(wù)措施。0.5分應(yīng)急管理專家開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處和應(yīng)急科普宣教的情況。0.5分1、應(yīng)急管理專家組共2分。未建立本企業(yè)應(yīng)急管理專家組的，扣1分；對(duì)本企業(yè)應(yīng)急管理專家組服務(wù)保障措施不到位的，扣0.5分；本企業(yè)應(yīng)急管理專家組協(xié)助開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處和應(yīng)急科普宣教不到位的，扣0.5分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十五）

突發(fā)事件應(yīng)急管理工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況

（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分建立突發(fā)事件應(yīng)急管理表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度的情況。針對(duì)某一突發(fā)事件進(jìn)行的表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況。年度組織開展突發(fā)事件應(yīng)急管理表彰的情況。1分1分1分1、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)共3分。未建立突發(fā)事件應(yīng)急管理工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度的，扣1分；未組織年度應(yīng)急管理表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，扣1分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十六）本企業(yè)及其工作人員受法律責(zé)任追究情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分因應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，行政機(jī)關(guān)受法律責(zé)任追究的情況。因應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，機(jī)關(guān)工作1.5分人員受法律責(zé)任追究情況。1.5分1、因應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，本企業(yè)及其工作人員受法律責(zé)任追究情況共3分。每發(fā)生一起本企業(yè)或工作人員因應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，被追究法律責(zé)任的情況，扣1分，扣完為止；受法律責(zé)任追究而未填報(bào)的，扣3分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十七）本企業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃制定情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分是否已形成本企業(yè)“十二五”期間應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃意見。應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況。0.5分0.5分1、本企業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃制定情況共1分。未形成“十二五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃意見的，扣0.5分;未科學(xué)設(shè)定應(yīng)急重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的，視情扣0.1-0.5分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十八）

本企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的數(shù)量和人員情況。本年度為應(yīng)急隊(duì)伍投入的資金數(shù)量，增加的主要救援設(shè)備和器材。應(yīng)急隊(duì)伍開展應(yīng)急救援的情況及典型案例。1分1分1分1、本企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況共3分。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)明顯不足的，扣0.1-1分；投入資金明顯偏少，裝備配備明顯不到位的，扣0.5-1分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十九）

本企業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分確定生產(chǎn)能力儲(chǔ)備的主要企業(yè)。1分1分1分確定原料產(chǎn)品庫(kù)存儲(chǔ)備的主要地點(diǎn)或企業(yè)。確定物流企業(yè)儲(chǔ)備的主要企業(yè)。1、本企業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況共3分，未明確生產(chǎn)能力儲(chǔ)備企業(yè)的，扣0.5-1分，未明確原料產(chǎn)品庫(kù)存儲(chǔ)備地點(diǎn)或企業(yè)的，扣0.5-1分；未明確物流企業(yè)儲(chǔ)備企業(yè)的，扣0.5-1分。

2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二十）本企業(yè)專業(yè)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)情況（企業(yè)填報(bào)）

考核單位：自檢評(píng)分：

考核內(nèi)容自檢評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明得分本企業(yè)應(yīng)急平臺(tái)計(jì)劃投資和完成投資情況。本企業(yè)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)完成進(jìn)度。（籌備/在建/已建成）應(yīng)急平臺(tái)指揮場(chǎng)所建筑面積和硬件配備情況。1分0.5分1分0.5分本企業(yè)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)整體規(guī)劃制定情況。1、本企業(yè)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)情況共3分。本企業(yè)未開展應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)的，扣3分；應(yīng)急平臺(tái)指揮場(chǎng)所面積過(guò)小或硬件配備落后的，視情扣0.5-1分；未制定本企業(yè)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)整體規(guī)劃的，扣0.5分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說(shuō)明”一欄中簡(jiǎn)要說(shuō)明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。

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