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救護(hù)隊(duì)201*年安全培訓(xùn)總結(jié)

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救護(hù)隊(duì)201*年安全培訓(xùn)總結(jié)

救護(hù)隊(duì)201*年安全培訓(xùn)工作年度總結(jié)

平寶公司救護(hù)隊(duì)

二一一年十一月二十五日

救護(hù)隊(duì)201*年安全培訓(xùn)工作年度總結(jié)

201*年,救護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)公司黨委的精神,僅僅圍繞“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)班子、抓培訓(xùn)、保安全”的總體目標(biāo)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)發(fā)展觀為指導(dǎo),本著實(shí)事求是的態(tài)度穩(wěn)中有進(jìn),開(kāi)創(chuàng)新局面的工作重點(diǎn)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持抓管理教育工作不放松抓安全工作不放手、抓三基工作不松勁、以處置各類事故工作圓滿完成,救護(hù)隊(duì)全面建設(shè)呈現(xiàn)出持續(xù)和諧安全創(chuàng)新發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

培訓(xùn)安排情況。

為全面完成公司安全培訓(xùn)工作任務(wù),確保各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn),計(jì)劃分步實(shí)施,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)工作中要堅(jiān)決杜絕形式主義,杜絕抄襲現(xiàn)象,建立健全培訓(xùn)臺(tái)帳和檔案,培訓(xùn)中做到六有,即:有計(jì)劃、有組織、有教材、有輔導(dǎo)、有記錄、有心得、有檔案。嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,把住培訓(xùn)考試關(guān),嚴(yán)格落實(shí)工資考核制度,保證培訓(xùn)質(zhì)量。具體安排情況:

1、宣傳發(fā)動(dòng),調(diào)查了解,登記造冊(cè),發(fā)放培訓(xùn)教材(1月3月)。各隊(duì)員一定要高度重視煤礦安全教育培訓(xùn)工作,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的中心工作任務(wù),樹(shù)立大教育、大培訓(xùn)、大提高的觀念,大力宣傳安全教育培訓(xùn)工作的責(zé)任性和重要性,在此基礎(chǔ)上了解公司的基本情況,擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)填報(bào)人力資源部。

2、全員培訓(xùn)、確保受培率(4月12月)。充分結(jié)合本公司實(shí)際,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式(授課式、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)講解式、班前“每日一題”式、安全討論式、事故案例分析式等),把握“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“規(guī)范操作”等作為重點(diǎn),有強(qiáng)硬措施,確保受訓(xùn)率100%,確保培訓(xùn)取得明顯效果。

3、公司舉辦了兩期“管理人員安全培訓(xùn)”和“班組長(zhǎng)培復(fù)訓(xùn)”培訓(xùn)班(7月、11上旬)。七月份培訓(xùn)的主要是內(nèi)容是,一通三防、防突、創(chuàng)傷急救等。十一月份培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:煤礦法律法規(guī)、災(zāi)變通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)急救、應(yīng)急救援知識(shí)和典型事故案例分析及班組外出考察交流。主要是針對(duì)救護(hù)方面的安全技術(shù)培訓(xùn)。

4、總結(jié)評(píng)先(12月)。在全面完成任務(wù)的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié),樹(shù)立和培育企業(yè)在安全教育培訓(xùn)和班組建設(shè)方面的先進(jìn)典型,整理材料,以點(diǎn)帶面,全面推廣,努力營(yíng)造公司教育、培訓(xùn),提高管理的氛圍,推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

培訓(xùn)基本情況:

公司內(nèi)培情況:全年參加公司舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)、防突培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn),共9人次,且考試合格取證。

外出培訓(xùn)情況:八月份,參加省區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)2人次。十一月份,參加集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)的特殊工種培復(fù)訓(xùn)19人次。班組長(zhǎng)培復(fù)訓(xùn)3人次,且全部取證。

存在的不足和下一步工作目標(biāo)

安全培訓(xùn)工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,取得一定的成績(jī);但是也存在一定的差距:1.在培訓(xùn)硬件設(shè)施上達(dá)不到要求。2.在培訓(xùn)上有個(gè)別同志有逃課和注意力不集中等現(xiàn)象。下一步工作目標(biāo):克服在總結(jié)培訓(xùn)中存在的不足,加大在硬件設(shè)施上的建設(shè)和人員上管理力度,提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量。

擴(kuò)展閱讀:安陽(yáng)鑫龍救護(hù)隊(duì)201*年安全工作總結(jié)

救護(hù)隊(duì)201*年安全工作總結(jié)

201*年救護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)戰(zhàn)備,嚴(yán)格訓(xùn)練,主動(dòng)預(yù)防,積極搶救”的工作原則,嚴(yán)格按照《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、《礦山救護(hù)規(guī)程》,開(kāi)展指戰(zhàn)員日常業(yè)務(wù)技能與知識(shí)的學(xué)習(xí),扎實(shí)搞好預(yù)防性安全檢查,強(qiáng)化應(yīng)急救援演練,有險(xiǎn)必?fù)專?jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力,隊(duì)容隊(duì)貌發(fā)生了根本性變化,迎來(lái)了前所未有的發(fā)展階段。強(qiáng)化了以全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,立足本職,結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞救護(hù)工作為重心,做了大有成效的工作,圓滿完成了全年安全工作任務(wù),F(xiàn)將201*年安全工作總結(jié)總結(jié)如下:(一)201*年安全工作

1、組織機(jī)構(gòu)

救護(hù)隊(duì)具備省三級(jí)資質(zhì),在冊(cè)員工45人,平均年齡31.6歲,35歲以下隊(duì)員占2/3以上。目前人員結(jié)構(gòu)為:中隊(duì)指揮員4人,分別為中隊(duì)長(zhǎng)1人,支部書(shū)記1人、副隊(duì)長(zhǎng)1人,工程技術(shù)人員1名;救護(hù)隊(duì)員30人,編制3個(gè)救護(hù)小隊(duì),保證了每個(gè)小隊(duì)不少于9名救護(hù)隊(duì)員,組織機(jī)構(gòu)健全,人員配備符合《礦山救護(hù)規(guī)程》要求。救護(hù)隊(duì)具備高中(中技)學(xué)歷以上有15人,其中大專學(xué)歷3人。

2、安全效果

201*年經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,截止至今無(wú)輕傷以上事故和三級(jí)以上非傷亡事故。

3、完善各項(xiàng)管理制度

中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際,細(xì)化、量化、深化了驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,重新修訂了《救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定辦法》,為救護(hù)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了規(guī)范性的工作,形成了學(xué)習(xí)訓(xùn)練有標(biāo)準(zhǔn)、檢查評(píng)比有辦法、考核獎(jiǎng)懲有依據(jù),工作處處講規(guī)范的良好工作作風(fēng)。

今年3月份以來(lái)為了實(shí)行了績(jī)效工作考核,打破了以往績(jī)效工資平均分配,干好干壞都一樣的慣例,中隊(duì)認(rèn)真組織制定了《救護(hù)隊(duì)百分制考核辦法》,每月對(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核,實(shí)行考核成績(jī)和工資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,當(dāng)月兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性、主動(dòng)性,切實(shí)提高了指戰(zhàn)員整體素質(zhì)。

以制度約束、管理人,完善管理制度。每天召成召開(kāi)一次中隊(duì)管理人員碰頭會(huì),做好工作交接的同時(shí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每月召開(kāi)一次全體指戰(zhàn)員會(huì),總結(jié)上月工作,布置下月工作,同時(shí)研究對(duì)違紀(jì)人員的處理,公布當(dāng)月食堂收支情況。實(shí)施軍事化管理,配置了春秋裝、夏裝、冬裝,并佩戴礦山救援標(biāo)志。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

根據(jù)河南安監(jiān)總局《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》要求,201*年10月12日,省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組到我

單位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收的內(nèi)容有:軍事化隊(duì)列、聞警出動(dòng)、業(yè)務(wù)能力、急救包扎、一般技術(shù)操作、理論等方面以及內(nèi)部管理的綜合考核,在王局長(zhǎng)的大力支持和幫助下,救護(hù)隊(duì)取得了90.1分的好成績(jī),首次躋身特級(jí)隊(duì)行列,創(chuàng)造了建隊(duì)半個(gè)世紀(jì)以來(lái)的最好成績(jī)。

5、預(yù)防性檢查

在預(yù)防檢查中,要做到認(rèn)真仔細(xì),有巷必查,有違必究。3個(gè)指戰(zhàn)員每月規(guī)定預(yù)防性檢查不少于6次,盡可能的實(shí)現(xiàn)對(duì)鑫龍公司、永安公司全面的覆蓋檢查,據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到11月份,對(duì)鑫龍公司、永安公司各礦預(yù)防性安全檢查533次/人,排查隱患1358余條,并在每一季度對(duì)各礦采掘工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖進(jìn)行及時(shí)更換,學(xué)習(xí)了解各礦的巷道掘進(jìn)變化及應(yīng)急避災(zāi)避災(zāi)路線,確保應(yīng)急救援工作準(zhǔn)確、可靠。

6、努力做好指戰(zhàn)員的培復(fù)訓(xùn)工作。

根據(jù)河南省煤礦安全監(jiān)察局豫煤安監(jiān)救援(201*)237號(hào)文件精神,1名副隊(duì)長(zhǎng)在北海進(jìn)行復(fù)訓(xùn),3名小隊(duì)長(zhǎng)在鄭煤救護(hù)大隊(duì)復(fù)訓(xùn),27名隊(duì)員全部通過(guò)鶴煤救護(hù)大隊(duì)培、復(fù)訓(xùn),取得特種作業(yè)資格證書(shū),確保每人達(dá)到持證上崗。

鑫龍公司各個(gè)礦都組建了兼職救護(hù)隊(duì),每個(gè)礦由2個(gè)小隊(duì)20名救護(hù)隊(duì)員組成,共80名兼職救護(hù)隊(duì)員,來(lái)自不同崗位的井下工人,救護(hù)隊(duì)于8月27日至28日、9月1日至2日分兩批對(duì)鑫龍公司各礦兼職救護(hù)隊(duì)員進(jìn)行了為期4天培

訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要以煤礦事故初期的處理、自救互救及創(chuàng)傷急救、傷員搬運(yùn)、自救器和滅火器的使用等。以理論實(shí)操相結(jié)合讓每名隊(duì)員都親自動(dòng)手、親自體驗(yàn),真正的了解救護(hù)隊(duì)任務(wù)職責(zé)。我們還不定期對(duì)各礦兼職救護(hù)隊(duì)進(jìn)行檢查和指導(dǎo),提供一些救護(hù)隊(duì)方面的知識(shí)與課件。協(xié)助搞好救護(hù)工作,不斷提高整體戰(zhàn)斗力。

7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)安全救援

由于礦井災(zāi)害眾多,環(huán)境惡劣,要求我們的練兵訓(xùn)練從多方面多方位的進(jìn)行(科目包括:一般技術(shù)操作、設(shè)備操作、儀器操作、現(xiàn)場(chǎng)急救、聞警集合出動(dòng),體質(zhì)訓(xùn)練和軍事化隊(duì)列訓(xùn)練等),每樣都要練到熟練為止,做到嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,確保在事故救援中既能避免造成自身傷亡。依照煤礦救護(hù)規(guī)程的要求,每月1次萬(wàn)米訓(xùn)練、不定期的聞警集合、小隊(duì)個(gè)人裝備儀器抽查、每季度組織一次高溫濃煙演習(xí)、每次佩戴儀器時(shí)間不少于三個(gè)小時(shí),截止11月份氧氣呼吸器維護(hù)保養(yǎng)抽查34次、聞警集合30次、小隊(duì)裝備抽查29次、佩戴氧氣呼吸器萬(wàn)米訓(xùn)練10次、高溫濃煙演習(xí)4次、模擬各類事故演練25次。

8、落實(shí)安全宣傳教育活動(dòng)

救護(hù)隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司活動(dòng)要求,分別在:安全生產(chǎn)月活動(dòng)、100天強(qiáng)化培訓(xùn)活動(dòng)、決戰(zhàn)第四季度安全生產(chǎn)零事故等活動(dòng),利用每天班前會(huì)時(shí)間及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并

結(jié)合救護(hù)隊(duì)實(shí)際情況,用安全宣傳畫(huà)、安陽(yáng)礦工報(bào)、各種安全會(huì)議、電視新聞等形式,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)隊(duì)員積極參與熱情,讓隊(duì)員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,規(guī)范自己的行為、使每一名隊(duì)員都能積極投入到安全活動(dòng)中去。

(二)201*年安全工作計(jì)劃

一、完善礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的各項(xiàng)制度。對(duì)照礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范,制訂可行性、操作性強(qiáng)的管理制度,規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)保持國(guó)家特級(jí)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織全體隊(duì)員結(jié)合煤礦安全規(guī)程解讀和礦山救護(hù)規(guī)程解讀系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)兩大規(guī)程,事故案例學(xué)習(xí),精講多練,精學(xué)巧用,用較少的時(shí)間把問(wèn)題講深講透,用較多的時(shí)間加強(qiáng)實(shí)際操作訓(xùn)練,講練結(jié)合,以練為主。銳意創(chuàng)新,積極進(jìn)取,刻苦鉆研,采取靈活多樣的講授方法,爭(zhēng)取使業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)到精煉,裝備操作達(dá)到熟練;

三、對(duì)體能不達(dá)標(biāo)的人員,成立單訓(xùn)班,采取靈活多樣,具有針對(duì)性和科學(xué)性的訓(xùn)練方法和模式,每天延長(zhǎng)1個(gè)半小時(shí)訓(xùn)練時(shí)間加強(qiáng)訓(xùn)練,逐步促其提高,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

四、培養(yǎng)、鍛煉小隊(duì)獨(dú)立作戰(zhàn)、獨(dú)立思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,糾正以往等、靠、依賴的思想。真正發(fā)揮小隊(duì)的潛力,培養(yǎng)人、塑造人,打造一流的救護(hù)人才。

六、加強(qiáng)軍事化隊(duì)列訓(xùn)練,使隊(duì)員養(yǎng)成一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,工作雷厲風(fēng)行,意志堅(jiān)定,英勇頑強(qiáng),勇于克難攻關(guān),面對(duì)災(zāi)情能夠沉著、靈活應(yīng)對(duì)。

七、實(shí)行精細(xì)化管理,全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,不斷開(kāi)創(chuàng)礦山救援工作新局面。努力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、吃苦型、執(zhí)行型”的隊(duì)伍。

鑫龍煤業(yè)救護(hù)隊(duì)二一一年十二月四日

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