救護隊201*年工作報告

救護隊201*年工作報告

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：大家好。

回首201*年，我范各莊救護中隊在局救護大隊各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹“加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、超前預防、積極救援”的救護工作原則，緊緊圍繞《礦山救護隊質(zhì)量標準化規(guī)范》，加強指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)知識學習，扎實搞好預防性安全檢查，有險必搶，狠抓救護演練，我們始終堅持“以人為本、科學決策、安全施救”的救援理念。出色的完成了上級交給的各項任務(wù)。

一、以比促訓，全面提高技戰(zhàn)術(shù)水平

201*年，對我隊來說是頗有收獲的一年。我隊積極參加了唐山市安監(jiān)局以及救護大隊組織的各項比武活動，并且獲得了優(yōu)異的成績，其中：我隊在“唐山市專業(yè)救護隊比武”中取得團體綜合三等獎、軍事化隊列三等獎、體能連續(xù)測試四等獎。同時在理論測試中甘宗鳳取得二等獎，趙昆、龐志祥取得三等獎；在救護大隊舉辦的秋季小隊模擬實戰(zhàn)比武競賽中獲得團體綜合一等獎，團體理論一等獎。優(yōu)異的成績是令人欣喜的，是我隊全體指戰(zhàn)員一滴滴汗水凝聚而成，是我隊日常工作的一個集中體現(xiàn)。每一個優(yōu)異的成績背后，我們都付出了極大的努力。當然，獲得了好成績并不意味著就達到了我們的目標而可以停滯不前。優(yōu)異的成績也并不是我們最終的目標，獲獎只是一種助推器，是我們更好的開展工作的一股動力。比武更加重大的意義在于：“以比促訓”通過比武調(diào)動全體隊員日常訓練的積極性，從而提高其作戰(zhàn)水平。救護隊作為礦山安全生產(chǎn)的守護者，技戰(zhàn)術(shù)水平在圓滿完成救援戰(zhàn)斗任務(wù)和安全保衛(wèi)工作中起著決定性作用，要確保隊伍在關(guān)鍵時刻拉得出、打得贏，日常的基礎(chǔ)訓練就一定要抓實、抓牢�！熬毐�千日，用兵一時”日復一日的同樣訓練難免會使隊員有疲憊的感覺，比武競賽就像是一針興奮劑，每次比武活動都能極大的激發(fā)隊員訓練的熱情和積極性。事物的作用都是相互的，比武促進了我隊的訓練工作，同時日常扎實有效的訓練也是比武中取得好成績的有力保障。

二、細化管理，強化素質(zhì)

大到一個國家，小到一個單位，一個部門。要想快速高效的運轉(zhuǎn)，必須有嚴格細致的管理。對于救護隊來說，科學嚴謹?shù)墓芾矸椒ㄊ窃诟黜棻任渲袆俪龅谋ＷC，是提高全體指戰(zhàn)員技戰(zhàn)術(shù)水平的基礎(chǔ)。立足我中隊實際情況，結(jié)合救護隊的工作性質(zhì)，著眼救護隊的未來發(fā)展，為了打造一支技戰(zhàn)術(shù)水平過硬，思想過硬的礦山救護隊，201*年我們采取了一系列的管理措施，不斷強化我隊的管理水平。

首先，注重加強思想管理：如果說我們的工作，我們的生活就象旅行，那么思想就是導游者；沒有導游者，一切都會停止。目標會喪失，力量也會化為烏有。一個集體如果沒有統(tǒng)一的思想，沒有一個積極向上的思想，那么這個集體不但會停滯不前，還會逐漸解散。因此思想管理尤為重要。年初，在救護大隊救護工作會議召開完畢后，我們認真組織學習了201*年救護工作的安排意見，討論了救護大隊關(guān)于201*年的一系工作計劃和目標，調(diào)整了我隊全年的工作目標，把軍營化標準建設(shè)、培養(yǎng)本質(zhì)性安全人，全能型救護工作為全隊的工作重心。同時在年初結(jié)合救護隊的性質(zhì)以及所擔負的任務(wù)，提出了“三強思想”也是救護隊應(yīng)該具備的三個能力：“時間觀念強；判斷傷情，處治傷工，現(xiàn)場救災能力強；指揮員現(xiàn)場應(yīng)變能力強”。所謂時間就是生命，這一點在救援工作中體現(xiàn)的尤為突出，快速的出動是救援工作成功的基礎(chǔ)。世界上沒有兩片相同的樹葉，每一次事故都有它的特殊性，因此要想有效開展救援工作，就需要事故現(xiàn)場的指揮員具備很強的應(yīng)變能力，處理事故時要因地制宜，因時制宜，因事制宜。

其次，注重創(chuàng)新管理：隨著社會的不斷發(fā)展，救護隊的工作也在發(fā)生著日新月異的變化，為了跟上時代的要求，使全隊的工作更好的開展，管理方法就要不斷的創(chuàng)新。有競爭才有進步，為了調(diào)動全體指戰(zhàn)員的工作積極性，我隊于201*年8月份開始開展了對標管理工作。各類項目通過進行人與人比，隊與隊比，突出訓練標兵、訓練能手、訓練尖子的作用，幫助隊員端正訓練態(tài)度，以極大的熱情投入訓練，從而推動訓練活動深入開展，進一步提高個人素質(zhì)和各隊協(xié)調(diào)配合能力。

最后，以制度抓管理、以安全抓業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)保安全。無規(guī)矩不成方圓，先進的管理方法和科學的管理措施要想順利的實施就需要嚴格的管理制度來保證。我隊在《煤礦安全規(guī)程》《煤礦救護規(guī)程》以及以往的管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我隊現(xiàn)在的實際情況，對管理制度進行了細化和修改。并且把修訂好的制度一小冊子的形式發(fā)到每個隊員手里，使其在日常工作訓練中做到有法可依。三、創(chuàng)新訓練，提高綜合能力：救護隊最根本的任務(wù)也是最重要的任務(wù)就是保衛(wèi)礦山的安全，在礦山發(fā)生災害事故時，能夠及時有效的進行搶救。因此，隊員之間的協(xié)調(diào)配合能力，和單個隊員的綜合能力顯得尤為重要。但是現(xiàn)在救護隊有一個普遍現(xiàn)象：某一名隊員在這方面能力很強，在另一方面卻很弱，或者某一名隊員各個單項的能力都比較強，但是一旦綜合運用卻只能發(fā)揮出不到80%的能力，或者更少。針對這一現(xiàn)象，我們在日常訓練中要加大綜合訓練量。加強小隊隊員之間彼此協(xié)做的訓練。

四、存在問題和不足

201*年，收獲的不單單是成績，發(fā)現(xiàn)我隊目前存在的問題也是一種收獲。我隊目前主要存在以下問題：1、個別隊員的理論學習自覺性較差。

2、有些隊員缺乏吃苦耐勞的精神，只講索取，不講貢獻，少數(shù)隊員體力差，又不自覺鍛煉，對中隊的嚴格管理有抵觸情緒。

3、隊員年齡結(jié)構(gòu)偏大。4、沒有正規(guī)的訓練場地。五、展望201*年。

201*年已然過去，在這一年中我們有成績，也有不足。為了使我隊的工作在將來能夠更好的開展，再上一個新臺階，在201*年我隊主要做到以下幾點：

1、在全體指戰(zhàn)員中深入開展學業(yè)務(wù)，學技術(shù)活動努力提高全體指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。把我中隊打造成一支技術(shù)過硬，作風優(yōu)良，救援有力，“召之即來，來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝”的專業(yè)化救援隊伍。

2、繼續(xù)開展技術(shù)比武和業(yè)務(wù)競賽活動，做號月月有評比，季季分高低的“對標先進、精細管理”工作。

3、做好201*年動態(tài)抽查、達標驗收、青工比武、實戰(zhàn)技術(shù)比武等工作。

擴展閱讀：伊東集團消防救護大隊201*年工作總結(jié)

伊東集團消防救護大隊201*年工作總結(jié)

201*年，在各級政府和集團公司的領(lǐng)導下，消防救護大隊認真貫徹落實上級部門的工作指示精神，始終堅持“加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的指導原則，緊扣目標任務(wù)，完善制度建設(shè)，細化內(nèi)部管理，促進發(fā)展提高，堅持抓好思想作風建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷加強基礎(chǔ)理論學習、基本技能訓練、基本體能鍛煉，著力強化科學意識、團隊意識、拼搏意識、節(jié)儉意識，始終把保障煤礦安全生產(chǎn)做為一切工作的出發(fā)點和落腳點，努力建設(shè)思想革命化、行動軍事化、管理科學化、裝備現(xiàn)代化、制度規(guī)范化、質(zhì)量標準化的地面消防和礦山救護一體化救援隊伍。

全年各項工作緊緊圍繞《礦山救護隊質(zhì)量標準化》和《消防隊學習訓練考核大綱》實施開展工作，加強隊伍建設(shè)，嚴格訓練，嚴格要求，積極參加事故救援，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高消防救護大隊的應(yīng)急救援能力和水平。201*年消防救護大隊工作主要從以下幾個方面進行總結(jié)。

一、結(jié)合公司實際需要，擴展隊伍應(yīng)急救援能力結(jié)合消防救護大隊的實際情況，3月份,在集團公司的領(lǐng)導下,經(jīng)過嚴格考核、層層選拔，招聘了綜合素質(zhì)較高的29名新隊員，為隊伍建設(shè)增添了新鮮血液，壯大了戰(zhàn)斗力，解決了隊

伍建設(shè)人力基礎(chǔ)。

二、制定完善管理制度，開展作風紀律整頓，促進隊伍科學化、規(guī)范化、標準化管理

為了進一步適應(yīng)消防救護大隊科學化、規(guī)范化、標準化的發(fā)展要求，全面提高科學管理水平，提升隊伍的整體素質(zhì)，大隊經(jīng)過反復討論，對原有制度予以修改完善，新出臺了24項管理制度，明確了各崗位工作職責，規(guī)范了工作程序，明確細化了工作顯示記錄，從制度層面嚴格規(guī)范日常工作和指戰(zhàn)員管理，不斷在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、探索合理、高效的管理方法。在管理過程中形成“用文化管理人，用制度約束人，用考核量化人，用程序規(guī)范人”的習慣和風氣。

在執(zhí)行各項制度的過程中，堅持在制度面前人人平等，杜絕特權(quán)主義和個人主義。進行隊伍紀律作風整頓，讓全體指戰(zhàn)員從言行舉止，日常工作、學習、訓練、戰(zhàn)備等工作中形成自覺規(guī)范，積極進取，不斷改造和提高的工作氣象。為消防救護大隊建立規(guī)范有序、責任明確、賞罰分明的管理機制和學習、工作環(huán)境不斷創(chuàng)造條件。

三、按綱實施、加強培訓、有針對性地提高指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)技能水平

大隊始終抓緊抓好消防救護隊員的基本功、業(yè)務(wù)技能、體能、隊容風紀、軍事化管理訓練。大隊全體指戰(zhàn)員腳踏實地練

本領(lǐng)，開拓進取抓訓練，全體指戰(zhàn)員發(fā)揚不怕疲倦敢于爭先、頑強拼搏的精神。按照《煤礦安全規(guī)程》要求，參照《礦山救護隊員質(zhì)量標準化規(guī)范》和《消防隊學習訓練考核大綱》為目標和標準，嚴格開展培訓學習和考核工作。通過全面考核，集體和個人發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準完成任務(wù)中指戰(zhàn)員之間、小隊之間的工作差距，從而確立個人和集體的學習訓練參照目標，不斷促進整體隊伍業(yè)務(wù)技術(shù)水平和協(xié)同處理事故能力。

（一）今年3月份大隊新招29名隊員經(jīng)過45天的理論學習、業(yè)務(wù)技能、體能等多個項目崗位培訓，全方位培訓新招隊員的業(yè)務(wù)技能，扎實有效練就隊員基本功，在全體隊員的積極努力下，全體隊員順利取得了礦山救護隊員資格證。

（二）10月份礦山救護中隊圓滿完成自治區(qū)礦山救護指揮中心組織的礦山救護隊質(zhì)量標準化考核驗收工作，通過大隊全體指戰(zhàn)員的不懈努力，按綱施訓，順利通過了驗收工作，以總分80.8分的好成績?nèi)〉昧说V山救護“二級”資質(zhì)。

（三）為積極響應(yīng)國家和內(nèi)蒙古礦山救護指揮中心培訓管理要求，大隊先后送10名中小隊長參加培訓和復訓工作，通過參加國家局和自治區(qū)統(tǒng)一組織的培訓和復訓工作，為大隊培訓了礦山消防救援骨干力量，提高了骨干隊伍的業(yè)務(wù)技能和管理水平，為集團公司儲備和提升了礦山救援指揮力量和救援作戰(zhàn)

水平。

（四）11月份，大隊組織了全體指戰(zhàn)員復訓工作，邀請鄂爾多斯市礦山救護隊2名專業(yè)教練員和集團公司工程師孫成林，分別就隊員薄弱環(huán)節(jié)開展了培訓工作,針對煤礦開采、通風、識圖用圖、煤礦常見災害處理與處等內(nèi)容對全體參訓人員進行了系統(tǒng)培訓，通過15天的培訓，全體隊員認真聽講、相互積極交流，不僅提高了個人專業(yè)技能，而且提升了全體隊員事故預防識別分析能力，今后將繼續(xù)努力向多產(chǎn)業(yè)事故處理與作戰(zhàn)轉(zhuǎn)化培訓應(yīng)對能力，為適應(yīng)集團公司多元化發(fā)展提供安全預防和救援保障措施。

四、忠于職守，嚴整以待，積極圓滿完成召請救援任務(wù)201*年累計完成礦山救護服務(wù)2起，完成消防救援任務(wù)15起，較突出的救援工作有：

（一）2月9日，東圪堵煤礦筒倉自然著火，當日恰逢大年30，接到召請電話義不容辭立即迅速出動，消防救護大隊出動救護中隊指戰(zhàn)員9名，消防中隊指戰(zhàn)員9名，消防車2輛。經(jīng)過兩天1夜的消防救護聯(lián)合搶險，順利撲滅火災。有效捍衛(wèi)了公司利益，保障了集團公司人員和財產(chǎn)安全。

（二）3月5日接到扶貧煤礦召請電話，6106回風順槽自然著火，出動礦山救護中隊指戰(zhàn)員9名，順利完成任務(wù)。

（三）4月3日上午9點20分接到報警，薛家灣金峰商廈

著火需我消防中隊增援。消防中隊出動消防車2輛，指戰(zhàn)員9人，到達事故地點，根據(jù)火情迅速展開戰(zhàn)斗，經(jīng)過全體指戰(zhàn)員的積極努力配合下，順利將明火撲滅，并將余火徹底清理，避免了二次著火的可能。挽回了人民財產(chǎn)安全和經(jīng)濟損失，受到了駐地群眾和各級政府領(lǐng)導的高度評價。

（四）12月20日，榮烏高速一輛拉煤大貨車輪胎著火至貨箱中煤燃燒，接到開發(fā)區(qū)消防中隊請求增援電話，我消防中隊出動指戰(zhàn)員9人，消防車1輛，迅速組織聯(lián)合作戰(zhàn)，歷時2個小時徹底撲滅大火，挽回財產(chǎn)損失約折合人民幣20余萬元。受到了現(xiàn)場旗人民政府領(lǐng)導的好評。

五、不斷通過模擬演習，努力提高隊伍業(yè)務(wù)水平和協(xié)同作戰(zhàn)能力

一年來，伊東消防救護大隊到沙圪堵開發(fā)區(qū)準格爾旗各蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計完成消防模擬事故演習10次，到伊東煤炭集團所屬礦井累計11次。

（一）6月9日伊東消防救護大隊與沙圪堵消防中隊在伊東廣場開展了一次大型火災和救援演習，消防中隊出動指戰(zhàn)員17人，負責高樓層滅火演習任務(wù)。到達事故演習地點，偵察小隊查明火情后，迅速報告指揮部，指揮部制定和下達滅火方案后，我消防中隊迅速組織32米高噴車、21噸水車到達現(xiàn)場，對起火的高層建筑進行撲救，經(jīng)過各級指戰(zhàn)員的共同努力，演

示火災被迅速撲滅。通過此次演習不但提高了廣大人民群眾防火的意識，普及了消防安全知識，同時也提高了消防中隊事故現(xiàn)場指揮程序和應(yīng)急出動機制，提升和展示了我伊東集團消防中隊的消防作戰(zhàn)風貌和應(yīng)急救援水平。

（二）消防中隊到全旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行消防事故應(yīng)急救援演練。

（三）礦山救護中隊到伊東煤炭集團各煤礦進行災害事故演習。

六、新添救援裝備，改善辦公生活環(huán)境，建設(shè)企業(yè)文化和隊伍文化,培養(yǎng)嚴謹團結(jié)、鼓舞斗志的隊伍

（一）因救護中隊的人員擴編隊伍壯大，消防救護大隊的救援裝備及訓練器材不能滿足救援要求，為了保障救援能力，201*年大隊新添救援裝備及訓練材料共計260多萬元；

（二）統(tǒng)一訂制了專業(yè)制服，樹立了良好伊東救援隊伍形象。

（三）積極參加了伊東集團黨支部舉辦的“先鋒杯”籃球比賽，消防救護大隊榮獲“冠軍”，體現(xiàn)了消防救護大隊指戰(zhàn)員的團結(jié)合作精神和目標一致的協(xié)同組織能力。

（四）構(gòu)建工作場所標識圖板、目標管理、評比競賽、文化宣傳、理念識別等企業(yè)文化和隊伍文化，實施潛移默化管理，營造隊伍嚴謹作風形象。

（五）統(tǒng)一床支、被褥等生活用品，積極按照準軍事化管理要求進行統(tǒng)一管理。

（六）生活場所改善，為實施軍事化內(nèi)務(wù)管理創(chuàng)造良好條件。改造維修了二樓衛(wèi)生間。

七、對照現(xiàn)狀，查找不足，認真總結(jié)當前消防救護大隊存在問題

（一）新招指戰(zhàn)員學習訓練、完成任務(wù)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平需提升，協(xié)同處理事故能力與公司發(fā)展趨勢不相適應(yīng)，有很重要的實踐經(jīng)驗需從訓練，實戰(zhàn)中不斷探索總結(jié)。

（二）消防救護大隊管理制度建設(shè)需進一步完善，管理機制亟待創(chuàng)新改革，隊伍文化建設(shè)需加強建設(shè)。需進一步完善“人人有職責，事事有依據(jù)，處處有監(jiān)督、天天有評估”的綜合評估體制。

（三）消防救護大隊因隊伍性質(zhì)特殊,學習訓練環(huán)境枯燥,隊部分布獨立,文化資源及設(shè)施急需配，企業(yè)文化和隊伍文化建設(shè)薄弱，不具備潛移默化影響指戰(zhàn)員愛崗愛企安心工作的精神氛圍。

（四）消防救護大隊為實施軍事化內(nèi)務(wù)管理創(chuàng)造良好條件，生活場所急需改善，改善辦公、學習、工作環(huán)境，統(tǒng)一設(shè)施，規(guī)范管理，逐步實現(xiàn)軍事化統(tǒng)一管理。部分生活設(shè)施無法使用急需維修更換。

（五）滿足公司救援現(xiàn)狀，最低限度配齊所需車輛及救援裝備，建立裝備保養(yǎng)維護和戰(zhàn)備保障機制，實現(xiàn)“人裝合一”，發(fā)揮裝備和人的有效結(jié)合與全面應(yīng)用。

（六）消防中隊培訓力度需加強，不能很規(guī)范完成救援事故處理任務(wù)。

八、取長補短，創(chuàng)新管理，展望201*年消防救護大隊的工作計劃

（一）對照實戰(zhàn)需要，抓好日常針對性學習訓練工作。（二）繼續(xù)努力提高新隊員的學習訓練水平與業(yè)務(wù)技術(shù)水平，搞好指戰(zhàn)員思想理論學習，有計劃開展業(yè)余文化活動，潛移默化培養(yǎng)大家健康積極向上的文化氛圍。

（三）做好指戰(zhàn)員的培訓與復訓工作，重點做好消防中隊骨干力量培訓工作。

（四）進一步健全管理制度和各種記錄，完善隊伍文化建設(shè)，完善消防救護大隊管理體系。

（五）完成辦公設(shè)施改造維修，逐步向軍事化統(tǒng)一管理邁進。

（六）完成消防、救護車的維修保養(yǎng)工作。

（七）促進隊伍和企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展，不斷提高指戰(zhàn)員政治素質(zhì)，潛移默化樹立愛崗受企安心工作的文化素養(yǎng)；

（八）繼續(xù)加強新隊員的業(yè)務(wù)水平，搞好人員管理，尤其

是要加強駐礦隊員激勵機制和學習訓練的改革與管理。

總之，消防救護大隊全體指戰(zhàn)員在新的一年里將認真貫徹落實集團公司和上級有關(guān)部門的指示精神，在201*年我們?nèi)詫�嚴格管理、嚴格訓練、嚴格要求、嚴格�?zhàn)備。相信有集團公司的正確領(lǐng)導，全大隊領(lǐng)導班子不斷創(chuàng)新管理，全體隊員的共同努力，消防救護大隊一定會圓滿完成201*年集團公司賦予的各項任務(wù)，牢固樹立“認真創(chuàng)造水平，實干提升能力，細節(jié)決定成敗”的理念，開拓進取，扎實工作，真正打造一支“拉得出、上的去、拿得下”的伊東集團消防救護隊伍，為伊東集團安全工作保駕護航。

內(nèi)蒙古伊東集團消防救護大隊

201*年12月27日

抄送:集團公司安委會各成員

內(nèi)蒙古伊東集團消防救護大隊201*年12月27日發(fā)

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