煉鐵廠201*年安全管理方針及工作計劃

煉鐵廠二零一三年安全管理工作計劃

切實貫徹滄州中鐵裝備制造材料有限公司，（以下稱公司）201*年度安全管理方針及工作計劃（政字【201*】02號）。完成煉鐵廠安全管理目標，消除傷亡事故，控制重傷事故，減少輕傷事故，為煉鐵廠安全、穩(wěn)定生產保駕護航。為確保201*年煉鐵廠安全生產工作能有效開展，特制定201*年度煉鐵廠安全生產計劃及控制目標。一、安全工作指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。以落實安全責任為重點，采取壓力分解的工作思路，使煉鐵廠所有員工、干部都承擔相應的安全生產責任。加強員工的培訓力度，把宣貫相關的法律法規(guī)、強制性文件、國家、行業(yè)相關標準作為201*年培訓的重點。把標準化作業(yè)程序的深入開展作為201*年度安全生產的中心任務。把員工自我安全意識培養(yǎng)作為201*年度安全培訓的最終目標。增加現(xiàn)場檢查監(jiān)管力度和密度，控制“人的不安全行為”；消除“物的不安全狀態(tài)”，為員工創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。二、安全生產工作目標

強化領導責任、健全管理體制、突出工作重點、嚴肅責任追究。努力實現(xiàn)五、四、三目標，及五無、四嚴、三提高。五無：“無死亡群傷事故；無重大火災、爆炸事故；無重大煤氣泄漏事故；無重大交通安全事故；”四嚴：“嚴肅違規(guī)違制檢查考核；嚴格控制較大環(huán)境污染；嚴格執(zhí)行作業(yè)程序標準化制度；嚴格控制職業(yè)危害的發(fā)生”。三提高：即：“提高全員的自我保護觀念；提高作業(yè)程序的標準化養(yǎng)成；提高煉鐵廠整體安全管控水平”。

萬人重傷率：小于2.5‰千人負傷率：小于3.0‰三：安全生產目標分解

（1）生產科、設備科、安全科、辦公室、動力車間、電儀車間、鑄鐵除塵車間、鐵運車間、電塵車間、噴煤車間、豎爐車間年輕傷率為0；

（2）1#燒結車間、2#燒結車間、3#燒結車間、年輕傷低于2人；

（3）1#高爐車間、2#高爐車間、3#高爐車間、4#高爐車間年輕傷低于3人；（4）原料車間、供料車間、維修一車間、維修二車間年輕傷低于3人；四：具體工作安排

（一）、增加安全教育培訓密度，提升員工的安全技術及安全觀念。1）規(guī)范新員工“三級“教育，豐富教育內容，注重教育結果。

新員工的廠級培訓的效果關系到新員工分配后的安全技能的掌握情況。教育質量的好壞關鍵看講師的水平，201*年煉鐵廠嚴抓講師的講課質量和講課效果。把新員工安全技能的掌握情況作為講師的考評依據。堅決杜絕教育不細致、講解不深入、考試走過場現(xiàn)象。從體制上規(guī)范“三級”安全教育的過程，從本質上提高教育質量和教育效果。

2）加強班組長標準化作業(yè)程序的培訓。

班組長作為班組安全建設的第一責任人，必須從自身的作業(yè)習慣上教育員工，使員工能夠看到感受到規(guī)范作業(yè)的重要性。安全科制定月班組長培訓計劃由車間組織實施，安全科定期不定期進行檢查。每個季度由安全科分批組織煉鐵廠所有班組長進行培訓，并采取閉卷考試的方法進行考試，對考試不及格的個人通報批評，并視情況調離班組長崗位。

3）加強全員的安全教育培訓，提升自我安全觀念

要求車間每月制定培訓計劃上報安全科備案，培訓可以由車間組織也可由班組組織。全年培訓計劃內容必須包括（崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、設備使用維護規(guī)程、崗位應知應會、安全生產責任制、相關法律法規(guī)、國家行業(yè)標準規(guī)范、事故案例等內容），并要求對培訓內容進行考試，考試可采取閉卷或開卷考試的方法。通過培訓最終達到提升員工自我安全觀念的目的。

4）利用好“周一安全活動”“班前班后會”載體，使安全宣講植入到員工的內心。把周一安全活動、班前班后會，作為安全宣講的有效載體，使員工真正理解我要安全的重要性。使員工真正明白主動安全和被動安全的本質的區(qū)別，從而提升煉鐵廠的安全生產氛圍，使安全生產作為一種文化來傳播，使安全生產作為一種需要來迎合。

5）結合公司做好特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓取證。

把特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓工作，作為企業(yè)規(guī)范化管理的必要條件，做好焊工、（高、低壓）電工、起重機械、煤氣作業(yè)、廠內機動車、安全管理人員等取證、復審工作，煉鐵廠安全科根據公司整體安排積極給予配合。指派專人進行組織，確保煉鐵廠所有特種作業(yè)人員都持證上崗，特種作業(yè)人員持證上崗率最終達到100%。

6）結合“安全月活動”努力營造安全氛圍。

充分利用全國“安全生產月”活動契機，懸掛安全標語。組織安全演講比賽，營造良好的安全教育氛圍；配合公司組織安全技能比武，采用多樣化的教育方式，提高全員學習安全技能的積極性。

7）加強外委、外包、施工、保產單位安全管理加強外委、外包、施工、保產單位的安全管理工作，對全體施工人員進行安全教育培訓和安全技術交底，所有施工人員經安全培訓考試合格簽訂安全協(xié)議。

（二）：把隱患排查治理做為全年安全生產的中心任務，把隱患整改的質量作為工作重點。

1）隱患自查。煉鐵廠每周組織一次煉鐵廠內現(xiàn)場安全隱患自查自糾活動，由各車間兼職安全員組成檢查小組，分組檢查。以現(xiàn)場安全隱患排查為基礎完善現(xiàn)場安全管理，將現(xiàn)場安全事故隱患減少到最低；健全安全隱患排查制度，以日常檢查為基礎，開展隱患檢查整治活動，并積極動員職工發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患，對反復出現(xiàn)的事故隱患提出考核意見。

2）日常安全檢查。安全科指派專人每日一個區(qū)域對全廠各個車間轄區(qū)開展綜合性日常檢查，做到徹底檢查不留死角，對查出的違規(guī)違紀現(xiàn)象和查處的隱患給予相應考核，對查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》限期整改并回復。對整改無回復，整改不徹底的車間進行考核，爭取隱患規(guī)范化、標準化99%以上完成，堅決不留后患。

3）專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查為不定期安全檢查，每季度至少組織檢查一次，根據生產現(xiàn)狀靈活掌握，特殊情況應多次組織檢查，檢查專業(yè)包括：煤氣生產、使用與防護，特種設備作業(yè)，高溫、高空作業(yè)，電氣安全，消防安全，防洪防汛，職業(yè)衛(wèi)生等，并根據公司專業(yè)安全檢查表組織配合專業(yè)公司檢查。

4）安全生產綜合檢查。每季度進行一次安全生產綜合性大檢查（每季度最后一個月最后一周開展），由煉鐵廠組織各職能科室及車間安全管理人員組成檢查組，對全廠安全生產情況進行檢查、評比、總結，制定檢查評分表，排出名次給予獎罰。

5）各類規(guī)章制度落實情況檢查。落實各項安全管理規(guī)章、制度，各車間班組充分利用周一安全活動會、班前班后會的時間對各崗位安全規(guī)章制度進行學習，要求每一位員工都能熟練掌握本崗位各項規(guī)章，每周抽查部分崗位員工對規(guī)章制度的掌握情況，采取獎罰制。

6）危險源安全檢查。對煉鐵廠各車間各崗位危險源進行排查，建立危險源辨識及預防控制措施，并檢查危險源存在崗位對預防控制措施的落實情況，并建立健全危險源檢查記錄表并存檔。

7）開展重大隱患舉報有獎活動。根據安全管理部出臺《安全隱患舉報有獎制度》的實施細則鼓勵全體員工查隱患、整改隱患，對職工查處的隱患，經核實無誤，依照規(guī)定上報安全管理部申請給予獎勵，從而提高全員的安全意識和隱患排查能力。

8）高危作業(yè)的管理。嚴格執(zhí)行《8種高危作業(yè)》作業(yè)票制度，嚴肅高危作業(yè)的審批程序，全程監(jiān)控具有較高危險的施工，使高危作業(yè)在制度上、程序上、作業(yè)規(guī)范上，處于可控狀態(tài)。9）（計劃、臨時）檢修安全管理。提前與設備可結合根據檢修項目制定詳細的檢修安全措施，并指派專人現(xiàn)場督促執(zhí)行。針對重點項目、高危項目制定專項的檢修安全措施并下發(fā)相關人員學習，并指派專職安全管理人員全時跟蹤檢查確保重點項目高危檢修項目，處在可控范圍之內，保證檢修安全順利進行。加大檢修現(xiàn)場的隱患治理和查處力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，對檢修期間出現(xiàn)的“人的不安全行為”直接提出考核意見。

（三）：持續(xù)深入《201*年較大風險崗位深化整治》工作，以提高班組建設標準為目標。班組作為企業(yè)最基層的組織機構，是各項制度執(zhí)行層，抓好班組標準化建設對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有著深遠的意義。201*年煉鐵廠以增強班組規(guī)范化、標準化操作，作為班組建設的第一任務。結合車間組織對班組長進行培訓，提高班組長管理水平，制定適合本崗位的《班組作業(yè)規(guī)范》糾正班組長不良的操作習慣。以點帶面最終實現(xiàn)操作方法統(tǒng)一化、操作程序規(guī)范化、操作制度標準化，最終實現(xiàn)煉鐵廠的安全操作水平的整體提高。只有每個班組、每個員工都能按章操作，才能從本質上杜絕人為的責任事故發(fā)生。

（四）完善煉鐵廠應急救援體制，增加演練頻次，提升救援能力。

1）增加煤氣事故自救與救援的演練頻次，提高員工事故逃生能力。完善應急預案，因崗制宜，制定可操作性強的應急預案，并組織相關人員進行演練，一旦發(fā)生事故能使每名員工知道逃生的路線，懂的逃生的方法，相鄰崗位懂得事故救援的具體注意事項。

2）結合車間每月組織一次車間級的事故應急演練，每季度組織一次廠級的事故應急演練，每半年結合安全管理部組織一次煉鐵廠綜合演練。演練要求方案可操作性強、有形象資料、有總結、有講評相關資料記錄存檔保存。

（五）做好季節(jié)交換、節(jié)假日期間的安全管理工作。

1）根據煉鐵廠生產特點針對冬季、夏季做好安全生產工作，制定相應的安全生產措施做好冬季防火防凍、夏季防暑防汛工作，確保在此期間杜絕安全事故的發(fā)生。

2）按照節(jié)假日的特殊性，在節(jié)假日期間安全管理進行升級，做好元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶節(jié)期間的安全工作，確保節(jié)日期間生產穩(wěn)定。

（六）加強消防管理、徹底消除火災隱患。

1）加強消防設施和基礎資料管理，進一步完善消防基礎資料，建立健全規(guī)章制度，用制度、規(guī)范管理消防設施、器材。

2）加強重點區(qū)域、重點部位的禁煙、禁火管理，強化消防安全自查、督察，完善消防工作，消除各類火災隱患。五、全年各季度工作重點。

1）一季度：制定201*年度安全生產目標及目標分解文件，并要求全員學習；于3月20日前完善《201*年全省冶金企業(yè)安全生產專項整治方案》的相關資料、總結、報告報安全管理部備案。配合公司完成班組長培訓工作，完成煉鐵廠外協(xié)施工單位安全培訓，重新簽訂201*年《安全協(xié)議》；制定春節(jié)期間的安全生產措施，重點是節(jié)前安全工作布置、節(jié)中安全工作檢查督促落實，節(jié)后收心工作總結；完成201*年煉鐵廠各類臺帳存檔及201*年新臺帳建立；

2）二季度：組織落實“安全月”各項安全活動、做好安全文化宣傳作用；于6月20日前將《201*年全省冶金企業(yè)深化整治方案》中的8項制度，五種記錄的學習執(zhí)行情況的的總結及相關資料報安全管理部備案；配合公司和結合本廠實際情況完善各項規(guī)章制度，修訂部分《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》已適應安全生產需要，本季度將對部分《三項制度》進行修訂。

3）三季度：以“提高安全技能，杜絕三違”為重點，加強現(xiàn)場檢查、隱患整改力度和考核力度，組織應急演練及防洪防汛應急救援演練。于9月20日之前將《201*年全省冶金企業(yè)較大風險作業(yè)崗位專項整治方案》的學習資料及總結報告報安全管理部備案。

4）四季度：總結前三季度安全管理薄弱環(huán)節(jié)，本季度重點突破薄弱環(huán)節(jié)抓管理，是安全工作有所提高。總結本年度安全生產薄弱環(huán)節(jié)并制定下一年工作計劃。于12月10前將201*年安全工作總結報安全管理部備案。

六：具體要求

發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立合作精神，協(xié)調不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系，促進安全文化建設，保障安全生產。

煉鐵廠201*年12月24日

擴展閱讀：煉鐵廠安全科201*年安全工作計劃1

煉鐵廠201*年安全工作計劃

安全工作指導思想：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，根據公司及廠部的要求，結合201*年煉鐵廠燒結工序和煉鐵工序的安全工作的嚴峻形勢，明確安全工作的重要性，樹立“安全才能生產，生產必須安全”的工作理念，始終應將安全工作放在首位。嚴格執(zhí)行公司下達的安全工作計劃，安全管理重心下移，圍繞以提高職工的安全意識、強調班組長的安全管理職責和修訂各崗位安全操作規(guī)程來開展工作。牢記以人為本的管理理念，嚴格落實各級管理人員對職工的安全培訓是否有成效、安全隱患排查是否常態(tài)化、隱患整改是否到位且不反彈、各項應急預案是否按期組織演練。完善安全工作的各項管理制度，落實安全管理職責，轉變思想觀念、調整工作思路、徹底扭轉煉鐵廠的安全生產局面。

一、工作方針

根據標準查不足之處，消除不足求進步發(fā)展；落實管理制度建規(guī)章；圍繞重心下移做工作；提高安全意識搞培訓；夯實基礎管理抓執(zhí)行；安全隱患排查不懈��；應急演練每月都進行。二、工作目標

煉鐵廠安全工作執(zhí)行公司分解到煉鐵廠的安全目標：（即重傷、工亡事故為0；；重大火災事故為0；年千人負傷率控制在（兩工序）6以下；職工安全培訓率99%；隱患整改率、特種設備按時檢驗率、特種作業(yè)人員持證上崗率99%）。

三、主要工作

1、把創(chuàng)建安全生產標準化作為全年安全工作的首要任務。

根據公司安全工作的階段性目標，（創(chuàng)建安全生產標準化3級企業(yè)），安全科積極組織籌備創(chuàng)建標準化所需的資料，根據（安監(jiān)總管四【201*】84號）（安監(jiān)總管四【201*】12號）文件要求。組織煉鐵廠煉鐵工序、燒結工序安全生產標準化創(chuàng)建工作的開展。

(1)建立安全生產標準化創(chuàng)建小組：

結合標準化創(chuàng)建工作需要，建立以廠長為組長，各車間科室一把手為組員的安全生產標準化創(chuàng)建小組。為實現(xiàn)公司創(chuàng)建標準化冶金企業(yè)創(chuàng)造條件。

（2）根據《標準化煉鐵》《標準化燒結》相關要求查找不足并制定相應的改進措施：

轉發(fā)（安監(jiān)總管四【201*】84號）（安監(jiān)總管四【201*】12號）兩個文件，要求煉鐵廠下屬車間科室認真組織傳達和學習，開展自查自糾工作。根據兩個文

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件相關要求查找目前我們安全生產工作和安全管理工作還存在著哪些不足，針對存在的不足制定相應的整改計劃和改進措施。最終形成“人人懂安全，人人會安全，人人要安全”的良好風氣。

2、重點加強對職工的安全教育培訓，以利于提高全員職工的安全意識。安全培訓教育是安全管理工作的基礎，是減少人的不安全因素的關鍵所在，因此安全教育工作要常抓不懈，201*年我們將繼續(xù)堅持以人為本的管理理念，采取多種形式做好安全教育工作。

（1）、認真做好新員工的三級安全培訓工作：

1）、對于入廠的新員工，安全科進行2課時（16學時）的廠級安全培訓教育，針對新員工安全知識匱乏，對冶金這一高危行業(yè)的安全要求不清楚的狀況，對新員工的培訓主要是安全生產基礎知識。內容包括:

⑴國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)；⑵本單位基本情況介紹，了解生產特性；⑶危險源告知、預防和監(jiān)控；⑷安全生產規(guī)章制度實施及考核；⑸從業(yè)人員的權利告知及職責；⑹崗位職業(yè)危害和預防監(jiān)控措施；

⑺事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施；

⑻防護器材正確使用及消防器材使用說明及注意事項介紹（實物講解）；⑼相關安全技術知識、安全通則進行告知；

2）、車間級安全培訓教育：新員工分到車間后，應進行3課時（24學時）的安全培訓，安全科每月將不定期抽查新員工，檢查新員工的車間培訓情況，對于車間培訓內容提問不合格的，除要求其加強學習外，追究車間培訓人員的責任。

車間安全員對新員工培訓內容：

⑴本車間（工段、隊）的概況、生產特點、安全生產制度、規(guī)定及安全操作規(guī)程；

⑵工作環(huán)境及危險因素、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故、安全職責、操作技能及強制性規(guī)定；

⑶自救、互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；⑷安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；

⑸消防工作“四懂四會”、“四個能力建設”、消防器材的使用和消防應急演練；

⑹預防事故和職業(yè)危害的措施及安全注意事項；

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3）、班組安全培訓教育：各工段長應對新員工進行安全培訓，培訓3課時（24學時）每位新員工在上崗前應明確一位培訓師傅，對本崗位的安全操作方法應手把手的教，直到使其能達到獨立操作的水平的時候，方可使其單獨上崗作業(yè)。安全科將不定期對新員工檢查落實師徒結對情況，若發(fā)現(xiàn)未對新員工指定帶班師傅的，則嚴格考核其工段長之責任，并責令其工段長當面指定師傅。

班組安全培訓內容：

⑴崗位安全操作規(guī)程及實際運用；

⑵班組概況、生產特點、危險源點、事故的預防和處置方法；⑶檢修作業(yè)注意事項及各項制度的應用；⑷員工的安全職責；⑸積極參加各項安全活動；⑹勞動防護用品的穿戴要求；⑺正確使用防護器材和消防器材；⑻事故案例、工作場所環(huán)境的整治；（2）、定期對在崗職工進行安全培訓：

1）、每月制定廠部安全培訓計劃，針對車間的班組長和職工，由廠長、車間主任或廠部安全管理人員進行不少于2次的安全培訓。每次培訓由安全科監(jiān)督實施，并落實培訓的效果。

2）、車間及班組安全規(guī)程培訓：車間每年在春秋兩季即3月、9月的上旬，對車間的所有職工進行操作規(guī)程的安全培訓及考試，班組每季度的首月即1月、4月、7月、10月的上旬進行四次安全操作規(guī)程培訓和考試，以上培訓應有培訓試卷，注明培訓時間、培訓成績，試卷全部存入職工的個人檔案中。安全科到期檢查各自培訓情況，若未按要求培訓考試的，按規(guī)定考核。

3）、專業(yè)知識培訓：廠部安全科每年不少于兩次對車間的煤氣操作工及相鄰崗位職工的煤氣知識及背負空氣呼吸器進行安全培訓，對全廠的女工每年不少于兩次的消防知識及使用滅火器的培訓。夏冬兩季即1月、7月安排電氣工程師對全廠部分崗位工進行兩次的用電安全知識培訓。所有的培訓均應由培訓記錄、簽名。

（3）、強化對全廠特種作業(yè)人員的監(jiān)管：

落實各車間的特種作業(yè)職工持證上崗情況，對于有特種作業(yè)證的職工，安全科負責與公司溝通做好作業(yè)證的復審培訓工作。對確實需要特種作業(yè)而無有作業(yè)證的職工，安全科與公司及時溝通結合車間做好取證培訓工作，以確保特種作業(yè)人員持證上崗率達99%。同時安全科每月利用檢修時對特種作業(yè)人員持證上崗情

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況進行檢查，對無證上崗作業(yè)的，按公司規(guī)定進行嚴格考核。

（4）、重心下移，加強對各車間工段長的安全培訓工作：

安全管理工作重心下移，以提高基層安全管理業(yè)務水平為目標，針對煉鐵廠新進員工多，大部分是剛畢業(yè)的學生和農民工、安全意識淡薄、自我防護能力差，安全管理困難，形勢嚴峻。只有抓好各工段班組長的安全管理，提高其安全管理業(yè)務水平才能有效的避免事故發(fā)生，對此安全科計劃在培訓中心每月組織一次對部分班組長的安全管理培訓，安全科可以結合放映設備放映一些事故案例，案例圖片，更直觀的給培訓者以更深刻的教育。每月一個內容，周而復始。以利于提高班組長的自身素質、專業(yè)技能、安全管理水平，為使煉鐵廠的事故發(fā)生率降到最低而打下堅實的基礎。

（5）、做好季節(jié)性的安全培訓工作：

針對冬季防火、防風、防凍、防滑、防中毒，夏季防洪、防中暑，及對春節(jié)期間值班崗位員工相對減少、由于經常聚會飲酒、工作疲勞等現(xiàn)象，廠部及時下發(fā)相應的安全管理措施，并責令車間組織職工進行培訓學習，使職工都清楚地知道安全防護措施的具體內容，工作起來才能游刃有余，杜絕違章，避免事故的發(fā)生。

3、隱患排查常抓不懈，隱患整改率爭取達到百分百

（1）、隱患自查：要求各車間每周應有主任和安全員組織一次對本單位的安全隱患自查，每周四下午下班前將自查臺帳上報安全科，有安全科定期抽查，對在整改期限內整改不到位的車間，按規(guī)定進行考核。同時要求車間提前把每周有主任帶隊檢查計劃報安全科備案，以便廠部進行抽查，落實車間自查行動情況。

（2）、日常性安全檢查：安全科除特殊情況外，每天到車間現(xiàn)場進行檢查，對檢查出的隱患項，下發(fā)整改通知單，并限期整改，對整改不到位、未整改的單位按規(guī)定從嚴考核。同時要求車間安全員也應做好日常安全檢查工作，對檢查出的問題應落實到班組進行整改。注：車間應建立日常安全檢查臺帳，安全時科隨抽查其車間日常檢查情況。

（3）、專項檢查：安全科除公司要求專項檢查外，每月進行一次對各車間的煤氣使用與防護、檢修安全措施、消防安全、電氣安全、周一安全活動開展情況等進行專項安全檢查。檢查時可結合相應車間安全員一同檢查，檢查的結果在全廠通報。檢查日期，安全科在早調會上臨時通知。

（4）、安全生產綜合檢查：每月組織一次有廠長帶隊，有廠安委會成員參加的安全綜合大檢查，此外每周安全科組織由車間安全員參加的周安全檢查，每次依檢查結果進行排名，并在全廠通報。

（5）、重大危險源安全檢查：每月上旬有安全科組織，安全科成員結合相應

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的車間安全員對轄區(qū)內的煤氣水封、閥門、管道支架、膨脹節(jié)進行檢查，同時對煤氣操作工的煤氣防護用品佩戴情況，煤氣監(jiān)控參數(shù)、車間煤氣系統(tǒng)點巡檢記錄進行檢查。對檢查出的問題下發(fā)整改通知單對有關違規(guī)、違紀事項進行考核。

（6）、制度規(guī)程落實的檢查：為了落實各項安全管理制度、規(guī)程，各車間要充分利用周一安全活動、班前班后會的時間，加強各崗位員工對本崗位的各項規(guī)程的學習，要求各車間崗位員工對本崗位的各項規(guī)程全面掌握，隨時接受廠部安全科或公司安全部的檢查。每季度安全科對檢查的情況，進行評比一次，并全廠通報。

（7）、新員工崗位安全操作規(guī)程的檢查：為了杜絕新員工未經嚴格培訓就匆忙上崗的現(xiàn)象，安全科每月定期派專人對分配到車間滿5個工作日以上的新員工，進行安全操作規(guī)程背誦的檢查，對當時背誦不合格的，則令本人隨即書寫安全操作規(guī)程5遍（期間的工作有安全員通知當班工段長落實人員頂替），對此員工再次檢查背誦不合格的建議車間退回人力資源部。每季度安全科對檢查的情況，進行評比一次，并全廠通報。

（8）、廠部結合公司開展重大隱患舉報有獎活動：根據公司安全部出臺的《安全隱患舉報有獎制度》，鼓勵全廠職工查隱患，對于員工查出的安全隱患上報，經核查無誤，按規(guī)定給予獎勵，從而提高全員的安全意識和隱患排查能力。

（9）、隱患整改重在落實，安全科定期對公司檢查、廠部安全科檢查、車間自查的隱患整改項目進行復查，督查車間對隱患項目的整改情況，對在整改的期限內未整改的、整改后又反彈的，按照相關的制度看落實考核。旨在消除現(xiàn)場的安全隱患，給職工創(chuàng)建一個安全的工作環(huán)境。

4、強化安全意識，狠抓工作落實。（1）、開展重點區(qū)域禁煙工作。

根據11年火災頻發(fā)現(xiàn)狀，職工防火意識依然很淡薄，故把所有煤氣、易燃易爆區(qū)域劃為“禁煙區(qū)域”，各車間應根據公司下發(fā)的《禁煙管理制度》中所列舉的禁煙崗位，和與禁煙崗位性質相似，但未列入公司下發(fā)的禁煙崗位明細中的崗位。應把《禁煙管理制度》上墻，時刻給崗位職工提一個醒。嚴格要求職工在此區(qū)域不許吸煙、禁帶火種，此區(qū)域的消防器材必須配備充足且完好能用。禁打手機區(qū)為職工上班禁帶手機區(qū)域，外來人員進入此兩區(qū)域前必須關機，這些崗位為重點檢查對象，對違反規(guī)定的嚴肅處理。每周聯(lián)查時，此項為必查內容。

（2）、落實重大危險源控制措施，杜絕群死群傷事故。

各車間應將所轄區(qū)域的危險源，例如：煤氣崗位（燒結機和高爐平臺、TRT、熱風爐、煤壓站、烘干室等）、干油站、稀油站、風機房、高壓配電室等崗位應明確責任人，檢查時作為重點檢查對象，應加大日常檢查的頻率，及時發(fā)現(xiàn)問題，

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并迅速解決。要求車間建立重要崗位每周檢查臺帳，確保崗位職工的人身安全，避免安全事故的發(fā)生。安全科利用每周聯(lián)查時，重點檢查此項內容。

（3）、推行班組八項制度的建設，開展學習白國周先進班組的管理經驗。根據201*年深化整治工作方案的實施情況，安全生產事故有所控制，班組的安全管理有所加強。但是為了使全廠的安全管理工作得到提升，使班組的安全管理更加趨于完善，職工的安全意識得到全面提高，安全生產事故發(fā)生率控制在公司制定的目標以內，201*年將繼續(xù)推行此方案，繼續(xù)檢查落實各車間班組對八項制度的學習和執(zhí)行情況，繼續(xù)推廣白國周的先進班組的管理方法。使每位職工熟練掌握安全生產職責、確認制、互聯(lián)保制、安全檢查制、培訓教育制、班組會議制、交接班制、獎懲考核制度。使每位班組長按照白國周的六個三（三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高）推行班組的安全管理工作，安全科負責督查落實各車間班組的執(zhí)行情況。

（4）、落實外委檢修單位及外委保產單位的安全管理工作。

煉鐵廠對外委檢修單位，結合設備科及時簽訂《安全協(xié)議書》，在進入檢修現(xiàn)場前，下發(fā)《檢修安全管理規(guī)定（外委單位）》，有檢修單位組織檢修人員進行學習，以確保外委檢修的安全順行。

對煉鐵廠現(xiàn)配備在各車間的勞務工，都進行安全培訓，建立安全檔案，并與勞務公司簽訂《安全協(xié)議書》。本著誰用工、誰管理的原則，強化車間對勞務工的安全管理。（5）、重心下移，關注現(xiàn)場，搞好安全基層和基礎工作落實。

為了落實各項安全管理制度、規(guī)程，各車間要充分利用周一安全活動、班前班后活動等加強各崗位員工對本崗位的各項規(guī)程的學習。安全科將不定期對各單位的崗位員工安全制度規(guī)程學習情況抽查，要求各崗位員工對本崗位的各項規(guī)程全部掌握。

安全科主要是抓好、落實好各車間、班組安全檢查、周一安全活動、班前會、安全教育等基礎管理工作；

利用周一安全活動的時間，認真開展安全生產確認制、掛牌制、聯(lián)保制、檢查制、獎懲制、等班組制度推行工作。

加強對各車間、科室勞動紀律的檢查，尤其是各車間夜間值班領導做好對本車間的夜間檢查工作，以杜絕各種操作事故發(fā)生。安全科將每周檢查一次，對車間無有夜班檢查記錄的，按照相關的安全管理制定落實考核。

開展崗位危險源動態(tài)辨識，鼓勵全員查隱患，實行重大隱患舉報獎懲制度，對于及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患，并匯報的員工進行獎勵；

深化現(xiàn)場管理，為崗位職工營造安全舒適工作環(huán)境。各類物品做到“有物必

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有區(qū)，有區(qū)必分類，分類必掛牌，按圖定置，按類擺放”，并且擺放要整齊、穩(wěn)固，不得占用安全通道。

5、控制超標排放，確保環(huán)保設施的運轉率和除塵效果。

根據國家十二五環(huán)保減排規(guī)劃，公司大力對環(huán)保設施進行整改或改造，諸如DZ2轉運站的環(huán)保設施改造，3個高爐的出鐵口除塵罩改造，一燒機頭除塵電場內部的極板和芒刺線的更換及配電柜的更換，豎爐布袋除塵的更換布袋等，使現(xiàn)場的煙塵、粉塵排放濃度大大降低，基本上符合了環(huán)保要求。但是由于職工的環(huán)保意識不強，責任心不夠，粗心操作等因素，使得部分除塵現(xiàn)在仍有超標排放現(xiàn)象。再加之除塵設施的部件不能及時到位，維護人員不能使環(huán)保設施及時得到維護和保養(yǎng)，環(huán)保設施一直是帶病作業(yè)，從而影響環(huán)保設施的除塵效果和排放質量。

安全科將對環(huán)保設施每月逐一檢查，對檢查出的問題及時通知相應的車間整改，確保環(huán)保設施的運轉率，從而達到環(huán)保排放的標準要求。對違規(guī)超標排放、環(huán)保設施維護不善而造成停機的，按照相應的管理制度落實考核，爭取在二季度使現(xiàn)場的所有環(huán)保設施都達到除塵要求和排放要求。

6、完善安全管理制度，做到有章可循、有章可依。

結合公司對部分《三項制度》進行修訂，同時因燒結廠和煉鐵廠合并后，生產規(guī)模大，在崗生產職工多，人員結構也在發(fā)生變化，原先制定的一些安全管理制度有一部分已經不太實用，需在廠內制定出更切合生產實際、管理要求的各項安全管理制度，諸如：安全會議管理制度、安全檢查管理制度、安全培訓管理制度、環(huán)保安全管理制度、檢修安全管理制度、特殊工種管理制度、隱患整改管理制度、安全管理考核制度等。使各項管理制度達到科學化、標準化，此項工作第一季度完成。

7、搞好各項活動，營造安全氛圍，提高反應能力。

1）利用每年6月“全國安全生產月”活動契機，做好安全文化的宣傳活動，增強全員安全素質。除廠內各專兼職安全管理人員參加公司組織的安全考試外，5月份組織全廠各車間一線職工進行安全生產知識競賽，以利于提高員工安全生產知識水平，優(yōu)勝者參加公司6月份組織的安全生產知識競賽活動。

2）為了保證煉鐵廠在重大風險事故面前沉著應對，而且時常保持應急準備工作高度到位。安全科計劃1-2月份在煉鐵廠組織一次全廠范圍內的煤氣泄漏、中毒事故的應急演練，到時邀請公司安全部和廠部領導到場指導。

同時安全科計劃在每月組織一次，有相應車間參與的事故演練，包括煤氣、消防、觸電、緊急事故疏散逃生等。嚴格制定每項演練的方案，實施步驟等，同時核定演練范圍、規(guī)模、參加人員、動用器材、資金投入都要達到一定要求，確保練兵目的的實現(xiàn)。

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除安全科在本車間組織應急事故演練外，其余的月份車間內部應組織進行應急事故的演練，提前把演練的內容、時間報安全科備案。每次演練若一個班參加，一年正好四個班能把煤氣、消防滅火、觸電等事故演練完，且人人都能參加演練，達到人人參演單項一次的目的。

3）加強員工對煤氣防護措施的掌握與應用訓練，每季度安全科定期抽查職工空氣呼吸器的背負情況，并作出評比，評出優(yōu)勝人員進行獎勵。以利于提高煤氣操作人員對煤氣防護器材使用熟練程度，增強對煤氣防護器材使用重要性的認識，提高安全意識、杜絕煤氣事故。

8、全年各月工作重點

培訓方面：1、4、7、10月份班組安全操作規(guī)程培訓；3、9月份車間全員職工安全培訓；每月對部分車間的部分班組長進行安全培訓；每年兩次對煤氣操作工進行培訓；每年兩次對女工消防知識及使用滅火器進行培訓；1、7月份對部分職工進行兩次安全用電常識培訓；

檢查方面：每半月組織一次安全聯(lián)查；每月組織一次由廠長帶隊、安委會成員參加的安全綜合檢查；每月組織一次專項檢查（包括煤氣、消防、檢修、電氣、現(xiàn)場等）；每月組織一次對重大危險源的檢查；每季度對職工的安全操作規(guī)程背誦檢查評比一次；每季度對分到車間5個工作日的新員工掌握安規(guī)檢查。

應急事故的演練：安全科每月組織一次；車間每月組織一次。安全管理制度制定完善爭取在一季度底。

除塵點在一季度排查，制定整改方案，二季度爭取整改完成。6月配合公司在全廠范圍內開展安全生產月活動。

7月份做好各單位的防洪防汛工作的物資配備，和相應的應急演練。11月份做好各單位的冬季五防工作的部署和相應的培訓。12月份做好雙節(jié)前的工作部署，下發(fā)相應的安全管理要求。

煉鐵廠安全環(huán)�？�201*年12月22日

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