煉鐵廠關(guān)于推行崗位安全檢查確認(rèn)表工作小結(jié)

煉鐵廠關(guān)于推行崗位安全檢查確認(rèn)表工作小結(jié)

為提升我廠安全基礎(chǔ)管理水平，深入貫落實(shí)安全精品崗位建設(shè)工作，在書記的大力支持與指導(dǎo)下，9月份以來企管科、安全科對(duì)我廠現(xiàn)有安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，嘗試將各項(xiàng)規(guī)章制度按照崗位需求轉(zhuǎn)化為具有針對(duì)性、可操作性的崗位作業(yè)流程，廠先后五次召開專業(yè)推進(jìn)會(huì)與相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)行反復(fù)論證，最終確定了“安全檢查確認(rèn)表”的形式和運(yùn)行方案。

最終制定的“安全檢查確認(rèn)表”對(duì)照所適用的法律、法規(guī)、規(guī)范要求由“崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“崗位安全檢查確認(rèn)表”兩部分內(nèi)容組成，該檢查確認(rèn)表涉及涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、安全防護(hù)設(shè)施等一些列內(nèi)容。車間管理人員、作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位職工逐級(jí)制定“安全檢查確認(rèn)表”，并將在日常作業(yè)中依照此表格內(nèi)容開展安全檢查及確認(rèn)簽字，避免因職工素質(zhì)參差造成安全檢查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，便于職工更好的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。。

10月1日，我廠將車間崗位作為試點(diǎn)開展試運(yùn)行，企管科、安全科、車間班子對(duì)“實(shí)驗(yàn)崗”安全檢查確認(rèn)表運(yùn)行情況進(jìn)行了全面跟蹤，本月10日書記親自帶隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，通過與崗位職工進(jìn)行了解，“安全檢查確認(rèn)表”的實(shí)用性和可操作性充分得到了基層職工的認(rèn)可。崗位職工認(rèn)為：推行該表使日常安全管理更加具體化，清楚了解自己的工作范疇，能夠明確自己每班需要確認(rèn)的和檢查的具體內(nèi)容，明白了自己應(yīng)該查什么、怎么查，并且提高了自我安全防護(hù)意識(shí)。目前，按照廠要求，各車間已經(jīng)分別明確本單位“標(biāo)準(zhǔn)示范崗”，以車間崗位為樣本，各單位“標(biāo)準(zhǔn)示范崗”的“崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及“崗位安全檢查確認(rèn)表”制定工作已經(jīng)基本完成，本月15日前全部開始試運(yùn)行，同時(shí)廠要求各單位截止本月底前力爭(zhēng)將“安全檢查確認(rèn)表”全面推行到全廠各個(gè)崗位，企管科、安全科全程督導(dǎo)。以便更好的發(fā)揮崗位安全檢查的作用，逐步提升我廠安全精細(xì)化管理水平，建立科學(xué)長(zhǎng)效的管理機(jī)制。

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煉鐵廠安全科七月份工作總結(jié)

為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。針對(duì)《百日安全整頓》活動(dòng)結(jié)合我廠實(shí)際，七月份煉鐵廠安全科對(duì)活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)工作：

1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內(nèi)容。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；3、加強(qiáng)員工對(duì)“白國(guó)周安全管理法”理解和掌握。

4、七月份安全部共對(duì)煉鐵廠檢查2次，整改項(xiàng)目15項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。

5、提高全員安全意識(shí)、安全技能，組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用，安全科將對(duì)全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì)安全活動(dòng)記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫的情況。

6、加強(qiáng)反“三違”安全檢查，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，及時(shí)加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時(shí)對(duì)煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1650元。

7、七月份檢修對(duì)2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注，檢修前廠部組織召開檢修會(huì)，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各區(qū)域檢修項(xiàng)目要求車間落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)人，檢修現(xiàn)場(chǎng)指定負(fù)責(zé)人佩戴“施工督察”袖標(biāo)，負(fù)責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，安全科根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各檢修區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)檢修安全措施的落實(shí)情況；與外委施工單位簽訂安全協(xié)議，對(duì)檢修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并考試，對(duì)外委檢修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查督促其文明施工、規(guī)范

1/

施工，確保檢修順利進(jìn)行。

8、防洪防汛

根據(jù)公司要求，對(duì)防洪防汛物資進(jìn)行領(lǐng)取和發(fā)放，現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間，要求車間定點(diǎn)、定責(zé)任人，做到專項(xiàng)物資專用，安全科將并不定期對(duì)防汛物資的保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

二、日常工作

1、教育培訓(xùn)1）、新員工培訓(xùn)：

7月份新入廠新員工共計(jì)38人，煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。

2）、施工單位安全教育培訓(xùn)：

7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家，累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員12人，主要針對(duì)煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。

3）、車間班組安全教育培訓(xùn)

7月份煉鐵廠各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)665人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國(guó)周安全管理法”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、煤氣安全知識(shí)、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓(xùn)。

根據(jù)公司《關(guān)于對(duì)車間主任、班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合安全技能培訓(xùn)》的通知要求，學(xué)習(xí)落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》，7月份制定車間主任、班組長(zhǎng)綜合安全技能培訓(xùn)計(jì)劃，繼續(xù)對(duì)八項(xiàng)制度、五種記錄、“白國(guó)周安全管理法”等內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。

4.1車間主任綜合安全技能培訓(xùn)

7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓(xùn)考試，主要內(nèi)容包括八項(xiàng)制度、五種記錄、《白國(guó)周安全管理方法》及安全基礎(chǔ)知識(shí)，應(yīng)到40人，實(shí)到39

2/

人，1人因休班未能參加，通過培訓(xùn)考試使車間主任對(duì)公司各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)程度加深理解，并將學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4.2班組長(zhǎng)綜合安全技能培訓(xùn)

7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長(zhǎng)綜合技能培訓(xùn)考試，參加人員主要是班組長(zhǎng)，現(xiàn)截止到27日，應(yīng)到115人，實(shí)到96人，15人因休班未能參加，由于2#高爐檢修，原定于7月27至31日培訓(xùn)考試暫時(shí)取消，通過培訓(xùn)使班組長(zhǎng)對(duì)安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識(shí)進(jìn)一步了解，為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，使其在日常的工作中配合班長(zhǎng)、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認(rèn)真落實(shí)安全措施、積極整改安全隱患，帶領(lǐng)班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全檢查，隱患整改1）廠長(zhǎng)帶隊(duì)檢查

由煉鐵廠副廠長(zhǎng)帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加，對(duì)煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患35項(xiàng)，9項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改，整改完成率74.3%。

2）例行檢查

煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目101項(xiàng)，已整改81項(xiàng)，對(duì)未整改整改完成率89%。

3）專項(xiàng)檢查

3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行，保證人員及設(shè)備安全，由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對(duì)廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)多個(gè)排水器銹蝕嚴(yán)重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕，出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴(yán)重等安全隱患13項(xiàng)，已整改11項(xiàng)，1項(xiàng)因無備件未整改，1項(xiàng)需休風(fēng)處理，整改完成率84.6%。

4）隱患整改復(fù)查情況

針對(duì)以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象，加大檢查力度，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)

3/

的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度，共計(jì)發(fā)現(xiàn)此類項(xiàng)目12項(xiàng)，以每項(xiàng)100元對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核。

3、反“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查

為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度，煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場(chǎng)勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點(diǎn)，共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對(duì)煉鐵廠各崗位夜班值班情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象，共計(jì)21人，共計(jì)考核1650元，并給予通報(bào)。

4、《安規(guī)》抽查

根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動(dòng)要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續(xù)對(duì)加大對(duì)崗位安全規(guī)程的抽查力度。

三、組織參加公司安全知識(shí)競(jìng)賽

1、根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識(shí)競(jìng)賽的通知，煉鐵廠組成了一支由廠長(zhǎng)、車間主任、安全員、班組長(zhǎng)、兼職安全員等10人參加的隊(duì)伍代表煉鐵廠參加公司安全知識(shí)競(jìng)賽，并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績(jī)。

四、欠缺方面

1、現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期檢查次數(shù)少：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動(dòng)態(tài)管理。

2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：對(duì)安全科下發(fā)的通知、周報(bào)、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。

3、安全管理：

新員工入廠較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過程，存在一定

4/

時(shí)間的磨合期，但車間對(duì)公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理車間、班組對(duì)安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中，對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”的思想深入人心；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。

4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對(duì)于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項(xiàng)目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長(zhǎng)期積壓無法整改。

5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。

6、人員配備和素質(zhì)

崗位人員配備不足，缺員嚴(yán)重，外出作業(yè)很難保證2人以上，作業(yè)過程中聯(lián)�；ケＨ藛T無法落到實(shí)處，只有書面文字，對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時(shí)有效的加以制止，使得安全互聯(lián)保制度起不到應(yīng)有的作用，使得安全事故頻發(fā)。

在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，夜班值班存在精神狀態(tài)不佳，對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。

五、下月工作計(jì)劃

1）繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

2）認(rèn)真落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4）根據(jù)公司關(guān)于車價(jià)主任、班組長(zhǎng)綜合技能培訓(xùn)的通知組織相關(guān)人員培訓(xùn)考試。

5/

5）對(duì)公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。

6）提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”，提高自我防范的意識(shí)，減少事故的發(fā)生。

7）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)更新臺(tái)賬記錄，加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。

8）對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對(duì)各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對(duì)以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。

9）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率。對(duì)公司下發(fā)的各類文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用由廠部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá)，層層管理。

10）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對(duì)噴煤、TRT、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。

11）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對(duì)新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對(duì)各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識(shí)培訓(xùn)，增加員工安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。

12）繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度，定期對(duì)各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)懲。

13）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報(bào)批評(píng)并處以經(jīng)濟(jì)考核。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)把我廠的安全管理工作提升到新的高度。

煉鐵廠201*年7月28日

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