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201*年度突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 10:04:34 | 移動(dòng)端:201*年度突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)

201*年度突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)

201*年度突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告

根據(jù)上級(jí)文件要求,對(duì)照《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《福建省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,現(xiàn)將我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)201*年度突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估如下:

一、基本情況

201*年,全市發(fā)生多起營(yíng)運(yùn)車(chē)輛道路交通事故,營(yíng)運(yùn)車(chē)輛百萬(wàn)車(chē)公里死亡率0.07,與去年同期相比基本持平。6月份前后,由于洪澇災(zāi)害,造成全市公路、橋梁水毀損失不大,沒(méi)有人員傷亡。

二、應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)到位。市交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急工作,為確保積極應(yīng)對(duì)、妥善處置各類(lèi)突發(fā)事件,年初,根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及崗位調(diào)整的實(shí)際,我局專(zhuān)門(mén)成立了應(yīng)急管理辦公室,明確了應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),配備了相應(yīng)的工作人員,印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整福州市交通運(yùn)輸局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》,進(jìn)一步明確了應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急辦的職責(zé)、指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制、任務(wù)分工等,全面加強(qiáng)了交通運(yùn)輸應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)初步形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的應(yīng)急管理體制。

(二)完善預(yù)案體系,確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置措施到位。應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是應(yīng)急管理工作的主線(xiàn)。今年以來(lái),為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展及行業(yè)服務(wù)的需求,我局積極推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案體系

建設(shè),我們結(jié)合隱患排查,從容易發(fā)生突發(fā)公共事件的環(huán)節(jié)入手編制預(yù)案,相繼編制了各種相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在制定每個(gè)應(yīng)急預(yù)案時(shí),我們都力求做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明晰、簡(jiǎn)明易懂、一目了然,確保一旦發(fā)生突發(fā)公共事件知道如何應(yīng)對(duì),該怎么做、做什么、誰(shuí)來(lái)做。

(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置人員到位。市交通運(yùn)輸局高度重視應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),目前,我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急隊(duì)伍初具規(guī)模,除各縣(區(qū))分別有自已的應(yīng)急救援隊(duì)伍外,市公路局、市運(yùn)管局、市農(nóng)村公路管理處、市地方海事局、市運(yùn)輸總公司、市交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理站等單位都各自建立了一支常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合的應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要,市局在9月份又成立了應(yīng)急工作“一室四隊(duì)”(應(yīng)急管理辦公室、公路橋梁應(yīng)急搶修隊(duì)、道路運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)輸隊(duì)、水上應(yīng)急救援隊(duì)、路政應(yīng)急救援隊(duì))。在應(yīng)急物資設(shè)備方面配備有沖鋒艇1艘、巡邏艇4艘、挖掘機(jī)4臺(tái)、清障車(chē)2臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái)、鏟雪車(chē)2臺(tái),另有灑水車(chē)、攪拌機(jī)、水泥車(chē)、壓路機(jī)、吊車(chē)、指揮車(chē)若干,在道路運(yùn)輸應(yīng)急救援方面,長(zhǎng)期儲(chǔ)備有客、貨運(yùn)車(chē)輛各30輛。在組建各類(lèi)應(yīng)急救援隊(duì)伍時(shí)充分整合各種力量,并吸納一些專(zhuān)業(yè)人員和相關(guān)有救援經(jīng)驗(yàn)的人員參加,并配備必要裝備。為全面提升突發(fā)公共事件的快速應(yīng)對(duì)能力,做到集結(jié)應(yīng)急力量快,先期處置快,今年以來(lái),公路部門(mén)結(jié)合防汛工作組織了3次公路搶通搶修演練,海事部門(mén)在汛期組織1次水上突發(fā)事件演練、

運(yùn)管部門(mén)組織1次危運(yùn)車(chē)輛防泄漏應(yīng)急演練。通過(guò)不斷強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練演練,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力,使各支應(yīng)急隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、用得上、打得贏。

(四)加大應(yīng)急投入,確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置保障到位。近年來(lái),交通運(yùn)輸系統(tǒng)各部門(mén)進(jìn)一步加大應(yīng)急資金投入和應(yīng)急物資儲(chǔ)備,新配備了一批應(yīng)急車(chē)輛和公路、水路、運(yùn)輸救援設(shè)備。為加強(qiáng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)工作效率,各單位還新購(gòu)置了攝像機(jī)、數(shù)碼相像機(jī)、傳真機(jī)、錄音筆等設(shè)備,進(jìn)一步建立健全了快速反應(yīng)機(jī)制。為加強(qiáng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急工作的專(zhuān)業(yè)性,201*年,市交通運(yùn)輸局投入40余萬(wàn)元為“一室四隊(duì)”全體隊(duì)員配置了統(tǒng)一的服裝、帳篷、應(yīng)急工作箱等裝備。今年的洪災(zāi),給我市的干線(xiàn)公路和農(nóng)村公路造成巨大損失,為及時(shí)修復(fù)水毀路橋,確保全市各線(xiàn)公路安全通行,市公路局籌措資金1000余萬(wàn)元,市農(nóng)村處籌措1537萬(wàn)元,對(duì)損毀嚴(yán)重的路橋進(jìn)行了修復(fù)保通和除險(xiǎn)。

(五)狠抓排查預(yù)警,確保突發(fā)事件應(yīng)急工作防范到位。我局把基層單位作為隱患排查監(jiān)管工作的責(zé)任主體,建立健全了自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、定期排查、如實(shí)評(píng)估、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、有效整改的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。把整改工作貫穿于隱患排查的全過(guò)程,特別是加大了對(duì)強(qiáng)風(fēng)、暴雨、冰災(zāi)等可能造成公路橋梁災(zāi)害的地區(qū)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)等重點(diǎn)隱患的監(jiān)管力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問(wèn)題。在今年汛期期

間,市公路局組織公路養(yǎng)護(hù)、路政人員全天候上路對(duì)全市479座橋梁(涵洞)進(jìn)行“地毯式”安全隱患排查。對(duì)險(xiǎn)橋、危橋和重要的大橋,安排相關(guān)縣(區(qū))公路局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管護(hù),時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),責(zé)任到人,每天上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果;對(duì)存在較大安全隱患的8座橋梁,及時(shí)設(shè)置了安全警示標(biāo)志,積極組織進(jìn)行維修加固或拆除重建;對(duì)暫時(shí)安排不了維修的6座橋梁,采取必要的限行措施,加派路政人員進(jìn)行保通,確保交通安全。

(七)提高思想認(rèn)識(shí),確保突發(fā)事件應(yīng)急工作宣傳到位。按照“以人為本、預(yù)防為主”的原則,堅(jiān)持宣傳教育與活動(dòng)引導(dǎo)并舉,積極組織全系統(tǒng)干部職工開(kāi)展應(yīng)急管理科普宣教活動(dòng),有效提高了公共安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救互救能力。在今年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我們把應(yīng)急教育宣傳做為一項(xiàng)重要內(nèi)容,認(rèn)真組織了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及應(yīng)急管理知識(shí)宣傳活動(dòng)。年初以來(lái),全市交通系統(tǒng)各級(jí)各部門(mén)共制作應(yīng)急知識(shí)宣傳展板20余個(gè),發(fā)放應(yīng)急宣傳資料6000余份,接受群眾咨詢(xún)201*余人次。

三、存在問(wèn)題

(一)應(yīng)急預(yù)案操作性不夠強(qiáng)。雖然各級(jí)都制定了多種應(yīng)急預(yù)案,但預(yù)案的針對(duì)性不夠強(qiáng),對(duì)突發(fā)事件的預(yù)設(shè)籠統(tǒng),充分涉及到的救援責(zé)任單位不確定、救援方案不具體、救援措施不具體,缺乏可操作性,多為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的一般性文件,有的應(yīng)急預(yù)案還存在職責(zé)不清、相互銜接不緊密等問(wèn)題

(二)應(yīng)急體制機(jī)制不完善。交通運(yùn)輸部門(mén)內(nèi)部應(yīng)急機(jī)構(gòu)不健全,職責(zé)不清晰,尤其是農(nóng)村交通運(yùn)輸?shù)那闆r更為突出。應(yīng)急預(yù)警機(jī)制不健全,指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制尚未完全建立,激勵(lì)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制缺乏,應(yīng)急社會(huì)力量動(dòng)員調(diào)用機(jī)制不完善。同時(shí),交通部門(mén)和其它部門(mén)的應(yīng)急體制機(jī)制不夠順暢。

(三)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的水平較低。目前,市縣兩級(jí)交通運(yùn)輸部門(mén)的應(yīng)急人員多為兼職,缺乏專(zhuān)職人員,應(yīng)急隊(duì)伍薄弱,同時(shí)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,安全應(yīng)急技能低,專(zhuān)兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)滯后,依托社會(huì)力量不足。

(四)應(yīng)急設(shè)施裝備不足。能夠落實(shí)交通運(yùn)輸應(yīng)急的大型、專(zhuān)業(yè)化設(shè)施設(shè)備少,應(yīng)對(duì)重大、特殊的災(zāi)害和事故能力弱。資源可共享性差,社會(huì)應(yīng)急資源調(diào)用不暢,布局不均衡,部分基層部門(mén)設(shè)施裝備配置存在空白。

四、意見(jiàn)建議

(一)加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè),解決沒(méi)人管的問(wèn)題。各級(jí)政府對(duì)應(yīng)急救援工作都非常重視,設(shè)有專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急機(jī)構(gòu),而市以下有的部門(mén)則沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),沒(méi)有專(zhuān)職人員。交通運(yùn)輸系統(tǒng)也是一樣,市、縣交通運(yùn)輸局均沒(méi)有編制應(yīng)急機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)急求援工作落實(shí)不是很好。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急裝備建設(shè),解決沒(méi)得用的問(wèn)題。現(xiàn)有的應(yīng)急裝備存在裝備少、裝備老、性能差的的問(wèn)題,關(guān)鍵時(shí)候調(diào)不出,沒(méi)得用。建議各級(jí)政府在對(duì)部門(mén)預(yù)算時(shí)增加這方面的項(xiàng)目。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn),解決頂?shù)蒙系膯?wèn)題。由于資金投入所限,基層各單位的應(yīng)急隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)救援技能較差,缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)和演練,關(guān)鍵時(shí)候很難頂?shù)蒙。建議加大應(yīng)急資金投入,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練的力度,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)蒙稀?/p>

擴(kuò)展閱讀:鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年度突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告11[1]

鄉(xiāng)鎮(zhèn)

201*年度突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作

總結(jié)評(píng)估報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于新泰市西南部,距京滬、京福高速公路各20公里,蒙館公路、磁萊鐵路貫穿境內(nèi),交通四通八達(dá).全鎮(zhèn)總面積100平方公里,耕地面積5.1萬(wàn)畝。地形南陡北緩,東、南、西三面環(huán)山,中部為河凹平原,土地肥沃,水源充足。鎮(zhèn)內(nèi)擁有豐富的煤炭和石灰石資源,通訊便捷,電力充沛,轄40個(gè)行政村,5.8萬(wàn)人,其中回族村8個(gè),人口1.2萬(wàn)人,占全市少數(shù)民族總?cè)丝诘?0%以上,是全省主要回族聚居區(qū)和民族工作重點(diǎn)鎮(zhèn)。

近幾年來(lái),隨著改革的深入推進(jìn)和建設(shè),各種深層次矛盾日益凸顯,自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生,為確保鎮(zhèn)安全,促進(jìn)鎮(zhèn)發(fā)展,我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府的要求和部署,根據(jù)實(shí)際情況,提出建設(shè)平安鎮(zhèn)、和諧鎮(zhèn)的目標(biāo),堅(jiān)持狠抓應(yīng)急管理體系建設(shè),特別是編制了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》后,全民應(yīng)急意識(shí),應(yīng)急救援能力得到很大提高,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了一定成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)201*年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作分析評(píng)估情況報(bào)告如下:

一、突發(fā)公共事件基本情況{"Error":{"code":"8","Message":"badrequest","LogId":"1083007086"}}制、機(jī)制,采取有效措施做好監(jiān)測(cè)預(yù)警和防范處置工作,最大限度減少了各類(lèi)突發(fā)事件損失,保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,我們按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,成立了由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),各村委會(huì)、相關(guān)各站所為成員的鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會(huì),統(tǒng)籌指揮、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的開(kāi)展。配備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì)伍,各村也建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍。明確了應(yīng)急管理工作人員,自上而下地建立了應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò),為處置突發(fā)公共事件提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。二是部門(mén)互動(dòng),工作到位。全鎮(zhèn)各級(jí)各部門(mén)堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各級(jí)各部門(mén)都能夠各司其責(zé),協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。三是信息暢通,反應(yīng)靈敏;咀龅搅嗽诘谝粫r(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)各類(lèi)突發(fā)公共事件的信息,確保了全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。四是建立處置突發(fā)公共事件失責(zé)追究制度。針對(duì)突發(fā)公共事件信息上報(bào)不及時(shí),處置措施不力等情況,建立追究制度,確保各項(xiàng)責(zé)任制度的落實(shí)。

(二)預(yù)案編制方面。堅(jiān)持預(yù)防為主,制定應(yīng)急預(yù)案體系,降低發(fā)生突發(fā)公共事件概率。自201*年初開(kāi)始,我鎮(zhèn)就著手開(kāi)始制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,《鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》于201*年6月25日制定下發(fā)。到目前,我們按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取管理部門(mén)和一線(xiàn)工作者的意見(jiàn),制定了各類(lèi)預(yù)案23個(gè)。(三)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及演練方面。為適應(yīng)應(yīng)急管理新的形勢(shì)的需要,我鎮(zhèn)在原有基礎(chǔ)上,組建了森林防火應(yīng)急隊(duì)、治安巡防隊(duì)、自然災(zāi)害預(yù)警隊(duì)等突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍,并組織森林火災(zāi)演練6次、山洪災(zāi)害演練2次。各個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)災(zāi)害中發(fā)揮了極大的作用。

(四)、資金物資準(zhǔn)備方面。我鎮(zhèn)將應(yīng)急管理資金納入財(cái)政預(yù)算。鎮(zhèn)財(cái)政全年累計(jì)投入抗災(zāi)救災(zāi)資金15萬(wàn)元。應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作進(jìn)一步強(qiáng)化,聯(lián)合供銷(xiāo)社設(shè)立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),儲(chǔ)有各種物資折合資金8萬(wàn)余元?傮w來(lái)看,應(yīng)急預(yù)案、隊(duì)伍、資金、物資等準(zhǔn)備工作的進(jìn)一步加強(qiáng),為防范處置突發(fā)公共事件工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。

(五)監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)方面。一是加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好信息采集工作;二是進(jìn)一步加強(qiáng)水利、地震、衛(wèi)生等部門(mén)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),健全各類(lèi)災(zāi)害、事故的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò),提高預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確性的時(shí)效性;三是促進(jìn)應(yīng)急管理工作從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭管理,最大程度地減少事故的發(fā)生率。201*年對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)檢查5次以上,整改隱患38條。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村、企業(yè)、學(xué)校、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、旅游景區(qū)等重要部位的應(yīng)急管理工作,形成鎮(zhèn)、村一體的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。

(六)應(yīng)急防范處置方面。一是各有關(guān)部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)組織指導(dǎo)。二是各部門(mén)應(yīng)急處置及時(shí)得力。今年11月份,暴雪災(zāi)害發(fā)生后,我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng),按照應(yīng)急預(yù)案,鎮(zhèn)、村多方聯(lián)動(dòng),一是及時(shí)動(dòng)員危房戶(hù)轉(zhuǎn)移;二是協(xié)調(diào)恢復(fù)通電、通水;三是組織各村投入大量人力物力清理道路積雪,恢復(fù)交通;四是組織對(duì)受災(zāi)戶(hù)進(jìn)行了及時(shí)的賠償和慰問(wèn)。通過(guò)以上積極措施,我鎮(zhèn)在暴雪災(zāi)害中未發(fā)生人員傷亡,也未造成重大經(jīng)濟(jì)損失,災(zāi)后恢復(fù)重建工作進(jìn)展順利。

(七)科普宣教方面。一是廣泛開(kāi)展科普宣教活動(dòng)。公安、教育、土地、司法等有關(guān)部門(mén)廣泛開(kāi)展減災(zāi)、安全生產(chǎn)、道路交通、消防安全、傳染病防控、食品藥品安全等方面的宣傳教育活動(dòng),發(fā)放宣傳材料1萬(wàn)余份。二是深入組織應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)森林火災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍和安全監(jiān)督管理員進(jìn)行應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次。

三、工作建議

做好突發(fā)公共事件預(yù)防管理工作是面向群眾、面向基層的一項(xiàng)重要工作,是對(duì)政府行政能力、執(zhí)政能力的考驗(yàn)。防范各種事件的發(fā)生和處置帶來(lái)的損失,還是一項(xiàng)需要探索的工作。建議重點(diǎn)做好“三個(gè)規(guī)范”。

(一)規(guī)范應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。本著立足實(shí)際、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,充實(shí)和加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)急辦要有編制、有人員、有經(jīng)費(fèi)等。

(二)規(guī)范預(yù)案體系建設(shè)。根據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點(diǎn)”的原則,確定各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案編制計(jì)劃,確保預(yù)案基本覆蓋本地主要可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,做到預(yù)案先行,防范在前。

(三)規(guī)范監(jiān)測(cè)預(yù)警制度建設(shè)。著力培植基層信息員隊(duì)伍,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、群體、行業(yè)、部位設(shè)立安全員、信息員,形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)對(duì)基層信息員的培訓(xùn),確保信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。201*年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了初步成效。但應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)持之以恒的社會(huì)系統(tǒng)工程,只有更好,沒(méi)有最好。我鎮(zhèn)將按照“持續(xù)改進(jìn),不斷提升”的總體思路,繼續(xù)深入扎實(shí)地做好基層基礎(chǔ)工作,賦予鎮(zhèn)更多安全、文明、和諧的新內(nèi)涵。

201*年1月11日

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