油庫主任論壇總結(jié)
油庫主任論壇總結(jié)
根據(jù)公司安排,財務(wù)部于201*年7月28日組織召開了第二季度油庫主任論壇,論壇主題為“降本增效,費(fèi)用控制”,各油庫與會人員(主任)就前期開展的降本增效工作進(jìn)行了具體介紹和深入探討,提出了很多好的現(xiàn)實(shí)做法和管理思路,為促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享、共同提高,進(jìn)一步提高倉儲公司的管理質(zhì)量,提高經(jīng)營效益,現(xiàn)就本次論壇內(nèi)容整理歸納如下,供大家學(xué)習(xí)參考:
一、倡導(dǎo)節(jié)約理念,樹立大局意識。大家一致認(rèn)為,通過在公司上下倡導(dǎo)一種節(jié)約的理念和意識,踐行有感領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動員工的主觀能動性,讓員工自覺加強(qiáng)費(fèi)用控制:一方面減少浪費(fèi),自覺養(yǎng)成一種良好的工作和生活習(xí)慣;另一方面利用現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)(包括人脈資源)創(chuàng)造條件,為公司節(jié)省開支,這也是本次論壇形成的最大共識。二、在節(jié)約水電費(fèi)和取暖費(fèi)方面:
1、實(shí)行集中辦公(如**油庫、**油庫、**油庫、**油庫等);2、根據(jù)季節(jié)的不同合理控制空調(diào)取暖時間,合理安排用電時間和用電設(shè)備的數(shù)量(如**油庫、**油庫);
3、安裝節(jié)能燈和開關(guān)定時器,在走廊安裝聲光控?zé)簦ㄈ?*油庫);4、做好生活用水的循環(huán)使用(如**油庫、**油庫);5、卸油時盡可能避免高峰期用電時段(如**油庫、**油庫);6、在同等效能的情況下,選用低功率的用電設(shè)備(如**油庫、**油庫);
7、明確設(shè)備的責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)崗位負(fù)責(zé)制;下班后及時關(guān)閉電源,避
免無效長明燈。
三、在勞保用品、易損件等物資采購方面:1、建議集中采購,以降低采購單價和采購成本;
2、通過貨比三家,在確保質(zhì)量的前提下爭取最優(yōu)的價格(如**油庫);3、以舊換新爭取優(yōu)惠;
4、對發(fā)生的計量、消防檢測費(fèi)可以采用打包方式(**油庫)。四、在設(shè)備維修支出方面:1、嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程操作;
2、建議發(fā)揮員工的專長,培養(yǎng)維修人才(如**油庫、**油庫、**油庫、**油庫等)
3、采用價格低廉的同質(zhì)替代產(chǎn)品;
4、提高維修質(zhì)量和設(shè)備保養(yǎng)率,避免重復(fù)維修和無效維修(如**油庫、**油庫、**油庫等);
5、在采購設(shè)備時將設(shè)備的性價比作為參考因素之一;
6、對拆卸的零配件進(jìn)行集中分類存放,提高零配件的二次利用率(如**油庫)。
五、在物資采購方面盡可能取得增值稅專用發(fā)票,爭取享受進(jìn)項稅抵扣政策(如**油庫)。
六、在用工方式上,優(yōu)化排班組合,提高勞動效率(如**油庫)。七、在控制靠港費(fèi)和延時費(fèi)方面,提倡加強(qiáng)與港務(wù)局、鐵路站的溝通,維護(hù)良好的人際關(guān)系,爭取以最小的情感投資節(jié)省延時費(fèi)支出,在確保對方不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的前提下爭取優(yōu)惠政策(如**油庫、**油庫)。
八、建立有效的獎懲機(jī)制,提高員工節(jié)能降費(fèi)的主動性。九、利用信息化的優(yōu)勢減少紙張、通訊費(fèi)用的支出。
*總最后做總結(jié)發(fā)言,肯定了大家在降本增效所做的工作,同時提出了以下建議和要求:
1、規(guī)范化操作是降本增效的根本;2、妥善處理好降本和服務(wù)的關(guān)系;
3、管理手段的精細(xì)化也是降本增效的有效途徑之一;4、新工藝、新技術(shù)是今后降本增效的方向之一;5、認(rèn)真踐行有感領(lǐng)導(dǎo);6、降本增效要避免潛在風(fēng)險。
論壇小結(jié):通過組織本次論壇,一方面讓機(jī)關(guān)和油庫人員認(rèn)識到倉儲公司當(dāng)前面臨的形勢,認(rèn)識到降本控費(fèi)對倉儲公司今后規(guī)范化運(yùn)作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義;另一方面,通過各油庫進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹和交流,開拓了我們的視野,打破我們的思維定勢,達(dá)到了信息和經(jīng)驗(yàn)共享的目的。當(dāng)然,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中,我也選取了其中部分油庫代表供大家學(xué)習(xí)參考,也希望這些優(yōu)良的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟跈C(jī)關(guān)和油庫得到進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。筆者認(rèn)為,降本增效不僅僅是單純的壓縮費(fèi)用支出,要兼顧管理質(zhì)量和服務(wù)水平,做好風(fēng)險辨識和有效管控;要在公司上下倡導(dǎo)一種自覺的節(jié)能意識,樹立正確的企業(yè)價值觀。降本增效不是喊口號,走過場,也不是公司某一個領(lǐng)導(dǎo)、部門或油庫的事情,而是與公司每一名員工息息相關(guān),讓公司每一個員工參與其中,發(fā)揮我們每一個的智力資源優(yōu)勢,在不影響公司平穩(wěn)、有序、規(guī)范運(yùn)行的基礎(chǔ)
上積極謀劃思路,大膽創(chuàng)新,減少不必要的開支,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的前提下也讓員工的個人價值得到充分的體現(xiàn)。也希望本次論壇能夠?yàn)樘岣哂蛶斓幕A(chǔ)管理水平有所裨益,對提高倉儲公司的基礎(chǔ)管理水平有所裨益。
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**油庫**年安全工作總結(jié)
**年,我?guī)煸?*縣安全局及********的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,通過對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動,使全庫員工的安全意識和應(yīng)急能力得到不斷地提高和增強(qiáng)。通過齊抓共管,營造全庫員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)使我?guī)斓陌踩ぷ鞯玫介L足的進(jìn)步和發(fā)展,為**石油市場的平穩(wěn)運(yùn)行,在安全方面起到了保駕護(hù)航的作用。同時也為**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出了我們石油人的一份光和熱!在**年全年的安全工作中,**安全監(jiān)督局、********各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員經(jīng)常深入我?guī)爝M(jìn)行安全檢查與指導(dǎo)工作。并及時下發(fā)各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓(xùn)活動,使**油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強(qiáng),并取得實(shí)效。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力。
為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我?guī)彀寻踩ぷ髁腥胫匾h事議程。油庫主任**直接抓、分管副主任及安全監(jiān)督****具體抓、油庫付油、接卸、化驗(yàn)、維修等各個班組負(fù)責(zé)具體實(shí)施,上下一心、齊抓共管,使各項安全措施得到真正的貫徹和落實(shí)。
二、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。由油庫主任負(fù)責(zé),將安全工作列入各班組的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。三、簽訂責(zé)任書。
油庫與各班組負(fù)責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的重要內(nèi)容,貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。做到職責(zé)明確責(zé)任到人。
四、根據(jù)安監(jiān)局下發(fā)的文件精神,我?guī)旒皶r地對《**油庫應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改和完善。每月定時開展安全演練。根據(jù)文件的相關(guān)要求,詳細(xì)地制定“**年安全生產(chǎn)活動月”活動方案。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、板報、條幅的宣傳,經(jīng)常性的自檢自查工作使“安全生產(chǎn)月”活動在我?guī)烊缁鹑巛钡恼归_。
五、開展常安全檢查活動,常規(guī)安全檢查與專項檢查齊頭并進(jìn)。**油庫實(shí)行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規(guī)檢查制度。遇有國家重大節(jié)日、特殊時期、特殊天氣(國慶、汛期、大風(fēng)、暴雪)等,**油庫還專門制訂了《防恐預(yù)案》、《防汛預(yù)案》、《防暴雪預(yù)案》等各種專項預(yù)案,并進(jìn)行了專項檢查和專項演練,真正做到了“安全第一、預(yù)防為主”。
六、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全工作的方面做了一些工作,**油庫的安全工作也得到了切實(shí)的加強(qiáng)和鞏固,但是,隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展、形勢的不斷變化,安全工作會有更多更新的要求,難度也會越來越大。油庫是易燃易爆的危險化工企業(yè),安全工作的形勢在今后的工作中會更加嚴(yán)峻,要求和標(biāo)準(zhǔn)也會更加嚴(yán)肅、嚴(yán)格。
今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作。同時積極解決安全工作中隨時出現(xiàn)的新問題,不斷提高我?guī)斓陌踩ぷ魉剑?/p>
******油庫年月日
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