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自來水廠監(jiān)理工作總結(jié)

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自來水廠監(jiān)理工作總結(jié)

懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司沅陵分公司

沅陵縣龍泉山自來水廠擴(kuò)建工程

監(jiān)理工作總結(jié)

工程名稱:沅陵縣龍泉山自來水廠擴(kuò)建工程

建設(shè)單位:沅陵縣自來水公司承包單位:湖南中格建設(shè)集團(tuán)有限公司

監(jiān)理單位:懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司沅陵分公司

懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司沅陵分公司

一、工程概況

該工程為沅陵縣龍泉山水廠擴(kuò)建工程。位于沅陵縣城西龍泉山水廠院內(nèi),本工程主體分別為,清水池3500m3,反映沉淀池2.5萬m3/天,虹吸濾池2.5萬m3/天,活性炭濾池2.5萬m3/天,廢水回收池,總擴(kuò)建面積為4314m2。

本工程由湖南華億市政工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),建筑的抗震設(shè)防類別為兩類,抗震等級(jí)為四級(jí),全部為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),池體抗?jié)B等級(jí)為S6。清水池長49.8m寬16.8m,墻厚0.3m,墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C15,主體混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30;反應(yīng)沉淀池長45.25m寬16.25m,墻厚0.35m,墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C10,主體混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25,兩側(cè)設(shè)排泥溝1m;虹吸濾池長18.45m寬12.4m,墻厚0.3m,墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C10,主體混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25。

二、工程建設(shè)各方的單位名稱

1、建設(shè)單位:沅陵縣自來水公司

2、設(shè)計(jì)單位:湖南華億市政工程設(shè)計(jì)有限公司3、施工單位:湖南中格建設(shè)集團(tuán)有限公司

4、監(jiān)理單位:懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司沅陵分公司5、監(jiān)督單位:沅陵縣建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站

三、監(jiān)理人員及設(shè)施投入情況

1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員:姓名職務(wù)總監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師見證員第1頁共4頁

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四、工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍及監(jiān)理情況

1、工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍:

對沅陵縣龍泉山自來水廠擴(kuò)建工程施工階段的質(zhì)量、工期、投資等方面實(shí)施監(jiān)控直至工程竣工驗(yàn)收。

2、工程項(xiàng)目監(jiān)理情況:

自工程開工以來,我監(jiān)理部積極配合業(yè)主、施工單位的工作,確保工程嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范保質(zhì)保量按期完成。主要做了以下工作:

①、總體控制:協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底,組織承包單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,審核開工報(bào)告;審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案、事故應(yīng)急預(yù)案及施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督檢查并實(shí)施。

②、工程質(zhì)量:在工程質(zhì)量控制上督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行施工。檢查施工過程中的重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及隱蔽工程的驗(yàn)收簽證,未經(jīng)驗(yàn)收嚴(yán)禁下道工序施工,違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定者,向承包單位簽發(fā)監(jiān)理通知單,并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理情況。對用于工程的主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定并進(jìn)行見證取樣送檢試驗(yàn),凡發(fā)現(xiàn)出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或見證取樣送檢試驗(yàn)不合格或不符規(guī)范要求的原材料、構(gòu)配件,責(zé)成承包單位退貨處理,防止不合格的材料或構(gòu)配件用于工程。

③、工程進(jìn)度:進(jìn)度控制上要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理部對其進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,以確認(rèn)其可行性。根據(jù)確認(rèn)后的進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位投入相當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械、材料及施工人員,發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度有滯后的情況及時(shí)要求施工單位采取有效的應(yīng)對措施,確保工程如期完成。

④、工程投資:嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的工程計(jì)量支付報(bào)表,嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付。對工程需要變更部位及時(shí)通知業(yè)主和設(shè)計(jì)單位,會(huì)同一起確定變更方案。

⑤、安全文明施工:在工程施工過程中堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的安

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全生產(chǎn)方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,消除安全隱患,確保工程安全。

五、進(jìn)度控制

1、計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度比較:

計(jì)劃工期:201*年1月10日~201*年6月10日,計(jì)150天;

實(shí)際工期:201*年1月10日~201*年6月10日,計(jì)150天。2、進(jìn)度控制的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn):(1)嚴(yán)格審查承包商的施工組織設(shè)計(jì);(2)檢查、督促工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí);

(3)對工程進(jìn)度采用動(dòng)態(tài)管理方法,在工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),及時(shí)督促承包商對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并采取相應(yīng)措施確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),調(diào)整后計(jì)劃符合工程現(xiàn)場實(shí)際,并滿足合同工期的要求。調(diào)整后的計(jì)劃和擬采取的措施由監(jiān)理工程師審批;

(4)工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整有時(shí)通過工地會(huì)議進(jìn)行,有時(shí)召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議;

(5)工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排,采取的措施有增加人力物力、增加機(jī)械設(shè)備、改變施工方法等方法。對于非關(guān)鍵線路,如不影響總工期的,可以不要求對整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;

(6)對工程進(jìn)度計(jì)劃檢查落實(shí)情況、過程中對進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整情況和為加快工程進(jìn)度擬采用措施情況,都及時(shí)上報(bào)業(yè)主。

六、質(zhì)量控制

1、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案實(shí)施情況:

施工部署、機(jī)械設(shè)備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實(shí)施情況良好,工程已保質(zhì)、按量、按時(shí)完成。

2、質(zhì)量評(píng)估的依據(jù)

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現(xiàn)行的國家和部門(行業(yè))有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)則,工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、質(zhì)量受控狀態(tài)

在施工過程中施工單位能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,各項(xiàng)指標(biāo)顯示質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。

4、對工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

合同承包范圍內(nèi)的分項(xiàng)、分部工程全部合格,單位工程評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

七、合同管理

1、對工程合同執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)

從工期、質(zhì)量、投資方面看,工期滿足合同要求,工程總體質(zhì)量為合格,滿足合同目標(biāo)。

2、索賠處理

建設(shè)單位與施工單位相互間沒有發(fā)生索賠。

八、工程中存在的問題及處理意見

本工程按設(shè)計(jì)圖紙及建設(shè)單位要求完成了全部施工項(xiàng)目,不存在遺留問題。

九、驗(yàn)收意見

綜上所述,施工單位已按合同完全履行,工程質(zhì)量合格,同意驗(yàn)收。

懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

沅陵分公司

年月日

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擴(kuò)展閱讀:張家港第四水廠一期工程工作總結(jié)

張家港第四水廠一期工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況:

張家港市第四水廠一期工程,位于張家港市沿江公路店岸段一干河西側(cè)。本工程為市政府為人民辦實(shí)事工程之一,是張家港市重點(diǎn)工程。一期工程設(shè)計(jì)規(guī)模為日供水能力20萬M3,為一類工程。本工程由多個(gè)項(xiàng)目組成,分別為:供水泵房、濾池、沉淀池、加氯加礬間、污泥池及泵房、清水池、35KV變電所、綜合樓、取水頭部、排水頂管、綠化景觀以及廠區(qū)內(nèi)各配套工程。

本工程占地面積14.559公頃,其中一期工程構(gòu)筑物占地面積為25587.23M2,道路、廣場占地面積為25137.84M2,廠區(qū)綠化率達(dá)59.07%。

建設(shè)單位:張家港市給排水總公司勘察單位:江蘇連云港地質(zhì)工程勘察院設(shè)計(jì)單位:南京市市政設(shè)計(jì)研究院

施工單位:張家港興港建筑安裝工程有限公司第五分公司、江蘇金廈建筑集團(tuán)第一分公司、江蘇張家港市工業(yè)設(shè)備安裝公司、太平洋水處理公司、上海基礎(chǔ)公司、張家港市辰龍裝飾工程有限公司、化學(xué)工業(yè)部連云港設(shè)計(jì)院、常熟園林公司、張家港市東方園林置景公司。

分包單位:江蘇港寧裝飾工程有限公司、張家港保稅區(qū)聯(lián)稅國際貿(mào)易有限公司、江陰金輝幕墻工程有限公司、福建泉州鳳山石材有限公司、楊舍雅潔裝潢總匯、張家港市東昌涂料公司。

監(jiān)理單位:南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)檢單位:張家港建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

本工程于201*年2月8日開工,201*年7月10日完成一期工程所有結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝、綠化、道路及其他配套工程,竣工投產(chǎn)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員及設(shè)備的投入使用情況㈠、組織機(jī)構(gòu):

本工程采用直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),在總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制下,現(xiàn)場設(shè)立各專業(yè)監(jiān)理為:土建工程、安裝工程、裝飾工程、綠化景觀工程、市政道路工程、信息資料管理、生產(chǎn)安全控制。

㈡、人員配置:

本工程監(jiān)理組成員由總監(jiān)提名,其中參加本工程監(jiān)理工作的分別有:王惠民、張建才、趙建明、朱士平、蔡新、龔國良、繆季強(qiáng)、馮麗媛

㈢、本工程監(jiān)理實(shí)施的投入情況:

電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、卷尺、靠尺、水平尺、小錘、回彈儀、游標(biāo)卡尺、螺旋測微儀、焊縫檢驗(yàn)尺、照相機(jī)等等。

三、工程進(jìn)度控制情況:

根據(jù)業(yè)主對總進(jìn)度的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況,督促施工單位排出月、周進(jìn)度計(jì)劃,每周召開監(jiān)理例會(huì),對月、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核及落實(shí)影響進(jìn)度因素的控制,以便施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行,符合業(yè)主的要求。嚴(yán)格控制計(jì)劃中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確保工期按時(shí)完成,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)偏離,提出意見,協(xié)助施工單位找出影響進(jìn)度的原因,采取措施及時(shí)補(bǔ)救。督促施工單位抓緊落實(shí)對可能影響到工期的材料、構(gòu)配件,制作加工,分包安裝。

監(jiān)理在現(xiàn)實(shí)進(jìn)度控制中,就本月計(jì)劃進(jìn)度與工程現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度情況進(jìn)行對照,如本月工程實(shí)際施工進(jìn)度情況比計(jì)劃進(jìn)度滯后,那么找出影響本月工程進(jìn)度滯后的原因,并對這些原因進(jìn)行分析,

四、工程質(zhì)量控制情況

㈠、監(jiān)理工作目標(biāo):本工程測量控制目標(biāo)為合格工程,通過張家港市工程質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收。

㈡、監(jiān)理工作措施和效果:

監(jiān)理部在工程中實(shí)行質(zhì)量預(yù)控,過程監(jiān)控和事后驗(yàn)控相結(jié)合并以預(yù)防為主的控制方針,突出質(zhì)量控制的針對性,準(zhǔn)確把握工程關(guān)鍵和施工難點(diǎn)。在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位,重點(diǎn)工序和關(guān)鍵因素的監(jiān)控,把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制到最小程度。1)審查施工單位在施工項(xiàng)目上的質(zhì)量保證體系,考察其質(zhì)量自控能力,并要求真正落實(shí)到施工現(xiàn)場,做好三級(jí)質(zhì)量檢查控制,以防止質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。

2)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查工程質(zhì)量保證措施和主要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施,促進(jìn)工程現(xiàn)場質(zhì)量工作的規(guī)范操作。

3)審查施工總包單位報(bào)批的分包工程和分包單位。檢查施工單位擬采用的方法、文件,檢查須持證操作崗位操作者的上崗證。

4)檢查測量控制依據(jù)資料和測量標(biāo)志,復(fù)核測量放線和標(biāo)高。5)每一分項(xiàng)工程施工前,檢查施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備和質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作。

6)審驗(yàn)原材料、半成品、構(gòu)配件和建筑設(shè)備的質(zhì)量,對試驗(yàn)材料的取樣送樣實(shí)行監(jiān)理見證,認(rèn)真檢查隱蔽工程施工質(zhì)量,旁站監(jiān)理重點(diǎn)部位混凝土施工。對原材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行抽檢:如黃砂、水泥、石子、磚和各種鋼材進(jìn)行了抽樣送檢并跟蹤試驗(yàn),合格后方可使用。對原材料和設(shè)備的產(chǎn)地、廠家的品牌和信譽(yù)詳細(xì)了解掌握,更注重于試驗(yàn)的實(shí)際結(jié)論。在質(zhì)量控制中,加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制,主要是重點(diǎn)工序和重點(diǎn)部位,加大監(jiān)理力度,而且派專人負(fù)責(zé)跟蹤,實(shí)行24小時(shí)不間的進(jìn)行監(jiān)控、旁站長紀(jì)錄,對模板、鋼筋、砼及

7)檢查施工單位的各項(xiàng)施工記錄,試驗(yàn)報(bào)告和自檢記錄等。8)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定。

9)在每周召開的工地例會(huì)上提出質(zhì)量檢查情況,明確改進(jìn)要求。

10)每一分項(xiàng)工程完成并由施工單位自行驗(yàn)評(píng)后,經(jīng)監(jiān)理方查驗(yàn)合格,方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工,對不符合要求的分項(xiàng)工程,施工單位必須整改達(dá)標(biāo)。每一分部工程完成并由施工單位自行評(píng)定質(zhì)量等級(jí)后,經(jīng)監(jiān)理方核查認(rèn)可,方為有效。11)單位工程完成并由施工單位自行驗(yàn)評(píng)后,經(jīng)監(jiān)理方組織竣工初驗(yàn)并督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的缺陷整改到符合要求,方可組織正式竣工驗(yàn)收。

⑶、施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理情況:1)在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,鋼筋的安裝、焊接、保護(hù)及模內(nèi)垃圾清理等未能滿足要求,監(jiān)理人員于現(xiàn)場對施工單位提出整改意見,要求對存在的問題立即整改到位,經(jīng)整改后,進(jìn)行工序質(zhì)量及隱蔽工程的驗(yàn)收工作,符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求后,方可進(jìn)入下道工序的施工。

2)在砼施工完成后,施工單位對砼的養(yǎng)護(hù)工作較松散,監(jiān)理部現(xiàn)場提出口頭通知,要求派專人落實(shí)砼的養(yǎng)護(hù)工作。3)在模板支設(shè)過程中,剛開工時(shí)模板隔離劑采用廢機(jī)油有污染,鋼筋及砼不能很好粘接,粉刷后空鼓等不良影響。支模前只清理不沖洗干凈,模板接縫不嚴(yán)密,澆搗拆模后的砼有麻石爛根現(xiàn)象。支撐點(diǎn)不足,梁柱接點(diǎn)未做好細(xì)部處理工作,有爆模吃肉現(xiàn)象;在以后的監(jiān)理工作中,此部分監(jiān)理重點(diǎn)控制,情況有所好轉(zhuǎn)。

4)本工程施工過程中,由于監(jiān)理部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好巡視、旁站及平行檢驗(yàn)等工作,因此未出現(xiàn)大的質(zhì)量問題。五、工程投資控制情況:

根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的工程總承包合同中的工程總造價(jià)款為控制總目標(biāo),對工程量進(jìn)行嚴(yán)格審查,本著實(shí)事求是的精神,以公開、公正、公平的原則進(jìn)行工程量計(jì)量工作。

計(jì)量工作必須具備以下條件:不是合格的工程不能計(jì)量;計(jì)量工程必須是合同規(guī)定項(xiàng)目;計(jì)量工程項(xiàng)目為已完成工程,且質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)要求,申報(bào)資料手續(xù)齊全。在現(xiàn)場計(jì)量工作中,要求業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方在場共同確認(rèn)。

在工程進(jìn)度款批復(fù)方面,依據(jù)施工合同及投標(biāo)報(bào)價(jià)清單,認(rèn)真審核每月工程進(jìn)度情況及工程量,計(jì)量范圍不得超過工程實(shí)際進(jìn)度,如實(shí)簽發(fā)《工程進(jìn)度款支付證書》,嚴(yán)格控制工程造價(jià)。本工程至竣工未出現(xiàn)工程索賠事故。六、工程施工安全文明控制情況:

督促施工單位明確安全生產(chǎn)、文明施工的重要性。在每周例會(huì)上,對工地上的安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場衛(wèi)生等方面出現(xiàn)的不良情況如實(shí)通報(bào)業(yè)主,明確落實(shí)施工單位的整改責(zé)任。建議施工單位對工人進(jìn)行周期性的生產(chǎn)安全、文明施工的教育。

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