電力公司后勤201*年工作務(wù)虛材料

201*年工作務(wù)虛

一、201*年工作中存在的問題

201*年即將過去，為了明年更好的服務(wù)于分公司的中心工作，對(duì)過去一年工作進(jìn)行了梳理，發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

（一）后勤分中心管理存在的問題

1、工作未能層層分解。工作主要集中在部分人員身上，未能將工作全面分解，造成忙和閑兩種極端局面，無(wú)法保證工作完成的質(zhì)量和進(jìn)度。

2、未能充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，給完成各項(xiàng)工作帶來一定的影響，如何解決好這些問題是明年工作中的首要任務(wù)。

（二）修繕方面存在的問題：

1、資金指標(biāo)下達(dá)的晚。資金下達(dá)后才允許上報(bào)維修計(jì)劃，并且把維修項(xiàng)目排號(hào)，才能等待批復(fù)，批復(fù)下達(dá)后公司才安排維修，這樣勢(shì)必造成很多維修工作堆擠到一起，造成維修工程量大，維修進(jìn)度慢，報(bào)銷工作堆積，造成工作流程不暢。

2、維修計(jì)劃方面存在沒有預(yù)先排好的問題，今年在維修方面主要是沒能按輕重緩急進(jìn)行安排，如果按輕重緩急排計(jì)劃，這樣在待申請(qǐng)批復(fù)后就可以邊干邊報(bào)銷了，還不影響各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。3、后勤工作存在用車難的問題。班組需要維修網(wǎng)絡(luò)和電腦時(shí)需要班組出車，如果班組車輛派去現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，電腦維修就需要等，對(duì)維修和班組工作都造成一定影響。

4、計(jì)算機(jī)管理方面存在漏洞。主要原因是各部門自行下發(fā)的計(jì)算機(jī)和外設(shè)沒有在計(jì)算機(jī)管理員處登記，分公司計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)信息庫(kù)沒有及時(shí)更新，這樣不能很好地完成營(yíng)口公司信通中心以計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)信息庫(kù)為基礎(chǔ)的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是個(gè)別員工在未通知計(jì)算機(jī)管理員的情況下擅自移動(dòng)電腦和外設(shè)，也造成計(jì)算機(jī)信息庫(kù)中的信息不準(zhǔn)確。

5、食堂管理方面存在工作量大，缺人問題。與兄弟單位食堂相比，就餐人員每天平均價(jià)格相對(duì)較低，菜品較豐富，但是服務(wù)人員少，員工就餐和招待用餐工作量大，早餐又增加現(xiàn)榨豆槳，服務(wù)人員思想情緒很不穩(wěn)定，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮給食堂增加1人。

二、201*年工作思路

1、做好后勤員工的思想工作，充分發(fā)揮大家的能動(dòng)力，調(diào)動(dòng)工作積極性，按職責(zé)分工，把任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)人，各負(fù)其責(zé)，任務(wù)明確，責(zé)任清晰。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)工作不熟練的，相互幫助，盡快進(jìn)入角色，特別是隱蔽工程，把工作任務(wù)主項(xiàng)和實(shí)質(zhì)抓住，拿出解決問題的辦法，才能真正做好工作、完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。3、微機(jī)發(fā)放規(guī)范化管理。各部門在下發(fā)電腦和外設(shè)時(shí)，計(jì)算機(jī)管理員要及時(shí)將下發(fā)的設(shè)備數(shù)量、型號(hào)和被更換的電腦IP地址進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)做好新裝電腦的桌面客戶端和殺毒軟件的安裝工作。公司信通中心規(guī)定，新裝、更換電腦和外設(shè)時(shí)，必須由計(jì)算機(jī)管理員報(bào)營(yíng)口信通中心處理后再進(jìn)行桌面客戶端注冊(cè)。

4、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。避免內(nèi)網(wǎng)外聯(lián)，改變管理方式，增加透明度，將設(shè)計(jì)一款通用桌面背景圖片，對(duì)計(jì)算機(jī)使用及要求包含其中，每臺(tái)內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)用戶設(shè)置統(tǒng)一桌面背景，這樣可以時(shí)刻提醒用戶，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。

5、加強(qiáng)辦公易耗品的管理。規(guī)范辦公易耗品的的領(lǐng)用管理程序，由各部門負(fù)責(zé)人保管領(lǐng)用的公用物品，明確以舊換新的種類，避免不必要的浪費(fèi)，降低辦公易耗品的費(fèi)用。明年年初將執(zhí)行由各部門根據(jù)的實(shí)際需求上報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃，對(duì)申報(bào)計(jì)劃認(rèn)真審查后，確定采購(gòu)計(jì)劃。在采購(gòu)和發(fā)放上嚴(yán)格把關(guān)，選擇質(zhì)物優(yōu)介廉的物品，發(fā)放時(shí)要根據(jù)需求隨用隨領(lǐng)，杜絕浪費(fèi)，并隨時(shí)通報(bào)各班組消耗情況，更好地提高管理水平。

6、做好修繕登記工作。設(shè)備房屋使用時(shí)間越長(zhǎng)，修繕工作相對(duì)越多，為了更加完善修繕管理工作，將維修工作分類做好記錄，有利于維修統(tǒng)計(jì)和管理。7、對(duì)班組、所、隊(duì)進(jìn)行定期和不定期的溝通，及時(shí)了解問題和解決問題，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

8、對(duì)外購(gòu)和內(nèi)發(fā)電腦要同樣管理，外購(gòu)電腦必須在主機(jī)上貼上序號(hào)，對(duì)換下的電腦必須登記，并寫明去向。

擴(kuò)展閱讀：201*年工作務(wù)虛會(huì)上的匯報(bào)材料

在XX區(qū)201*年工作務(wù)虛會(huì)上的匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

201*年，XX街道辦事處在城區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神，深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年”、“發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”和“黨組織建設(shè)年”主題活動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，較好地完成了城區(qū)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

201*年工作基本情況

一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為龍頭，切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)的水平，街區(qū)經(jīng)濟(jì)取得了新成績(jī)。201*年我們緊緊圍繞“三個(gè)年”主題活動(dòng)，以服務(wù)為抓手，全心全意為企業(yè)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作，較好的推進(jìn)了轄區(qū)各重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，為街道全面超額完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、以和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ)，切實(shí)抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)，街區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了新成效。去年我們加強(qiáng)了下訪、走訪和調(diào)研工作力度，對(duì)轄區(qū)一些不穩(wěn)定因素進(jìn)行及時(shí)化解，通過認(rèn)真細(xì)致的工作，轄區(qū)安全穩(wěn)定工作、計(jì)生工作、民生工程和為民辦實(shí)事項(xiàng)目都取得了較好的成績(jī)，全年沒有發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故和綜治維穩(wěn)事件。

三、以黨建工作為切入點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，街道特色工作取得了新亮點(diǎn)。按照社區(qū)“三有一化”建設(shè)要求，我們整合社區(qū)黨建管理體系、黨員信息管理系統(tǒng)等資源，著力打造了集教育、管理、服務(wù)為一體的“數(shù)字化社區(qū)”管理系統(tǒng)。同時(shí)，我們進(jìn)一步完善了XX市少數(shù)民族服務(wù)中心、XX片區(qū)人大聯(lián)絡(luò)站工作制度，全心全意為在

邕少數(shù)民族同胞和轄區(qū)廣大市民群眾做好服務(wù)工作。

過去的一年，XX街道辦事處各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)的取得離不開城區(qū)四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開城區(qū)機(jī)關(guān)各部門的具體指導(dǎo)，離不開各兄弟單位的大力支持。因此，懇請(qǐng)城區(qū)四家班子、機(jī)關(guān)各部門和兄弟單位在新的一年繼續(xù)關(guān)注、關(guān)照和關(guān)心我們?nèi)A強(qiáng)辦。

201*年工作思路

201*年是“十二五”規(guī)劃第二年，根據(jù)《XX市XX區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》，結(jié)合街道201*年工作實(shí)際，今年街道各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將按照XX%的增速來推進(jìn)，預(yù)計(jì)可完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：地方財(cái)政總收入XX萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資完成數(shù)為XX億元；城鎮(zhèn)居民可支配收入完成數(shù)為XX萬(wàn)元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額為XX億元。為確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成，201*年我街道將按照“1234”工程的總體思路來抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，即：一個(gè)中心、兩大商圈、三大品牌、四篇文章。

一、圍繞一個(gè)中心創(chuàng)建百年文化街區(qū)。以XX市委、市政府提出建設(shè)“中國(guó)水城”的戰(zhàn)略部署為契機(jī)，利用百年水街文化的影響力，在朝陽(yáng)溪上“借地”，在舊改上做文章，把水文化與百年水街的地域文化、歷史文化、美食文化融為一體，充分展現(xiàn)百年水街傳統(tǒng)文化品牌，創(chuàng)建集景觀、休閑、旅游、購(gòu)物、特色小吃、民族風(fēng)情、傳統(tǒng)文化展示等為一體的宜商宜居百年文化街區(qū)。

二、提升兩大商圈“三華路”商圈和人民路商圈。由中華路、華強(qiáng)路、華西路組成的“三華路”商圈是南寧市最傳統(tǒng)、規(guī)模最大的小商品批零商業(yè)區(qū)域，擁有專門從事批零業(yè)的176家企業(yè)和1163家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，經(jīng)營(yíng)日用百貨、小家電、糧油副食品、煙酒糖茶等商品的批發(fā)零售，種類多達(dá)50,000多種。隨著街區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)一批更為專業(yè)化的配套設(shè)施，引進(jìn)一批規(guī)模更大、經(jīng)營(yíng)模式更

為專業(yè)化、現(xiàn)代化的企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)批零行業(yè)升級(jí)換代，提升“三華路”商圈的整體競(jìng)爭(zhēng)力將成為必由之路；人民西路、北大路組成的人民路商圈是XX市建筑裝飾材料，特別是燈飾批零商圈，街道將進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源，強(qiáng)化配套設(shè)施，擴(kuò)大商圈的輻射范圍。

三、打造三大品牌一是以黨建為主線，構(gòu)建社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái)。按照社區(qū)“三有一化”建設(shè)要求，以黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)現(xiàn)有數(shù)字化設(shè)備為依托，整合社區(qū)黨建現(xiàn)有資源，切實(shí)提升社區(qū)的現(xiàn)代化管理水平，建設(shè)數(shù)字化社區(qū)作為高科技在社區(qū)建設(shè)中的作用、推廣與普及，已成為現(xiàn)代化新型社區(qū)發(fā)展的必然趨勢(shì)；二是打造片區(qū)人大代表服務(wù)民生品牌，充分發(fā)揮各級(jí)人大代表在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的橋梁紐帶作用，著力搭建片區(qū)人大代表收集民情、反映民意、集中民智、化解民憂的新平臺(tái)；三是打造水街美食文化風(fēng)情街品牌，依托水街現(xiàn)有的特色美食資源，深入挖掘百年水街文化內(nèi)涵，融美食品嘗、休閑娛樂、旅游商品、民俗民風(fēng)為一體，推動(dòng)水街傳統(tǒng)美食文化的傳承發(fā)揚(yáng)。

四、做好四篇文章。

（一）做好“黨建”文章。一是結(jié)合街道區(qū)域特色，加快推進(jìn)社區(qū)辦公用房和片區(qū)紅色之家建設(shè)；二是按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍干部建設(shè)，努力把各基層戰(zhàn)線中的優(yōu)秀人才吸納入黨；三是不斷完善流動(dòng)黨員管理模式，為流動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)，激發(fā)流動(dòng)黨員服務(wù)群眾、回饋社會(huì)的熱情。

（二）做好“舊改”文章。我街道納入201*年舊改項(xiàng)目有5個(gè)（石巷口、壯志小區(qū)、永寧片區(qū)、醬料廠、中華路片區(qū)舊改項(xiàng)目），目前正在推進(jìn)的有3個(gè)(壯志小區(qū)、永寧片區(qū)、醬料廠舊改項(xiàng)目)。201*年，我們將繼續(xù)推進(jìn)五大舊改項(xiàng)目征地拆遷工作，整合資源，將舊改項(xiàng)目納入議事日程。不斷改善市容環(huán)境和居民居住環(huán)境，建

設(shè)宜商宜居街區(qū)。

（三）做好“服務(wù)”文章。一是做好服務(wù)民生工程，建立健全多層次的社會(huì)保障體系，著力保障和改善民生，進(jìn)一步完善街道社區(qū)老年人活動(dòng)服務(wù)站、困難幫扶、居家養(yǎng)老等建設(shè)；二是繼續(xù)推進(jìn)少數(shù)民族流動(dòng)人員服務(wù)工程，堅(jiān)持“五心”服務(wù)宗旨，不斷強(qiáng)化中心的服務(wù)功能。

（四）做好“和諧”文章。一是做好計(jì)生誠(chéng)信工程，創(chuàng)新人口與計(jì)劃生育工作機(jī)制，充分發(fā)揮基層計(jì)生專干和計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員的作用；二是做好平安建設(shè)工程，進(jìn)一步健全完善社會(huì)治安防控體系，全力做好安全生產(chǎn)保障工作，消除各類事故隱患，確保全年無(wú)重、特大事故發(fā)生；三是以創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)為契機(jī)，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程，大力開展市容、市貌環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，切實(shí)整頓亂擺攤點(diǎn)、亂停車、亂貼廣告等現(xiàn)象，全面提升城市品位，推進(jìn)XX和諧街區(qū)建設(shè)進(jìn)程。

總之，我們將在城區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新舉措的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為XX區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

友情提示：本文中關(guān)于《電力公司后勤201*年工作務(wù)虛材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，電力公司后勤201*年工作務(wù)虛材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《電力公司后勤201*年工作務(wù)虛材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/561609.html

• 上一篇：純凈水廠典型材料
• 下一篇：供電分公司后勤管理中心先進(jìn)個(gè)人事跡材料