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201*師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 10:15:37 | 移動(dòng)端:201*師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

201*師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

講實(shí)效,重指導(dǎo)和服務(wù),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

白馬湖中心初中師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

隨著教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展需要,我校把師資隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,制訂了師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,提出了一個(gè)抓手:立足本校,大力培養(yǎng)青年教師,帶動(dòng)整個(gè)師資隊(duì)伍建設(shè)。二個(gè)目標(biāo):一是建設(shè)一支師德高尚,掌握先進(jìn)的教育方法,勤于育人,精于業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。二是建立一套科學(xué),完善的師德建設(shè)管理制度和運(yùn)行機(jī)制。

一、加強(qiáng)師德教育,樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。

高尚的師德是立校之本,我校建立健全的培訓(xùn)制度,對(duì)全校教師進(jìn)行師德教育專業(yè)培訓(xùn),多渠道、多層次開展各種形式的師德教育。

1、組織全體職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》,學(xué)習(xí)教育的政策、法規(guī),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,撰寫學(xué)習(xí)心得會(huì),真正認(rèn)識(shí)到教育,從細(xì)節(jié)著手,提高了思想認(rèn)識(shí)。

2、發(fā)揮黨支部監(jiān)督作用,結(jié)合黨員的先進(jìn)性教育,開展了“一個(gè)黨員一面旗,傾情教育培新苗”的主題實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持一名黨員幫教一名后進(jìn)生,定期開展談話平時(shí)跟蹤教育,切實(shí)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。同時(shí),黨支部結(jié)合師德格言征集活動(dòng),引導(dǎo)全體教師自覺加強(qiáng)師德教育。

3、建立健全的規(guī)章制度,加大依法治教力度,學(xué)校對(duì)歷屆教代會(huì)出臺(tái)的規(guī)章制度根據(jù)校實(shí)際情況,進(jìn)行補(bǔ)充和完善,從而形成了一

系列的學(xué)校管理制度,如《白馬湖中心初中任課教師崗位職責(zé)和工作要求》、《白馬湖中心初中教師“十要十不”》、《白馬湖中心初中教職工勞動(dòng)紀(jì)律》、《白馬湖中心初中教職工不準(zhǔn)體罰學(xué)生的規(guī)定》。并把師德建設(shè)與年度考核,評(píng)優(yōu),職稱掛鉤,對(duì)違反師德實(shí)行一票否決。二、以課改為契機(jī),進(jìn)行校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

課程改革能否順利進(jìn)行,關(guān)鍵要有一個(gè)健康發(fā)展,過硬素質(zhì)的教師隊(duì)伍,進(jìn)行教師業(yè)務(wù)能力的提升一直是我校工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,教師的專業(yè)化發(fā)展依靠的是校本培訓(xùn),因此,我們構(gòu)建了“集中培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、教師自培”的三結(jié)合校本培訓(xùn)模式。

1、搭建平臺(tái),以活動(dòng)促課改,以活動(dòng)為載體,課堂教學(xué)為重點(diǎn),提高教師整體素質(zhì)為目標(biāo)。201*年我們開展了“教學(xué)大獎(jiǎng)賽”及主題班會(huì)大獎(jiǎng)賽,特別是主題班會(huì)大獎(jiǎng)賽。全體班主任參加,層層選拔,影響非常之大,效果非常顯著。開展了“走進(jìn)新教材”教學(xué)活動(dòng),每星期一次組織教師集體備課、上課、評(píng)課,提高了教師教學(xué)能力。

2、立足課堂教學(xué),加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。結(jié)合二期課改,加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的有效途徑,在科研室的指導(dǎo)下,確立了各教研組的研究專題,增強(qiáng)了教研組的研究氣氛,激發(fā)了教師的科研意識(shí),在備課組的活動(dòng)中,要求加強(qiáng)有效的備課活動(dòng),讓教師在課前備教材,備教法學(xué)法,備學(xué)生,備練習(xí),相互聽課,課后反思性研討的備課組活動(dòng),使教師互幫互學(xué),共同提高。

3、根據(jù)本校特色,開展校本專題培訓(xùn)。結(jié)合學(xué)校發(fā)展的需要,學(xué)校開設(shè)了剪紙、科技、網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生心理輔導(dǎo)等培訓(xùn)課程,利用空余

時(shí)間組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師在實(shí)際工作中的運(yùn)用。

4、加強(qiáng)教師自培,每年制訂教師自培訓(xùn)計(jì)劃,確定自培目標(biāo),自培內(nèi)容,使自己不斷發(fā)展、完善。

三、抓好新教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。、

我校青年教師占全體教師的比較多,為了推動(dòng)學(xué)校工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,學(xué)校特別重視青年教師的培養(yǎng),對(duì)青年教師政治要求嚴(yán)格,業(yè)務(wù)上不斷培養(yǎng)提高,工作上充分信任,生活上熱情關(guān)系,使青年教師處于一個(gè)良好的氛圍中,優(yōu)秀青年教師不斷脫穎而出,我校對(duì)青年教師的培養(yǎng),主要有以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)剛踏上工作崗位第一年的新教師,角色尚未完成轉(zhuǎn)換,思想意識(shí),言談舉止跟不上角色的變化,通過講座、認(rèn)談形式對(duì)教師進(jìn)行入門前培訓(xùn),學(xué)校要求他們做到三個(gè)轉(zhuǎn)換:(1)被動(dòng)意識(shí)向主動(dòng)意識(shí)轉(zhuǎn)換。(2)自意識(shí)向集體意識(shí)轉(zhuǎn)換。(3)仿效意識(shí)向創(chuàng)新意識(shí)轉(zhuǎn)換,

2、采用以老帶新的培養(yǎng)方法,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的中老年教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,通過聆聽、交流、反思,促使青年教師快速成長。

3、為青年教師搭建成長的平臺(tái),遵循青年教師成長規(guī)律,分段搭建不同的成長平臺(tái),每年對(duì)青年教師進(jìn)行五項(xiàng)技能比賽,如第一年的新教師,進(jìn)行鋼筆、粉筆字,說課、備課、上課,出試卷等技能訓(xùn)練。第二年,五項(xiàng)全能層次有所提高,每個(gè)月舉行一個(gè)項(xiàng)目的比賽,最后五項(xiàng)相加,形成五項(xiàng)全能總成績,通過技能比賽,讓新教師感覺到成就感,從而化作一股動(dòng)力,有力的促進(jìn)學(xué)校工作。

4、我校從健全激勵(lì)機(jī)制入手,調(diào)動(dòng)青年教師的積極性。

剛進(jìn)校的新教師,進(jìn)行校史教育,讓他們了解我校歷史,樹立校榮我榮,校榮我辱的觀念,讓他們處處為學(xué)校著想,事事為學(xué)校分憂,進(jìn)行榮譽(yù)激勵(lì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注意對(duì)教師的感情投資,關(guān)心新教師的生活、思想、工作,盡量給教師一種愉快感、滿意感,從而喚起新教師的責(zé)任感,進(jìn)行情感激勵(lì)。

四、認(rèn)真做好了教師教育工作,促進(jìn)學(xué)歷上一層次

(1)配合進(jìn)修學(xué)院落實(shí)師干訓(xùn)工作安排。(2)組織好公共學(xué)科的職業(yè)培訓(xùn)及考核

(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)歷進(jìn)修人員的督促和考核,鼓勵(lì)進(jìn)修本科學(xué)歷,鼓勵(lì)教師提高運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)能力及英語聽說能力。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)人事制度改革,加強(qiáng)內(nèi)部管理。

1、規(guī)范教職工的聘任制度。學(xué)校在黨支部、校長室的具體領(lǐng)導(dǎo)下,全面推進(jìn)人事制度改革,實(shí)行全員聘任、崗位責(zé)任考核和分配制度的改革,學(xué)校按需設(shè)崗,明確各個(gè)崗位的職責(zé),制度和應(yīng)聘條件,并就履行職責(zé)的情況制定科學(xué)的考核細(xì)則,達(dá)成責(zé)、權(quán)、利三者和諧的統(tǒng)一。

2、健全了收入分配合理機(jī)制。收入分配與教職工崗位職責(zé),工作績效掛鉤,完善獎(jiǎng)金拉開差距的激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)班主任工作每月的考核制度,每月的班主任津貼與考核相掛鉤,提高了班主任的積極性。

對(duì)照學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,我校在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和科學(xué)管理下,學(xué)校教師隊(duì)伍成長迅速,科研成果和課堂教學(xué)均有明顯提升,教育教學(xué)成果顯著,而且正努力向著更高一級(jí)的目標(biāo)邁進(jìn)!

擴(kuò)展閱讀:201*小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)回顧工作總結(jié)

201*年青陽小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。只有一流的教師隊(duì)伍才能創(chuàng)造一流的教育業(yè)績,學(xué)校才能真正辦人民滿意的教育,才能實(shí)現(xiàn)“辦好教育回報(bào)人民”的承諾。近些年來,我們狠抓教師隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高教育質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)校的飛躍發(fā)展。

一、師德建設(shè)是提高教師隊(duì)伍質(zhì)量的前提

在學(xué)習(xí)中提高教師的認(rèn)識(shí)!敖逃菒鄣乃囆g(shù)”,“愛是教育的基石”,總之沒有愛就沒有教育,這是教育的真諦。我們通過組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》讓教師熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,激勵(lì)教師在教書育人的工作中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中,我們又把熱愛每一個(gè)學(xué)生、關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生作為師德教育的核心內(nèi)容,要求教師平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,不歧視任何一個(gè)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都得到應(yīng)有的關(guān)心,讓每一個(gè)學(xué)生都能享受教育的權(quán)利。

在制度上規(guī)范教師的師德。我們每一學(xué)期都要與所有老師簽訂《師德師風(fēng)協(xié)議書》,對(duì)教師的師德師風(fēng)作出明確的要求:比如不亂辦班、不亂收費(fèi),不歧視不排斥學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,不文人體罰心罰學(xué)生,不冷眼對(duì)待家長,不向家長索要財(cái)物等。如果有違反師德師風(fēng)的行為,學(xué)校將按照協(xié)議書中的規(guī)定,作出嚴(yán)肅的處理。

在輿論監(jiān)督中約束教師的育人行為。為了對(duì)教師負(fù)責(zé),也是為了讓社會(huì)滿意,并發(fā)揮社會(huì)各界對(duì)教師師德的監(jiān)督作用,我們?cè)O(shè)立了師德師風(fēng)舉報(bào)箱,開通了師德師風(fēng)“校長熱線”,讓學(xué)生和家長及時(shí)反映教師師德師風(fēng)中存在的問題。這些措施的制定,增強(qiáng)了教師的自我約束,很好地發(fā)揮了防范于未然的作用。

在學(xué)習(xí)中提高,用制度來規(guī)范,用輿論來約束,對(duì)教師既曉之以理,又動(dòng)之以情;既宣傳法律法規(guī),又提倡奉獻(xiàn)精神,是我們學(xué)校加強(qiáng)師德建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。二、精研業(yè)務(wù)是提高教師隊(duì)伍質(zhì)量的關(guān)鍵

要提高學(xué)校的教育質(zhì)量,首先要提高教師的育人水平。我們一手抓學(xué)習(xí),一手抓研究,面向全體,突出骨干,循序漸進(jìn),在較短的時(shí)間里讓教師的工作能力有了迅速地提高。(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

讓學(xué)習(xí)成為教師的需要。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,隨著信息經(jīng)濟(jì)的日漸迫近,終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活和工作的重要內(nèi)容。所以,一張文憑的“保鮮期”已經(jīng)大大縮短,我們必須及時(shí)補(bǔ)充新的知識(shí),吸收新的信息,才能與時(shí)俱進(jìn),才能永葆活力。我們學(xué)?偸抢酶鞣N機(jī)會(huì)和各種形式,向老師傳達(dá)新的觀念,傳遞新的信息,引導(dǎo)教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)“充電”。通過學(xué)習(xí),我們?cè)S多教師都明白,只有學(xué)習(xí)才能增強(qiáng)我們的能力,優(yōu)化我們的素質(zhì),才能勝任新觀念、新思想下的教育工作。學(xué)習(xí),已經(jīng)成為了我校教師提高工作質(zhì)量的需要,成為了教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值不斷向前發(fā)展的需要。讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校的制度。我們制定了《青陽小學(xué)理論學(xué)習(xí)制度》,對(duì)教師理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)量都作出了明確的規(guī)定。要求教師的理論學(xué)習(xí)必須以教育理論為主,要自己的學(xué)科教學(xué)密切聯(lián)系,要根據(jù)自己的實(shí)際需要,要有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),每月不得少于15頁,要作為教學(xué)六認(rèn)真的檢查內(nèi)容。為了激勵(lì)和督促教師學(xué)習(xí)理論,我們還定期舉行理論學(xué)習(xí)筆記展評(píng),開展理論學(xué)習(xí)交流,開設(shè)教師“教育論壇”,為教師提供展示自我的機(jī)會(huì),為教師搭建相互交流切磋的平臺(tái)。通過新思想、新知識(shí)、新方法、新技術(shù)的學(xué)習(xí),教師普遍轉(zhuǎn)變了教育觀念,調(diào)整了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),優(yōu)化了自身素質(zhì),增強(qiáng)了教育的底蘊(yùn),提高了教育質(zhì)量。(二)加強(qiáng)研究

1、堅(jiān)持開展好常規(guī)研究

教師的工作是富有創(chuàng)造性的工作,是極具研究性的工作,讓教師把自己的一切教育教學(xué)行為都納入研究的范疇中,這是實(shí)踐先進(jìn)教育思想的需要,也是落實(shí)新的課程改革精神的需要。我們的具體做法是:

推行集體備課制度,提高備課質(zhì)量。我們對(duì)集體備課提出了明確的要求,必須堅(jiān)持個(gè)人研究和集體研究相結(jié)合的原則,即:鉆研教材寫出教案集體研究修改使用課后反思。集體備課不僅把教師從繁重的工作量中解脫了出來,而且提高了備課的質(zhì)量,充分發(fā)揮了集體的作用。上好六種課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我們每學(xué)期都堅(jiān)持上啟示課、調(diào)講課、過關(guān)課、研究課、示范課、優(yōu)質(zhì)課。既幫助個(gè)別教師盡快提高課堂教學(xué)水平,又讓更多的教師不斷完善自己的教學(xué)藝術(shù),從而推動(dòng)學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提高。寫好教學(xué)反思和案例評(píng)析,讓教師在總結(jié)中提高。我們堅(jiān)持要教師每一堂課上完以后都要寫教學(xué)反思,及時(shí)總結(jié)教學(xué)教程中的得失;還要求教師每一個(gè)月都要寫一篇案例評(píng)析,以這樣的方式梳理自己一月以來的教學(xué)實(shí)踐。通過這些做法,讓教師時(shí)時(shí)、處處都處于研究之中。2、全力抓好教育科研

如果說科學(xué)技術(shù)是社會(huì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,那么教育科研就是學(xué)校發(fā)展的核心力量。通過開展教育科研,把學(xué)校工作中的問題專題化,課題化,增強(qiáng)工作的研究性,目的性,并且讓一批骨干教師參與到研究中來,這對(duì)提高教師的研究水平,加快教師的專業(yè)化成長是非常重要的。

這些年,我們先后開展了《在新課程中促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的多元化評(píng)價(jià)研究》,《小學(xué)生良好環(huán)衛(wèi)習(xí)慣養(yǎng)成教育的研究》。通過這些科研課題的研究,我們把素質(zhì)教育的方針貫徹到了教育實(shí)踐中,把新課程改革的精神落實(shí)到了具體的教學(xué)過程中,既培養(yǎng)了一大批教師,讓他們成長為了學(xué)校的骨干力量,為學(xué)校今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);還造就了一大批“基礎(chǔ)寬厚,個(gè)性張揚(yáng)”的學(xué)生,真正做到了“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”。開展教育科研,還迅速地提升了學(xué)校的辦學(xué)水平。我們立足校情,著眼發(fā)展,開拓創(chuàng)新,舍得投入,實(shí)現(xiàn)了“科研強(qiáng)師、科研興!钡霓k學(xué)追求。三、建立激勵(lì)機(jī)制是提高教師隊(duì)伍質(zhì)量的保證

建立有效的激勵(lì)機(jī)制,是我們長期開展好教師繼續(xù)教育,提升教師隊(duì)伍質(zhì)量的有力保證。我們相繼建立了定期理論學(xué)習(xí)制、教師論壇獎(jiǎng)勵(lì)制(每學(xué)期舉行青年教師教學(xué)論壇,并及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì))、青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽制、青年教師成長指數(shù)制、科研專項(xiàng)評(píng)分制、一組一小題研究制(每個(gè)年級(jí)都有自己的研究小課題,納入六認(rèn)真檢查的內(nèi)容,期末統(tǒng)一考核。)、“兩個(gè)一”考核制(每期一篇論文、一堂優(yōu)質(zhì)課,達(dá)到此要求的才能得到期末10分的專項(xiàng)考核分,以此促進(jìn)青年教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究。)等制度。這些制度的建立健全,充分地調(diào)動(dòng)了教師們參與學(xué)習(xí)、參與研究的積極性。

“人民教育人民辦,辦好教育為人民”,這是我們執(zhí)著的追求。我們將堅(jiān)持不懈地抓好教師隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè),把這一項(xiàng)工作作為學(xué)校的頭等大事來抓,力爭抓得實(shí)在,抓出特點(diǎn),抓出成績。

青陽小學(xué)少先隊(duì)201*年12月

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