中共宜章縣農(nóng)村信用聯(lián)社黨委201*年工作總結

中共宜章縣農(nóng)村信用聯(lián)社黨委二0一0年

工作總結

今年聯(lián)社黨委在上級黨組織正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞聯(lián)社年初工作思路，加快我縣農(nóng)村信用社發(fā)展改革的步伐，以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為突破口，積極爭取

各級黨政部門支持，攻堅克難，各項業(yè)務工作實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，經(jīng)營效益大幅提高。通過認真學習黨的章程，引導廣大黨

員堅定理想信念，堅持黨的宗旨，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，真正做到立黨為公，信合為民，有力地推動了各項業(yè)務工作的發(fā)展，一年來黨委做了以下方面工作。

一、強化學習，提高素質(zhì)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動1、繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀。今年聯(lián)社黨委為了搞好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。學習之初，在黨員干部中有個別干部存在不同的看法和想法，缺乏足夠的信心和決心。通過層層動員反復學習，參加理論對談，改變了看法，積極投入到學習思考中來，自覺開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。通過學習、討論、交流，激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和工作熱情。全體黨員干部決心牢固樹立艱苦奮斗的思想，大力弘揚無私奉獻的敬

業(yè)精神，以嚴謹求實的科學態(tài)度，求真務實的工作作風，說實話，辦實事，求實效，務實績，心往一處想，勁往一處使，樹立積極向上，爭創(chuàng)一流的好風尚。通過學習實踐活動，深刻檢查分析近年來在工作方面存在影響和制約科學發(fā)展的突出問題，在黨性黨風黨紀方面有無反映強烈的突出問題。探討如何克服缺點、發(fā)揮長處，加強管理，提升農(nóng)村信用社管理水平。我縣農(nóng)村信用社全體黨員對照科學發(fā)展觀要求，堅持把分析檢查與近年來綜合實際工作結合起來、與批評和自我批評結合起來、與查擺問題結合起來、與邊查邊改和明確努力方向結合起來。對存在問題和原因進行分析。切實做到了總結成績實、查找問題準、分析原因深、發(fā)展思路清，在此基礎上聯(lián)社領導班子和全體黨員撰寫了分析檢查報告，并切實抓好整改落實。

2、高度重視，精心組織，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是成爭優(yōu)創(chuàng)先成立領導小組，聯(lián)社黨委書記任小組長，由副主任具體抓這項工作，聯(lián)社領導班子召開多次專題會，專門研究爭優(yōu)創(chuàng)先工作中的重要問題，認真制定實施方案，明確任務、明確活動的要求，確保了爭優(yōu)創(chuàng)先活動的順利進行。二是宣傳發(fā)動到位，通過召開動員大會，張貼宣傳標語，公示黨組織和黨員承若，建立了領導干部聯(lián)系點等形式，積極營造濃厚氛圍。三是以“爭做優(yōu)質(zhì)服務標兵”為平臺，在全體黨員中深入開展以“創(chuàng)建學習型企業(yè)、增強業(yè)務素質(zhì)能力”，在全縣信用社范圍內(nèi)營造學習濃厚氛

圍。定期組織業(yè)務知識考試和業(yè)務能技比武，使黨員干部隊伍素質(zhì)得到提升。四是“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務窗口”為平臺，切實改進我縣農(nóng)村信用社員工的工作作風，優(yōu)化服務質(zhì)量，提升服務品位，樹立良好的行業(yè)形象。

二、扎實做好黨務工作，積極開展獻愛心活動

人力資源部堅持當好黨委的參謀，做好黨務工作的上傳下達等日常工作。一是積極做好農(nóng)村建設扶貧工作，確定專職隊員，按縣委的要求從人力、物力、資金上加大了扶貧力度，受到了當?shù)卣�府、扶貧點的好評。二是認真做好黨費收繳工作。及時收取黨員的黨費，并將黨費按規(guī)定上劃到省聯(lián)社。三是積極開展獻愛心活動。201*年4月14日青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生了7.1級強烈地震。這場地震造成了慘重的人員傷亡和重大的經(jīng)濟損失，突如其來的災害，牽動著全國各族人民的心，也牽動了全體信合人的心，全縣信用社干部職工共捐款13650元。今年7月份聯(lián)社人力資源部得知聯(lián)社職工李范金同志因病先后在宜

章、郴州住院治療，后轉(zhuǎn)院南京部隊醫(yī)院檢查治療，經(jīng)醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)肺部腫瘤，需手術治療。聯(lián)社職工彭長恒之妻薛小蘭

患有嚴重的腎病，長期吃藥，經(jīng)多次透析病情未見好轉(zhuǎn)，無奈之下只能做換腎手術，巨額的醫(yī)療費用對于一個收入微薄的兩

個家庭來說實在難以承受，根據(jù)這種情況人力資源部及時地向

聯(lián)社黨委反映，得到了黨委的重視和支持，開展了獻愛心捐款活

動，向全縣信用社員工倡議：獻出自己的一份愛心，伸出援

助之手，捐獻自己一份心意，全縣信用社干部職工共捐款

100450元，聯(lián)社捐款10000元，由聯(lián)社黨委會全體成員率人力資源部人員送到了他們的手中。

三、積極做好黨建扶貧工作及自身的組織建設。一是圍繞縣委積極做好黨建扶貧。黨建扶貧工作是一項長期的工作任務。今年在人力物力黨委都給予了大力支持，黨委領導多次到扶貧點進行指導工作，了解扶貧的進展及有關需要解決的問題。今年聯(lián)社拿出30000元現(xiàn)金用于黨建扶貧。12月黨建扶貧驗收格合。二是認真做好自身的組織建設。今年因工作需要部分支部書記、支委進行了變動。在穩(wěn)定業(yè)務的同時，黨委對變動的支部班子重新配置，按照組織原則在黨員大會民主產(chǎn)生支部書記、支委。做到人員變動，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不動。今年重新配備支部書記2人。

四、認真做好組織發(fā)展工作及全體黨員、入黨積極分子、業(yè)務骨干、進步青年培訓工作。今年聯(lián)社黨委組織全體黨員集中學習，集中參加大討論160多人次。在組織發(fā)展工作上，黨委今年注重發(fā)展基層一線業(yè)務骨干，注重發(fā)展對黨忠誠、信仰、積極向黨組織靠攏的大學生和進步青年。堅持原則、程序，做到成熟一個發(fā)展一個，嚴禁突擊發(fā)展，簡化組織程序，確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量標準。今年共發(fā)展新黨員1名，有1名預備黨員按期轉(zhuǎn)正，向黨組織遞交入黨申請書8人�！捌咭弧逼陂g，聯(lián)社黨委召開了基層支部書記、機關黨員大會，慶祝黨的生日，弘揚黨的光輝戰(zhàn)斗

歷程，暢談農(nóng)村信用合作的改革發(fā)展歷史，進行新黨員立誓。各基層支部組織黨員、老同志舉行了不同形式的座談會、學習會，用不同形式慶祝黨的生日。通過一系列活動，增強了黨員的黨性觀、信仰觀，激發(fā)了全體黨員的工作熱情，推動了信用社各項工作的發(fā)展。

一年來，我們按照上級黨組織要求，做了一些工作，但也存在一些不足，我們將在總結成績的基礎上，扎實做好新一年的黨委工作，不斷開拓創(chuàng)新黨委工作新局面。

二0一0年十二月三十日

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--信用社201*年度工作總結

201*年以來，我社在縣聯(lián)社的正確領導下，在當?shù)攸h政的大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，順應國家宏觀調(diào)控形式，以服務三農(nóng)為宗旨，加強貸款營銷，不斷擴大信貸規(guī)模，深入挖掘增效潛力，以提高效益為中心，以防范和控制風險為發(fā)展的生命線，嚴格內(nèi)控管理，強化案件防范，通過全社職工的不懈奮斗和共同努力，各項工作取得了較好的成績，基本完成了聯(lián)社下達的目標任務。一、各項目標任務完成情況：

1、各項存款余額達8485.6萬元，較年初凈增2121.4萬元，完成年初凈增計劃1600萬元的132.6%。2、股金余額達137.9萬元，較年初凈增88.7萬元，完成計劃80萬元的110.9%。

3、飛天卡發(fā)行1204張，完成計劃560張的215%。4、各項貸款余額5676.3萬元，全年凈投放3083.9萬元，存貸比例66.9%，完成貸款營銷計劃1500萬元的205.6%。全年累計發(fā)放貸款6269.8萬元，累計收回貸款3185.9萬元。

5、不良貸款清收情況：四級分類不良貸款余額243.7萬元，占比4.3%。較年初反彈49.3萬元，欠

計劃任務109.3萬元；其中，逾期貸款93.1萬元，占比1.6%，較年初反彈22.5萬元，兩呆貸款150.6萬元，占比2.7%，較年初反彈26.8萬元，欠計劃16.2萬元。全年收回逾期貸款255.1萬元，收回兩呆貸款50.2萬元。五級分類不良貸款余額307.7萬元，占比5.42%，較年初267.5萬元反彈了40.2萬元，欠計劃120.2萬元。

6、全年實現(xiàn)貸款利息376.2萬元，扣除表內(nèi)掛息11萬元，實收利息365.2萬元，完成年初計劃253萬元的144.3%。

7、中間業(yè)務收入2.8萬元，完成計劃2.2萬元的127.3%。

二、所作的主要工作：

1、狠抓組織存款工作，進一步增強資金實力。今年以來，我社始終堅持把資金組織工作作為一項長期的戰(zhàn)略性工作來抓，樹立“存款立社，資金是生存之本，效益之源”的指導思想，充分利用綜合業(yè)務網(wǎng)絡優(yōu)勢，加大宣傳力度，主動出擊，強化服務，千方百計增加存款。一是強化優(yōu)質(zhì)服務，把優(yōu)質(zhì)服務擺上更加重要的位置，要求員工尊重客戶，方便客戶，視客戶為親朋，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，展示信用社良好形象。二是嚴格考核，年初將存款任

務按人按月層層分解，按月考核兌現(xiàn)。三是代理好強農(nóng)惠農(nóng)資金和新農(nóng)保的代付工作，全年在代理好3892個惠農(nóng)資金客戶的基礎上，又新增加2600個新農(nóng)�？蛻簦�代付各類惠農(nóng)資金430多萬元，在代理工作中，臨柜人員服務周到，耐心細致，未出現(xiàn)違規(guī)操作和與客戶爭吵等現(xiàn)象。四是搞好代收水電費，全年代收水費643萬元，代收電費89萬元。

2、大力營銷貸款,支持當?shù)亟?jīng)濟又好又快發(fā)展。一年來，我社牢固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務的市場觀念，視當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為己任，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟發(fā)展助推器。同時，我們注重因地制宜，結合我社地處東湖茴香、棉花之鄉(xiāng)的特點，用好用活增量貸款，不失時機的盤活存量，不僅為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻，而且我社效益也得到了明顯的提高，有力地支持了當?shù)亟?jīng)濟又好又快地發(fā)展。全年我社累計放款6269.8萬元，年末余額達到5676.3萬元，比年初增長3083.9萬元。在貸款營銷工作中，一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，實施貸款營銷戰(zhàn)略。為解決我社貸款規(guī)模小，投放少，收入低的局面，今年以來，我社根據(jù)聯(lián)社貸款營銷的指導思想，更新觀念，搶占農(nóng)村市場，克服惜貸、懼貸思想，結合聯(lián)社信貸激勵機制，主動貸款營銷，把貸款營銷當做主要考核

指標，全體員工變壓力為動力，變被動為主動，樹立效益意識，從信用社生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，千方百計積極營銷貸款，轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風，變客戶上門來求貸為登門送貸款，主動深入客戶調(diào)查研究，分析市場行情，尋找效益好的貸款客戶。通過營銷，拓展了市場，壯大了實力，降低了風險，提高了效益，樹立了形象。特別是以個體農(nóng)產(chǎn)品購銷大戶為龍頭，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)過調(diào)查分析，---鎮(zhèn)歷年積壓的茴香較多，市場走勢緩慢，嚴重制約著當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。個別個體戶收購資金不足。經(jīng)過與收購戶溝通，我們本著適應市場，突出實效，積極支持，共同發(fā)展的思路，為31個個體收購戶營銷貸款2943萬元，使當?shù)剀钕闶袌龀霈F(xiàn)了購銷兩旺的局面，這些貸戶在收購孜然、茴香的生意中均取得了較好的收益。同時本社效益也有了明顯的提高。二是積極配合鎮(zhèn)政府，組織信貸人員深入村社調(diào)查，對符合條件的農(nóng)村婦女發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)貸款854筆，金額2592萬元，擴大了我社的信貸規(guī)模，有力的支持了當?shù)氐呐�棚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。三是抓大不放小,積極發(fā)放小額農(nóng)貸,支持當?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),全年共投放小額農(nóng)貸817.9萬元。

3、加強信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是成功完成信貸系統(tǒng)的信息錄入和順利運行，使信貸業(yè)務實現(xiàn)

了電子化管理。信貸系統(tǒng)上線，對于整個信用社系統(tǒng)來說是一件極大的好事，它代表著信貸業(yè)務進入了電子化管理的時代，是信貸管理的一個飛躍。同時，也是對我們信用社員工的一個挑戰(zhàn)。因為我們大部分員工對電腦業(yè)務操作的知識和技能是一個空白。為了適應新業(yè)務的要求，我社動員所有信貸員積極學習，自覺參與培訓，邊學邊錄入信息，在干中學，在學中干，提前搜集信息，晚上加班錄入，經(jīng)過近二個月的努力，順利完成信貸系統(tǒng)上線的信息搜集和錄入工作，同時也基本掌握了信貸系統(tǒng)的操作流程和基本技能。二是積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款，基本完成了轄內(nèi)農(nóng)戶的評級授信工作。推廣農(nóng)戶小額信用貸款是一項系統(tǒng)工程，需要信用社、申請農(nóng)戶、村社干部、農(nóng)戶代表等多方的協(xié)作配合，我們充分利用發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)貸款、股金分紅、股權改造等有利時機，宣傳發(fā)動，深入一線，按村社成立了農(nóng)戶信用等級評定小組，逐村逐戶開展調(diào)查摸底，為申請評級授信的農(nóng)戶建立完整的資信檔案，各包片信貸人員加班加點錄入信息，進行了評級授信，轄內(nèi)總農(nóng)戶2938戶，已建立農(nóng)戶資信檔案1622戶，建檔面55.21%，評定信用戶1542戶，授信額度1153.5萬元，評定面達到52.48%。其中，優(yōu)秀信

用戶7戶，授信額度35萬元，良好信用戶236戶，授信額度464.5萬元，一般信用戶1299戶，授信額度654萬元。三是嚴格執(zhí)行貸款三查制度，對新發(fā)放的每一筆貸款，都嚴格堅持信貸三查制度，貸前調(diào)查突出一個實字，貸時審查強調(diào)一個細字，貸后檢查做到一個勤字。把風險管理貫穿于信貸管理的全過程，切實提高信貸管理水平。四是加強信貸檔案管理，努力做到合同借據(jù)規(guī)范有效，內(nèi)容要素齊全，定期核對，做到賬據(jù)相符。

4、克服畏難情緒，狠抓不良雙降工作。目前，我社不良貸款雙降工作相當艱巨，外流戶貸款占了相當大的比例，在地戶有不良貸款者生產(chǎn)經(jīng)營能力較弱，償債能力差，已起訴貸款法院執(zhí)行力度不大。盡管如此，我們?nèi)匀慌�力克服畏難情緒，把不良貸款雙降作為全年工作的重中之重，抓緊抓實。一是以09年未為時點，對轄內(nèi)不良貸款全面清理清查，按不良貸款形成的時間長短，清收難易程度，逐筆造冊登記，制定清收方案，逐筆建立臺賬，按崗落實清收責任人，靠實每筆不良貸款的清收責任。二是及時簽發(fā)《到逾期貸款催收通知書》，同時與貸戶簽定還款計劃。對所有不良貸款進行了拉網(wǎng)式的催收，努力做到不留死角。三是對一些賴債戶、釘子

戶進行了依法清收，共起訴3筆，勝訴3筆，金額20200元，申請執(zhí)行13筆，金額145110元，已收回貸款3筆，金額18300元。四是加強對外流戶貸款的聯(lián)系清收。要求各信貸人員利用核對賬務等機會，四處打聽外流戶貸款貸戶下落和聯(lián)系方式，派信貸員專程赴---，---，---等地清收外流戶貸款。通過以上措施，全年累計收回四級分類不良貸款305.3萬元，其中逾期貸款255.1元，兩呆貸款50.2元。5、開源節(jié)流，提高經(jīng)濟效益。今年以來，我社以提高經(jīng)營效益為核心，樹立效益觀念，努力增收節(jié)支，全面提高盈利水平。一是加大貸款營銷力度，向貸款要效益。二是加大利息清收力度，始終將利息清收作為各項工作的重中之重，嚴格大額貸款按月按季結息制度，按人按月下達收息任務，實行績效掛勾，嚴格考核，努力做到貸款利息應收盡收。全年共收回貸款利息376.2萬元，創(chuàng)本社利息收入歷史新高。三是千方百計增加中間業(yè)務收入，全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入2.8萬元。四是嚴格控制費用支出，使各專項費用均控制在聯(lián)社下達的費用指標以內(nèi)。

6、加強學習，強化管理，不斷提高內(nèi)控管理和風險防范水平。一是根據(jù)縣聯(lián)社開展內(nèi)控和案防制度

年活動安排。今年以來，我社在全社職工中開展了內(nèi)控和案防制度年活動,在活動中我們制定了學習計劃，按計劃學習了各項規(guī)章制度，通過學習使員工對各項規(guī)章制度有了更加深刻的理解、認識，增強了遵守規(guī)章制度的自覺性主動性。二是及時組織職工認真學習聯(lián)社下發(fā)的各類文件精神，使本社的各項業(yè)務在聯(lián)社的安排部署下順利進行。三是經(jīng)常性地組織職工認真學習新業(yè)務知識和法律知識，特別是對信貸系統(tǒng)操作知識，小額信貸操作流程，飛天卡業(yè)務、農(nóng)信銀系統(tǒng)及匯兌業(yè)務等知識的學習，使員工的業(yè)務知識得到更新，服務水平進一步提高。7、加強安全保衛(wèi)工作，確保一方金融平安。為做好三防一保工作，確保全年安全無事故，我社不斷強化內(nèi)控制度，防范并舉，從嚴治理，把三防一保工作落到實處。一是加強學習，提高認識。教育職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，及時將聯(lián)社下發(fā)的各類文件、案件與通報組織職工傳達學習，對照排查，定期不定期組織職工進行防暴預案和安全規(guī)章制度的學習培訓，增強了職工的安全防范意識。二是做到了三個落實，即落實安全防范責任，落實各項規(guī)章制度，落實防范措施。明確責任，增強防范能力。按照聯(lián)社的布置，我們?yōu)楦鲘徫淮_定

了防范重點，簽定了安全目標責任書，制定了安全防范預案，各類器械齊全到位，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件的發(fā)生。三是加強安全防范硬件設施建設。今年我社加固了前后大門，更換了營業(yè)室防盜門，加固了多年破損的圍墻，在聯(lián)社的組織下對監(jiān)控設施進行了改進，在硬件設施上從多方面提高了安全防范水平。通過以上工作，確保了全年安全無事故。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但是，也清醒地認識到工作中還存在一些制約生存與發(fā)展的問題，主要有：一是信貸管理有待進一步加強，特別是不良貸款不降反彈，存在一定的風險；二是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，管理水平有待進一步提高；三是社容社貌較差，有待進一步改善；四是對員工學習培訓不夠，員工的新業(yè)務知識和技能與快速的經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)務發(fā)展的需要不太協(xié)調(diào)。在新的一年里，我們將進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念，強化效益意識，加大工作力度，完善內(nèi)控機制，落實規(guī)章制度，搶抓機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，推動我社的各項業(yè)務不斷發(fā)展。以上妥否，請指正！

201*年--月--日

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